班组长安全知识培训教材.docx

《班组长安全知识培训教材.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组长安全知识培训教材.docx（107页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、班组长安全培训教材平安保卫部编 二零一三年十月目 录第一章班组和班组长平安概述1第一节班组的地位和作用1第二节班组平安工作的特点1第三节班组平安工作的根本内容2第二章班组平安消费工作制度5第三章班组长应当具备的条件和平安工作方法19第一节班组长应当具备的条件19第二节班组长的平安消费工作方法20第三节从业人员的权利与义务20第四节基层班组平安活动21第六节班组平安消费教化23第七节班组平安管理的常用标准24第四章作业现场平安标准化管理27第五章个人劳动防护用品的运用和管理37第六章 现场平安检查和隐患排查39第一节 危急源的识别和限制40第二节平安检查和隐患排查治理47第七章事故预防与应急处置

2、51第一节事故应急救援根底学问51第二节 各类事故预防学问54第三节事故现场应急与自救互救68第八章 十六种危急人78第一章班组和班组长平安概述第一节班组的地位和作用班组是企业的“细胞”，班组管理是企业管理的根底。企业消费管理中的一系列平安措施、限制措施，都要依靠班组长员工具体施行，设备设施都要由班组员工正确去操作和维护。因此可以将平安管理的有效性深化到班组的平安建立，是大幅度降低伤亡事故，是想平安消费的关键。无论什么行业、工种，它的共性就是拥有共同的劳动手段和对象，干脆担当着肯定的消费任务，因此，班组长有三个重要作用：第一，班组长影响着决策的施行，因为决策再好，假如执行者不得力，决策也很难落

3、实到实处。所以班组长影响着决策的施行，影响着企业目的的最终实现。第二，班组长既是承上启下的桥梁，又是员工联络指导的纽带。第三，班组长是消费的干脆组织和参与者，所以班组长既应是技术骨干，又应是业务上的多面手。在企业里，绝大部分事故发生在班组。班组长作为“兵头将尾”，对限制事故起着特别重要的作业。假如班组长管理不善或者责任心不强，对违章违纪听之任之，那么发惹事故的概率将大大增加。第二节班组平安工作的特点班组平安消费工作有一下特点：1、 预防性班组平安消费工作的预防性，是指班组要把平安消费工作做在事故发生前，尽一切努力杜绝事故的发生。2、 长期性哪里有消费活动，哪里就有担心全的因素存在。因此，只要班

4、组消费活动还在进展，就必需做好平安消费工作，他是一项长期的、常常性、艰辛细致和困难的管理工作。3、 科学性班组平安消费工作有他肯定的规律性，围绕班组平安消费制订的各种平安制度、操作规程都是阅历的总结，班组人员只有不断的学习有关平安消费各项科学学问，才能驾驭班组平安消费的主动权。4、 群众性班组平安消费是一项及广阔群众切身利益相关的工作，只凭少数人抓是做不好，只有人人重视平安消费，班组实现平安消费才有保证。第三节班组平安工作的根本内容一、班组平安目的班组的根本任务是平安、文明、优质、高效地完成消费、施工和试验任务。班组在消费劳动过程中应始终把平安工作放在首位，实现平安目的管理。班组平安消费目的主

5、要有：1、 不发生人身未遂或轻伤事故及其以上事故；2、 不发生人员责任造成的设备异样及其以上事故。要实现平安目的，需要班组不断加强自身建立，建立健全以落实岗位责任制为中心的平安制度，开展常常性、多样化的平安学习、宣扬教化和岗位练兵活动，是职工娴熟驾驭本岗位的平安操作技术及平安作业标准，不断进步平安意识、自我爱护实力以及处理突发性事故的实力；主要充分发挥班组长在平安管理工作中的作用，使员工驾驭必要的平安消费技术学问，自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生过失、努力做到三不损害（不损害自己，不损害别人，不被别人损害）。二、班组平安管理的内容班组平安管理是一项系统的工程，同样应实行“三全”管理（全员、

6、全方位、全过程）。班组平安工作的主要内容有：（一）班组平安教化1、新员工平安教化企业三家平安教化中，厂级和车间级平安教化不能进步职工操作技能和应变实力。而班组平安教化则是留意平安操作示范，讲解并描述正确运用个体防护用品，讲解岗位作业特点、危急因素、危急区域及预防事故的方法。2、常常性平安教化平安消费要每天讲，月月说。班组平安教化要围绕消费活动，针对职工担心全行为常常开展。其内容主要是班前平安喊话，提示性平安教化；班中正确运用个人防护用品，遵章守纪教化；班后平安讲评，宣扬好人好事正面教化。3、换岗和新操作教化操作工人调换工种，企业推广新工艺、新设备、新产品、新材料时，必需进展换岗和“四新”教化。

