《栏杆施组.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《栏杆施组.docx(62页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目录第一章 工程概述 工程简介 工程目标第二章 编制依据 编制说明 编制依据第三章 施工技术方案 施工前准备 现场管理总体流程 施工组的划分和施工顺序施工平面布置依据和原则 材料采购、材料供货计划安排施工测量方案 焊接技术与工艺 现场栏杆安装施工工艺 第四章 安全文明与质量保证施工措施安全施工与消防保证措施 半成品与成品保护措施 环境保护和降低噪音措施 消防保证措施 现场文明施工保证措施 施工期间的防风、雨、雷等措施 冬、雨季施工等应急措施 质量控制体系与质量保证措施 第五章 施工进度计划与保证措施施工进度计划 施工进度保证措施 第六章 项目管理班子配备与劳动力计划 项目经理的职责 项目副经理
2、职责 技术负责人职责 施工员的职责 质检员职责 安全员职责 资料员职责 材料员职责 预算员职责 劳动力、材料配备计划 第七章 设备质量、技术性能可靠性和适应性拟投入基本设备进场计划 拟投入施工机械设备 拟投入本工程的检测设备 第八章 工程资料管理 工程资料的收集 工程资料的整理、归档 工程竣工验收 第一章 工程概述 工程简介 工程概述工程名称: 北京市门头沟棚户区改造小园安置房 建设地点:北京市门头沟区石门营小园 设计单位:北京通程泛华建筑工程顾问有限公司 建设单位:北京市门头沟区采空棚户区改造建设中心工程概况:该工程位于北京市门头沟区石门营小园,本工程项目总栏杆长度约为,工程质量等级要求达到
3、合格结构类型:钢筋混凝土框架结构。工程特点、难点与对策、本工程外墙立面为空调栏杆与无障碍坡道栏杆、室内窗护窗栏杆、屋面金属扶手带栏杆。、工程属于安置房,工程质量要求合格。、工期紧,施工栏杆种类繁多,如何在短期内完成本工程的全部加工与施工任务、尽早投入使用将是本工程施工的一大难点,要求合理安排施工工序,采用先进施工方法,配备足够的施工人员,狠抓工期与质量关,满足业主对工期的要求。 工程目标工程质量目标本工程贯彻“百年大计,质量第一,预防为主”的质量总方针,严格按照国家相关技术规范、标准与招标文件要求进行设计和施工,确保工程质量满足业主、总包单位、设计师、工程监理与招标文件之要求,质量等级为合格。
4、 施工工期目标根据招标文件对工期、进度的要求以与工程实际情况,我司确保满足总包整体进度要求。 安全目标符合职业健康安全管理体系的要求,在施工生产全过程中贯彻实施“安全第一、预防为主”的方针,施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌的目标,杜绝重大安全事故的发生,并达到 “安全文明样板工地”标准。 环保目标符合环境管理标准的要求,在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣,与时清理垃圾,车辆进出工地进行特别清理,控制现场施工噪音。 文明施工目标 严格执行文明施工措施,配合总包确保获得“安全文明样板工地”称号。 成本目标在保证工程质量、满足建筑要求、确保安全和进度的前提下,我司将采用先进的技
5、术和新工艺来实施本工程,以降低工程成本,并且严格按质量体系模式运作,避免因设计工作的失误、加工单错误而浪费材料的现象,争取将成本控制在甲方与业主要求的范围内。第二章 编制依据 编制说明我公司十分重视工程,组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才,本着“让客户更满意”的原则,对技术图纸等资料进行详细深刻的研究,并结合本工程具体情况与本工程的施工重点、难点、关键控制点,精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以与工程监理,将质量管理放在首位,兼顾工程进度,并最大限度的降低工程成本,真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的工程目标,使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念
