幼儿园发展性督导情况总结报告六篇合集.docx
《幼儿园发展性督导情况总结报告六篇合集.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《幼儿园发展性督导情况总结报告六篇合集.docx(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、幼儿园开展性督导情况总结报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导 评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与 要求,2022年6月15日、17日,XX区人民政府教育督导室对XX 幼儿园进行了为期两天的开展性督导。幼儿园的基本情况为:公办 一级园,现有15个班,452名幼儿,在编在岗教职工35人,专任 教师29人。督导组全体人员通过审阅幼儿园开展规划、听取园长 自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观半日活动(6个班)、 观课(6节)、干部教师访谈(23人次)、问卷调查(教职工45份、 家长336份)、听取社区意见等途径获取信息,经分析、讨论、汇 总,形成以下评价意见:
2、幼儿园坚持“健康快乐,和谐开展”的办园理念,围绕“管理 优化、队伍优秀、质量优等、服务优质并具有运动品牌特色的高质 量的一级幼儿园”的办园目标,积极优化“一园三部”分层管理, 加强文明创立,扎实开展教师分层培养,丰富园本研修,努力完善 课程,强化保教实施监控,持续开展特色活动研究,注重家校社合 力育人,促进了幼儿园内涵开展,取得了良好的社会声誉。幼儿园 先后获得了 XX市国民素质监测先进单位、XX市幼儿园体育创新设 计展示金奖、XX区文明单位、XX区体教结合先进集体、XX区03 早教先进集体等荣誉称号。2.幼儿园创新管理举措,推行“工程负责制”,增强干部责任 和服务意识,提高干部创新和协调能力
3、,提高管理效率,和谐人际 关系。但是在实施工程管理的工作规范方面有待进一步提升。建议:(1)幼儿园对照三年开展规划设立各领域重点工作工程 或学期重要工作工程,明确工程责任人,开展工程计划、实施和考 评等工作,以工程为抓手推动幼儿园优质开展。(2)通过制定工程 管理工作制度、开展工程推进汇报、进行工程考核评估等工作,进 一步规范工程管理的机制建设、过程性管理和考核评价,提升工程 管理的实效。幼儿园开展性督导报告根据XX市教育督导条例XX区幼儿园办园水平综合督导 评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与 要求,2022年10月12日至14日,XX区人民政府教育督导室对 XX市XX区XX
4、幼儿园进行为期两天半的开展性督导。幼儿园的基 本情况为:XX市XX区XX幼儿园是一所一园两址的公办一级幼儿 园,共有9个班级、249名幼儿,包括总部小、中、大班各2个班 级,分部小、中、大各1个班级,在编教职工23人。督导组全体 人员通过审阅幼儿园开展规划、听取园长的自评报告、查阅相关资 料、巡视校园环境、观课15节、半日活动8个班级、干部教师访 谈(26人次)、问卷调查(教职工23份、家长244份)、听取社区 意见等途径获取信息。幼儿园以健康快乐善思乐学一一XX幼儿园三年开展规划 (2018年8月-2022年9月)为引领,聚焦“健康快乐 善思乐 学”的办园理念,重视师德及制度建设,以课题“基
