执行总经理聘用合同书.doc

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1、执行总经理聘用合同书执行总经理聘用合同书聘用方（以下简称甲方）：法定代表人： ， 职务：董事长受聘方（以下简称乙方）： ，身份证号码：甲方经董事会讨论决定，同意聘请乙方担任甲方公司执行总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，提高绩效，甲乙双方经充分友好协商，签订本聘用合同，以资双方共同遵守。一、聘用职务：甲方聘请乙方担任 公司执行总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方日常经营管理工作，对董事长负责并报告工作。直接上级：（董事长）直接下级：公司各部门负责人 二、聘用期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。聘用期 年。三、聘用方式：授权管理，部份授权

2、经营。业绩考核、薪酬考核。四、经营目标乙方经营管理，必须完成下列经营目标：1、公司销售规模同比2013年（实际完成量）增长20%，即最低完成2.5亿销售目标；1、 销售毛利润率达到14%以上；（含年度返利）2、 公司利润额达到950万元，利润率4%；（考虑到公司搬迁后管理成本增加因素）3、 年度每月平均营收账款低于平均月销售60%；4、 年度平均退货率低于10.5%；（未含本次退货）5、 年度公司人均产值达到100万以上；6、 非三包销售退货每月低于当月销售额0.8；7、 公司战略合作经销商数量为公司正常交易客户15%，年度销售额占公司年度总销售额75%以上；8、 存货准确率达到98%以上.（

3、按金额）9、 规范、完善商品及时进仓制度要求，一般量货到进仓时间原则上不能超过24小时，大批量货到进仓原则上不能超过36小时；10、 进一步优化和严格执行现有各项进出仓制度和流程，确保进出仓及时率达到95%以上，进出仓准确率达到98%以上；（按单据数）11、 商品年度损耗率控制在平均库存3以内（含盘亏损耗）；12、 年度每月平均应付账款达到存货65%以上；13、 年度存货周转4.5次以上；14、 90天产品滞销率低于30%，180天产品滞销率低于15%，360天产品滞销率低于10%；（以年底为准）15、健全完善培训制度，完善内部培训讲师机制，建立公司主管级以上岗位人员都必须具备内部讲师机制，制

4、定内部讲师分级制度，以及各个级别讲师每年应承担培训课时；制定员工岗位技能与综合素质提升培训计划，即基层员工每年在岗内训课时不低于40课时，管理人员每年在岗内训不低于60课时；建立内训为主外训为辅全员培训机制，岗位技能、制度流程、专业知识以内训为主，团队建设、心态意识等方面培训以外训为主；15、 根据公司2014年费用预算方案，并严格和有效监督预算方案执行；16、 加强对分（子）公司财务监管，建立有效监管体系；五、权利： 本着职业经理人存在一个基本前提是企业所有权和经营权分离原则，有如下权力： 1、 人事权：可经随时任命和撤换公司除财务部总监（经理）、副总经理、分公司总经理、总监之外任何干部权力

5、，主导人事方面所有工作。财务部经理任免权归董事长所有。 2、 财务权：可独立审批一定金额之内财务支出，并初审所有财务开支，凡未其批准财务开支和报销项目，董事长亦不能批准。 3、 日常事务决策权：所有部门主管只能向总理汇报工作，而不是找董长或其它人，所有部门主管只能从总理这里接受工作指示，包括董事长在内其它任何人无权向部门主管布置工作。董事长必须充分尊重总理权力。 六、工作时间和休息休假 1、 实行不定时工作制。平均每周休息一天。 2、 乙方在合同期内享受国家规定各项休息、休假权利。每年享受两次探新假，费用按往返机票报销。 七、乙方报酬与考核（一）聘用期间乙方报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分

6、组成。计算方式为：报酬=月薪+考核报酬+奖励报酬1、年薪：乙方实现总体目标年薪为人民币 万元（含个人所得税，社会保险等），达不到总体目标按比例扣减。2、月薪为年度薪资60%，按季度考核。考核指标为：利润、销售任务完成。2、考核报酬为年底薪资40%，考核报酬为人民币 万元，年终结算，考核范围为：总体目标和分类目标实现结果，考核实现利润指标完成率、据此计算支付，达不到即相应扣减。3、奖励报酬：奖励报酬为乙方按本合同履行义务，实现当期年度经营利润超过总体目标利润，提取超过总体目标利润部分 %作为奖励基金，奖励基金由乙方自主决定分配，其中不低于 %比例奖励分配于乙方，其余用于奖励给公司其他管理人员及员