6、,能够淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。 编制依据本施工组织设计编制的依据:.甲方提供的“北京市门头沟区采空棚户区改造建设中心”设计图纸。.甲方提供的“北京市门头沟区采空棚户区改造建设中心”设计依据文件。.我公司企业标准、质量手册与程序文件等相关文件。.我司现有施工力量和技术装备。.我司在其他类似工程施工中的经验总结。.国家现行工程技术规范:()幕墙工程技术规范、标准建筑结构荷载规范钢结构设计规范民用建筑热工设计规范采暖通风与空气调节设计规范民用建筑隔声设计规范混凝土结构设计规范钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程高层民用钢结构技术规程 ()钢材规范 不锈钢棒 不锈钢和耐热钢冷轧钢带不锈钢冷
7、加工钢棒 不锈钢冷轧钢板与钢带不锈钢热轧钢板与钢带不锈钢丝 不锈钢小直径无缝钢管优质碳素结构钢 碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板与钢带碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板与钢带 碳素结构钢 碳钢焊条 冷拔异形钢管 ()临时用电规范施工现场临时用电安全技术规范第三章施工技术方案 施工前准备 施工准备工作计划施工准备主要包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。、技术准备阶段包括对施工图纸的方案设计、深化设计、图纸自审、图纸会审与确认、编制详细施工图、与样板制作、安装和检测等。、物资准备主要包括建筑材料的准备,构配件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。
8、、劳动组织准备包括以下内容:建立项目组织机构;组建精干的施工队伍;组织劳动力进场;向施工队伍进行技术交底等。在进场前半月落实此项内容。、施工现场准备包括现场控制网测量;临时设施的搭设;施工机具的安装与调试;材料储存与堆放等。 技术准备、设计组织计划对本栏杆工程,承包方须承担栏杆的设计、加工、制作、安装与维修服务的全过程,设计是前提,决定了工程的内在质量,同时设计工作也直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而对整个幕墙工程进度起控制作用。所以,必须将设计工作纳入项目管理计划中,作为项目管理的一个重点项目,设计工作要控制好设计质量和设计进度。、编制施工方案我司将根据业主认可的施工图纸与有关资料编
9、制施工方案。序号分类方案名称编制审批施组施工组织设计技术员工程总监关键项目施工方案测量放线方案技术员工程总监 施工现场准备、按照设计单位提供的建筑总平面图与座标控制网和水准控制点测设出外装平面控制网与标高控制线。、确定施工用办公、制作、存储、生活、居住等临时用房。、安装高度施工设备:按照施工设备需要量计划,组织施工设备进场,将施工设备安置在规定的地点。对固定的设备要进行就位、接电源、调试和保养等工作。对所有施工设备都必须在开工前进行检查试运转。、保证好材料的储存和堆放,按照材料、零部件的需要量计划组织进场,并存放在指定地点。、用水、用电:在工程施工需用水、用电时,我司将提前提交用水、用电计划以
10、便总包方统一安排。并严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作,确保安全、规范、节约用水用电。 作业队伍与管理人员的准备、建立工程项目的领导机构、组建精干的施工队伍、组织施工队伍进场、施工前实地勘察、向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底、制定施工队伍管理办法 物资准备、根据施工预算、分部(项)工程施工方法和施工进度的安排,拟定幕墙材料、构(配)件与制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。、根据各种物资需要量计划,组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。、根据各种物资的需要量计划和合同,拟订运输计划和运输方案。、按照现场临时设施平面布置图的要求,组织物资按计划时间
11、进场,在指定地点按规定方式进行储存或堆放。、物资准备工作程序如图所示:施工方法施工进度计划施工预算储存保管组织进场,按平面图堆放确定运输方式使 用加工、定货,签订供应合同资源需要量计划 现场管理总体流程 施工组的划分和施工顺序 施工组的划分本工程主要施工内容为:空调栏杆与无障碍坡道栏杆、硬木扶手带栏杆、栏板、室内窗护窗栏杆、屋面金属扶手带栏杆等分项工程,根据本工程施工工艺流程特点,我司将本工程分为二个阶段施工,第一阶段为空调栏杆施工。第二阶段为无障碍坡道栏杆、硬木扶手带栏杆、栏板、室内窗护窗栏杆、屋面金属扶手带栏杆等整个工程的施工。 施工流向和顺序.施工流向栏杆从楼上而下楼进行安装,特殊原因可
