项目管理师考前试题技能试题.doc

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1、CPMP4技能知识 试卷一、单项选择题145题。每题2分，共90分1、有助于加强控制和提高工作效率的沟通渠道是 。A全通道 B环式 C轮式 D链式2、信息传递准确性高，且有助于承受者反应意见的沟通方式是 。A平行穿插沟通 B双向沟通 C正式沟通 D口头沟通3、范围变更控制的方法之一是 。A绩效测量 B绩效报告 C工作分解构造 D范围管理方案4、改变工作之间逻辑关系的方法是 。A依次作业B并行作业C缩短工作持续时间 D改变工作的起止时间5、范围变更控制的工具和技术有 。A补充方案编制 B绩效报告 CWBS D模板6、工程实施阶段的实施准备工作包括 。A方案编制、方案核实、方案执行 B方案编制、方

2、案核实、方案签署C方案核实、方案签署、实施发动 D方案核实、方案签署、方案执行7、工程跟踪的根底是 。A方案 B检查 C实施D建立信息管理系统8、范围变更控制系统是 。A用于确定正式修改工程文件所必须遵守的步骤和正式存档程序B用于帮助评估发生偏差的程度C定义了控制工程范围变更的有关程序D为确保工程范围管理方案在未经审查的情况下不得做出变更9、工程团队组建的内容有制定 。A沟通方案 B工程方案 C范围方案 D风险管理方案10、范围管理过程和内容有 。A编制范围方案、范围界定、范围核实 B启动、范围界定、范围核实C范围界定、范围核实、范围变更控制 D启动、编制范围方案、范围界定、范围核实范围变更控

3、制11、时间管理的过程和内容有 。A工作界定、工作排序、持续时间估算 B工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度方案 C工作界定、工作排序、持续时间估算、编制进度方案、进度方案控制D持续时间估算、编制进度方案、进度方案控制12、时间管理的技术方法有 。AS曲线 B香蕉曲线 C资源平衡 D进展报告13、缩短进度方案总工期，可通过 。A在任何工作上均增加资源量 B在非关键工作上增加资源量C局部工作增加作业班次 D增加关键工作资源量14、组织分解构造简称 。ARBS BWBS COBS DCBS15、 属于工程。 A管理一个公司 B开发一种新型计算机 C提供产品技术支持 D提供金融效劳16、书面变

4、更应在 中使用。A所有工程B大型工程C中小型工程D设有管理系统的工程17、你是2021年北京奥运会某一场馆网络系统集成工程的工程经理，现你已制定了工程章程和工程目标。随后，你开展的工作应是 。 A编制工程资源方案 B编制网络方案 C编制范围说明书 D进展工作分解构造 18、工作A和工作B均完成后进展工作C，工作A、B是工作C的 。A平行工作 B紧前工作 C紧后工作 D搭接工作 19、工作A完成后进展工作C，工作A和B均完成后进展工作D，工作D的紧前工作包括 。A工作A B工作B C工作A和B D工作C20、工作A完成后10天，紧后工作B才开场，其顺序关系为 。AFTS10 BSTS10 CFT

5、F10 DSTF1021、工作A开场8天后，紧后工作B才开场，其顺序关系为 。AFTS8 BFTF8 CSTS8 DSTF822、工作A开场12天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为 。AFTS12 BSTF12 CFTF12 DSTS1223、工作A完成6天后，紧后工作B才完成，其顺序关系为 。AFTS6 BSTF6 CFTF6 DSTS624、费用基准方案，一般表现为一条 。A直线 B折线 C正态分布曲线 DS曲线25、己完工作预算本钱18万元，已完工作实际本钱20万元，其费用偏差为 。A2万元 B-2万元 C0 D4万元26、顾客没有抱怨，表示顾客 。A满意 B很满意 C不满意 D不一定满

6、意27、随机抽样有 。A全数检验 B定点抽样 C分层抽样 D专业抽样28、测得的质量数据为22、23、24、24、25、20，其算术平均值为 。A22 B23 C23.5 D2429、测得的质量数据为8、10、12，其标准差为 。30、工程执行的工具和技术不包括 。A一般管理技能B工作授权体系C组织方针D管理信息系统31、质量数据采集的方法有 。A工程管理软件 B绩效测量 C测量工具D系统抽样32、链式沟通网络的特点是 。A有助于加强控制 B信息传递速度快、效率高 C有助于提高士气 D民主气氛浓厚33、在解决复杂问题时 沟通最为有效。A链式 B全通道式. C轮式 DY式34、在沟通过程中发送者

7、只发送信息，承受者只承受信息，称为 。A上行沟通 B下行沟通 C单向沟通 D非正式沟通35、利用语言、文字、图画、表格等手段进展沟通称为 。A书面沟通 B正式沟通C平行穿插沟通 D言语沟通36、非正式沟通的优点有 。A沟通形式多种多样 B沟通效果好C促进理解D减少冲突37、工程团队领导风格为授权型时，其团队处于 阶段。A形成 B准备 C执行 D控制38、工程团队标准阶段，其领导风格是 型。A指导 B影响 C参与 D授权39、工程进度调整的方法不包括 。A改变工作的起止时间 B改变工程工期 C改变相关工作持续时间 D改变相关工作之间的逻辑关系40、询价采购是根据至少 74 家所提供的报价。A2

8、B3 C4 D541、有限竞争性招标的优点是 。A平等竞争 B价格优势 C技术、经济、信誉优势 D直接取得现货42、信息传递中非言语沟通方式占 。A5%15% B20%30% C40%50% D大于50%43、费用偏差方案的计算步骤的第一步是 。A确定计算时间点的预算费 B确定计算的时间点 C确定计算时间点发生的实际费用 D计算费用偏差44、工程费用偏差大于零，表示工程费用 。A超支 B节约 C与方案相符 D有问题45、常见作业方法中， 时间最短。A依次作业 B并行作业 C流水作业 D无序作业二、多项选择题4650题。每题1分，共10分。每题有多个答案正确46、质量方案的内容包括 。A质量保证

9、 B合同评审 C过程控制 D不合格品控制 E质量审核47、工程利益相关者一般是通过 联系在一起。A沟通 B规划 C合同 D协议 E职责48、进度方案的表示方法有 。A网络图B控制图C横道图 D里程碑图E时标网络图49、费用管理的技术和方法有 。A香蕉曲线 B风险评审技术 CS曲线 D费用分解构造 E挣值法50、质量管理的技术和方法有 。AISO 9000标准 B流程图 C抽样检查 D排列图 E挣值法51、绩效测量技术有 。A绩效报告 B绩效审核 C趋势分析 D系统抽样 E挣值法52、工程质量管理过程包括 。A质量方案 B质量保证 C质量控制 D质量改良 E质量审核53、以下表述中，错误的选项是 ( )。A在双代号网络中没有虚箭线线路 B在时标网络图中没有波形线的线路 C关键线路是网络图中耗时最短的线路 D一个网络图中只有一条关键线路E在单代号网络图中没有穿插线路54、进展工程范围界定的过程中涉及的活动包括： 。 A充分研究客户需求建议书 B绘制工作分解构造图 C范围核实 D编写工程工作分解构造词典 E建立工程组织分解构造和工程资源分解构造55、关于范围核实，不正确的说法是 。 A范围核实应由所有关键的工程利益相关者来执行 B范围核实主要关心对工作结果的“承受 C范围核实主要关心对工作结果的“正确性 D范围核实的内容是审查可交付成果和工作结果 E范围核实只在工程收尾时进展