电子商务如何定位及复习资料.docx
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1、电子商务如何定位一、电商定位的重要意义1.什么是定位力定位详细可以分为产品定位、市场定位、商业形式定位和品牌定位四个逻辑。商场也是竞技场,电商的定位主要是以客户、产品以及市场份额为基准。企业的不同定位具有不同的本质,详细来说,电子商务体系的定位可以概括为四个层次: 选择“赛道”和“战场”企业应清晰从哪里开展征程,假如选错了赛道,越努力可能偏离目的越远。 选择客户群和对手企业必需清晰地知道竞争对手是谁,目的客户群在哪里,不能盲目地努力。 选择起点和终点企业既要知道自己从何处开场,更要明白应当在何处收官,做到有始有终。 选择做什么及不做什么企业必需特别清晰自身品牌和业务的界限。在整个电商定位体系里
2、,只有将产品、市场、形式和品牌等根本环境勾画清晰,才能使支撑它的产品、市场、策略、资源和途径体系都渐渐完善。【案例】三种鞋类电商形式乐淘、好乐买和名鞋库,是三家主要经营鞋类的闻名电商企业,但其商业形式各不一样,营收效果也有很大差异。乐淘号称轻形式运营,虽然运营B2C网站,但他们自己并不花钱进货,而是通过代销抽成。这种形式的软肋在于做零售经营却不花钱进货,货源便得不到本质性保障;消费企业也不情愿把最优质的商品,交给一个无销量承诺和保障的渠道。因此,乐淘很难拿到新品和有竞争力的折扣价,在竞争惨烈的电商市场自然没有优势可言。好乐买则不同,他们培育了一个强大的买手团队,自己选货、拿货,将一个电子商务企
3、业做成了一个不亚于线下零售的形式。所以可以很好地把控商品,但流量的本钱和竞争压力也让其很不轻松。为了消化本钱压力,好乐买通过扶植供货的鞋类消费企业打理官方网站、淘宝商城,并帮它们分销商配货,让自己成为线上总代理,收取相应的效劳费用。同时,好乐买还引入了腾讯的投资,扶植腾讯运营整个QQ商城的鞋服类目,从中抽成。好乐买这种双管齐下的形式,竞争力更强,效果明显也比乐淘更好。名鞋库的经营形式更聪慧。名鞋库的主要投资方,原来主要是为国际一线鞋类品牌代工设计和消费,及这些一线品牌企业形成了特别稳定的合作关系,以极低的价格吃进了一线品牌企业库存中的尾货,并垄断了货源,就在中国鞋类市场上拥有得天独厚的优势,在
4、较低的运营本钱下实现利润保障。名鞋库更精明的地方在于同时推广自有品牌,将代工产品稍变把戏贴上自己的品牌,款式既新奇,又有强大的供给链支撑,竞争优势特别明显。从案例可见,经营电子商务在坚持四项根本原则的前提下,肯定要先解确定位问题,定位力统御电子商务的整体布局,而电子商务的理论又会不断修正企业定位。2.定位力在电子商务体系中的重要性虽然如今市场环境已经整体上互联网化,但并非全部市场形态都能通过网络获得突飞猛进的开展。一般而言,网络最能发挥杠杆作用的四大市场形态为:第一,海量,即买家和卖家都特别多,最合适通过网络平台会聚各方;第二,长链,是指传统经济中从消费到终端中间环节特殊多的市场形态。第三,长
5、尾,即一些在实体经济中很难赚钱的冷门产品,借助网络平台,可以大量会聚需求;第四,保鲜,主要是指借助网络平台快速消化库存。3.解确定位问题的关键解决企业定位问题时,须要把握四个关键:第一,找准企业定位;第二,定位洞察手段;第三,定位体系的快变刚好效性;第四,定位体系的落地及实现。 找准企业定位在电商时代,解确定位时须要强调两个思维形式:第一,倒立,即以终为始,更换视角,从终端购置者的角度考虑问题;第二,洞察,也就是定性思索问题,以己度人。 定位洞察手段电子商务时代及传统经营的最大区分在于用数据说话。只有充分利用好各种数据工具,才能对市场进展有效的定性和定量分析。 定位体系的快变刚好效性快变和时效
6、性,是电子商务时代定位体系的突出特点。鉴于电子商务定位体系的快变和时效性特点,电商企业应做到以下几点:每周查看产品定位。特殊是零售企业,必需每周都要关注同类产品的竞争状况。大局部B2C网站都有扫描爬虫,即自动搜寻同类产品的定价、特点和参数;淘宝推出的易淘,也是用于比拟购物。每季关注市场定位。电商时代信息传递、反应的速度较快,企业假如不以季度和月度的周期关注自身市场定位,就可能被竞争对手战胜。另外,一些产品热销周期转瞬即逝,抓不住便会造成损失。每年关注形式定位。以鞋类电商形式为例,就应当以年度为周期关注自身的形式定位,理解整个业态发生的改变,发觉问题以刚好调整。滚动地看品牌定位。在品牌诉求提炼定