7、4、岗位平安操作规程技能训练岗位平安操作技能训练是班组平安教化的重要环节。其内容主要是使职工做到“四懂四会”，即懂设备、工具主要构造、性能，会平安操作和一级保养；懂岗位区域的担心全因素的分布点及职业危害，会正确运用个人防护用品和灭火器材；懂岗位的工艺流程及事故发生的特点，会实行预防措施和解除故障；懂工伤事故报告规程，会处理损害和未遂事故（二）班组平安自查、互查1、自查自查是指消费工人在消费的过程中，对自己操作行为、工作环境及设备、工具是否有异样现场进展自我检查，即自己把关。2、互查互查是指消费工人间对违章行为和担心全因素进展的互相检查。互查形式包括：（1） 班组长或平安员对本班成员的巡查。（2

8、） 同设备倒班操作者的交互检查。（3） 同工序（同工种）消费工人的互查。（三）班组平安活动常常开展合适班组特点的各种类型的平安活动，有助于进步班组群众平安意识，刚好解决班组消费中存在的事故隐患，实现平安消费。（四）班组平安制度班组平安消费靠制度来保证，班组平安制度一般有：平安责任制、平安教化制度、平安检查制度、交接班制度、平安操作规程、平安奖惩制、平安护宝制、平安确认制等。（五）班组平安标准化班组平安标准化是限制事故的一项重要措施。班组平安标准化工作主要有岗位作业平安标准、消费过程作业标准、质量作业标准等。1、 岗位作业平安标准岗位作业平安标准，就是使每个单元作业都有作业程序，有动作标准。操作

9、者根据标准化作业程序作业，可到达平安、精确、高效的作业效果。2、 消费过程作业平安标准班组消费过程作业标准，按工作前、工作中、工作后三个阶段制定出标准程序。内容如下：工作前：一讲：班组长或平安员进展平安讲话，讲平安留意事项。二查：查职工是否正确穿戴防护用品，查工作场所、机械设备、工作器具有无危急因素。工作中：三遵守：遵守劳动纪律，遵守平安操作规程，遵守平安规章制度。四做到：做到工作现场清洁，做到工具物料摆放整齐，做到设备擦洗干净，做到仔细填写交接班记录。3、工程质量标准工程质量及平安休戚相关，尤其是冶金行业质量不高，就会造成事故发生。以质量确保平安消费，严格工程质量，上上下下形成标准化作业。3

10、、 其他根底工作标准化标准化活动领域特别广泛，例如平安日、文明消费等。（六）班组平安原始记录和台账1、班组平安记录班组平安管理活动的原始记录和台账是班组平安消费成果的主要表现形式，是反响企业管理程度的第一手资料，是企业平安信息限制欲反响的根本环节和工作根底。班组平安原始记录要求遵循仔细、刚好、系统、适用原则，常见的班组平安原始记录有：l 班组平安活动记录l 各类事故（包括未遂人身损害事故）分析、处理记录。l 消费设备、工具平安检查、点检的记录及有关数据。l 班组互查平安记录。l 职工违章记录。l 平安教化培训记录等。2、班组平安管理台账台账是分类汇总原始记录和积累统计资料用的表格或账册。包括汇

11、总台账和积累台账。班组平安管理台账通常有：平安操作规程台账，班组平安活动台账，事故台账，平安检查及隐患台账，以及平安奖惩台账等。 （七）推广现代平安管理方法班组要结合自己的特点，逐步推广运用平安检查表、事故因果分析、生物节律、行为科学、心理学、平安评价等现代管理方法，作为预估预防预料手段，在消费活动中予以运行，开展群众预知性活动，确定预防事故的重点、制定预防措施。（八）做好事故管理班组发惹事故后，应做好事故报告、抢救工作，并爱护事故现场，帮助事故分析。第二章班组平安消费工作制度企业平安管理制度是企业为了贯彻国家、行业、地方有关平安消费的法律法规、标准条例有效地爱护劳动者在消费经营过程中的平安、

12、安康而制定的各种制度。其内容根本上包括两个方面：一是消费经营行政管理制度；二是消费经营技术管理制度。一、平安消费责任制平安消费责任制主要指企业的各级指导、职能部门和在肯定岗位上的劳动者个人对平安消费工作应负责任的一种制度，也是企业的一项根本管理制度。（一）班组长平安职责1、班组长对班组平安消费管理工作全面负责。2、组织班组级平安教化，确保员工三级平安教化率达100%。3、组织好每周平安活动日，常常对员工进展平安教化，推广平安消费先进阅历并做好记录。4、建立健全各种台帐，确保记录标准、齐全、精确。5、仔细执行交接班制度，做到班前讲平安，班中查平安，班后评平安，支配工作时应先编制平安预案并进展平安

