扬州异戊二烯生产制造项目经营分析报告.docx
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1、泓域咨询/扬州异戊二烯生产制造项目经营分析报告扬州异戊二烯生产制造项目经营分析报告规划设计 / 投资分析 第一章 项目总体情况说明一、经营环境分析2019年,中国异戊二烯橡胶市场整体波动不大,以俄罗斯SKI-3为例,2020年人民币年均价为14425元/吨,同比跌幅在1.9%左右。年内最高点为15300元/吨,最低点为1月份的14000元/吨。中国异戊二烯橡胶2015-2016年装置开工相对稳定,装置开工率分别为11.4%和12.21%。2017年装置开工率提升明显,较2016年增长94.94%,装置开工率高达23.68%,创近五年内新高。2018年异戊二烯橡胶装置开工率重新回归到15%以下,
2、为14.49%。2019年异戊二烯橡胶开工率再次突破15%,为15.68%,依旧处于较低水平。中国异戊二烯橡胶进口量分界线为2017年,2015-2017年,中国异戊二烯橡胶进口量呈现逐年递增的局面。但2018-2019年,中国异戊二烯橡胶进口量开始陷入逐年递减的态势。其中2017年中国异戊二烯橡胶进口量高达4.37万吨。而2019年,中国异戊二烯橡胶进口量预估在3.01万吨,较2017年减少了31.12%异戊二烯橡胶的需求主要受下游行业使用习惯,原料异戊二烯成本,天然橡胶供应及价格等多种因素影响。异戊二烯橡胶作为天然橡胶最接近的合成橡胶,在不改变轮胎等下游行业生产配方的情况下,可替代20%的
3、天然橡胶,如果未来异戊二烯橡胶供应及质量稳定,应用技术不断提高,价格具有一定的竞争力,则下游企业接受度将不断提高,异戊二烯橡胶需求量将逐渐提高。天然橡胶供应及价格、原料异戊二烯价格和下游应用习惯等不确定性因素,将会影响异戊二烯橡胶的实际消费量。异戊二烯单体另一主要下游SIS行业发展前景远大于异戊二烯橡胶,且其生产利润也远多于生产异戊二烯橡胶,国内部分异戊二烯橡胶装置有转产计划,国内或将仍以流通进口货源为主。在我国,异戊二烯橡胶主要用来部分替代天然橡胶,以降低成本。20032010年我国异戊二烯橡胶进口情况见表2。由表2可以看出,2010年国内异戊二烯橡胶消费量约为6.77104t,其中进口量为
4、6.57104t,进口来源国主要是俄罗斯,占到总进口量的80.1%;其次是日本,占到总进口量的18.0%。2010年以前我国异戊二烯橡胶消费完全取决于进口,受天然橡胶价格的影响,供应极不稳定,因此异戊二烯橡胶的消费量也处在波动之中。尽管国内轮胎生产、制鞋等行业对异戊二烯橡胶有着强烈的需求,但是消费量完全受制于进口,进口量决定了需求量。随着2010年国内两套异戊二烯橡胶装置的建成投产,在供应上得到了一定的保障,预计国内今后的消费量会稳步增加,2015年可能会达到15.0104t/a,或者更多。在我国,异戊二烯橡胶主要应用于全钢载重子午胎的胎圈钢丝部位。在胎圈钢丝部位使用异戊二烯橡胶,可以改善胶料
5、的加工性能,同时胶料具有较高的硬度、耐撕裂性和耐疲劳性能,胶料的流动性好,钢丝表面附胶均匀;斜交胎也使用异戊二烯橡胶,主要是取代天然橡胶,以降低成本。除轮胎领域外,我国异戊二烯橡胶也用于胶管、胶带的生产。用异戊二烯橡胶代替天然橡胶用于夹布和胶管中,胶料具有良好的加工性能,不需要塑炼,可有效降低能耗,简化工序。由于异戊二烯橡胶性能和天然橡胶相似,加上里面不含天然蛋白等生物组分,适用于医药包装方面。在胶鞋生产中,由于异戊二烯橡胶比天然橡胶透明性好,加工性能也相似,也经常代替天然橡胶用于制鞋业。二、项目情况说明为了积极响应xx新兴产业示范基地关于促进异戊二烯产业发展的政策要求,xxx(集团)有限公司
6、通过科学调研、合理布局,计划在xx新兴产业示范基地新建“异戊二烯项目”;预计总用地面积45029.17平方米(折合约67.51亩),其中:净用地面积45029.17平方米;项目规划总建筑面积63040.84平方米,计容建筑面积63040.84平方米;根据总体规划设计测算,项目建筑系数78.45%,建筑容积率1.40,建设区域绿化覆盖率7.17%,固定资产投资强度182.77万元/亩。根据谨慎财务测算,项目总投资15910.22万元,其中:固定资产投资12338.80万元,占项目总投资的77.55%;流动资金3571.42万元,占项目总投资的22.45%。在固定资产投资中建筑工程投资4836.5
7、4万元,占项目总投资的30.40%;设备购置费3765.55万元,占项目总投资的23.67%;其它投资费用3736.71万元,占项目总投资的23.49%。项目建成投入正常运营后主要生产异戊二烯产品,根据谨慎财务测算,预期达纲年营业收入34037.00万元,总成本费用27225.65万元,税金及附加292.86万元,利润总额6811.35万元,利税总额8043.71万元,税后净利润5108.51万元,达纲年纳税总额2935.20万元;达纲年投资利润率42.81%,投资利税率50.56%,投资回报率32.11%,全部投资回收期4.61年,提供就业职位533个,达纲年综合节能量20.41吨标准煤/年
