幼儿园发展性督导报告范本六篇.docx
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1、幼儿园开展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导 评估指标和XX区教育督导工作规程等法规和文件的精神与 要求,2022年3月27日至29日,XX区人民政府教育督导室对XX 幼儿园进行了为期两天半的开展性督导。幼儿园的基本情况为:民 办二级园,现有9个班,251名幼儿,在编在岗教职工39人,专 任教师18人。督导组全体人员通过审阅幼儿园开展规划、听取园 长自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观半日活动(7个班)、 观课(13节)、干部教师访谈(32人次)、问卷调查(教职工18份、 家长60份)、听取社区意见等途径获取信息,经分析、讨论、汇 总,形成以下评价意见:幼儿园围
2、绕“精心培育、服务优先、玩中启智、全面开展”的 办园理念,制定XX幼儿园三年开展规划(2017.9-2022.8),努 力创立“管理规范科学、师资队伍优良、保教质量优化、家长高度 认可的XX市一级幼儿园“。幼儿园依法诚信办园,规范管理,努 力完善园本课程,扎实推进保教工作,开放办学,初步形成家园社 区合作互动机制,获得良好社会声誉。幼儿园先后获得XX市文明 单位、XX市民办5A单位、XX区健康早教公益活动优秀单位等荣 誉称号。一、主要经验和成效 理。现场督导发现,园长积累了 2019学年的“管理案例” “讲 座” “学习札记”和“听课记录”等相关资料;相关问卷显示,教 职员工对园长的“办园理念
3、”和“业务能力”都给予了高度的认 可。其三,建章立制,动态调整,运行机制能适应园所不断开展的 需要。各类制度健全、规范,各级人员岗位职责明确,有考核、有 检查。幼儿园在员工手册(2015版)的基础上,集中修订了制 度与职责,汇编成员工手册(2018版);制定XX幼儿园教职 工申诉重大事项决策公开征求意见陪餐监控每周调取审 阅教师学法领导班子学法等制度,让幼儿园大事小事都有 章可循。三是严格执行各项财务、资产管理制度,实施中表达节俭高效。 其一,幼儿园建立了关于“工程” “公务卡” “合同” “收 支”“政府采购”“专家指导费” “资产”等一系列的管理制度, 严格执行政府采购制度,落实请购、审批
4、、验收、入账、报销、领 用等流程。实行设施设备使用登记及时录入制度,财产管理责任到 人,定期对幼儿园的资产进行核对清点,做到帐物相符,确保幼儿 园财产的合理充分使用。其二,明晰幼儿园资金、资产管理权限及 岗位责任制,严格各类人员在资产管理、经费使用、基建招标和物 品采购等方面的管理,严肃工作纪律,加强监控职能,优化、提升 设施设备的使用效能。查阅现场资料发现,幼儿园近三年的设备维 修“保养合同”和“保养单”完整齐全。2 .课程开发聚焦办园理念和办园特色,积极探索课程的园本化实施以及特色形成的实践研究幼儿园聚焦办园理念和特色内涵,结合历年办园历程中所积 淀的实践经验,确立了 “唱红帆之歌 扬红帆