13、交底。6、组织班组员工学习平安学问及平安操作规程，进展平安操作技术指导，进步员工平安意识和操作技能，搞好班组“三效消费”。7、检查岗位工艺指标及平安制度执行状况，做好设备设施巡回检查和维护保养工作，并做好记录。8、负责本岗位防护器具、平安装置和消防器材的日常管理工作，保持完好有效。9 、发觉隐患要刚好解决，做好记录，不能解决的要上报指导并实行限制措施。发惹事故要马上组织抢救，马上向指导汇报。10 、刚好传达上级平安工作指示精神，承受上级指导和平安管理人员平安检查等。（二）岗位员工平安职责1、仔细学习上级有关平安消费指示、规定和平安规程，娴熟驾驭本岗位操作规程。2、上岗前按规定穿戴好劳动防护用品

14、，正确运用和妥当保管各种防护用品和消防器材，保证其完好、有效。3、严格遵守劳动纪律和工艺纪律并做好各种记录。4、细心爱惜正确运用设备，对别人违章操作加以劝阻和制止。5、仔细执行岗位责任制，有权回绝违章指令，并可越级上报。6、严格执行交接班制度，发惹事故时要刚好抢救处理，爱护好现场，刚好照实向指导汇报。7、按时仔细进展设备平安运行巡察检查，发觉异样时刚好处理或报告，做好记录备案。8、主动参与各种平安活动，提出有关平安消费合理化建议等。二、平安目的管理和绩效考核一般来说，班组年度平安目的工程可以包括以下各个工程：1、各类工伤事故指标根据企业员工伤亡事故分类标准GB6441-86，主要的工伤事故指标

15、有千人死亡率、千人重伤率、损害频率、损害严峻率。根据行业特点，也可以选用按产品、产量计算的死亡率（百万吨死亡率、万立方米木材死亡率）。2、工伤事故造成的经济损失指标根据企业员工伤亡事故经济损失统计标准GB6721-86，这类指标有千人经济损失率和百万产值经济损失率。便于统计也可以考虑以干脆经济损失率作为限制目的。（1）尘、毒、噪声等职业危害作业合格率。（2）日常平安管理工作指标（3）对于平安消费责任制、遵章守纪、平安教化、平安检查、文明消费、隐患整改以及平安活动等日常平安管理方面设定目的并确定目的数值。三、平安消费确认制“确认”就是确定、认准、确信无误。“确认制”就是对操作对象、作业范围在确定

16、、认准、确信无误的状况下再进展相关作业活动规定，是平安消费管理一种科学方法。确认制应做到一看、二想、三确认、四操作。1、员工在作业活动前，要做到平安确认，用规定的手势或语言工作工程进展检查，做到一看、二想、三确认、四操做。2、平安消费确认分以下三种形式：班前会、点检、现场确认。3、消费单位每班开展的班前会议，检查工人岗前身体状态、思想心情，确认工人无酗酒、无疲惫、无疾病、无急躁麻木等病症；布置班前平安工作，实行岗前平安确认。4、工作前对操作设备进展设备点检，根据点检内容一一施行确认，逐项检查，发觉问题马上处理，直至确认平安后，方可作业。5、对消费单位的重要环节、关键工序、易发事故岗位及全部消费

17、现场全面进展细致检查确认，消退平安隐患，在平安确认后进展作业。6、电工、电焊工在安装、制作、检修、维护、撤除线路，电气机械设备时，应进展平安确认，严禁带电、不实行平安防护措施进展相关作业。7、严格交接班制度，明确交接班双方的权利和义务，避开推诿、扯皮现象，保证公司消费的平安稳定运行。8、员工在消费作业活动前，要对自己所操作的设备、运用的工具及作业环境，经检查、联络、核实认准，确认无误后再进展操作。9、作业人员在接班后，要仔细阅读交接班记录，仔细检查、核实设备状况、参数设定和操作要求、条件，确认无误再操作。10、两人操作同一台设备，在开停设备前，必需一人操作，一人监护，操作人口述操作过程，监护人