7、工，奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。4、社会保险：由于乙方按照法律法规规定自己缴纳了各种社会保险，故乙方要求甲方不为其缴纳社会保险，如相关部门要求甲方为乙方交纳各种社会保险，乙方承诺甲方交纳保险金，由甲方在支付给乙方年薪中扣除。（二）考核A、年度考核指标：1、销售任务完成比（按回款）（权重占30%）：A、100%完成，B、95%-100%完成，C、90%-95%完成，D，90%以下。2、利润完成（权重占40%）：A、4%，B、3.5%-4%，C、3%-3.5%，D，3%以下。3、应收帐款（权重占10%）：A、低于平均月销售50%，B、低于平均月销售60%，C、低于平均月销售65%，D

8、，低于平均月销售70%以及上。4、人均产值（权重占10%）：A、100-110万，B、95-100万，C、90-95万，D，90万以下。5、年度存货周转4.5次以上（权重占10%）；A、年度存货周转4次以上，B、年度存货周转4.5次以上，C、年度存货周转5次以上，D，年度存货周转5.5次以上。八、乙方职责：1、本合同签订后 20 日内向甲方提交述职报告和经营计划方案，报董事会审核通过。2、主持甲方经营管理工作，负责安全经营，组织实施董事会决议；并将实施情况向董事会报告；3、组织实施甲方年度经营计划方案；4、拟定设置、调整或撤销甲方内部管理机构具体方案，报董事会批准；5、拟订甲方基本管理体制制度

9、；6、制定甲方具体规章；7、聘任或者解聘除应由股东会或董事会聘任或者解聘以外负责管理人员；8、依有关规章制度决定对甲方职工（除副总经理、总监）奖惩、升级、加薪水及辞退；10、在职责范围内，对外代表甲方处理业务；11、遵守国家法律法规和公司规章制度、财务会计制度，维护公司利益。12、每月10日前据实向董事长进行工作述积。13、每月25日前据实向董事长报送下月公司资金使用计划表和费用计划表、工作计划表，经董事长审批后执行。14、获得经董事会批准报酬和其他福利待遇，有权对按规定提取各项分配、奖励基金拟定分配方案及形式，报董事会批准实施。15、甲方章程和股东会或董事会授予其他职权。 16、在董事长领导

10、下开展工作，对公司全面经营业绩负责。 17、建立公司规章制度，并要带头遵守。 18、制定年度、季度、月度销售目标。 19、协助各部门经理制定年度、季度、月度工作计划，并监督，辅导执行，确保完成各项工作任务。 20、控制应收账款额度，优化库存商品。 21、负责公司月度、季度、年度总结工作会议召开。 九、乙方禁止性行为1、不得利用职位谋取私利；2、 不得自营或者为他人经营与本公司同类业务或者从事损害本公司利益活动；3、不得将公司资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储； 4、不得以公司资产为本公司股东或者其他个人债务提供担保； 5、不得从事其他违反法律规定行为； 6、聘用经营时间，不得私自以

11、甲方名义进行贷款，公司经营活动所需贷款须按甲方董事会同意批准方式进行；7、不得侵占公司财产，不得挪用公司资金十、乙方议事规则1、总经理会议总经理会议研究决定乙方职权范围内重要事项。总经理会议由总经理、副总经、财务负责人和部门经理参加，由乙方主持。总经理会议每月召开1次，具体时间由乙方确定。特殊情况下。由乙方提出，可召开临时总经理会议。总经理会议研究决定问题遵循民主集中制度原则，在发扬民主基础上，由乙方集中多数成员意见作出会议决议。总经理会议决议以公司文件或总经理会议纪要形式执行。对外报送重要公司文件应经董事会同意后，由甲方法定代表人签署。提交总经理会议研究议题，分管总经理、副总经理、部门经理应

