不合格产品处理流程(试)(6页).doc
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1、-不合格产品处理流程(试)-第 5 页不合格产品处理流程1 目的 建立并保持对不合格的原辅材料、工序产品及成品的有效控制,防止不合格品的非预期使用,确保不合格品不进入下道工序或出厂。2 适用范围 本程序适用于原辅材料、工序产品及成品出厂后发生的不合格品的处置。3 职责总监负责对重大的不合格品的评审结果进行审批。3.2管理者代表负责重大不合格品的评审和处置工作。3.3技术部职责:3.技术部参与重大不合格品的评审。.技术部负责轻微不合格品的审批(除辅助材料外)。根据评审结果和处理意见及时对不合格品进行处置。3.4 生产部职责: 生产部参与重大不合格品的评审。 生产部根据评审结果和处理意见及时对不合
2、格品进行处置。 原料仓、生产岗位按产品标识和可追溯性控制程序中的要求对不合格品进行标识和隔离,并做好记录。 生产部负责本部门使用的辅助材料不合格品的评审和处置。3.5 采购部根据相关部门对不合格原辅材料的处理意见,负责同供方的联络。3.6 服务部职责:因客户投诉而发现的不合格品,由服务部负责按评审结果采取相应纠正措施。质检按产品标识和可追溯性控制程序中的要求对不合格品进行标识和隔离,并做好记录。质检部负责本部门使用的辅助材料不合格品的评审和处置。4 不合格品的分类a) 不合格品一般情况下分为两类,即轻微的和重大的;b) 轻微的不合格品 针对产品:是指超出公司内部指标,或经简单返工、调整就可以纠
3、正的不合格品;针对原料:是指直接使用后不会严重影响成品性能的不合格品;c) 重大的不合格品 指既违背合同要求,又无简单方法处置的不合格品。或只能报废的不合格品(包括不合格原辅材料的拒收/报废)。5 工作程序不合格原辅材料的控制程序.标识和记录a) 经检验和试验的原料,一经发现不能满足技术要求时,由技术部检验人员出具“原料检验报告”,签名并盖“不合格”章及技术部专用章,由原料库工作人员按产品标识和可追溯性控制程序中的要求,对不合格原料作相应的标识和隔离,并在进货登记表上予以记录,防止在适当处置之前使用;b) 包装物等辅助材料的不合格品由生产部、服务部标识和记录。评审和处置a) 对不合格原料,每发
4、生一批即评审一次;b) 对轻微的不合格原料,由技术部检验人员即时评审,并在检验报告单上,详细描述不合格情况及提出相应处理意见,经技术部主管批准后放行入库并由原料仓工作人员按产品标识和可追溯性控制程序进行标识。采购部同时将不合格情况及时反馈给供方,必要时由供方提出让步申请;c) 对重大不合格原料,由技术总监填写不合格评审表,交总经办进行评审。评审结果可能:1)在供方提出请求时,批准让步接收;2)退货/报废;评审结果由总监批准后分发各执行部门;d) 辅助材料在进厂验收时发现不合格情况由验收部门立即退货;生产过程中发现不合格品,立即隔离和标识,并予以记录。由验收部门负责评审和处置。5.2 不合格工序
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