交接班管理制度（参考模板）.docx

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1、交接班管理制度第一节总那么第一条为了保证设备平安、经济运行，杜绝在交班时对设备的 状况交待和了解不清，接交过程职责不清等原因而造成设备异常运行 或工具失落，特制定本制度。第二条接班班长和交班班长在交班记录上按制度签字后,方算 交接班结束，自接班班长签字之时起,便承当班内全部责任。第三条 要文明交按班，说话和气，礼貌待人。第二节交接班要求第四条全体值班人员必须严格按本站轮值表与轮值时间准时 交接班，任何个人不得更改,如有特殊情况，由站长临时决定。第五条接班人员要有足够班前休息，保证上班时间精力充分， 值班人员非特殊原因并得到生产负责人的批准，不得连续值二班。第六条 接班人员的着装、女同志的辨子处

2、理要符合（安规）要求。第七条接班人员必须按正点接班时间提前10分钟进入机房， 做好接班准备，准时办理交接手续。第八条 交班人员未办理交接手续，不得擅离职守，正式交接班 后不得无故在现场逗留影响当值人员工作，接班人员必须在接班后方 可执行任务，未正式接班前接班人员不得占用交班人员的工作场所和 坐位。第九条值班人员在值班时间内保持神智清醒，精神状态正常， 有病和特殊精神状态不佳不适宜值班者,不得值班。在接班前4个小时不得饮酒，前8小时不得醉酒，假设交班时发现上术情况要拒绝交班 并报告站领导更换人员。第三节交接班规定第十条交班1、将所属设备和现场清扫干净。2、将进行的操作告一段落。3、检查所属设备的

3、正常运行位置,各项指示的位置的标准情况。4、将所发现的设备缺陷，能消除的及时消除,不能消除的要向接 班人员交待清楚，当天的操作异常,操作错误未遂事故及各种错误,和 事故等要记入有关记录簿内。5、按规定将各种试验加油，切换和维护进行完毕。6、整理好各种记录,并核对各种记录正确无误。7、清点全部仪器、工具、钥匙和其它用品。8、向接班人员交待本值内的：(1)本班和系统的运行方式；(2)发生的事故和处理情况；(3)出现的异常和处理情况；(4)缺陷的发现,处理状况；(5)操作情况(包括各种倒闸,切换)和有关平安措施；(6)有关指示、命令、通知文件及领导要求及应注意的事项。上述有关情况，必要时追述到前二、

4、三班。9、虚心听取和回答接班人员对本工作的询问和意见,正式交班后, 立即退出工作场所,必要时应召开班后会，总结当天的工作,会后向有 关人员汇报本班内的重要情况。第十一条接班1、接班班长对本班人员进行分工,检查所辖范围的各种设备的情 况,及运行方式和各项指示位置的标准情况。2、查阅前班值班时间的命令、通知和记录。3、检查现场清洁情况。4、接班班长向交班班长详细了解：(1)为防止事故所需要特别考前须知；(2)设备检修、备用以及改变运行方式的原因；(3)设备缺陷发生、开展和消除情况以及采取的措施。上述情况，必要时要了解到前二、三班。5、接收工具、用具材料、钥匙、运行日志、记录簿等。6、接班长听取接班

5、员汇报的情况并与交班班长弄清还不清楚的 情况后，作出接班的决定，检查事故和故障音响信号，下达接班命令, 接班人员各就各位,接替上值人员工作。7、交接班班长分别在运行日志上规定的位置签字，交接班工作 结束。第五节其它第十二条临时排除或更换职务的班长,必须向其代行其职务的 人员详细介绍班内情况，以便代行其职务的人员正确地执行任务。第十三条 为了确保本制度的实施,必须对本制度的执行情况进 行不定期和定期的检查。第十四条主管生产负责人每月至少检查一次，并至少对每班进行一次交接班的检杳。第十五条 各项检查后均应进行评比,评比情况交生产负责人保 存并作为班组评比及奖金发放的依据之一。第十六条对模范遵守制度工作显著成绩的班组及个人,给予表 扬和奖励,不遵守本制度的班组或个人,并视其情况严肃处理。