18、复述。设备头尾或两台设备以上相距较远时，应用信号装置或手势、通话器等互相获得联络，确认无误后再进展操作。11、作业时，必需严格确认执行各项平安操作规程规定。12、交班前，必需把当班设备状况、作业状况等记录在交接班本上。13、检修作业必需同时对相应检修方案中平安、环保措施规定是否到位、危急因素存在及限制状况等进展逐项确认。14、消费、检修和相关活动指挥者在指令发出前必需仔细确认该指令所涉及的平安、消防、环保等措施是否到位。15、检修作业完毕，必需对过程执行状况进展确认，对现场进展清理，并向负责人汇报，待负责人或现场监护人员发出正确指令后，方可分开。16、能源介质停、送要严格做好各方联络，确认各方

19、平安措施或打算工作已完成，方可操作。17、严禁约时停送，停送前必需确认。四、平安消费检查制度为了发觉消费现场担心全的物质状况、担心全的工作环境、担心全行为以及潜在的职业危害，以便实行措施刚好订正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生，开展平安消费检查， 平安消费检查的内容，包括“六查”，即查思想、查规章、查隐患、查措施、查行为、查教化、查环境，平安消费检查类型包括定期平安检查、常常性平安检查、季节性及节假日前平安检查、专业（项）平安检查、群众性平安检查等。针对平安检查的问题整改要务实行的“三定”，即定整改工程、定完成时间、定整改负责人。平安消费检查六查：查思想，进步员工平安意识查规章，进步

20、员工尊章守纪自觉性查隐患，进步设备、设施本质平安化查措施，进步平安消费保证程度查行为，进步员工良好操作习惯查教化，进步员工平安技能 查环境，进步员工作业条件班组平安检查应施行的“一班三查”制，班前检查、班中检查、班后检查，检查应做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。班前检查：重点是设备、工具、作业环境及个人防护的穿戴状况；班中检查：重点是设备运行状况和制止或订正违章行为；班后检查：重点是工作现场，不给下一班留下隐患。检查目的：个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。五、平安消费培训制度平安培训（Safety Training）是平安消费管理工作中一项特别重要的内容，它是进步全体劳动者平安消费素养

21、的一项重要手段。所谓平安培训，一般是指以进步平安监管监察人员、消费经营单位从业人员和从事平安消费工作的相关人员的平安素养为目的的教化培训活动。对于操作岗位人员平安培训主要包括，新员工岗前三级平安教化、转岗、离岗教化、四新教化、特种作业人员平安教化、日常平安教化、其他平安教化。应对操作岗位人员进展平安教化和消费技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。（一）新员工三级平安教化 指对新的招收的职工、新调入职工,来厂实习的学生或其别人员所进展的厂级平安教化、车间平安教化、班组平安教化。新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时(厂级平安培训不得少于8个学时，车间级平安教化不得少于8个小时，工段班

22、组级平安教化不得少于8个学时)；危急化学品消费、储存、运用单位新上岗的从业人员平安培训时间不得少于72学时，每年承受再培训的时间不得少于20学时(厂级平安培训不得少于8个学时，车间级平安教化不得少于32个小时，工段班组级平安教化不得少于32个学时)。新员工必需经过三级平安教化合格，并驾驭岗位平安学问技能，方可上岗。各级培训的内容包括：1、厂级岗前平安培训内容应当包括：（1）本单位平安消费状况及平安消费根本学问；（2）本单位平安消费规章制度和劳动纪律；（3）从业人员平安消费权利和义务；（4）有关事故案例等。（5）事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等内容。2、车间级岗前平安培训内容应当包括：

23、（1） 工作环境及危急因素；（2） 所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故；（3） 所从事工种的平安职责、操作技能及强迫性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理；（5）平安设备设施、个人防护用品的运用和维护；（6）本车间（工段、区、队）平安消费状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应留意的平安事项；（8）有关事故案例；（9）其他需要培训的内容。3、 班组级岗前平安培训内容应当包括：（1）岗位平安操作规程；（2）岗位之间工作连接协作的平安及职业卫惹事项；（3）有关事故案例；（4）其他需要培训的内容。（二）四新平安教化在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入运用前，应对

24、有关操作岗位人员进展有针对性的的平安教化和培训。（三）转岗、离岗教化操作岗位人员转岗、离岗三个月以上重新上岗者，应进展车间(工段)、班组平安教化培训，经考核合格后，方可上岗工作。（四）特种作业的人员平安教化从事特种作业的人员应获得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。（五）日常平安教化加强员工日常平安教化，强调班组长班前讲话制度，熟识作业中存在危急因素和防范措施，个人劳防用品佩戴及遵守劳动纪律，仔细传达公司下发有关平安文件和有关事故通报等。坚持每月不少于2次的班组活动，每次活动时间不少于一学时，主要学习上级有关平安消费通知、文件、制度，总结本周隐患及整改措施落实状况，学习探讨事故通报。根据各个阶

