卒中中心创建详解.docx
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1、 一、什么是卒中中心?是组织化管理卒中患者的医疗模式,把传统治疗脑卒中的各种独立方法,如药物治疗,肢体康复、语言训练、心理康复、健康教育等组合成一种综合的治疗系统。实现对卒中特别是急性期卒中进行高效、规范救治的相对独立的诊疗单元。目的是提供给卒中患者最佳医疗服务,包括高质量、标准化、有效的和“成本-效果”合适的措施。 二、建立卒中中心的意义:1、更好的临床疗效 2、提高病人及家属的满意度 3、有利于继续教育和临床研究 三、关于我院卒中管理现状及建设卒中中心必要性: (一)目前我院卒中病人管理现状: 1、我院以治疗脑血管病为主,长期以各科室分而治之,诊疗方案八仙过海,随心所欲,尤其发病4.5小时
2、卒中病人缺乏组织化、整体化诊疗,特别是针对规范的诊治流程及各种指南各位临床医生理解程度不同,导致有些卒中病人就诊后未能及时尽早溶栓,最大获益; 2、我院卒中病人目前治疗计划均由临床医生一人制定,认为需要哪个相关科室配合治疗后发出会诊单方能得到相关诊治,更多病人由于未能第一时间接受康复治疗、语言和心理治疗,导致致残机率增加,并发症处理无标准化,病死率无下降; 3、未能将卒中诊疗的各个方面看成一个整体过程,缺乏院前及院后处理与院中处理的有效连接,从而未能实现真正意义上的降低复发、致残及病死率。 4、“自娱自乐”阶段:卒中病人管理缺乏定期评价及管理质量持续改进讨论过程,跟着感觉走,知识不能及时更新,
3、未能及时整理总结相关数据,阻碍临床、教学和科研三方面的发展。 5、整个团队观念陈腐,喜欢走老路,缺乏创新精神。 (二)建立卒中中心必要性:借助我院在脑血管病救治方面的地方有利条件,目前在辽阳地区仍有一定影响力,进一步规范诊疗,提升自身在百姓心中的形象,为了杜绝目前我院卒中病人管理中存在的上述情况,及时并有效将卒中病人管理目标落到实处,结合国家脑防委就关于卒中诊疗防治相关规定,建立并完善卒中中心势在必行。尽快促使我院通过初级中国卒中中心资质认证。 四、工作目标:在全国范围内大力开展并推动卒中中心建设的当下,我们做为辽阳地区非常具有影响力的脑血管病医院,通过卒中中心建设在诊断、救治及科研方面缩小差
4、距,争取6个月内完成中国卒中中心联盟及辽宁省卒中创新联盟挂牌,打造新形势下的脑血管病品牌医院。 五、具体实施方案: (一)基本要求: 1、卒中建设实属一把手工程,需顶层设计,制定详实,具体,可操作性强的,具有监管职能的制度和流程,并在相关科室不打折扣地执行。 2、在评价和治疗中需要急诊科、影像科、检验科、神经内科、内科、药剂科等密切合作(相关科室需院方协调)。 3、若需桥接或血管内治疗(需要院方协调)转向有能力的医院,规范流程,及时转院。 4、结合我院情况,集中某个科室率先建立卒中中心,建立卒中小组,包括急诊科医师、神经内科专科医师、神经放射技师及诊断医师、检验科医师、特殊培训的护理团队、康复
5、师、TCD医师、颈动脉超声医师、超声心动图医师。人员要求业务熟练,团队意识强,敢于担当。 5、医院必须明确规定所有发病6小时以内患者必须经过卒中“绿色通道”分诊,任何科室不准截留,收治。 6、24小时/7d随时可以CT检查并书写报告,时间要求入院15分钟完成。检验科检查24小时/7d包括血常规、凝血四项、血糖、电解质、肾功能,要求入院30分钟出结果 7、进行溶栓病例(rt-PA)各种指标不以个人核算,须院方全院范围内调整。 8、加大宣传力度,通过不同形式(微信平台、健康讲座,走访社区。县乡村等)宣传加强百姓对于黄金3小时的认识,以减少院前延误时间。 9、“绿色通道”标识清晰准确,容易识别。包括