7、位完成之后,要对品牌进展定位。在不同时代和不同竞争环境下,品牌定位要彰显不同的特点。 定位体系的落地和实现定位体系的落地和实现,主要取决于企业对电商平台、工具、资源、伙伴等专业化应用。再大的企业进入电商市场,都会遇到各种意想不到的挑战,只有熟识各种平台、工具、资源和伙伴,才能顺当地定位体系的落实和实现。二、电商定位确定品类在消费品销售中,无论是零售还是批发,最根本的概念和原则就是供求关系。同一种商品可能属于多个不同类目,为商品确定适宜的品类,有助于企业找到更利于自身的供求平衡。1.四种网上选品工具 电商在确定商品品类时,可以利用网上选品的工具,理解不热门但销量很高的产品。网上常用的选品工具主要
8、有四种:统计数据、B2C平台、B2B平台、蹿升快的产品和卖家。 统计数据图1 淘宝搜寻排行榜从图1可见,淘宝占网上零售的份额超过三分之二,淘宝上的热销类目对其它B2C平台有剧烈的引导作用。企业即便不在淘宝开店,也应当常常性地参考淘宝的数据魔方,其相关数据可以彰显出如今购置人群的年龄、受教化程度、区域分布、偏好特征等,对企业做类目定位有很高的参考价值。 看各个B2C平台亲密关注各个B2C平台近期主推哪些类目,这对企业自己选品既有特别好的参考作用,也有借势搭车的效用。 看各个B2B平台关注各个B2B平台是如何配置类目的,以及首页如何分栏等。 看蹿升快的产品和卖家蹿升最快的产品和卖家就是风向标,无论
9、是B2B还是B2C,尤其是淘宝每年的新锐品牌和卖家更须要关注,以提升找到类目配置的感觉。图2 数据魔方图图2所示的是数据魔方图,运用数据魔方图首先可以确定品类,供给一些工具和品类的定性协作,其次算出品牌年度环比销售额增长,最终给客户找到两个选择之,即要么在最大市场份额中切出一个细分,要么在增长速度最快中找到一个细分。用好数据魔方,可以清晰地推断行业的整体趋势、价格分布等,从而总结出有助于企业经营的阅历和规律。2.五类网上必火的产品 冷门产品长尾市场在实体经济中很难赚钱,但借助网络平台便可以大量会聚需求。图3所示的大码女装冷门产品:图3 大码女装 独家产品企业能拿到相对稀缺的货源,便有议价实力,
10、干脆买断货用垄断货源的方式,带来了流量带来流量之后,在其它产品的搭售上实现利润,这也是零售中最常用的方法。图4所示的山西老乡的农家土特产。图4 山西老乡农家土特产 创新产品创新产品和赶档期的产品都是网上比拟火的。由于节日特别多,每一个节日其实就是一个零售热点。季节改变、节日改变、最新流行风气改变都是可以赶档期的。图5 变形金刚如图5所示,在儿童玩具变形金刚的创新产品销量图中,变形金刚的电影一上映,相应地就有玩具等周边产品上市,此时投放广告的效果也是最好的。图6 节日档期 特色产品不是每个产品都像服装那么时尚,但是许多产品的设计都可以看出其当其特点。比方,一个电视购物节目对于一个特殊大的微波炉的
11、卖点,把一条鱼放在一个瘦长的鱼盘上,放在微波炉里,成为国内唯一一款可以整鱼加热的微波炉。还有小熊系列电器,利用重新组合切分出一个早餐电器市场,从而便利地帮劳碌的人们打算好早餐。 定制产品定制产品通常卖得相对较少,主要表达在特性化和家庭化产品上,是独此一份的。可以定制的特性化产品,常可以在某种程度上为买家带来增值效劳,也很简单吸引买家。如在苹果的网店上买iphone手机或者ipad,它可以依据客户的要求刻上光刻上字,实体店却不供给这个效劳。3.四类须要躲避的产品在电商平台中,须要躲避四类产品:第一,杂牌伪劣品;第二,需求缺乏的产品;第三,价格作乱的产品;第四,单次成交毛利较低的产品。三、电商定位