5、远航”的 课程理念和全面素质启蒙+音乐素养显现的课程定位,力求实现 “关注每一个孩子的成长经历”育人目标。一是以全面素质启蒙+音乐素养显现的课程定位,不断完善符 合本园实际的课程实施方案。其一,以3-6岁儿童学习与发 展指南XX市学前教育课程指南XX市幼儿园保教质量评价指 南XX市幼儿园园长课程管理指导意见等为依据,于2018年 对方案进行再次修订,完善了课程实施方案的背景分析、课程 理念、课程目标,课程方案架构要素齐全,课程管理网络清晰。其 二,形成了 “音乐特色课程目标手册”“课程质量评价标准手 册”“保教人员一日操作手册”“三位一体保教工作操作指南”, 以及主题活动、室内运动、个别化、游
6、戏化音乐活动、环境创设等 课程资源库,支持教师运用课程实施方案,实施基础性课程和 选择性课程。其三,关注“入学准备期”幼小衔接活动,制定符合 园情的“幼小衔接方案”,每学年开展相关的幼小衔接工作会议、 讲座以及积累相关资源库,学年末开展工作总结,确保幼小衔接活 动有序、有效实施。从园所的实际出发,有效利用资源,开展科学 丰富的各类有效教育活动,实现两个不同教育阶段的平稳过渡。二是落实课程实施,注重环境创设的支持性、有效性和互动性, 打造了基于园情的适宜的课程环境。其一,幼儿园面对硬件设施的先天缺乏,充分利用园所的内外环境,借天借地,创设了开放式的 环境,因地制宜地尽可能满足幼儿一日活动的需要。
7、结合幼儿园特 色创设了音乐、美工等艺术类专用活动室,营造选择性课程一一 “音乐素养启蒙教育”的开放环境,幼儿园的入口、门厅、走廊甚 至户外园林小景都与乐器设计有机融合,力求在充满乐趣的活动 以及开放、互动的学习环境中,激发幼儿积极主动探索的兴趣。其 二,从“自主性游戏材料的投放与观察”“运动中教师观察有效 性”等方面入手,落实共同性课程实施的有效性。幼儿园开展了“自主性游戏中材料投放”“教师观察有效性”的研究,聚焦年 龄特点和游戏水平,投放适宜适量的材料,从而推动幼儿的游戏行 为,积累了自主游戏环境创设、材料投放的资源库;聚焦运动活动 的观察内容,进一步细化和丰富符合园所需求的观察要点,以提高
8、 教师观察、分析与解读幼儿行为的能力,提升课程实施的有效性。 其三,通过研究集体学习活动,聚焦教师的有效提问及回应,将理 论学习、案例剖析、实践交流有机结合,帮助教师提升课程实施的 互动性。其四,通过区级课题幼儿音乐核心经验的开展及教育支 持策略的研究的重点工程研究,逐步梳理出了各年龄段幼儿核心 经验开展的轨迹并积累了 一些如何帮助幼儿获得音乐核心经验发 展的教育支持策略。力求培养幼儿的“音乐启蒙素养”,实现课程 育人。三是重视一日课程实施的日常管理,质量监控有质量。其一, 园长重视自身的专业引领,踏实做好园所的常态常规管理,严格落实一日三巡工作。关注课程实施的整体情况,从周日计划的落实、 四
9、大板块课程的平衡、一日作息的执行、一日活动的组织,到三位 一体的规范操作等,均有监控和指导,做到了两部的运作都基本有 序。从两天现场反应的数据呈现,教师与幼儿各方面的整体开展都 较好。其二,围绕基础性课程的四大板块,每月对质量监控的情况 进行全方位的汇总与分析,每月有重点,关注两部的同步监控。针 对各园部的薄弱环节,采用两园部互动观摩学习方式,通过大、小 教研组长示范引领,组员集体互帮等方式,带着薄弱班级跟上集体 步伐,经过屡次循环监控指导,有效提高了两个园部所有班级四大 板块课程实施的质量。3 .健全师德建设长效机制,以园本培训制度确保教职工专业 开展机会,提升教职工专业能力和素养深化“红帆