12、变更施工顺序。采取平行施工、流水作业的形式。.施工顺序根据本工程每个施工段中主要分项按以下施工顺序进行安装施工:测量放线后置埋件安装立柱安装扶手面管与立柱安装横管与立柱安装打磨抛光面管清洗验收。 施工平面布置依据和原则 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系,而且有利于综合管理,便于实现文明施工的目标。 平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图,与施工现场的实际情况。平面布置原则(
13、)在满足各立面外排架施工需要和文明施工的前提下,尽可能地节约临时用地,尽可能地减少临时设施的投资。()在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。()符合施工现场安全、防火与卫生要求。()符合业主或总包方要求。施工总平面布置图为便施工管理,结合本工程现场条件,我们将现场分为:办公区、材料仓储区、设备、工具仓储区、加工区、生活区等五大功能区,各区域严格分开并制定严格的管理制度,切实按制度之要求进行管理。 材料采购、材料供货计划安排为按时保质保量完成本工程材料采购工作,我司将组织有经验懂材料的专门采购人员负责本工程材料采购,并派专人常驻材料厂
14、家检查和督促材料的质量和生产。选择信誉好有实力的材料生产厂商,必须保证材料在供货周期内按时到货。材料采购.材料采购程序()材料采购由设计部根据设计做出材料定额,下发到公司采购部,由采购部根据整体计划制定采购计划,根据预算报价中的确定材料厂家,根据情况进行采购。()材料采购由采购部制定采购计划,并由专人负责各项材料的采购计划执行与督促, 必要时到厂家亲自调度,确保材料按时进入加工基地。()采购的材料,由检查人员按检验标准进行抽查,抽查合格后方可入库。对检验不合格的材料,予以退回厂家。同时要求厂家提供检验报告、材质单、合格证、质量保证书等,手续不全绝不准许入库。材料采购的组织措施材料如期进厂,是正
15、常生产的先决条件。对此,我们一方面加快设计进程,提前制定材料定额,另一方面,我们将要求材料厂商加快生产进度,保障我方的生产需求。进货的所有材料要提供质量保证证书,完整的质量检验报告,并严格按照招标文件中的“技术说明”的要求验收。()材料采购方式根据建设单位和业主对本工程功能的总体定位,为保证工程达到创优目标管理,严格遵守建设单位的技术要求,并参照相关的规范和标准,对所有采用的材料必须使用全新与没有缺陷的材料,我公司直接从产品的生产厂家或指定授权代理商采购做起,以确保本工程的整体质量。()采购文件制定与样本样品提供材料采购前,我司材料供应部将编制相关产品资料提交业主、设计、监理单位审核,一旦产品
16、供应商确定后将提供相应的样品一览表(包括材料的提交日期、审阅、修正和重新提交与开始生产所要求的日期)提交建设单位。()材料采购材料采购由材料供应部、项目部实地考察供应商的质量保证能力、供货交付能力和社会信誉以与产地取样、抽检等,填写采购材料评定表,最后评定和选择供应商进行采购。辅助材料授权采购员按优良供应商名册选择供应商。()采购材料的验证材料采购时事先在供应商处对材料进行验证,对验证的安排与交付方法作出规定,并纳入采购合同中。当建设单位提出要对供应商提供的材料进行验证时,材料采购部提供必要的条件进行配合,使建设单位能在施工现场或供应商处对采购的材料实施验证。()采购合同的签定主要材料的采购合
17、同由材料采购部与供应商签订,项目经理审批,然后履约执行;其他辅助材料的采购合同由采购部与供应商签订,项目经理审核,然后履约执行;以上采购合同均按有关规定,进行采购合同评审,由采购主管签订。()进货检验和试验质检部负责对进场的原材料在见证人见证下进行取样和送检验,检验不合格的需用标志区别,并立即运送出现场。()材料供应根据施工总进度计划,结合材料定额列出材料供应的需要量,做到大宗材料提前和与时采购储备。同时考虑到施工现场构件和半成品的需要量,确定运输方式,编制运输计划,落实运输公司,做好材料、构件和半成品的运输、存放和储备工作。()材料的品质要求本工程采用的所有材料,必须保证为全新与没有缺陷产品
