同仁堂 获利能力分析(4页).doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《同仁堂 获利能力分析(4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《同仁堂 获利能力分析(4页).doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、-财务报表分析 教学实践活动任务3题目:获利能力分析分析对象:北京同仁堂同仁堂2008年度获利能力分析一、北京同仁堂简介北京同仁堂是中药行业著名的老字号,创建于清康熙八年(1669年),自雍正元年(1721年)正式供奉清皇宫御药房用药,历经八代皇帝,长达188年。北京同仁堂股份有限公司(以下简称本公司)系经北京市经济体制改革委员会京体改发(1997)11号批复批准,由中国北京同仁堂(集团)有限责任公司独家发起,以募集方式设立的股份有限公司。目前,同仁堂拥有境内、外两家上市公司, 连锁门店、各地分店以及遍布各大商场的店中店六百余家,海外合资公司、门店20家,遍布14个国家和地区,产品行销40多个
2、国家和地区。目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展的现代制药工业、零售医药商业和医疗服务三大板块,配套形成了十大公司、两大基地、两个院、两个中心的“ 1032工程”。 公司主要经营制造、加工中成药制剂、化妆品、酒剂、涂膜剂、软胶囊剂、硬胶囊剂、保健酒、加工鹿、乌鸡产品、营养液制造(不含医药作用的营养液)。经营中成药、中药材、西药制剂、生化药品、保健食品、定型包装食品、酒、医疗器械、医疗保健用品。 零售中药饮片、保健食品、定型包装食品(含乳冷食品)、图书、百货。中医科、内科专业、外科专业、妇产科专业、儿科专业、皮肤科专业、老年病科专业诊疗。 技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让、技术培训、
3、劳务服务。 药用动植物的饲养、种植;养殖梅花鹿、乌骨鸡、麝、马鹿。广告设计制作。 自营和代理各类商品及技术的进出口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。二、指标计算(一)销售毛利率=(营业收入-营业成本)营业收入100%2006年销售毛利率=(240906.02143014.65 )240906.02100%= 0.40632007年销售毛利率=(270285.09161325.71)270285.09100%= 0.40312008年销售毛利率=(293904.95 172183.80 )293904.95100%= 0.4142(二)营业利润率=营业利润/营业收入100%2
4、006年营业利润率= 28001.48 240906.02100% = 0.11622007年营业利润率= 36688.93 270285.09 100% = 0.13572008年营业利润率= 40809.20293904.95 100% = 0.1389(三)总资产报酬率=息税前利润总额平均资产总额100%2006年总资产报酬率=28996.73(377968.01+382202.54 )2100%=0.07632007年总资产报酬率=37859.55(382202.54 + 419467.662100%=0.09452008年总资产报酬率=41593.19 (419467.66+4550
5、07.25)2100%=0.0951(四)净资产收益率=净利润平均净资产100%2006年净资产收益率= 15642.24(234947.15+239786.02)2100%=0.06592007年净资产收益率=31260.05(239786.02 + 338034.662100%=0.10822008年净资产收益率= 25894.65(338034.66 +367798.712100%=0.0734(五)同仁堂财务指标:年份2008年2007年2006年2005年销售毛利率分析40.25%39.10%38.83%43.80%营业利润率分析13.9%13.6%12.1%17.8%总资产收益率分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 同仁堂 获利能力分析4页 同仁 获利 能力 分析
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内