25、段平安工作重点开展多种形式的平安教化，如现场操作示范表演、图片展览、黑板报、平安简报、观看平安教化录像及季节生平安学问讲座等。（六）违章员工教化1、发觉有违背平安操作规程的员工，各级管理人员都应马上责令其停顿违章行为，并视其情节轻重，责令其承受三级平安再教化，或按公司规定进展处理；对由于违章导致事故的，必需对四周人员及违章者本身进展教化。（七）其他平安教化1、相关方作业人员进入现场前，应由作业现场所在单位平安管理人员、负责人对其进展进入现场前平安教化培训及平安技术交底。2、外来参观、学习等人员，相关单位应将公司的有关平安规定、可能接触到危害及应急学问进展教化和告知。六、班组会议制度1、班组平安

26、会议，在交接班时开展。2、会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；交接平安消费工作；布置、检查、沟通、总结平安消费工作；学习平安操作规程、平安规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的预料预控等。 3、会议在各班组交接班记录中进展记录。平安员每月进展定期检查并签字。 4、班组平安活动开展各单位班组平安活动每月不应不少于2次。班组平安活动应有负责人、有支配、有内容、有记录。班组平安活动会记录，按月交各厂部平安员存档备查。煤气站等危化消费和存储单位，班组活动还应满意一下要求。班组平安每次活动不少于1学时，各单位第一负责人应每月至少参与一次班组平安活动，并在平安活动记录上签字。

27、作业长或单位其他管理人员应每月至少参与2次班组平安活动，并在平安活动记录上签字。管理部门平安活动每月不少于1次，每次活动不少于2学时。专人记录，保存平安活动记录。管理部门、班组平安活动的内容:（1）学习平安文件、通报、平安规章制度；（2）学习平安技术学问，劳动卫生学问；（3）结合事故案例，探讨分析典型事故，总结汲取事故教训；（4）开展事故料想和岗位练兵，组织各种平安技术表演；（5）检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患；（6）开展平安技术座谈、攻关和其它平安科研活动；（7）学习危急源辨识结果，理解岗位风险。七、交接班制度交接班制度是为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避开推诿、扯

28、皮现象,保证公司消费的平安稳定运行制定的制度。八、平安消费奖惩制度平安消费奖惩制度是为了鼓励严格执行公司各项平安管理制度，杜绝各类平安违章现象，保障员工人身生命平安，搞好平安消费制定的制度。思索：惩罚是唯一的法宝吗？“惩罚是个宝、平安不能少”给你一块钱，罚你一块钱。嘉奖有嘉奖的魅力，惩罚有惩罚的效果。“惩罚是最低级的管理手段，也是最有效的管理手段”1、惩罚不是万能药，它有可怕的负效应。2、惩罚要有根据和标准，要有权威性。3、惩罚要有程序、权限。4、惩罚的原则：能用其它方式代替惩罚的就不惩罚。警告性、确实性、即时性、公允性。5、检验惩罚的合理性要靠文化。九、特种作业和特种设备作业人员管理制度1、

29、特种作业，是指简洁发惹事故，对操作者本人、别人的平安安康及设备、设施的平安可能造成重大危害的作业。特种作业人员，是指干脆从事特种作业的从业人员。特种作业人员应当符合下列条件：（1）年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；（2）经社区或者县级以上医疗机构体检安康合格，并无阻碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻木症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的平安技术学问及技能；（5）相应特种作业规定的其他条件。危急化学品特种作业人员除符合前款第（一）项、第（二）项、第（四）项和第（6）项规定的条件外，应当具备高中或者相

30、当于高中及以上文化程度。特种作业的范围由特种作业书目规定。包括电工作业、焊接及热切割作业、高处作业、制冷及空调作业、煤矿平安作业、金属非金属矿山平安作业、石油自然气平安作业、冶金（有色）消费平安作业、危急化学品平安作业、烟花爆竹平安作业。2、特种设备作业人员，指锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员。从事特种设备作业的人员必需经过培训考核合格获得特种设备作业人员证，方可从事相应的作业，各种特种设备作业人员证都要复审，复审年限有所不同。申请特种设备作业人员证的人员应当符合下列条件：（1）年龄在18周岁以上；（2）身体安康并满意申请