18、。提供生产厂家与验证合格证,本公司必须负责选购与确定材料符合本次招标文件和有关图纸的要求。同种材料必须用同一厂家产品。为保证该工程的整体效果,公司同意业主要求对使用主要材料(包括钢材、不锈钢、与五金配件等等),提供有关材料的品质要求以确定材料的质量。根据总体工程进度计划安排,准备相关材料,并根据计划要求发往工地。结合现场的实际需要,组织材料分批进场。 材料采购计划()根据招标文件中要求计划日期,为了确保材料与时采购进场、栏杆工程如期开工,我公司拟定材料采购的时间计划,对钢材与型材等先加工材料需先进行采购,保证提前进入工厂加工,利于缩短工期。 ()五金配件:五金配件进场时,供应商应提供发货清单、
19、出厂合格证、材质单、进口产品还必须有商检证明书。五金配件进场后应根据相关规范要求是否进行化学、物理性能复试。 ()钢材:钢材进场时,钢材供应商应提供发货清单、出厂合格证、材质单,并加盖供应商公章。钢材进场应根据合同或当地要求进行化学和物理性能的复试。材料的报验方法所有零部件和框架材料进场后,首先自检,然后带材料合格证等资料向总包与监理报验,通过总包与监理检验合格后才可以使用,所有的工作流程都要让总包与监理检验合格才可进入下一道工序。组装厂的材料检验,首先进行资料报验,合格后才可以安装,我司随时欢迎总包与监理去组装厂检查监督。材料进场计划、钢型材进场、放线完成后进场后补埋板、连接件、五金件与其它
20、配件、加工完成后进场安装 施工测量方案 准备工作:、 熟悉图纸和有关资料。、 掌握质量标准、熟练使用仪器。、 检查测量仪器是否有年检合格证。、 初拟弹线方案(进行会议讨论)。、 总承包方基线、控制线、设置的情况。、 请总承包方提供控制线图。、 清理出总承包方原弹各种基线。 进行技术交底和安全交底:、 由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。、 施工过程中安全交底。、 项目部有关人员参加。 测量、放样施工的内容:、 基线、轴线复核。、 水平标高的布置。、 放内、外控制线。、 弹分格线。、 垂直钢线的布置。、 结构的检查。施工测量的依据:、 平面图、立面图、节点大样图。、 工程建筑图、结构图。、
21、总承包单位提供的内控点布置图。资料汇总:、 技术交底记录。、 基线复核记录。、 结构检查记录。、自检记录。、专检记录。、测量仪器年检合格证。弹线放样的人员与设备的配置:、根据结构图与建筑图所示情况,本工程由一组人负责轴线、基线的复合以与内外控制线的布置、弹墨线的弹设;另一组人负责各楼层米水平标高的布设,布设钢丝线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。、每组设一名负责人,每组人,两组共人。、遇到具体问题与时商量反馈,人员相互之间进行调整,确保放线施工质量。 测量放线施工: 、 基准点、线的确认本工程栏杆测量放样,依据总承包单位提供的内控线与基点布置图、检查总包单位初始已弹的控制线、轴
22、线、起始标高以与底层的基准点,是否清晰或损坏,进一步了解具体的位置,以与相互之间的关系,结合栏杆设计图、建筑结构图进行认可,经检查确认后,填写轴线、控制线记录表,请总承包单位有关负责人给予认可。、 标准层的设立建筑物的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差,保证各楼层的几何尺寸,满足放线要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点,由于楼层过高,竖向不易控制,我们拟定从首层、中间传递层、顶层为标准控制层,依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用索佳铅垂仪,以的精度传递基准点,为提高传递精度,拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点,在底
23、层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作,首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致,若超过允许误差,应查找原因与时纠正。若在误差范围内,则确认,进行下一步连线工作。()、楼内导线控制网的建立.投点测量实施的方法:将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平(参见图),用向下视准轴十字线投向传递层,在铅垂仪的监控下进行定位,定位点必须牢固可靠,各基准点依此投点完毕后,进行联线步骤,在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。.内控线的布置各层投点工作结束后,进行内控线的布控。以主控制线为准,将总承包方的结构控制线进行平移,平移应放在接近结构边缘,但要让开柱位,便于连线的地