5、于实习城 理念的幼儿园数学工程活动的实践研究”为抓手,落实幼儿园的 教学工作以及各项常规工作。完善家庭、社区参与幼儿园治理的工 作机制,推动家委会参与幼儿园重大事项决策和日常管理。近年来, 幼儿园荣获荣誉包括:XX市依法治校标准校、XX区教育系统文明 单位、区公益早教先进集体等。一、主要成效和经验.重视学校制度建设,规范学校有效管理幼儿园在章程指引下,管理机制比拟完备,充分发挥党组 织的政治核心作用和民管会的民主监督作用。规范管理,各类制度 齐全,各级人员岗位职责明确,确保了幼儿园有序地开展各项工作, 运行畅通。一是重视民主管理,不断完善各项规章制度。其一,实施民主 管理,有效发挥教代会参与幼
6、儿园管理的作用。重视教师参与开展 规划的制定工作,规划制定前发放教师问卷,听取教师对新一轮规 划的初步设想,随后园长组织核心成员撰写初稿,并将核心内容向 全体教师进行解读,再次听取教师意见,并汇总意见由全教会进行 集体审议通过,最后作为重大事项在园内进行公示。本次教师问卷 相关数据显示,95. 65%的教师认为“幼儿园领导在制定幼儿园发展规划时按民主程序进行“。幼儿园在设备采购、绩效分配、人员 评优等各项重大事件上,广泛听取各方面教工的意见,积极做好园 务公开工作。三年来,教代会提案有48条,分别指向教育教学、 后勤保障等方面,提案的完成率为100%。其二,幼儿园根据自身 开展以及上级部门的新
7、要求,编制相关的规章制度,同时对原有制 度进行动态调整和完善,三年来新建与修订完善的制度有15条, 涉及教育教学、平安、工会、家教社区、内控,涵盖卫生保健、资 产财务、疫情防控预案等内容。增订了信息管理幼儿园平安 管理疫情防控两案十制假期疫情防控等制度,确保新形势 下的幼儿园管理需要;修订完善了 XX幼儿园教师行为规范一 日工作操作细那么,通过对原有制度的再度审视,以确保幼儿园各 项工作高效、规范地落实。二是落实办园行为的相关要求,严格执行财务、资产的各项管 理制度。其一,坚持依法管理,保障儿童教育公平。严格收费制度, 实行收费公示,认真执行代办费使用制度,做好代办费使用征询与 清单的家长告知
8、流程。无乱收费现象。班额学额符合要求。其二, 幼儿园按照相关要求,认真实施教育资助,关注弱势儿童。近三年 来,幼儿园共对6名经济困难家庭的幼儿实施了学前教育资助。 其三,设施设备管理较好,保障了在园幼儿开展的各种需要。幼儿 园资产管理良好,分类账户资产清晰,固定资产标签张贴明显、仓 库物品分类整齐,账物相符;设施设备管理良好,餐梯、大型玩具 的维保等,均由第三方专业公司维修,并定期进行维护。查阅资料显示,幼儿园的“复印机”“太阳能热水器” “大型玩具”等维 保都有相关记录,呈现出为教育教学服务的功能。充分挖掘园所场 地资源,利用屋顶平台创设了幼儿活动场地;各类运动器具功能齐 全,运动材料比拟充
9、分。三是各级人员岗位职责明确,运用考核和检查机制,确保幼儿 园的常规工作运行畅通。其一,建立了各岗位相关职责,以制度 的细化帮助教职工更好地履行岗位职责。形成了XX幼儿园一日 工作操作细那么,针对一日活动中主、配班教师以及保育员的不同 职责,将每个环节需要做的工作以及要点进行细化;关注特殊幼儿 和突发状况,以“小贴士”的形式确保操作流程执行中的有效和 畅通。其二,建立了涵盖“计划执行”、“教研组织” “文明创 建” “资料积累” “教师指导” “经费使用”等中层干部的月考 核制和述职制;落实涵盖“思想政治” “能力” “态度” “作风” 和“实绩”等方面的中层干部学期民主测评和月考核机制,帮助