31、从事的作业种类对身体的特殊要求；（3）有及申请作业种类相适应的文化程度；（4）具有相应的平安技术学问及技能；（5）符合平安技术标准规定的其他要求。特种作业人员和特种设备作业人员必需经特地的平安技术培训并考核合格，获得中华人民共和国特种作业操作证（简称特种作业操作证）方可上岗作业。十、工伤、事故管理制度发惹事故后的班组应做到：1、 主动爱护伤者，爱护好事故现场。2、 马上派人报告车间和分厂主管指导，并同时报告平安保卫部。3、 照实向事故调查出供应事故状况，事故结案后马上组织工人仔细学习事故通报，汲取教训，落实班组的防范措施，并做好班组的事故记录。4、 对未遂工伤等事故也应有分析记录。十一、检修挂

32、牌/上锁制度设备在调整和修理时，为爱护操作者人身平安，防止能量突然人为或非人为启动，而实行的一种平安措施，即将启动装置加锁锁定、挂上警示牌以防止意外发生的一种平安制度。它要求所以在调整和修理时可能会突然发生开机现象的设备都应列入此制度内。挂牌上锁制度涉及全部能量源，包括机械、电、气动、化学、热量等。十二、有限空间作业管理制度有限空间指仅有1个2个人孔即进出口受到限制的密闭、狭窄、通风不良的分隔间，或深度大于1.2 m封闭或敞口的通风不良空间，分为封闭半封闭设备、地下建（构）筑物和地上建（构）筑物三类。 （一）作业前打算1、危急有害因素应当根据下列（但不限于）危急有害因素进展分析识别：（1）有限

33、空间内构造是否困难、狭窄等，是否存在分隔、斜坡、其他困难构造，是否导致限制作业，是否存在机械损害等；（2）空间内是否存在机械动能设备，是否可以有效锁定或连锁；（3）3 空间内部是否存在酸碱、腐蚀性化学品或者其蒸气；（4）是否存在可燃性化学品、有毒化学品或者其蒸气；（5） 空间及外部的物质连接是否有效隔绝；（6）业照明条件是否到达要求；（7）是否存在高热、高湿，导致作业人员疲惫现象；（8）是否存在缺氧或者富氧现象，是否存在通风不良状况；（9）是否会存在穿插作业现象（10）其他危急有害因素2、 验证或者断定危急有害因素的存在（1）对于已经断定的危急有害因素，要根据工艺、装置构造、存在的化学品等进展

34、核定危急有害因素的强弱；必要时，要采纳定性和定量分析来核验有限空间内化学品的种类和数量，并会同相关技术人员进展危急危害分析和风险评估。（2）全部的有限空间应当进展气体采样分析，采样分析结果作为核发作业答应证的重要参考根据；（3）对各项危急有害因素进展集中分析，制定出进入有限空间作业程序以及相应的平安技术防护措施。（4）明确全部有限空间作业人员的职责，必要时，要制定指挥人员、作业人员、监护人员、救援人员的作业细则和信息沟通的工具、方式。3、有限空间作业答应证办理程序（1）有限空间作业施行作业答应证制度。（2）作业施行部门要编制平安作业方案，并根据作业方案在答应证上填写简要作业程序和平安技术防护措

35、施，作业方案作为答应证附件；（3）作业方案中平安技术防护措施涉及到其他部门时，该部门主要负责人应根据方案和平安技术防护措施要求予以落实，并在作业答应证上签字确认；（4）平安技术防护措施经各相关部门负责人签字确认后，作业答应证提交厂级负责人审批。批准后的作业答应证交由厂平安部门管理。4、全部参及有限空间的作业人员应参与相关培训。须明确在作业中的工作职责，驾驭平安作业学问和技能、信息沟通方式、应急救援方案、防护用品运用和要求等；5、 根据平安技术防护措施，检查平安防护用品和应急物资（包括应急药品）的有效性、充分性等；6、平安隔绝（1）设备全部及外界连通的管道、孔洞均应及外界有效隔离。设备及外界连接

36、的电源应有效切断。（2）管道平安隔绝可采纳插入盲板或撤除一段管道进展隔绝，不能用水封或阀门等代替盲板或撤除管道，插入盲板须登记，必要时进展编号。（3）电源有效切断应采纳取下电源保险熔丝或将电源开关拉下后上锁等措施，并加挂警示牌。7、 清洗和置换（1）进入有限空间作业前，必需对有限空间进展清洗和置换，并到达下列要求：（2）清洗前作业人员须熟识有限空间内存在的物质有关理化特性和相关物料的平安技术说明书。（3）清洗时，应先用氮气等惰性气体来爱护或置换易燃易爆或有毒有害介质；然后，采纳蒸汽或热水作为清洗介质，清洗时不应留有盲端，清洗依次由高究竟。若存在较难用蒸汽或者热水清洗的物料，应采纳适当溶剂进展清