24、方,内控线离结构面以实际情况定,根据总承包单位内控制线,在此基础上进行内控制的平移,平移弹线过程中,全站仪进行监控,无重叠现象,检查内控线与放样图是否符合规定要求,符合后进行外围结构的测量,使整个大楼成封闭状态,实施弹墨线且必须清晰。依据总包单位提供的底层基准控制点,在楼层通视位置逐层布设如图所示的控制网,测得各点坐标。()、楼内高程的传递高程传递可分阶段分多次传递,为确保精度,可做多测回闭合测量。用水准仪与钢卷尺向建筑物上引测水准点,如下图所示:为地面到测水准点,为建筑物上待放高程点。、层间标高的设置在轴线控制线上,用全站仪采取直线延伸法,在能便于观察的外围作一观察点,由下而上设立垂直线,在
25、垂直线上的楼层外立面上悬挂重物的钢卷尺,钢卷尺垂直钢丝挂靠牢固,用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧,在小于级风的气候条件下,静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度,每层设立米水平线作为作业时的检查用线,并将各层高度用不同于总承包方的油漆颜色记录在立柱或剪力墙的同一位置处(以示区别),在幕墙施工安装直至施工完毕之前,高度标记、水平标记必须清晰完好,不被消除破坏。标高测量误差,层与层之间,总标高。(参见图)标尺读数的计算(参见图):式一:式中:结构标高上移米的标高标志层间标准高度(设计值)标尺读出的,点至的高度、水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计算(参见图):式二:式中
26、: 结构标高上移米的标高标志层间标准高度(设计值)标尺读出的,点至一米处的标志点高度、水平仪在钢卷尺上的读数、钢丝线的设定:用铅垂仪每隔层定出钢丝固定点位置,钢丝采用,钢丝固定支架采用角钢制成,角钢一端钻有孔眼,所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态,而另一端采用化学螺栓固定在相应楼板立面边缘(见附图),钢丝穿过孔眼,用花兰螺栓绷紧。、 测量仪器的型号与精度:() 索佳全站仪测角精度() 索佳铅垂仪精度() 自动安平水准仪 () 米、米、米钢卷尺、 测量放样误差控制标准() 标高.至米线;.层与层之间米线;.总标高至楼顶层。() 控制线. 墙完成面控制线;. 线
27、到外控线;. 部分通过圆心与弦长垂直内点与外点;. 结构封闭线。 () 投点各标准层之间点与点之间垂直度。 空调机栏杆施工测量应符合下列要求:、栏杆分格轴线的测量应与主体结构测量相配合,其偏差应与时调整,不得积累;、应定期对空调机栏杆的安装定位基准进行校准;、对高层建筑的测量应在风力不大于级时进行。图图图 测量放线为施工中的重点与难点:本工程测量放线的工程量大且精度要求高,是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以与施工速度。我司具体放线步骤如下: 清理预埋件,测定基准轴线与边线; 按:中边中边的循环测量方法,测定各支持点中心线位置; 全面校准并定位各中心线间距
28、; 测定与校准底层基准水平线;焊接技术与工艺焊条型号确定 作业步骤焊机型号施工图确认焊接方式焊接长度焊缝高度焊工证书准备施焊根据施工图要求焊接施工除去焊渣质量自检合格不合格项目部复检合格报监理验收不合格合格二度防锈处理不合格合格整改合格后 下道工序 对焊条要求 在使用前需要对焊条进行检查:、 是否有药皮脱落现象,如有药皮脱落现象在焊接中会使溶池得不到充分的保护,焊缝的质量得不到保障。、 焊条的表面是否出现裂纹,裂纹是焊条在保管过程中没能妥善保管,通风不好,受潮所致。焊条受潮后,焊条的芯很容易生锈,焊条芯生锈导致药皮裂纹,焊条应在通风良好的室内、离地面以上保管。、 焊条药皮的偏芯:出现焊条药皮偏
29、芯,会导致焊缝偏位,溶池偏离焊缝,达不到技术要求,为了确保焊缝的质量,最好不用。、 焊条头生锈:焊条头生锈就会导致焊条内部生锈,不能用于焊接。 焊接缺陷与预防、 气孔:气孔在焊接缺陷中常见危害很大,尤其对压力容器危害最为明显,如果表面出现了气孔,焊口的内部很可能也存在。它的行成是由于焊条在施焊前没有充分烘干,药皮内部水份过大,施焊时大风也可造成焊口气孔现象。预防:在施焊前对焊缝进行清理,焊条要在的烘干箱内进行小时烘干,大风天气不宜在室外焊接,因为大风可把电弧吹偏,使空气进入溶池,造成多粒气孔。、 夹渣:在施焊前焊口清理不到位,电流与焊条直径不匹配,焊条角度不正确,液体药皮无规律流淌,都是产生夹