10、 中层干部发现工作中存在的问题和缺乏,在相互提醒共同商量中 积累工作经验。其三,建立了涵盖“自主学习” “级组管理” “带 教工作”“专业开展”等内容的中层干部成长册,力求帮助中层 干部通过自我的学习、实践和反思,以促进管理能力的提升。1 .注重课程实施的管理,力求不断提升课程实施的质量幼儿园在课程实施中,制定适宜的园本教研计划,重视薄弱环 节和选择性课程的科研研究,注重课程资源库的建设;在落实质量 监控中,努力提升幼儿园的保教质量。一是课程实施中,关注薄弱环节的实践和研究。其一,居于教 师课程实施中的薄弱环节,开展相应的教研实践解决相关问题。近 年来,以健康教育的有效实施为抓手,加强对运动课
11、程的研究开展 相关主题的大、小教研,聚焦幼儿的身体素质和运动能力,先后对 室内运动以及集体运动活动的环境创设、材料准备以及教师的指 导开展实践活动。同时在现场督导的查阅资料环节发现,组织教师 围绕自主性游戏和个别化学习,开展了几轮专题观察记录撰写。幼 儿园积累了主题墙环境创设等资源库;从教师访谈环节了解到,大、 小教研能解决教师的实际需求和困惑;从观摩现场教学的教师半 日活动计划中也发现了前几年研究“回应策略”的痕迹。其二,不 断修订和完善XX幼儿园课程实施方案和幼小衔接方案,形 成了 一整套确保方案实施的保教工作质量监控指标。其三,每学期 围绕生活、学习、游戏、运动以及健康教育的实施,开展质
12、量监控。 查阅资料发现,教师能围绕评价指标开展自评,幼儿园也能够给予 问题的梳理并提出改进建议,对幼儿园课程实施质量的提升有一 定的指导意义。二是课程实施中,注重对园本课程的凝练和开展。其一,基于 对选择性课程的不断完善,聚焦利用自然和生活中的材料,提供、 创设真实或模拟的活动环境开展数活动,引领教师开展区级一般 课题“实习场”背景下数学活动的时间研究的研究,创设适合 三个年龄段幼儿的“实习场”数学活动情境,让幼儿在与真实生 活或者与真实生活相似的环境中提升学习兴趣,主动建构知识,积累数学经验,解决实际问题。研究形成了大、中、小班三个年龄段 的生活、运动、游戏中的情境创设列表,对“数概念”“环
13、境与材 料” “指导与互动”等方面进行了细化和梳理,挖掘一日生活中 幼儿可能学习到的数概念和知识点,积累了一些数活动的教案,丰 富了选择性课程的内容。其二,积极参与真如镇街道“国际视野下 真如本土社区文化课程”开发工程,进行了社区二手书跳蚤市场 主题活动的活动研究,根据幼儿及教师的开展需要,结合课程的 园本化实施,经过屡次讨论、归纳与梳理,设计形成了真如本土 文化下的二手书义卖课程实施方案,方案包括课程背景、理念、 目标、结构、实施、评价和管理等七大局部;参照研究目标,依据 课程方案,设计了二手书市场的系列活动方案,方案涵盖“全 园实践”、“集体实践”以及“社区联动”等三类活动,以幼儿生 活的
14、周边小区公益爱心活动为主线,通过二手书义卖这一路径,让 孩子在整理书籍、义卖准备工作中融合数概念,理解数的实际意义, 在爱的传递中让数活动得到拓展和延伸。三是课程实施中,注重以多维度的质量监控落实保教配合。其 一,形成了聚焦幼儿平安、卫生、保健、保教活动等方面的常态化 质量监控体系。根据幼儿园实际情况,聘请教师、校医、家长结合 日常巡视、随机抽查等形式,根据每月不同的监控内容,共同参与 评价打分,进行多维度的质量监控。其二,以各类操作技能的评比 活动,促进保教质量的提升。相继开展了 “找一找” “比一 比”“看一看” “夸一夸” “学一学”等活动,通过观看录像、现场演示等手段,落实观察指导中的