37、洗，优先选用无毒的物质；清洗后再用蒸汽或者热水清洗。（4）清洗后应进展空气置换，并随时监测氧气和其他危急气体含量。（5）用压缩空气进展置换，应考虑到盲端的置换，并限制流速在小于2立方/分钟。（6）置换后的氧含量应到达19.523%，否则必需实行强迫通风措施。（7）有限空间内有毒有害及其他危急气体浓度符合GB Z2-2002规定。（二）作业过程中平安技术措施1、通风（1）要实行措施，保持有限空间空气良好流通。（2）翻开全部人孔、手孔、料孔、风门、烟门等进展自然通风。（3）存在自然通风局限时，须实行机械强迫通风，通风次数不得少于35次每小时。（4）作业时相宜的簇新风量应可以到达3050立方每小时。

38、不准向有限空间充氧气或富氧空气。（4）采纳管道空气送风时，通风前必需对管道内介质和风源进展分析确认，连续导入维持有限空间的氧含量恒定在正常范围。2、定时监测（1）作业前30分钟内，必需对有限空间再次作气体采样分析，验证分析检测结果是否符合平安作业答应要求。若不符合，必需按以上置换、清洗或通风作业程序直到符合作业平安要求为止。（2）采集的分析样品要有代表性，应保存在气体取样器内并至少保存4小时甚至直至作业完毕。有限空间容积较大时应在上、中、下各部位取样分析，保证其内部任何部位的可燃气体浓度和氧含量符合标准标准要求，有毒有害物质不超过GB Z2-2002规定。（3）作业中要加强定时监测，作业期间应

39、至少每隔4小时取样复查一次，如有一项不合格以及出现其他状况异样，应马上停顿作业并撤离作业人员，同时取消作业答应证；作业现场经处理，并经取样分析其结果符合有限空间平安作业要求后，须重新开具作业答应证，方可接着作业。（4）进入有限空间作业，作业人员所带的工具、材料须进展逐项登记；完成作业分开有限空间时，应清点作业工具、材料的数量并全部带出，不准留在有限空间。（5）涂刷具有挥发性溶剂涂料时，应做连续分析并有牢靠通风措施。3、照明和防护措施（1）进入不能到达清洗和置换要求的有限空间作业时，必需实行相应的防护措施。（2）在缺氧、有毒环境中，应佩带正压式空气呼吸器，有条件时可以运用长管压缩空气呼吸器。（3

40、）在易燃易爆环境中，应运用防爆型低压电器灯具及不发生火花的工具，穿戴防静电等防护服装。（4）在酸碱等腐蚀性环境中，应穿戴好防腐蚀护具，穿防腐鞋。（5）进入有限空间作业应运用平安电压和平安行灯。进入金属容器（炉等）和特殊潮湿、工作场地狭窄的非金属容器内作业照明电压不大于12V；当需运用电开工具或照明电压大于12V时，应按规定安装漏电爱护器，其接线箱（板）严禁带入容器内运用。当作业环境原来盛装爆炸性液体、气体等介质的，则应运用防爆电筒或电压不大于12V的防爆平安行灯，行灯变压器不应放在容器内或容器上；作业人员应穿戴防静电服装，运用防爆工具。（6）运用超过平安电压的手持电开工具，必需按规定装备漏电爱

41、护器。（7）临时用电线路装置，应按规定架设和撤除，线路绝缘保证良好。（8）带有未加防护的转动部件的有限空间，应在停机后切断电源，摘除保险或挂接地线，并在开关上挂“有人工作、严禁合闸”警示牌，必要时派专人监护。4、多工种、多层穿插作业平安措施（1）应实行互相之间避开损害的措施。（2）应搭设平安梯或平安平台，必要时由监护人用平安绳拴住作业。（3） 有限空间作业过程中，不能抛掷材料、工具等物品，穿插作业要有防止层间落物损害作业人员措施。不得运用吊车等运送作业人员。（4）有限空间外要备有足够的平安防护用品、消防器材和清水等相应的应急物资。5、监护（1）有限空间作业必需有专人监护。（2）作业监护人应熟识

