2022工程师个人上半年工作总结5篇.docx

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1、2022工程师个人上半年工作总结5篇工程师个人上半年工作总结1转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记 本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了 角色，海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服 务部门，也是中关村国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商, 为客户提供一流售后服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务宗旨，“实 实在在、值得信赖”，而不断努力。我作为一名海龙员工，感到非常荣幸和自豪。同时也深知，只有不 断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作，才能适合和满 足维修中心快速开展的需要。以下是我两个月以来的工作总。一、主要

2、负责的工作：1、在维修中心，我主要负责前台客户的接待，针对客户笔记本出 现的问题进行解答，以及客户电脑的维修测试。2、接听400 来访，对客户的疑问进行解答。3、台式电脑的维修。等二、近期计划：1、努力学习专业知识，笔记本维修，台式机维修，显示器维修， 数据恢复等。争做维修多面手。2、努力学习管理知识，自我升华，替领导分忧。自我评价：提高；其次，随机应变的能力有待提高，对于客户的要求，要在第一时 间给出响应，防止错失商机。为此会采取以下措施进行改进：(1)加强与事业部的沟通，定期参加事业部组织的产品培训。(2)转换商机挖掘时的固化思维，将潜在客户转化为有效客户。四、度工作规划(1)跟进广州区域

3、已签合同的公司，通过良好的服务，将系统租 赁客户转化为购买客户，争取在圈内形成良好的口碑效应，影响潜在的 客户，创造商机，业绩目标是35万。(2)继续加强业务知识学习，争取在内通过信息系统工程管理师 的考试。工程师个人上半年工作总结5无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程工程的技 术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程, 还要理论联系实际，活学活用，不断总施工和管理经验，技术上不断改 进和创新。本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。比方，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小

4、吨位千斤顶(额定起重量为3. 5t),后来经过论证和技术经济分析比较，决定从烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6. Ot),与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度 更高，滑模平安性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在一年和一年施工的贵州工程的2个烟囱和供热工程的烟囱，就采 用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十清楚显。另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转那么在外面用一台 经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半 径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接

5、计算出平台的 偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总经验。就我公 司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。2、在垂直运输方面比拟落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比拟落后，我们可以改进为: 在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运 输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前 者明显。3、按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费

6、了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台平安使用的前提下，我们将 平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以屡次重复利用;4、在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装 置。对于长期从事技术管理工作的人而言，无论是他的技术水平，还是 施工能力都不容置疑，但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与 他自身是否愿意学习有关，但还与我们企业内部各专业分工过细不无关 系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才，就必须加强技术人员的 经营理念培养和适应市场经济的能力。这点是我本人体会最深的。总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程 以及施工方案办事外，还要在工作中不断

7、总经验，吸取教训，大胆进行 技术改革和创新，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己 的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶。有较强的沟通、适应、管理、创新能力、上进心强、有团队精神、有亲和力、喜欢迎接新的挑战、对中关村电子行业比拟了解。领导给了我很大的开展空间，让我更好地发挥自己的能力，在此谢 谢领导，我会不断的努力为公司的开展发挥的能力。我代表的海龙维修 中心，时刻铭记在心，在言行举止中不断地要求自己，以微笑服务于客 户，让客户满意而来，满意而归。工程师个人上半年工作总结2回顾这半年来的工作，我在公司领导的带着下、各位同事的协助下、 各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要

8、求，较好地完 成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的 突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况进行总。一、上半年完成的主要工作1、完成设计院的移交，收集设计院所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将 设计工作推向正常流程。2、楼根据公司要求调整成户型及楼位确认，与设计院确认各方案, 提交设计院开始进入施工图设计，前期的基坑开挖图及桩基图屡次调整 出图。3、协助招标小组进行楼勘察单位招标，完成楼勘察工作，将勘查 报告提供设计院进行开挖图设计、出图。参与楼支护单位招标、支护方 案的审查。楼试桩图出图。4、与设计院沟通、去现场查看栋楼，与设计院专业人