6、溶栓病人佩带绿色通道标志牌或腕带等。 10、建立网络,利于总结及数据上传。 11、全程需医务科监督并持续改进 (二)具体操作流程: 1、对120、急诊科以及门诊病区接诊或基层医院直接转诊的患者,发病6小时以内的要求急诊医生第一时间进行初步病史采集(重点是发病时间等)、简要体检及评估(如NIHSS评分),立即行头CT检查单,通知卒中中心。此过程控制在5分钟。并给病人佩带绿色通道标志物。 2、卒中中心医师接到电话赶往CT室。急诊医生陪同病人至CT室检查并同放射科共同阅片(时间小于10分钟)。若头颅CT为阴性,且符合静脉溶栓治疗指征者与家属初步沟通,并采集相关血液标本,专人送往检验科。同时带入卒中中
7、心,进行溶栓前准备。(时间小于10分钟) 3、监测生命体征,控制情绪等使其达标,同时接受检验科结果,再次评估后,家属充分了解溶栓获益与风险,签字。启动溶栓流程(时间控制20分钟)。 4、溶栓后观察6-24小时转入神经内科病房。给予抗栓、降脂、稳定血压、改善侧枝循环等治疗,并开始康复训练,启动二级预防。住院5-7天稳定出院,安排按时复查、随访等事宜。 备注:需购进体重床1-2张;提供为患者宣教的地方;制定流程时间节点控制表 (三)具体要求 1、监护室的准备:提供具备脑血管病监测能力的监护室即可。特别是急性期的监护能力,了解卒中病人的评分变化。不需要典型ICU治疗。NICU在卒中中心建设中属于可选
8、设施。 2、卒中小组成员:主治医师或以上医师,独立工作前经过中心内诊疗培训。并接到急诊电话后10分钟内到达CT室。 3、中心成员均要求有中心培训经历。(院方组织)4、完善卒中流程各种质控及数据总结。包括诊断技术、治疗技术、护理技术、二级预防等相关资料。每周进行讨论并记录每个病人的具体情况,每月讨论持续改进相关内容。卒中中心建设操作细则1.1 功能提供:维持生命体征;满足基本监护条件;提供早期诊断检查;有卒中针对性的治疗干预措施,特别是静脉重组组织型纤溶酶原激活(recombinanttissueplasminogen activator,rt-PA)溶栓治疗;实施一般的诊断和治疗预规范的二级预
9、防;早期康复治疗。1.2 中心配备1.2.1 基础设施 必备设施:急诊室(与院前急救系统紧密合作,按相应流程进行有效接诊、分诊和转诊);可提供血常规、生化、凝血谱等常规检查的实验室(24 h/7 d);计算机断层扫描(computed tomography,CT)(推荐64排)(24 h/7 d);卒中单元;卒中预防门诊。可选设施:神经重症监护室(neurologicalintensive care unit,NICU);头颅磁共振成像(magnetic resonance imaging,MRI)检查设备;数字减影血管成像(d i g i t a lsubtraction angiograp
10、hy,DSA);神经外科支持;多学科间网络合作。1.2.2 成员 必备人员:中心主任;急诊科医师;24 h/7 d值班的卒中小组;神经内科专科医师,需经过脑血管病诊疗技术专业化培训;神经放射诊断医师;放射科技师;检验科医师;经过卒中专业培训的护理人员;康复师(包括吞咽障碍管理师);经颅多普勒超声(transcranial Doppler,TCD)医师; 颈动脉超声医师; 超声心动图医师。可选人员:有急性卒中救治经验的神经外科医师;内科医师;医疗质量评价和改进专员;社会志愿者。1.2.3 诊断技术 必备技术:头颅CT平扫(24 h/7 d),拟静脉溶栓患者,能够在到院后25 min内开始检查;卒
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