15、细心、耐心和有针对性,扬亮点、 找差距,及时反应,落实整改,进一步提升生活与运动环节中的保 教配合质量。其三,现场巡视显示,室内、外空间布局较为合理, 便于开展不同特点的活动;班级内三位一体保教配合默契,主要生 活环节,如进餐、盥洗、如厕和户外活动等环节,都做到有条不紊, 并能关注幼儿生活能力和卫生习惯的习得培养。2 .注重师德建设,幼儿园教职工队伍家长满意率高幼儿园各类人员均符合规定的任职资格,专任教师本科比例 逐年增至到达82.61%,注重后勤队伍的优化,营养员、保育员高 级职称分别到达50%和67%;教职员工具有良好职业道德和责任感, 营造良好的师生关系,赢得了家长的满意和信任。一是深入
16、开展爱岗敬业的师德教育活动,注重和强化教师的 思想政治素质和职业道德教育。其一,不断完善师德建设方案及细 那么,规范教师言行。鼓励青年教师坚定自己的选择,立足教师岗位 的职业生涯,以培养教师的阅读习惯为抓手,力求提升团队的理论 水平和专业能力。其二,创设健康、快乐、和谐、温馨的工作和学 习环境,积极发挥党团员的先锋模范作用。通过“党建带团建”的 “带头、带队、带组”的实践活动,到达“共同成长”的目的;组 织“一大会址”和“从石库门到天安门”的参观、“十九大知识” 的测试等,通过多种形式的学习活动,增强教师的学习自觉性,提 升教师对理论学习重要性和必要性的认识。其三,开展丰富师德教 育活动,落实
17、师德规范。以“我心中的好老师”的评选,弘扬教师团队中的爱岗敬业精神;以师德素养课程的学习,提升教师的师德 水准和教育素质,将师德规范自觉内化为个人的师德素养。二是注重教风建设,建立青年教师培训机制。其一,建立和实 施以促进教师专业开展为目的园本培训制度,构建了教师个人发 展机制。幼儿园结合XX区“十三五”幼儿园校本研修课程计划表, 探索园本培训新模式,形成了教师专业开展梯队,并探索实施评价 机制;搭建各种外出学习的机会,采用必修与自选积分培训形式, 以个性研修学分申报的形式,使教师能有针对性的选择课程学习 菜单中的必修类和选修类活动,有计划地按时完成市、区规定的教 师职后培训任务,培训率达10
18、0%。其二,将具有一定实践经验的 中、青年教师结成互帮互学的对子,依据教师的自身特长和开展需 求进行拜师带教,通过结对子、拜师制和教学能手、教坛新秀的引 领辐射,落实园所的分层带教。鼓励骨干教师和保健教师独立承当 课题的研究。其三,建立自培机制,努力提升教师的实践能力。针 对选择性课程的数学专项培训,从了解到理清幼儿数学活动中的 概念入手,采用实例解说、提出疑问,解答问题的方式开设了 “生 活中的数” “教育经验总结的撰写”“科研培训”等讲座,为青 年教师搭建学习平台。3 .家园共育有突破,积极发挥家长参与管理、评价和监督的作 用幼儿园不断完善社区、家长资源库,多途径地向家长、社区宣 传科学的
19、教育理念,倡导家园共育;创新形式,有效提升幼儿园、 家庭、社区多方合作的育人功能。一是家园共建,打造合作共赢局面有突破。幼儿园制定相关制 度,形成了多项运行机制;确保家园协力,促进幼儿园提升办园质 量。其一,形成了家委会参与管理的机制,为家长在园所管理中提 供话语权和建议权。培训家委会成员,帮助他们明确自己的权利和 义务,了解规划的内容,参与设施设备的平安巡查、半日活动的考 评、菜肴质量的评比等,形成家长参与的检查和考核评价机制。其 二,形成了志愿者服务和意愿征询机制,为幼儿开展提供更多保障。 以家长意愿征询制的形式,依据家长的特长、兴趣、能力和时间, 开设有针对性的家长学校课程和志愿者服务活