8、,项目总节能率23.93%,具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。三、经营结果分析2019年,中国异戊二烯橡胶市场整体波动不大,以俄罗斯SKI-3为例,2020年人民币年均价为14425元/吨,同比跌幅在1.9%左右。年内最高点为15300元/吨,最低点为1月份的14000元/吨。在我国,异戊二烯橡胶主要用来部分替代天然橡胶,以降低成本。20032010年我国异戊二烯橡胶进口情况见表2。由表2可以看出,2010年国内异戊二烯橡胶消费量约为6.77104t,其中进口量为6.57104t,进口来源国主要是俄罗斯,占到总进口量的80.1%;其次是日本,占到总进口量的18.0%。1、本期工程项目符合
9、国家产业发展政策和规划要求,符合xx新兴产业示范基地行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx新兴产业示范基地产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、项目拟建设在xx新兴产业示范基地内,工程选址符合xx新兴产业示范基地土地利用总体规划,保证项目用地要求,而且项目建设区域交通运输便利,可利用现有公用工程设施,水、电、气等能源供应有保障。3、根据谨慎财务测算,本期工程项目达纲年投资利润率42.81%,投资利税率50.56%,全部投资回报率32.11%,全部投资回收期4.61年,固定资产投资回收期4.61年,因此,本期工程项目经营非常安全,说明项目具有较强的盈利能力
10、和抗风险能力。4、本期工程项目利用现有土地,计划总建筑面积63040.84平方米(计容建筑面积63040.84平方米);购置先进的技术装备共计105台(套),项目建设规模合理、经济技术实施方案可行。5、本期工程项目总投资15910.22万元,其中:固定资产投资12338.80万元,流动资金3571.42万元;经测算分析,项目建成投产后达纲年营业收入34037.00万元,总成本费用27225.65万元,年利税总额8043.71万元,其中:税后净利润5108.51万元;纳税总额2935.20万元,其中:增值税939.50万元,税金及附加292.86万元,年缴纳企业所得税1702.84万元;年利润总
11、额6811.35万元,全部投资回收期4.61年,固定资产投资回收期4.61年,本期工程项目可以取得较好的经济效益。6、坚持市场主导与政府推动相结合。正确处理政府和市场的关系,尊重市场规律,充分调动企业积极性,提升企业转型升级的主体地位,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,提高资源配置效率和公平性,促进产业转型升级。坚持调整存量与优化增量相结合。利用高新技术改造提升传统产业,进一步增资扩产,提高效益,提升存量工业发展水平。同时,严格控制传统产能简单规模扩张,提高新增项目层次与质量,引导投资向高附加值环节倾斜,增强新增项目带动力与辐射力,调整与优化增量水平。在产业层面,延伸产业链条,
12、大力培育竞争新优势。在煤炭、化工、有色等重点产业,以产业链延伸为主线,不断提高精深加工度。引导传统支柱产业领域的重点企业从点式发展方式向链式发展方式转变。在承接产业转移中,明确产业链上的薄弱环节及空白点,找准与传统优势产业对接的切入点,积极引进能够与传统产业进行链式对接的新兴产业“蜂王型”企业或项目,以增量激活存量,带动传统产业更新改造。第二章 经济效益分析一、投资情况说明截至目前,项目实际完成投资15003.80万元,占计划投资的94.30%。其中:完成固定资产投资10945.34万元,占总投资的72.95%;完成流动资金投资4058.46,占总投资的27.05%。二、经济评价财务测算(一)
13、营业收入估算根据初步统计测算,该项目实际实现营业收入31186.99万元,同比增长12.13%(3374.23万元)。其中,主营业务收入为26596.27万元,占营业总收入的85.28%。(二)利润及利润分配根据初步统计测算,该项目实际实现利润总额7065.63万元,较去年同期相比增长1115.15万元,增长率18.74%;实现净利润5299.22万元,较去年同期相比增长589.82万元,增长率12.52%。节项目建设进度一览表序号项目单位指标1完成投资万元15003.801.1完成比例94.30%2完成固定资产投资万元10945.342.1完成比例72.95%3完成流动资金投资万元4058.
