XX镇林长制工作考核暂行办法.docx
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1、XX镇林长制工作考核暂行方法为推动履职尽责,促进林长制工作得到有效落实,结合 工作实际,制定本方法。一、考核对象各村(社区)林长办二、考核原那么(一)结合实际、科学设置。考核工作与林长制年度工 作要求相衔接,与重点工作和目标体系考核内容相结合,以 量化考核为主,科学设置考核内容和考核指标。(二)村极领导、上下联动。充分发挥考核的导向、激 励和约束作用,促进林长制工作落地生根、取得实效。(三)客观公正、实事求是。全面、准确、客观、公正 地评价推进林长制工作的实际成效和存在的问题。三、考核内容根据年度林长制工作重点,镇林长办分年度制定具体的 林长制考核方案或细那么。四、考核方法(一)日常考核镇林长
2、办根据年度工作安排和上级工作部署,对重点工 作开展情况进行调度、通报和评价。根据调度评价情况,对 被考核单位工作进展情况发送提示单、督办函等,催促相关 工作落实。(二)年度考核1 .自查。被考核村(社区)对照考核内容和评分标准进 行全面自查和评分,形成自查报告,在规定时间内将自查报 告和佐证材料报镇林长办。2 .复查。镇林长办采取核验材料、实地抽查和结合平时 工作情况等方式,对被考核村(社区)年度目标任务完成情 况进行复查评分,形成考核结果。3 .审定。镇林长办将考核结果按程序呈报镇林长制工作 委员会审定、由镇林长签批后,公布考核结果。五、结果运用(一)考核按百分制计分并按高低排序,60分以上
3、的为 合格,60分以下的为不合格。对排名末位的村(社区)林长 或村(社区)林长制工作委员会成员单位负责人进行约谈。(二)考核结果不合格的村(社区)林长制工作委员会 成员单位,应在考核结果通报后一个月内,由村级林长或单 位负责人向镇林长写出书面报告,提出整改措施和时限,并 抄送镇林长办。(三)考评结果纳入镇党委、镇政府对村支委林长制工作委员会成员单位年度综合绩效考评内容。附件1:XX镇林长制工作考核细那么1 (试行)类别考核内容评分细那么得分组织保障 (20 分)落实林长制分管负责人、联络员, 负责协助县级林长开展相关工作(10 分)未落实负责人、联络员的,每缺一 人扣5分。将林长制工作纳入本单
4、位工作计 划并专题研究(10分)未纳入的,扣5分,未专题研究 的扣5分。村(社 区)履职 (70 分)完成镇林长制工作委员会委员单 位工作任务,按时按质完成林长制 年度工作任务清单(30分)对照成员单位工作职责,完成任 务的计20分,否那么酌情扣分;未 按时按质完成清单任务的,每项 任务扣1分,扣完为止。协助镇级林长和分管林长到责任 区域开展调研、巡查、督查工作(10 分)未开展的,扣5分;未协助县级 林长和分管林长巡林的,每缺一 次扣3分,扣完为止。积极配合镇林长办开展联合检查、 督查和联合执法等工作(10分)未积极配合的,每缺1次扣3分, 扣完为止。按时参加镇级林长(林长办)组织 的各类会
5、议或活动(10分)每缺一次扣3分,扣完为止。按时完成镇级林长(林长力、)交办、 督办任务(10分)每缺一次扣3分,扣完为止。信息报送 (10 分)在镇宣传林长制工作情况1篇以 上(5分)未报道的,扣5分。及时报送工作报表、计划、总结等 (5分)迟报,每次扣1分;未报送,每 次扣2分,扣完为止。附件2 :XX镇林长制工作考核细那么2 (试行)类别考核内容评分细那么得分体系建设 (40 分)制定林长制工作方案、重点任务清 单等;建立林长会议、巡林考核、 信息公开、工作督查等工作机制(10 分)未制定工作方案的,扣3分;没 有任务清单的扣1分,未建立工 作机制的,每缺一项扣0. 5分, 扣完为止。未
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- XX 镇林长制 工作 考核 暂行办法
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