9、员交流设计 意见，完成生活水泵房、消防泵房出图，楼配电室出图。5、组织楼桩基施工图交底答疑，将答疑果提供设计院，出正式答 疑纪要。很好的完成与部、部、部、部等部门的紧密配合工作。6、楼绿化景观设计完成出图，并去现场指导解决施工技术问题。 小区景观路网平面方案，小区绿化方案完成。7、户型方案完成，与设计院确认出图时间，施工图设计工作步入 正轨。总体规划重新调整，配合部一直继续进行总平规划调整。8、认真审核施工图，严格从公司角度出发，提出经济合理的设计 方案，且尊重各方意见，及时发现问题并与设计单位沟通解决9、楼施工图设计完成，小区鸟瞰图完成、各楼的外立面效果图。10、完成总工办的日常性工作，收集

10、、整理总工办的资料、文件， 为部门领导提供各方面的资料、文件支持。二、存在的缺乏及改进措施1、沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由 于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强 和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公 司资源，提高主观能动性。2、专业面狭窄，作为一名甲方土建工程师，应该是一专多能的， 这样才符合公司开展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学 习，从而提高自己的业务、技术水平。3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高 自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做 到有条不紊的处理

11、。三、下半年的工作展望现楼，已进入正式施工阶段，接下来的工作中我将紧密围绕在公司 的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步, 使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的人，争取为公司创造更 大的效益。转眼间，我来维修中心已经半年的时间了，在维修中心我担任笔记 本维修工程师的职务。在领导、同事的关心、帮助下，我很快的进入了 角色，海龙维修中心是目前中关村一家由电子城自己开办的it维修服 务部门，也是中关村国营维修中心。公司本着做中国的科技服务供应商, 为客户提供一流售后服务，以“诚信为本，奉客为友”的服务宗旨，“实 实在在、值得信赖”，而不断努力。我作为一名海龙员工，感到非

12、常荣幸和自豪。同时也深知，只有不 断的提高自己的业务水平、维修技术和更加努力的工作，才能适合和满 足维修中心快速开展的需要。以下是我两个月以来的工作总结。工程师个人上半年工作总结3回顾，展望，转眼间加入我司以有三个月有余，回想起来时间过得还挺快的，从康震来到金田感觉两个公司的工作模式有蛮大差异。不管 是产品的专业知识还是管理与工作气氛都有很大区别。前一个月都感觉 自己没有进入状态，找不到方向，每天都不知道要做些什么事，在林总 的几次会议上，经过相互讨论与发言提建议，针对具体细节问题找出解 决方案，通过公司对专业知识的培训、工地现场勘察和明月公司（老厂 房）的学习认识及屡次在陈部长的带着下参加业

13、务谈判。这才让我找到 了方向感，慢慢融入到了这种工作环境与工作模式，深知业务基本知识, 并要熟悉生产流程，技术及要求。在公司各位领导及同事的支持帮助下, 我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己 所承当的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工 作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售心得、工作情况、方向、 计划、建议及问题总结如下：销售心得（一）实事求是，针对不同的客户才能实事求是。（二）向客户及同事请教，做到不耻下问（三）不要轻易反驳客户，先听客户需求，假设与客户持有不同意见 也要委婉的回答，并对客户予以肯定态度，学会赞美客户。（四）知己知彼，扬长补短

14、。（五）取得客户信任，从朋友做起，情感沟通，关心客户，学会感 情投资。（六）站在客户角度提问题，想客户之所讲，急客户之所急。（七）心态平衡，不要急于求成。（A）不在客户面前诋毁同行，揭同行的短。工作情况（一）脚踏实地，努力工作我深知一名销售人员的工作繁杂，作为一名合格的销售人员不管是 在工作安排还是在问题处理上都的慎重考虑，做到独挡一面，所以这些 都是销售人员不可推卸的责任。首先要熟知基本业务知识，进入角色。 有一定的抗压能力，勤奋努力、一步一个脚印，注意细节问题，并熟知 市场向导及行业动态。其次要认真对待本职工作和上级赋予的各项任 务，做到认真对待、及时办理、不拖延、不误事、不敷衍。（二）认

15、真学习，努力提高，工作初期遇到了一些问题，但这不是 理由，我必须要大量学习行业的相关知识及业务能力的学习提升。才能 在时代开展的变化中不被淘汰。而我们所做的工作也在随市场变化而变 化，要适应工作需要唯一的.方式就是学习。今后的方向，加强学习，勇于实践，坚持工作热情。在不断的总结 中成长，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形式的需要，积极与 公司同事的人员沟通，以学习他人之长，才能更好的促进自我能力，满 足客户需求和开拓市场空间。明年计划首先对市场摸牌调查，并结合公司信息平台寻找潜在客户需求、并 促成签单。加大学习力度，提高自身业务知识和销售技能。整改建议第一、参加地方行业协会，更有利与收取更