14、463.1完成比例27.05%三、项目盈利能力分析按照相关计算准则,该项目主要盈利分析指标如下:1、投资利润率:47.09%。2、财务内部收益率:28.64%。3、投资回报率:35.32%。第三章 经营分析一、运营情况说明截至目前,该项目(公司)总资产规模达到31341.22万元,其中流动资产总额8671.12万元,占资产总额的27.67%,资产负债率32.19%,运营情况良好。异戊二烯在我国主要用于生产异戊橡胶和SIS,国内SIS对异戊二烯消耗占比由2016年的45%增长到2017年的46%,仍占主要消费市场;同时异戊橡胶对异戊二烯的消费量占比也在明显增长,其消耗占比由2016年的29%已增
15、长到2017年的32%。2011年至2017年,国内异戊二烯产能年均增长率达13.8%,产量年均增长率在10.5%左右,异戊二烯产能、产量增长相对平稳。国内异戊二烯开工率于2014年走向低谷后开始回升,2017年SIS市场的好转带动国内对原材料的需求量增加,异戊二烯市场转好。随着国家“二孩”政策放开,以及网络购物的日益规模化发展,作为胶粘剂原料之一的SIS消费需求增长较快,其整体产业规模逐步扩大。2017年巴陵石化、山东聚圣、金海晨光和广东众和等龙头企业累计共生产10.4万吨左右SIS,较2016年的9.3万吨增长约1.1万吨,增速约为11.51%。另外,我国异戊二烯表观消费量由2011年的5
16、.2万吨增长到2017年的19.9万吨,总体需求明显增加。二、项目运营组织结构(一)完善企业管理制度的意义1、中小企业应改变盲目多元化战略倾向,做好做强核心主业,实施归核化战略,提高核心竞争力,平衡专注与多元的关系,专注特色,打造精品。归核化战略强调将企业业务向其核心能力靠拢,资源向核心业务集中,着力推动主营业务的专业化和精细化,培育核心竞争力,提高企业抗风险能力。在当前的市场环境下,过度多元化的企业需要平衡专注与多元的关系,舍弃多元化的诱惑,实施“归核”战略,降低多元化经营程度,将有限的资源集中于最具竞争优势的行业上,或者将经营重点收缩于价值链上,培育企业核心竞争优势。中小企业是中国最大的企
17、业群体,占企业总数99.7%,是中国经济的重要组成部分。然而,当前资本、土地等要素成本持续维持高位,资源环境约束趋紧,招工难、用工贵以及融资难、融资贵等问题,使得中小企业的生产经营压力依然较大。再加上长期积累的结构性矛盾更加凸显,创新能力不强,大多数中小企业仍处于价值链低端,低价格、低效益和高产能、高库存的局面短期内难以扭转。中小企业促进法完全符合新时期中国经济发展的实际,是时代的需要,历史的必然,它顺应了中小企业改革与发展的客观要求,中小企业的快速发展和提高从此有了强有力的法律保障。立法是基础,但关键在于付诸实施。因此,要动员社会各界认真学习、宣传和贯彻中小企业促进法,提高全社会促进中小企业
18、发展的法律意识和思想观念,形成全社会关心和支持中小企业发展的良好氛围。各地区、各部门要按照“三个代表”要求,认真贯彻中小企业促进法,切实维护中小企业的合法权益,落实好中小企业扶持政策。要以中小企业促进法为基础,加快制定与之配套的法规和实施办法,并根据中小企业促进法规定的促进中小企业改革与发展的基本方针、政策和原则,尽快制定相应的地方性法规,使我国中小企业立法形成一个科学、完备、有序的体系。2、加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走“专精特新”发展之路,发展一批专业
19、化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业,有助于企业技术创新能力进一步升级。同时,大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。(二)法人治理结构xxx(集团)有限公司按照现代企
20、业制度的要求进行组织和运行,建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构;股东大会拥有对公司资产的最终所有权并根据股权比例行使相应股东权;由股东大会选举的董事组成公司董事会作为决策机构对股东大会负责并行使相应权限的经营决策权;由股东大会选举产生的监事和职工代表监事组成的监事会行使监督权,维护股东利益,对股东大会负责;由董事会聘请的公司总经理及高级管理人员根据董事会决策进行企业的日常经营管理指挥活动,保持企业的市场竞争力和经营效率。xxx(集团)有限公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则,而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理;为保证各
21、部门及全体员工之间的协调配合,以完成企业生产经营目标,按照中华人民共和国公司法的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。(三)公司管理体制xxx(集团)有限公司的机构设置按现代化企业制度设置管理体制,根据生产经营管理工作的实际需要,本着“力求精简、实行全员聘用制,管理机构精简,适用和提高效益”的原则确定。本期工程项目按车间及现代企业体制运作,实行生产管理现代化。实行生产管理现代化基础是技术装备水平先进、工人技术水平优良,在此基础上精简机构,建立一套科学管理机构和管理体制,减少管理人员,人员编制根据生产设备的需要进行配置。生产设备、辅助生产设施、公用工程设施由生产车间统一管理。生产车间对
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