30、渣的原因,尤其是对多层焊接时最容易出现。预防:焊缝在施焊前清理干净,焊接时可适当加大电流,在运条时要均匀运条,正确把握焊条与焊缝的角度,平焊时焊条与焊缝的角度为度为宜,在运条时在四折处少加放慢运条速度。、 沙眼:沙眼是在焊接过程中,焊口的某一点出现严重的锈斑,或是在用氧气开坡口时,有氧气铁没清理干净。预防:焊口的清理工作要做到位,有严重的锈斑时,用钢丝刷或沙轮机清,如果焊口深处的污物不好清理,可用氧气进行燃烧清理,使焊口彻底干净。、 裂纹:裂纹的出现,一般在中碳钢和高碳钢的焊接时常见。原因有:焊条的型号与母材的材质不符,电弧在溶池中燃烧,强迫焊材与母材溶合,一旦湿度下降的速度加快,内部应力聚集
31、,就容易产生裂纹。在室外施焊时,尤其是大风和冷空气,使焊缝的冷却速度加快,冷热区域分界过于明显,也会产生裂纹。预防:在施焊前要了解钢材的材质,选用和材质符的焊条,在必要时可采用焊前加温,焊后保温的措施。防止裂纹也可采用敲击法进行应力消除,确保焊接质量。、 咬边:咬边现象的主要原因是焊工本身的技术问题,焊工在操作全方位焊接时,立、平、横、仰的电流选择上,同样的焊条直径对焊接电流是不同的,平焊时为左右,仰焊时为左右。焊条对焊缝角度的不正确,也是咬边的一个重要原因。在焊接过程中,焊条的角度不是不变的,随着焊位的变化而变化。、 弧坑与龟裂:在焊接中弧坑是在焊接告一段落时,咬尾所产生的缺陷,有时也伴随着
32、龟裂,原因是收弧速度过快或是电流过大造成的。预防:在收弧时焊条可在溶池中少加停留,给弧坑一个填充时间,然后再起弧,或收弧后在弧坑处再加点焊,这样可避免弧坑和弧坑龟裂现象 焊接工艺在幕墙施工中,一般使用钢材的型号为钢(普通钢材),中碳钢、高碳钢与合金钢使用极少。焊条直径采取的居多,角码与埋件的厚度不超过。一般情况下不需要特殊的焊接工艺,在不同厚度的钢板进行施焊时,方法也不同,在以下的钢板对焊时,不用开坡口,但两工件之间的间隙为。以上的钢板对接时一般采用单面坡口,或双面坡口,坡口纯边为,间隙为。焊缝的宽度不小于或等于板厚尺寸,如钢板在搭接、焊接时以下的钢板也不必开坡口,为使焊缝增加强度,焊缝的表面
33、形状呈弧状。受现场的工作条件制约,焊件的背面就是建筑结构。在需要补板对接时,可采用单面焊接双面成形的焊接工艺来完成工件的施焊,焊接采用、低碳钢焊条,电流可在之间选择。热镀锌钢材在幕墙施工中广泛使用,由于热镀锌与冷镀锌不同,热镀锌能侵入钢材表面。焊接时锌层给焊接带来不利因素,所以在施焊时电流比一般钢材的焊接电流要略大些,让锌在溶池中尽快溶解、浑发。如果镀锌层得不到燃烧、浑发,焊缝的质量就达不到技术要求强度。锌在浑发的同时会带来有害气体和粉尘,施焊人员要对焊接时的位置进行选择,注意个人防护,避免锌中毒事件发生。在施焊点玻件时要注意焊接时的热变形,要采用对角、对面的对称焊接方法,必要时也可做工装来约
34、束工件的变形,以免造成损失。预埋件在预埋时,有时埋板会错位或不平现象,要注意的是一定要垫平、垫实,角码与埋板之间不许有空洞现象,即使焊缝很规范,如果有了空洞现象,就会造成根基不稳,杆件上晃严重,尤其是对栏杆类的结构影响最大。焊接的表面质量和内在质量:()表面质量的验收要无沙眼、气孔、裂纹、夹渣、咬边和弧坑过大为宜,焊缝要直,形如鱼背纹路均匀即可。()内在质量采用:正负压力试验,是否有泄漏压力来决定质量的好坏,根据设计要求进行拉力试验,机械冲击试验,煤油渗透试验、探伤都是焊接内在质量检验的手段,用煤油试验时可采用涂在焊缝上,由于煤油的渗透力特强,检查焊缝的背面是否有煤油渗过,没有煤油渗过则表明焊
35、缝是合格的,反之是不合格的焊缝。在安全方面的检查:在脚手架上施工时,焊把线或氧气带不准在身体上缠绕工作,这样是很危险的,电线漏电、气管线燃烧会给施工带来生命危害的,护目境、工作服、手套和绝缘鞋也是必备的个人防护。焊接时清除周边易燃物,要用接火斗,防止火星下落,造成火灾,焊工要持证上岗,开具动火证,配备看火员,以与消防器材,确保安全。 现场栏杆安装施工工艺、放线在栏杆立管安装之前,要进行放线定位,以确定焊接立杆的准确性,保证不锈钢内衬管全部座落在预埋件上,并且四周能够焊接。、栏杆安装、安装立柱焊接立柱时,需双人配合,一个扶住钢管使其保持垂直,在焊接时不能晃动,另一人施焊,立柱与面管满焊,立柱与支
