校园文化的主人.docx
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1、校园文化的主人立德树人是当代中国的根本任务,也是引领我们做好教育 的根本指导思想。教育是为培养人而服务的,立德树人的核心 正是在“人”。因此,校园文化的建设应当以教师和学生为主 体。然而,当下许多的校园文化主要是校长带着行政人员构思 设计内容与形式,有的甚至只是校长一个人的想法,撇开一线 教师和学生,不能做到集思广益。方案确定后交由文化公司制 作,再进行宣传。这样做的结果是广大师生不理解校园文化, 难以产生认同感,甚至产生抵触心理,又何谈自觉践行呢?诚然,校园文化是校长的教育思想和办学理念的直接表达, 校长是校园文化建设最重要的缔造者。但是,我们也应该看到, 学校文化的践行必须依靠的是学校中的
2、人,即教师和学生,最 终通过他们的精神风貌与行为举止彰显出来。所以,学校文化 建设是基于师生并表现在师生思想行动中的,远离师生的学校 文化是虚伪的、不真实的。从这个角度而言,校园文化不是校 长一个人的,而是广大教职员工的,也只有让他们积极参与到 校园文化的构思、打磨、实施中才能发挥校园文化的应有之义。 一些学校,仅仅根据管理者的个人喜好进行文化建设,没有广 大师生参与,也得不到广大师生的认同,这样的校园文化建设 是不成功的。追问校园文化的主人是谁,还需要从形式上考量校园文化。 校园物质文化的呈现形式要切合孩子的视角,符合孩子的心理 年龄特点和认知水平。比方,幼儿园、小学、中学同样设置爱 护花草
3、树木的温馨提示语,在内容与形式上应该有差异。幼儿 园和小学就要充满童趣,具有儿童味,而中学在表达上那么需要 几分理性。比方,每个学校都会有自己的校风,但我们常常忘记了校 风的对象一全校师生,只是把校风挂在墙上,印在册子上,而 不考虑校风的提法是否切合小学生的认知能力。好的校风不在 于表述多么“高大上”,应当深入浅出、明白晓畅;校风必须 用描述性的语言对办学理念进行更加生动的解读。否那么,喊得 再响亮的校风也会遭到师生漠视,难以引发他们的认同与共鸣。校长是校园文化建设的缔造者,更是引领者,引领全体师 生积极参与到建设过程中,前提是校长自己对学校校园文化有 自己的思考,提出主题和方向、再让广大教师积极建言献策, 必要时可请专家提供帮助,到学校考察,对校园文化把脉、诊 断、纠编、扶正,进行屡次论证,敲定主题和内容。之后,学 校要充分发挥广大师生的积极性,让他们参与各个板块内容和 形式的创作设计。勾画好了校园文化蓝图,组织专家、师生、 家长,甚至社区代表参与反复论证,才开始着手安排具体实施。校园文化是谁的?既是校长的、教师的、也是学生的,归 根结底是着力于学生健康成长与和谐开展。只有师生积极参与 到校园文化建设中、文化才可能“化育”他们,他们才可能彰 显文化。
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