10、和悦”的文化内涵,积极发挥党团员的先锋模范 作用,开展主题鲜明的师德建设活动;建立基于个性开展的分层管 理和培养模式,不断优化师资队伍结构。一是健全师德建设长效机制,落实师德师风建设。建立教职工 诚信档案制度,教职工中各类人员均符合规定的任职资格;建立师 德师风考核制度,把师德表现列入每月考核内容,严格实行师德一 票否决制的评聘机制。其一,文化引领,积极开展各类师德师风建 设活动,形成积极正向的行为导向。组织全体教职员工开展“责任 在我心,诚信伴我行”“今天怎样做老师”等一系列师德主题活 动,通过征文、演讲、讨论、参观的形式,开展师德素养培训,积 极践行“快乐教育每一天,贴心服务每一刻”的红帆
11、保教承诺,激 励教师自觉践行教育责任;其二,充分发挥党团员的先锋带头作用。 党员园长发挥自身业务能力较强的优势,把青年团员教师组成团 队,亲自带教,每两周组织一次带教互动学习;党员工会主席组织 团员教师参加志愿者活动,带着团员教师积极参与社区志愿活动, 为社区共建文明创城发挥XX幼儿园党团员的一份热量;青年党员 发挥自身信息能力强的优势,与团员教师共同探讨公众号制作,班 级活动小视频制作等多媒体应用软件的带教和学习,弘扬鼓励青 年团员教师,将多媒体手段和技术运用于教育教学和班级活动中。二是探索园本培训模式,实现园所和个人的共同成长。聚焦 “三化”即“问题化、常态化、多元化”,形成了以园长、骨干
12、教 师为首的园本培训团队,对相关教师落实专业思想、教育理论、保 教工作、计划制订、方案设计、活动组织等方面的培养。其一,组 建团队,落实分层培养。由园长亲自负责,定期带着教科研组长不 仅学习理论、法规和传达主管部门要求,还对大、小教研的目标制 定、内容安排等进行探讨,培训既有共性,又满足个性,有效提升 组员的理论素养和专业功底,以便更好履职。其二,对不同开展层 面的教师实施个性化管理,关注教师教学实践需求,激发教师自我 开展、自我管理的意识。以从业年限、职称等级和实际能力为依据, 对教师进行分层,形成园所的适应期教师、成长期教师、成熟期教 师、骨干教师等四个层次,并对不同层次的教师实施个性化管
13、理, 关注教师教学实践需求。适应期和成长期教师以帮扶为主,通过观摩“师傅”模仿学艺、模拟再现、尝试迁移、注重日常等手段,帮 助其尽快适应岗位需求;成熟期教师“以放为主、鼓励创新“,注 重其思考、设计、操作的独立性,在展示评比中尽快成长;骨干教 师那么鼓励冒尖,积极创新,在参与区级竞赛和各类展示中实现引领, 力求成为幼儿园的领头羊并逐渐在区内有知名度。其三,输送青年 保健教师参加区域第五轮高级指导保健教师工作室的学习,快速 有效的提升了科学保育方法和保健指导管理的基本技能。保健教 师获得“XX区教育系统幼儿园优秀保健老师”称号。其四,注重 非编保教人员培训,提升后勤保障人员的专业素养。幼儿园重视
14、后 勤人员的队伍建设,形成了一支具有全局意识和服务意识的高职 称保育队伍,营养员、保育员全部持证上岗,中、高级占比分别达 到100%和95%,有效提升了保育工作的质量和实效性。4 .打造了以幼儿园教育为主体、以家庭教育为基础、以社区教 育为依托的一体化教育格局,社会满意度高重视开放办学,在民主协商理念引领下拓展了家园共育形式, 把家长和社区的呼声和满意度作为办园风向标和信息源,重视对 合理化建议、有价值信息的分析研究,寻找问题与差距,积极回应, 调整行动。一是发挥家委会作用,以多元互动,促进家园合作。其一,以 菜单式服务提升家庭育儿水平,幼儿园举办家长学校,每学期发放 家长讲座菜单,根据幼儿开
