合理化建议(5页).doc

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1、-第1章 合理化建议1.1 质量控制方面建议1. 施工单位的施工技术水平和管理水平极为关键。人是管理中的重要因素，所以建议在招标选定施工单位时，在进行常规检查的同时，要采取相应措施重点检查其派驻本项目的人员能否到位，有否相关工程的经验。2. 注意审查其施工管理体系是否科学完善。尤其是质量保证体系和各项规章制度可否健全，企业管理是否通过ISO9000 质量认证，是否有效实施过；3. 施工企业的资质，尤其是项目经理和技术负责人的资质是否达到规定的要求，特别是他们的管理经验和施工技术水平是否可满足该项工程的特点和难点的要求；4. 施工企业应具有相应的机械和仪器设备,才能保证工程工期和工程质量5. 认

2、真审查单项或分项工程,包括关键工序的施工方案、工艺流程、质量标准和检测方法，对未做过的先进工艺必须提前做试验段，取得相关参数和经验后，方可开展工程的施工。6. 重视施工技术方案的审查，建筑工程的每道工序都对后道工序有决定的影响，因此在监理工作中必须审慎对待。对施工方提出的施工技术方案必须认真审查。审查其施工方法使用的机械设备施工的时间等，是否能达到规范和设计的标准。7. 对采用的新材料必须严格检查其性能材质、标准和使用注意事项。1.2 进度方面建议1. 合理安排工程进度的建议。应充分考虑雨季对施工的不利影响，保证工程质量一次达标，加快施工进度。2. 施工承发包商双方在合同中应设置节点工期条款，

3、并明确列出进度提前奖额和延误工期罚款额条款。利用经济和合同手段实施进度控制。3. 建议采用较为先进的网络计划手段，真正、有效地将产品生产过程进行量化，使管理逻辑化、系统化，网络计划进度控制要真正、有效的实施，必须有合理的技术手段，要实施动态跟踪、调整、控制；而且必须辅以得力的经济手段，确保审核后的进度计划具有可操作性、权威性。4. 建议在充分协商的基础上制定专业交叉的控制、指导性作业计划本工程因涉及种多专业，因此，应合理安排施工，精心制定专业间的交叉作业计划，尤其是水电工程的施工应和土建施工相互配合，这样就可能避免专业间的相互影响，从而使工期缩短，以保证本工程工期总目标的实现。5. 利用经济和

4、合同手段施工承、发包商双方，在合同中应设置节点工期条款，并明确列出进度提前奖额和延误工期罚款额条款,利用经济和合同手段实施进度控制。如工期提前或推后，也应对应奖罚条款，这样可以有效地控制工程进度；6. 在施工准备阶段同时明确落实以上各专业的施工单位本工程为多专业的工程建设项目，包括土建、钢结构、水、电、消防工程等。建议业主在施工准备阶段同时明确落实以上各专业的施工单位，让各专业施工单位在开工前能注意图纸，了解工程情况作好充分准备，避免专业先开工，其它专业的土建预埋、预留再委托土建专业代办，出现漏项或错埋，给以后专业施工造成困难，增加工程费用和耽误工期。1.3 工程管理方面的建议一项工程建设的成

5、败，取决于设计质量的优劣和施工技术水平的高低关键在于管理水平。管理是要靠人来完成，项目管理好坏在于业主、监理、设计和施工单位四个方面的相互配合，监理协调起着“桥梁”的作用，监理的权力来源方业主委托，监理建议是否被采纳也取决于业主。而设计、施工的配合也十分重要，但是如何共同发挥各自的作用，将其纳入监理工作范围，我公司认真查阅了相关资料，并根据多年的监理工作经验，提出如下建议：1.3.1 维护监理人员的威信监理单位在工程的参与过程中，维护的是业主的合法利益，因此监理人员的威信应得到维护， 将要求施工单位及其它相关单位全面服从监理监督的有关条款写入相关合同中，有力推动监理工作，更便于工程的管理工作，

6、亦会产生可观的社会、经济效益。1.4 安全控制方面的建议1.4.1 安全管理目标积极协助项目参加张家港市安全文明施工评比，争创优良业绩。1.4.2 落实安全管理责任制1. 任命项目总监为兼职安全监理主任，负责整个工程的安全文明施工监理；任命一名工程师为兼职安全员，对日常安全文明施工进行监督管理发现安全隐患及时处理；每周组织安全文明巡视，对违章情况进行处罚。2. 检查承包人安全生产措施和交底记录，并确认上岗人员是否经过安全教育。3. 工程开工前，要求承包人报送书面施工安全措施方案及安全管理制度，对于不报送有关资料者，不予开工。4. 督促承包人定期自行检查工地安全情况，并报送安全自检表。1.4.3

7、 安全生产检查1. 项目总监（代表）负责组织对工程项目进行每月一次安全大检查，并写出安全检查纪要，分发给施工单位及业主、对于发现的问题要求承包人限期整改并提交整改报告，对于限期不改者或情节较严重者，由总监理工程师签发通知单，并处一定的罚款。2. 对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面要求承包商整改。3. 监督承建商在施工现场配备足够的消防器材、安全防护，如灭火器、安全帽、安全带等。4. 监督承包商每周一次安全文明施工教育会，作到警钟长鸣。1.4.4 加强施工用电和防火安全管理1. 加强现场的防火安全管理，制定相应防火安全制度及责任到人，奖罚分明。2. 加强现场明火分区和施工机具管理，对电焊制作场地及操作程序作出细致可行的规定。加强材料管理，对易燃、易爆油漆防腐材料和工序的管理应专人化、制度化。3. 临时用电监督管理，审核施工现场的临时用电设计方案，配电箱（柜）、线路敷设严格按照施工规范进行，并由专职电气监理工程师进行管理。-第 5 页-