安全生产演讲稿时刻为生命系上安全带.docx
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1、 平安生产演讲稿时刻为生命系上“平安带 “生命,一个多么鲜活的词语;“平安,一个被人们老调重弹的课题。平安就是生命,生命只有在平安中才能永葆鲜活。 伴随着经济的高速开展,电力工业也步入了“大电网、大电厂、高电压、高参数、高自动化的新阶段,电力已经成为国民经济开展和人民生活须臾不可或缺的生产资料和生活资料。去年以来,全国范围内出现了电力紧张的局面,入夏以后,全国有24个省区曾拉闸限电,夏季尖峰时期,电力最大缺口估计到达2500万千瓦以上。在电力体制改革和缺电的关键时期,保证电力平安生产显得至关重要。没有长期稳定的电力平安局面,不仅电力企业的经济效益得不到保证,改革与开展也无从谈起,而且会危及公共
2、平安,造成严重的社会影响。 面对这种严峻的电力生产形势,我们必须坚持不懈地狠抓平安生产。据专家介绍,当前中国重大平安事故多为责任事故,是违章作业造成的,大多数是“人祸。必须用法制来遏制“人祸,用严格的制度和科学的管理来保平安。天灾不可逆,人祸应能防。今年6月份开展的平安生产月活动主题是“遵章守法、关爱生命,通过宣传平安生产法律法规和方针政策,组织开展平安生产检查和专项整治活动,以法律这种强硬手段努力强化先进的平安观念和平安意识,强化平安生产根底管理,减少各类事故,促进广阔员工自觉维护生命平安和身心安康,为企业的平安生产和改革开展注入新的活力。 “平安管理循规律,实现平安靠自己。自我们每一个从业
3、人员刚刚踏入电力行业大门起,就开场承受平安教育。“平安第一,预防为主,我们牢记在心,平安工作规程翻了一遍又一遍,平安学习记录记了一页又一页,平安考试题答了一次又一次,然而,当我们坐下来翻开一期期平安简报,醒目的大红标题下刊载的血淋淋的平安事故却另人触目惊心。在这些事故原因中,一次次映入我们眼帘的又不外乎以下一些内容:某某严重违反?电业平安工作规程?,某某麻痹大意习惯性违章,某某现场情况不熟,平安措施不完善等等。在这样的事故起因面前,平安工作规程、技术操作规程、企业纪律章程自然毋庸置疑,这些都是鲜血教训的经历凝结,每个人都对这些耳熟能详,它是每一个从业人员的三件法宝,但为什么最终却不能落实到行动
4、上?究其原因,就是从业人员怀着幸运心理,心里头少了平安生产这根弦。 平安生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要认认真真掌握好每一位从业人员必须掌握的三件法宝外,还要多几颗心:专心、细心、虚心和责任心。俗话说,“平安生产,责任重于泰山,“平安生产,人人有责,每一位从业人员对工作充满责任心至关重要。一、这是对自己生命的一种负责,任何一个人都有责任和义务珍视生命,其中包括自己的生命;二、这是对他人生命的一种负责,我们没有任何理由因为自己工作中的疏忽而给他人带来痛苦,这是不公平而又残酷的事;三、这是对家庭的一种负责。“平安我一人,幸福我全家,如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与平安失之交臂
5、,造成了生命的丧失或残缺,会给一个家庭带来多大的痛苦,我们有义务对家人的感情负责。四、这是对企业、对社会的一种负责。“平安是碗,效益是饭,没有平安的碗,就谈不上碗里的饭,也就更谈不上企业和社会的开展。 平安生产无小事,如果人人重视平安行为习惯的养成,一举一动,一言一行,从小事做起,平安就在你身旁。海尔经历告诉我们,不容易就是,把容易的事情一千次,一万次地做好。平安工作时刻从零开场,未雨绸缪胜过亡羊补牢,让我们时刻为生命系上平安带,共筑平安大堤,与平安同行 按照我们机务段构建“学习型火车头文化规划的要求,今年,我们把“平安文化建立做为加强企业文化建立的重中之重的内容。为此,我们在广泛征集,反复研
6、讨的根底上,确立了“平安是最大的政治、最大的责任、最大的福利、最大的效益、“不能管好平安的干部是不称职的干部、不能保证平安的职工是不合格的职工、“关注平安就是关爱生命、平安源于如坐针毡、如临深渊、如屡薄冰的危机感和责任感“等十大平安理念。为了使干部职工结实确实立十大平安理念并使之转化为平安行为,我们在全员中广泛开展了“让平安理念成为行为习惯主题教育活动。且把“主题教育活动寓于平安生产实践之中,尤其是渗透到正在开展的行之有效的平安管理活动之中,并根据不同的活动内容和对象,把不同的平安理念有的放矢地融于其中,用平安理念推动管理活动的深化,用管理活动促进平安理念的渗透,使之相辅相成,收到了较好效果。
7、我们的主要做法是: 一是把“主题教育渗透于“干部全过程深入的管理活动之中。为了最大限度地预防和消除干部在平安管理中存在的作风浮漂和应付对付现象,我们要求干部深入到平安生产全过程中去发现隐患、解决问题。所谓“全过程就是要求干部跟车添乘必须坚持与机车乘务员同出勤同退勤,到其它班组跟班劳动也必须从点名到收工,中途不得“溜号。每月不少于2次。我们结合这项活动的特点,把“平安是最大的政治,平安是最大的责任、“不能管好平安的干部是不称职的干部、“真爱职工就要严管两纪等平安理念的教育融入其中,尤其是把考核干部能否做到全过程深入、能否在深入的过程中及时发现和解决生产中的隐患和问题做为检验干部是否真正确立了平安
8、理念、是否把平安理念自觉运用到了日常的管理行为之中的重要标志。为此,组织人事部门对干部全过程深入的情况进展跟踪考核。干部每月对全过程深入的时间地点以及发现解决问题等情况逐项写实,组织人事部门据此实地调查验证。在此根底上,定期对干部全过程深入情况尤其是发现问题和处理结果予以公示并在干部职工大会上讲评,承受群众的监视,以此来促使干部在平安管理上真抓实干。 二是把“主题教育渗透于“平安互控监视管理活动之中。近几年,我们在以党员为主的骨干力量中广泛开展了“平安互控监视活动,要求这些骨干人员在平安生产中做到自身遵章守纪的同时,还要及时发现和制止他人的违章违纪现象,从而最大限度地加大现场作业的平安互控力度
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