15、展的需求,开设了与结合选择性课程实 施的游戏化音乐教育的整合和在有趣的音乐活动中开展和培养幼儿的创造力讲座;结合家庭教育开展了让孩子们尽快适应 幼儿园生活和幼小衔接-如何帮助孩子顺利做好入学准备的 讲座。辅导的针对性强,受到了家长欢迎和肯定。其二,以监督式 参与提升家委会管理职能,参与章程、规划的制定,审议园务计划、 商议大活动流程、定期监管校园平安、协助寻找园所平安隐患、监 督新铺设的塑胶场地取样送检等,有效发挥了家委会的管理功能。 监督有力度,家长满意度高。其三,以信息化手段提高家园沟通时 效,幼儿园建立公众号,设置了 “红帆健康” “红帆乐事” “红帆 乐相随” “健康课堂” “红帆亲子
16、”等五大栏目,为家长提供园 所动态、健康信息、幼儿状态等信息,沟通效率高,增进了家园之 间的理解。二是打造开放课程,促进在园幼儿的开展。借助幼儿园坐落于 “中远两湾城”的得天独厚的环境优势和丰富文化内涵的优势,挖掘教育资源,形成开放课程。其一,大班结合主题学习老房子 新建筑,围绕“老房子拆与不拆”这个问题,从“两湾城的过去、 今天和未来”开始,在直观、生动的爱家乡活动中获得了良好的教 育效果;居于中班幼儿对划龙舟的兴趣,开展了 “苏州河的变迁” 等活动,将“苏州河的历史展览馆”也自然引申到主题中。其二, 运用社区资源,实现家园社区的共建共融共享,充分依托社区中的 小学、警署、消防队等资源为幼儿
17、园建立了课程实施社区资源库。幼儿园与社区多个单位联合,建立教育实践基地:在中山警署,建 立“平安教育基地”;在长寿消防支队,建立“消防教育基地”; 在XX造币厂武警中队,建立“国防教育基地”;在中远实验学校, 建立“幼小衔接教育基地”。教育基地的建立,为幼儿的生活和学 习扩展了空间,丰富了生活经验。二、问题和建议1 .幼儿园注重建章立制和校园文化建设,但是在构建促进一 园两部高效运行的管理网络、管理方式、管理机制等方面的思考和 实践,还需进一步加强。建议:(1)针对两处园舍,进一步完善管理网络,明确各层级 岗位职责,从而逐步形成具有园本特色的管理方式,更好的促进两 部同步优质开展。(2)对现有
18、的学校管理经营机制、责任机制、竞 争机制、激励机制、监督制约机制等五个方面进行补充、完善和创 新,激发活力,提高管理实效。2 .幼儿园重视完善课程方案,优化课程实施,打造“音乐素养 启蒙教育”课程特色。但在课程目标中幼儿的培养内容多以课程 指南为蓝本,园本化的特质不凸显,尤其是通过特色课程培养怎样 的幼儿上还需要根据幼儿园对音乐特色课程的价值定位而优化; 幼小衔接实施方案,从文本资料看幼儿园仅仅在下学期有所表达。 课程实施方案还有待进一步完善。建议:(1)借助“音乐素养启蒙教育”选择性课程在幼儿园三 年开展规划的重点实施工程,对幼儿园的课题研究成果进行梳理, 将科研成果有效整合,并融入到幼儿园
19、特色课程的资源库中,落实 科研成果的转化。进一步结合幼儿园开展需要开展新一轮的课题 研究。(2)结合新出台的XX市幼儿园幼小衔接活动指导意见 进行进一步完善幼小衔接方案,完善源库建设,从环境创设篇、教 学课例篇、家长工作篇、社区资源库等方面梳理,不断与时俱进, 提升课程实施的有效性。幼儿园的开展性督导报告根据XX市教育督导条例、XX区幼儿园办园水平综合督导 评估指标和XX区教育督导工作规程等法规及文件的精神与 要求,2022年n月28日至30日,XX区人民政府教育督导室对 XX幼儿园进行了为期两天半的开展性督导。幼儿园的基本情况 为:XX幼儿园创办于1987年,1998年建分园,成为转制民办园
