业务员提成方案(4页).doc
《业务员提成方案(4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务员提成方案(4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-业务员提成方案-第 4 页业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家及桂林市的有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、行政文员设计标准工时制图设计及技术支持、行政、人事、财务、办公文案人员管理高层不定时制高级业务经理、公
2、司主管一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为:底薪+提成+当月绩效考核+季度奖金+年终奖金1业务员级别及底薪提成(暂定)能力级别底薪/元业务提成A(单笔业务金额)业务提成B(特殊业务类型)高级业务经理1800(高级津贴)2%1%高级业务员1000(中级津贴)2%1%资深业务员700(初级津贴)3%1%初级业务员4003%1%备注:其他项目提成另计!2业务员当月绩效考核工资(此考核标准参照奖惩制度实行)能力级别当月绩效考核/元全勤统计/元违规处罚/元高级业务经理200高级业务员200资深业务员100初级业务员1003业务员季度奖金(暂定)奖金等级季度业绩总和奖金/元1300(万元)800022
3、50(万元)50003200(万元)40004150(万元)30005100(万元)20004业务员年终奖金(暂定)一年当中业务能力突出,各项绩效考核优秀的业务员公司会给予年终优秀员工表彰,并给予年终奖金。年终奖根据当年公司业务成绩为依据5业务员等级晋级依据:1:新进公司业务员为初级业务员,初级业务员有两个月试用期,试用期间额定销售金额,在提前完成额定销售金额的前提下,递交晋升申请到公司人事部,在考核其业务水平之后正式晋升为资深业务员,工资待遇由业务员待遇提升至资深业务员待遇,如未能完成公司额定销售业务金额的业务员,公司酌情延长试用期,或给予辞退处理。2:公司会为晋升为资深业务员的员工制定季度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务员 提成 方案
限制150内