12、事先召集有关部门进行研究，提出意见；对意见分歧较大问题，应向会议说明。股东可参加总经理会议。2、总经理办公会总经理办公会协调、解决甲方日常经营活动具体事项。总经理办公会由总经办主任召集，有关副总经理和部门第一负责人参加。总经理办公会在充分听取部门意见基础上，由召集人作出解决意见；难以作出解决意见，召集人应及时提交总经理会议研究。总经理办公会形成意见，用总经理办公会议纪要下发执行。总经理会议和总经理办公会决定事项，由有关部门承办。乙方负责协调和检查落实。十一、乙方违反公司法、章程、规章制度和本合同处理1、乙方必须严格按照其职权范围履行职务。发现乙方有滥用权利行为、越权行为及不作为行为，甲方股东会

13、或董事会有权制止，并可以解聘，造成甲方损失，甲方有权要求其按实际损失予以赔偿。实际损失无法计算，按其年薪总额（包括奖金）百分之五十予以赔偿。2、乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经股东会议或董事会同意，不得将甲方财物为其本人及其亲属服务。违反此条，构成犯罪，移交司法机关处理，甲方有权解除其一切乙方职务；不构成犯罪，将相关财物归还甲方，并赔偿甲方因其侵占、挪用或服务所给甲方造成损失，甲方有权视其情节轻重决定其职务聘用。3、因乙方决策失误造成甲方 万元以上损失，乙方应引咎辞职。并赔偿甲方损失。4、乙方必须严格遵守甲方股东会或董事会决议，严格按照甲方股东会或董事会决议履行职责。非经股东会或董事会决议同意

14、，不得改变股东会或董事会决议相关内容。否则，甲方有权解除其一切甲方职务，并可以解聘，造成甲方损失，赔偿甲方损失。5、乙方针对甲方法定代表人、股东、监事、独立董事、财务经理、部门经理及合同当事人提出与甲方利益有关任何形式提议，必须召开总经理办公会长议讨论决定，重大事项或超出其职责范围事项，应在当日通知董事长，由股东会或董事会决定。否则，甲方以其职责不作为对其予以处理。十二、合同解除：1、聘用合同期满前一个月，经双方协商同意，可以续订聘任合同。本合同期满后，任何一方认为不再续订聘用合同，应在合同期满前一个月书面通知对方。2、因乙方违反本合同约定及违法、违规经营，经甲方指出后不纠正，甲方有权单方解除

15、合同，并不承担任何责任。3、因甲方干预经营活动导致乙方无法正常开展经营活动乙方有权单方解除合同。4、如乙方违法经营给甲方造成损失依法承担法律责任。5、在合同履行过程中如甲方认为乙方不能胜任总经理工作，甲方有权调整乙方工作岗位和职务，其报酬按调整后同等岗位人员报酬支付。如乙方不服从甲方对其工作岗位和职务调整，甲方有权解除聘用合同。6、如乙方不能胜任该职位工作当年考核没有完成年度生产经营利润目标，且无董事会认可正当理由，则乙方应自动辞职，甲方不予补偿薪酬。7、合同到期或者提前解除后，甲方有权对于乙方经营管理期间公司资产进行清产核资及任职期间审计，清产核资由中国注册会计师验证；双方办理移交手续。8、

16、因乙方报酬为年薪制，无法确定月薪，故甲乙双方约定如因合同解除需要支付经济补偿金，经济补偿金标准按上一年度全省职工月平均工资标准计算。十三、违约责任（一）甲方违约责任：乙方完成经营目标，甲方未按约定及时足额支付报酬，按照日万分之三支付违约金； （二）乙方违约责任 1、执行股东会及董事会作出各种决议不力或者拒不执行，由董事会给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。 2、对公司经营目标负总责，未完成经营目标，按照比例扣减应得报酬，同时由董事会作出警告直至解聘决定。 3、对公司安全保卫负总责，因安全保卫工作不力造成公司损失，由董事会给予罚款、扣薪、责令赔偿损失直至解聘处理。 4、从事本合同约定禁止性行为，赔偿公司因此造成一切损失，由董事会给予警告、罚款、扣薪直至解聘处理。十四、乙方与甲方签订劳动合同约定内容与本聘用合同约定内容不一致或相冲突，以本聘用合同约定内容为准。十五、甲方公司章程及规章制度是本协议组成部分。十六、本合同未尽事宜，由双方友好协商予以补充，补充内容作为本合同组成部分。 十七、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，本合同自双方当事人签字或盖章之日起生效。甲方： 乙方：法定代表人： 年 月 日