20、动。其三,形成了家 长工作培训机制,开展“运用沟通技巧提升家长工作有效性的实 践研究”等相关培训,为青年教师掌握与家长沟通方法和技巧提 供切实帮助。二是重视家园社区的资源整合,多向互动有成效。在做好常规 工作的同时,幼儿园积极开拓家园沟通新途径。其一,亲子活动常 态化,有效促进家园互动与交流。每年的“聪明宝宝”系列活动, 内容丰富且能给家长以启迪,“小品表演”“健康食谱创意 画” “六面体拼版”“创意数学操作材料” “24点”等。其二, 融入社区,拓展课程资源库。幼儿园以开放的心态融入社区,充分 挖掘周边设施的教育价值,菜场、学校、银行、超市、敬老院、街 心花园、真如古镇、警署等都成孩子亲近社
21、区、亲近社会的课程资 源。同时,能积极参与社区共建,在“萌宝才艺”“变废为宝”“垃圾分类”“小小昆虫讲解员”“走进养老院”等活动中, 有效促进了在园教师和幼儿的开展。二、问题和建议1.本次督导相关数据显示:(1)幼儿园35岁及以下青年教师 占比33.33%,全园教师的专业技能职称比例情况,78.26%二级教 师、13. 04%一级教师、8. 7%未评。围绕十三五队伍开展的一级教师 占60%的要求,教师队伍职称结构有待优化。(2)观课15节,其 中较好的9节,一般6节,无好课,总体评价为67九 教师的专业 能力素养有待提升,尤其是活动的设计、有效的提问、互动和回应 等能力,幼儿园尚未形成一支业务
22、能力较高的教师队伍。(3)教师 问卷“你对幼儿园的进一步开展有何建议”,74%教师的建议全部 聚焦队伍开展,包括:进一步挖掘教师的潜能,发挥特长、提升能 力、突破自我;加强教师队伍建设,完善园本课程;强化青年教师 的培养;普及教育科研知识,让更多的教师走进教育研究。从教师 问卷可以显示,幼儿园的教师队伍有主动求开展的良好态势。(4) 后勤队伍中的保育员和营养员,100%在35-50岁,其中60%和67% 均为中高级职称,如何发挥后勤队伍的优势,提升课程实施中的保 教配合能力,有待进一步思考。建议:一是希望幼儿园能审时度势,聚焦“快乐学习、快乐工 作、快乐生活的校园文化精神”,积极回应园所教师主
23、动开展的需 求。探索运用管理学中的“绘鱼效应”,寻找、发现队伍中的绘鱼, 在成就个人的同时,促进团队的开展。二是通过加大培养力度、引一、经验与成效1 .不断优化园务管理,加强文明创立,形成了良好的办园气氛。 幼儿园重视园务管理,以制度建设和民主建设为根本推进了 依法治校,以分层管理为优化策略推动了一园三部协同开展,以文 明单位创立为抓手促进了幼儿园办学软实力提升。坚持依法治校,促进规范管理。幼儿园按照“坚持有效、完 善缺乏、补充急需”的工作思路,修订完善了 8类规章制度、13 项重点工作运行流程和10个应急预案等内容,并汇编了新版XX 幼儿园员工手册,确保了各项工作有章可循。幼儿园注重加强民
24、主建设,每学期召开全教会,明确中心议题开展提案征集工作,并 积极解决落实合理性的提案,三年来教师提案28个,全部被采纳, 结案率达100%;按季度在园务公开栏、教师QQ群公示公开职称评 聘、考核评比、表彰奖励、制度修订等群众关注的热点问题,教职 工参与民主管理与民主监督的意识不断增强。落实分层管理,提高管理效能。幼儿园根据一园三址完善管理 组织架构,初步构建了 “三部(总部、分部、友谊部)”、“三 组(课程组、后勤组、工会组)”条块结合的管理网络,形成了较 为完善的全园教职工岗位职责,清晰了管理层级和人员职责。幼儿 园建设了 “走园指导,参与管理”和“走进课堂,指导引领”的管 理机制,推动了各
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 幼儿园 发展性 督导 情况 总结报告 六篇合集
限制150内