36、杆点焊,焊接应符合规范。、扶手面管与立柱连接立柱在安装前,通过拉长线放线,根据踏步的倾斜角度与所用扶手面管的圆度,在其上端加工出凹槽。然后把扶手面管直接放入立柱凹槽中,从一端向另一端顺次焊接安装,相邻扶手安装对接准确,接缝严密。相邻钢管对接好后,将接缝用不锈钢填料棒进行氩弧焊接。焊接前,必须将沿焊缝每边范围内的油污、毛刺、锈斑等清除干净,否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗,必要时可用角磨机进行打磨,磨出金属表面后再进行焊接。、打磨抛光全部焊接好后,用手提砂轮打磨机将焊缝打平砂光,直到不显焊缝。抛光时采用绒布砂轮或毛毡进行抛光,同时采用相应的抛光膏,
37、直到与相邻的母材基本一致,不显焊缝为止。、施工工艺操作要点、栏杆立杆安装应按要求与施工墨线从起步处向上的顺序进行,踏步起步处平台两端立杆应先安装。、两端立杆安装完毕后,拉通线用同样方法安装其余横杆或立杆。立杆安装必须牢固,不得松动。立杆焊接除不锈钢外,在安装完后,均应进行防腐防锈处理,并且不得外露,应在根部安装装饰罩或盖。、施工工艺要求、尺寸超出允许偏差:对焊缝长度、宽度、厚度不足,中心线偏移,弯折等偏差,应严格控制焊接部位的相对位置尺寸,合格后方准焊接,焊接时精心操作。 、焊缝裂纹:为防止裂纹产生,应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序,避免用大电流,不要突然熄火,焊缝接头应搭接,焊接中不允许搬
38、动、敲击焊件。、表面气孔:焊接部位必须刷洗干净,焊接过程中选择适当的焊接电流,降低焊接速度,使熔池中的气体完全逸出。、保护:管型材出厂前做保护膜,避免运输、下料过程中的产品污染,产品保护膜在焊接安装前拆除。、质量验收标准、按照各种管件的长度准确进行下料,其管件下料长度允许偏差为。、管件下料前必须检查是否平直、无凹陷,否则必须矫直或调换。、栏杆排列均匀、竖直有序,与踏步相交尺寸符合设计要求,栏板与踏步埋件与扶手连接处焊接牢固,露明部位接缝严密,打磨光滑无明显痕迹,光洁度一致。扶手安装的坡度与楼梯的坡度一致。、安装立杆间距、上横杆与面管间距、下横杆与踏步面装饰层间距、当中立杆间距等可参考后附栏杆示
39、意图。 、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种,且应有出厂合格证。、焊接时管件必须放置的位置准确。、焊接时管件之间的焊点应牢固,焊缝应饱满,焊缝表面的焊波应均匀,不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区不得有飞溅物。第四章 安全文明与质量保证施工措施安全施工与消防保证措施 安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容。.
40、落实安全生产制度,实施责任管理()建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;安全应急措施由于施工面积大,施工难度大,安全生产尤为重要,为了有条不紊地组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例,成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一套安全管理组织机构:伤亡报告制度,如发生因工伤亡事故,应立即以最快捷的方式通知总包的安全部门或项目领导,向其报告事故的详情。同时积极组织抢救工作采取相应的措施,保护好现场,如因抢救伤员移动现场设备、设施者要
41、做好记录或拍照。积极配合上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。并做好事故的善后工作()施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作系统考核,取得监察部门核发的安全操作合格证,坚持“持证上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;()施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失;()一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;()安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。.项目安全员安全教育与训练()一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;
限制150内