42、作业区域的环境和工艺状况，有推断和处理异样状况的实力，懂急救学问。（3）作业监护人在作业人员进入有限空间作业前，负责对平安措施落实状况进展检查，发觉平安措施不落实或不完善时须阻挡作业。（4）作业监护人应清点出入有限空间作业人员人数，并及作业人员验证或者确定联络信号，在出入口处保持及作业人员的联络，严禁离岗。当发觉异样状况时，应刚好制止作业，并马上实行救援措施。（5）作业监护人应随身携带进入有限空间作业答应证，并负责保管。（6）作业监护人员在作业期间，不得分开现场或做及监护无关的事。（7）进入有限空间前，应在空间外惹眼位置悬挂平安作业警示牌。（8）平安风险程度较高的有限空间作业，应增设监护人员，

43、并确保通畅的作业联络方式。（9）必要时，进入有限空间作业人员应系上平安绳，以便紧急时被拖曳施救。（10）发生有限空间事故，救援人员确保做好自身防护后，方可进入有限空间施行抢救。6、应急措施（1）根据作业前的平安分析评估，制定可行的应急预案。（2） 明确相关人员职责，确定应急响应组织。（3）明确信息沟通方式方法。（4）有限空间作业前应打算充分相应的平安防护用品和应急物品，并再次验证其有效性和充分性。如：平安带、平安绳等，对于可能接触到酸碱作业应先打算好大量水或者检查确认冲淋洗眼设施完好。必要时，作业前应模拟演练应急预案。（三）有限空间作业答应证管理1、有限空间作业必需办理有限空间作业答应证。2、

44、有限空间作业答应证由平安保卫部负责管理。3、有限空间作业答应证平安措施栏要填写具体的平安措施。4、在有限空间进展高处作业办理高处平安作业证。5、在有限空间进展动火作业应办理动火平安答应证。6、作业人员须持有审批的有限空间作业答应证和其他作业答应证前方准许进入有限空间作业。7、有限空间作业因工艺条件、作业环境条件变更或者出现异样状况，需重新根据本规程程序处理作业现场并办理有限空间作业答应证后，方准许接着作业。8、有限空间作业完毕后，必需清点有限空间内作业人员，清理材料、工具等，经确认无误后，作业部门负责人在作业答应证上签字确认。9、作业主管人员须由现场监护人员或者平安员陪伴进展现场验证，验证确认

45、平安并签字后，分厂平安员收回作业答应证并存档。十三、动火作业管理制度动火作业管理制度是指企业具有燃烧或爆炸等危急场所（禁火区）进展明火作业，操作前必需制定平安方案，落实平安措施，报请平安管理部门审批，获得动火作业答应证，方可进展动火操作的一项平安制度。但凡动用明火或可能产生火种的作业都属于动火作业。例如：点焊、气焊、切割、沥青、烘砂、喷灯等明火作业，凿水泥根底、打墙眼、电器设备的耐压试验，电烙铁锡焊、凿键槽、开坡口等易产生火花的作业或高温作业。在禁火区内从上述作业都应办理动火作业审批手续，落实动手平安措施。根据消费工艺过程的危急程度及修理工作的需要，应在厂区内划分动火区和禁火区。动火区设立应符

46、合下列条件：1、 固定动火区距可燃易燃物质的设备、储罐、仓库、堆场等符合防火间距要求，距易燃易爆介质的管道最好在15m以上。2、 在任何气象条件下，固定动火区域内可燃气体的含量在允许含量下，设备装置正常放空时，可燃气体扩散不到动火区。3、 若设在室内，应及防暴消费隔开，不准有门窗串通，允许开的门窗向外开，道路畅通。4、 固定动火区四周10m内不得存放易燃易爆及其他可燃物质。5、 固定动火区应备有可运用的、数量足够的灭火器材，并设置“动火区”字样一类的明显标记。动火一般由施工单位动火前提出申请，制定动火平安现场负责人，填写动火答应证，动火答应证上要具体写出动火平安措施。由施工消费单位的平安主管签

47、字后，有平安保卫部、指导审核前方可动火。第三章班组长应当具备的条件和平安工作方法第一节班组长应当具备的条件一个好的班组长应当具备：1、 有肯定的文化和技术根底，有过硬的实际操作本事。2、 有猛烈的平安意识。对“平安第一、预防为主、综合治理”的方针有较深的理解。在实际工作能正确处理平安和消费的辩证关系。3、 模范遵守各项平安消费规章制度，不违章指挥，不冒险蛮干。4、 有肯定的平安管理学问。对管理原理、事故致因理论、平安法规等能有初步理解。能驾驭系统平安分析、危急源评价的方法。能运用这些学问分析事故缘由，识别评价危急因素，并正确采纳措施加以消退和限制。5、 有肯定组织实力和良好的思想和工作作风。擅长关切、体察班组成员，能刚好驾驭他们的生理、心理变更。6、 在班组有较高的威信等