派驻纪检组长机制的实践成效.docx
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1、派驻纪检组长机制的实践成效长钢公司派驻纪检组长以来,协助驻在单位抓好党风廉政 建设和反腐败工作。使“派”的权威和“驻”的优势得到充分 表达和发挥。(一)受理查处问题线索,建立廉政微信平台2016年3月正式派驻采购中心、销售中心纪检组长后,当 即在营销楼设立了举报信箱,短时间就受理了 2起举报问题线 索,很快得到了查实和处理。其中举报采购中心某职工私自占 用一台电焊机等物品长期不还,企图与公司解除合同后据为己 有,查实后追缴回了电焊机,并给驻在单位下达了整改建议书, 考核了相关负责人。2017年3月,对易发廉洁风险管控的废钢采购环节上,针 对废钢品种质量符合率一度不达合同要求的情况,派驻纪检组
2、长主动出击深入查找风险管控线索,先后组织采购中心、质量 监督站和废钢供户等单位,召开废钢采购协调会、诚信经营座 谈会,明确规定对废钢符合率不达合同要求,再降一级的结算 考核,制定了废钢检验现场警示通告牌和公开举报 牌,并 要求供户写出廉洁承诺书。当年累计降判4300余吨,降 判扣罚累计金额400余万元。在派驻监督过程中,还为驻在单 位建立了党风廉政建设微信平台,经常性的在微信平台上提醒 教育大家遵纪守法、廉洁从业。目前长钢公司所属单位建立微 信廉政平台全覆盖,廉政警示教育常抓不懈。(二)从制度抓起,源头监督,促风险防范在制度建设上,首先从公司纪委制度建设抓起,先后修订 完善了派驻纪检组长履行职
3、责工作规那么、监督执纪问责 操作规那么等纪检监察工作制度19个,为公司各单位抓制度 体系建设带了头,目前公司各单位制度建设已形成了闭环。如2017年7月,派驻质量监督站纪检组长,协助该单位抓制度建 设的同时,监督协助该单位撤销了派驻山东日照港口的检化验 室,监督拉运回来了检化验设备,该单位不仅精简了检化验机 构,同时减少了人员,理顺了业务流程,而且撤销驻港化验室后,每年为公司节约费用20余万元。(三)抓廉洁风险防范,关键岗位实行调岗、轮岗长钢公司党委针对廉洁风险易发腐败问题的单位实行调岗、 轮岗制度。2017年9月,首次对采购、销售工作时间超过6年的2名副处长进行了岗位调整。截止2019年底,
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- 派驻 纪检 组长 机制 实践 成效
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