20、, 2006年底两园拆分,独立建制成为公办幼儿园,2016年通过一级 园复验评审。现有小中大三个年龄段6个班级,幼儿184名,教 职员工31名。督导组全体人员通过审阅幼儿园开展规划、听取园 长的自评报告、查阅相关资料、巡视校园环境、观课(12节)、干 部教师访谈(19人次)、问卷调查(教职工13份、家长53份)、 听取社区意见等途径获取信息。经分析、讨论、汇总,形成以下评 价意见:幼儿园坚持民主管理,构建“理解、沟通、和谐、共进”的校 园文化,秉承“健康、自信、快乐”的办园理念,以可持续开展为 动力,以课程改和特色教育为抓手,不断提升办园质量,努力把幼 儿园建成幼儿开心、家长放心、教师同心、社
21、会满意的具有互动阅 读特色的优质幼儿园。教职工认同“幼儿园的文化气氛和工作环 境”,家长“对幼儿园总体评价”满意率为96%o近年来,幼儿园 荣获XX区第十八届文明单位称号、连续两年荣获XX市好灵童杯 故事表演大赛的“成绩显著奖”和“优秀组织奖”。一、主要成效和经验.规范管理,构建良好校园文化,教职工认同度高幼儿园制定章程和员工手册,完善人员职责及各类管 理制度。以校园文化创立为核心,形成“规范化、人本化”的格局, 努力提升幼儿园管理文化。一是制度建设,规范管理。其一制定了 “廉政建设”、“教育 教学”、“队伍建设”、“师德建设”、“民主管理”、“平安工 作”、“家园社区”、“后勤卫生保健”、“
22、资产管理”等相关制 度,力求规范幼儿园各部门的管理,确保有章可循。其二通过专题 学习、交流讨论、知识竞赛等多种形式的师德学习,加强师德建设, 组织全体教师学习“XX幼儿园依法治校创立计划”、“劳模精神 和工匠精神”、“XX市职工代表大会条例”等,开展“如何以劳 模精神和工匠精神来努力提升专业技能,营造劳动光荣的良好氛 围”、“新时期加强职工代表大会制度的重要性”的讨论,落实 学习制度,加强教职工的政治理想信念和形势政策教育,提高教职 工思想道德和综合素质。其三定期召开“园务委员”、“教研组 长”、“质量监控”、“全体教职工”等相关会议,落实会议制.坚持依法办园,规范管理,办园质量有提升幼儿园注
23、重依法办园。办园证照齐全,租赁手续合法有效,能按备案标准规范收费。园所环境平安温馨、整洁有序,教室通风采 光,卧室独立,盥洗室、营养室、消毒间、保健室等基础性用房能 按照标准改建装修,各类物品摆放整齐归类,标识清楚。同时,建 设了建构室、科常室、数活动室、多功能活动室等专用活动室和玩 沙、玩水、种植等户外活动场所,功能比拟齐全。聘任的教师、保 健员、保育员和营养员等教职员工均具备任职资格,确保依法持证 上岗。财务制度比拟完善,各年度预、决算报告和审计报告显示, 幼儿园经费支出合理,固定资产连年递增,财务状况良好。幼儿园注重规范管理。幼儿园实行董事会领导下的园长负责 制,董事会和监事会运行正常,
24、联席会议记录详细。幼儿园重视建 章立制,制定和完善了XX幼儿园章程、XX幼儿园规章制度、XX幼儿园绩效考核制度、XX幼儿园园园通管理方案等规章 制度,制度较齐全,保证了各项工作有序开展。幼儿园重视规划引 领办学,广泛征询教师干部意见和建议制定三年开展规划,并召开 教代会审议通过,制定过程规范,规划分层设定了办园目标、幼儿 培养目标、各重点领域具体目标和阶段目标,具有较强的操作性。幼儿园以市文明单位创立为抓手提升办学水平。幼儿园积极 开展师德师风建设,提升教师形象,通过教育法、教师法、 中小学教师职业道德规范等专题学习,提高教师认识,通过制 定XX幼儿园教师职业道德行为规范,与教师签订师德师风承
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