16、准，更有利的客户信息 及购买需求。第二、公司每月开展至少一次业务交流会，进行业务分析，学习行 业理论。第三、事业部与设计部的交换意见会，为了业务员更好更全面的了 解产品性能及现场布局，提升业务员的理论知识和现场布局，长期以往 业务员也如是销售工程师，让每一名业务员都是一个主体。第四、业务转换，电销与陌生拜访同力而行，主要针对行业集中园 区及地级市高新科技园为重点摸牌走访。以此增加客户数据库。在此对 数据库客户进行分类：潜在客户、意向客户、即将促成客户分类。防止 放空枪，减少公司差旅开支。第五、充分的做到资源整合，和谐处理客 户关系，每年一度客户交流会，交流心得，为此到达市场一体化，形成 客户转

17、介绍并有效得到市场信息。存在的问题问题总是和工作形影不分，成绩微缺乏道，但问题需要认真总结、 反思和探讨，问题解决的过程，将是我们不断开展和持续前行的过程， 并且这些问题有效解决，也正是我们下度目标之所在。问题主要有下几 占 八、第一、工作没有一个明确的目标和详细的目标。没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状 态，工作时间没有合理分配。第二、沟通不够深入。与客户沟通的过程中，不能把公司产品细节十分清晰的传达给客 户，了解客户真正的想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做 出迅速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品 及工程状况有几分了解或接受到什么程度

18、，在两次拒绝后没有再次客户 回访跟踪是一个致命的错误。以上将是我下年度需要解决的主要问题、 思路、和努力的方向，我相信，只要有各位领导、同事的支持和帮助， 一切问题都可以迎刃而解。工程师个人上半年工作总结4姓名：_x职务：部门：1月12日不知不觉间，来到公司已经有大半年时间了。在各位领导及同事的 帮助下，我从一名实习生，逐渐完成了到职场人的蜕变。在此，我将针 对的工作总结以及的工作规划向各位领导做如下汇报：一、个人小结作为事业部派驻在广州的销售工程师，在广州分公司领导及同事的 支持下，开拓市场，挖掘政府类管理系统的商机。截至目前，完成系统 租赁9家，体验3家，共回款98800元；对工程核准备案

19、管理信息系统 的市场进行了摸排；工作之余，加强业务知识学习，顺利通过系统集成 工程管理工程师的考试。二、主要工作及总结7月份，新员工入职培训。参加新员工的集体培训，学习新员工制 度、对公司的产品进行了系统的学习，并对公司其他部门的产品有了初 步的了解。8月份，部门实习。在事业部领导的安排下在部门实习。期间，跟 随经理拜访客户，并两次参与投标的工作。从投标文件的编写、审核、 印刷到装订，每一次学习都是锻炼成长的机会；学习市场会议的组织技 巧，学习政府管理系统推广时的技巧与经验。9月份，熟悉广州市场环境。外派至广州，在区域同事的支持下， 上门拜访目标公司，了解广州区域管理系统的市场反映情况。10月

20、份，参与广州市场交流会的工作。作为秋季市场会议运动战 小组的一员，全程参与会议的邀请、资料准备、会场布置、会中控制、 会后回访等工作，在会议前期的 筛选邀请中，确定报名人数56人, 实际到场48人，报名到场率最高。11月份，演示系统，促成合同签署。借助中价协在广东省试点工 程造价咨询企业信用评价的契机，开展对咨询公司的系统定向推广，上 门造价咨询公司演示系统，讲解公司提供的信息化解决方案，并介绍成 功案例和良好服务，最终成功签署9家系统租赁协议，3家体验协议， 共回款98800元，为下一步的成单创造了机会。12月份，对接已签署协议的12家公司，协调系统部署工作，并上 门进行系统培训，跟进系统使用，解决使用中出现的问题，筛选出较有 意向购买的客户，重点跟进，挖掘新需求。三、缺乏之处及改进措施经过大半年的工作，我也看到了自身缺乏的地方。首先，对产品应 用层次的操作步骤不够熟练，需要向事业部的同事多学习，并在实战中