《物流供应链计划与决策》课程教学大纲.docx

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1、物流供应链计划与决策课程教学大纲一、课程名称（宋小四号粗体，以下标题同）1、中文名称：物流供应链计划与决策2、英文名称： Planning and Decisions in Logistics and Supply Chain二、课程概况课程类别：学位课程学时数：32学分数：2适用专业：管理科学与工程开课学期：二开课单位：经济管理学院三、四、教学目的及要求：物流供应链计划与决策是物流供应链管理的重要组成局部，其主要目标在于 实现企业利润最大化、改进企业管理绩效。本课程主要介绍物流供应链管理的基 本知识、物流供应链需求预测、物流供应链综合计划、物流供应链供应与需求计 划、物流供应链库存决策、物流

2、供应链网络决策，通过该课程的学习，使学生能 够运用物流供应链决策的基本理论和方法分析和解决企业管理实践中所面临的 问题。五、课程主要内容及先修课程：课程主要内容第一章物流供应链基本知识1.1 物流与供应链1.2 物流与供应链管理1.3 物流供应链管理面临的挑战第二章物流供应链需求预测2.1 预测在物流供应链中的作用2.2 物流供应链预测的特征2.3 物流供应链预测的定性方法2.4 物流供应链需求预测的时间序列方法2.5 物流供应链需求预测的马尔科夫方法第三章物流供应链综合计划3.1 综合计划在供应链中的地位3.2 供应链综合计划问题3.3 供应链综合计划策略3.4 利用线性规划进行综合计划3.

3、5 Excel综合计划3.6 综合计划的实际实施第四章 物流供应链供应和需求计划5.1 供应链波动行为5.2 供应计划5.3 需求计划管理5.4 供应链波动行为的解决方案第五章物流供应链平安库存决策5.1 平安库存在供应链中的作用5.2 平安库存水平确实定5.3 供应不确定性对平安库存的影响5.4 综合计划对平安库存的影响5.5 很大库存补充策略对平安库存的影响5.6 平安库存的估计和管理第六章物流供应链网络决策6.1 网络决策的重要性6.2 网络决策的影响因素6.3 设施选址决策6.4 不同流通网络的决策模型先修课程管理科学六、课程教学方法案例教学、Spreadsheet教学。七、课程考核方式小组讨论+课程论文八、课程使用教材：（美）森尼尔乔普瑞，彼得梅因德尔Su血Chopra, Peter Meindl著；李丽 萍等译，供应链管理战略、规划与运营社会科学文献出版社2003年 九、课程主要参考资料：1 Design and Management of Supply Chain, PM Govil, JM Proth, Irwin/Mcgraw-Hill2供应链管理 马士华 林勇陈志祥著 机械工业出版社2000年分委员会主席审批：年月日学院主管院长审批：年月日编号：C3/研部03/002注：（1）英文课程名称务必写准确；（2）需编写的内容统一用宋小四号，行间距固定值22磅。