12、选对形式对于完全没有做过零售的人来说,在做电商之前肯定要先做好分销。在电商定位中,比拟重要的就是选对形式。1.三类企业的典型电商策略三类企业的典型电商策略主要包括:消费品、生活效劳品、工业品及配件。 消费品消费品企业通常有三种销售形式:第一,直销。比方,自己做B2C,或在淘宝和天猫上开直营店,也可以在京东上开店中店。第二,给批发商供货。比方,通过阿里巴巴的速卖通、中国制造网等批发平台给批发商供货。第三,分销。比方,干脆给销量高的零售商供货。在电商胜利的第三项根本原则“为我所用”原则的指导下,企业还可以将直销、批发、分销形式敏捷组合,找到现阶段最合适自己的组合形式。图7所示的是美标洁具将直销、批
13、发、分销三种形式有机组合,创立了极佳的销售业绩。图7 美标洁具图8是闻名的淘品牌芳草集的形式组合:图8 芳草集芳草集也是将直销、批发和分销相结合,即先在淘宝上直销闯知名堂,然后分销给京东和当当,同时又在阿里巴巴和慧聪网向代理商铺批发。 生活效劳品生活效劳品的销售形式主要有三种:第一,网络宣扬;第二,折扣团购;第三,招商加盟。 工业品及配件工业品及配件最主要的策略是做批发。工业品及配件的销售形式主要有两种:第一,网络宣扬。建官方网站、开微博和论坛等,通过这些阵地进展宣扬推广。第二,网络批发。可以选择的平台有三类:信息平台,如阿里巴巴、中国制造商、环球资源、慧聪网、中国网库、中搜、化工网等;外贸交
14、易平台,如敦煌、阿里全球速卖通等;内贸交易平台,如阿里巴巴,其内贸站正努力从信息平台向支付宝交易转型,给局部批发商和供给商供给了一个完成交易的新窗口,设定最小起批量和交易金额,完成内贸交易,如服装、家居小商品等消费品都可以干脆支付,对于钢材、水泥等建材品,大宗交易额可以上金银岛建筑交易平台去成交。2.常见的网络零售商分销意味着干脆找到网上零售的末端。 网络零售的品类干脆为各类大卖家(B2C)供货的零售商,主要及京东、苏宁易购、亚马逊、当当等综合性的大卖家合作,可以扶植客户设计好一个进度策略和途径,或者通过绿色通道的对接,系统化地入驻第三方交易平台,可以承受一些共同结合举办的运营操作培训,这些都
15、属于综合性平台。同时也可以选择垂直性平台,如绿森数码、母婴用品等。 网络零售的形式企业在确定自身产品的品类之后,就须要考虑驻入各网上平台的形式。一般来讲,常用的零售形式主要有“1+1”和“1+2”两种。建议大局部消费品类是“1”,即在天猫上有一个店,“+1”是指合适品类的垂直B2C,“+2”是加一个更大的综合性B2C,如表1所示:表1 电商零售形式1在天猫或者淘宝上有一个店+1另外再进入合适自身品类的垂直B2C+2依据自身状况,再进入一个更大的综合性B2C同时,可以选择自己在淘宝上开小C店的分销形式,淘宝作为制造商供给的分销平台,供给良无限平台,还有独立的第三方分销平台1858,淘宝把开展网上
16、零售店、渠道的标准制定出来,扶植小C店完成分货和下线的招募工作,这也是一种有效的资源和方式。此外,也可以选择银行、航空、电信等大型效劳营销行业的网上商城,目的是完成客户的获得和客户资料导入,获得客群是在此处经营的最主要手段。3.可以开展直销网点的平台天猫、淘宝、QQ拍拍、亚马逊、当当都是比拟常见的直销网点平台,此外,也可以开自己的直营店或店中店。须要留意的是,在天猫开直营店和在京东当当的直营店操作方法完全不同,运营层面调用的工具手段和困难度也是不一样的。如“零号男”是从淘宝上起家的,在天猫上有自己的旗舰店,同时又给京东、V+、 当当都供货,属于全网全渠道分销的形式。天猫的运营特别耗人手,有许多
17、工作要做,但是其它B2C平台就不须要那么多人手。细微环节区分在于天猫里边营销工具特别繁多,而其他B2C平台却较少,天猫的促销活动须要大量前期打算工作,而京东的大促只要把商品入库的问题和价格的问题解决好就到位了。可见,不同的平台,所消耗的资源完全不一样,这也是主见做“1+1”形式的重要缘由。企业之所以要在淘宝或者天猫有一个店,主要基于两大价值:一是这里客流量最大,是如今网上零售最多的平台,也是电商市场的标杆;二是因为淘宝是言论关注点、品牌聚焦地。4.设计全网渠道构造如图9所示,根本上囊括了当前网上全部主要的电商渠道,对于任何一个品类来说,都要设计出合适它的全网渠道构造。图9 全网渠道构造图 天猫
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