何家沟安置房施工组织设计(145页).doc
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1、-何家沟安置房施工组织设计-第 144 页目 录第一章 编制说明1第二章 编制依据1第三章 工程概况及工程特点、难点73.1 工程概况73.2 设计概况73.3工程特点、难点 7第四章 施工部署9施工总体目标 94.2 项目管理体系104.3 施工主要任务划分144.4 施工进度计划154.5 施工区域184.6 施工总体进度计划及保证措施18第五章 施工准备工作205.1 施工场地205.2 现场临时设施215.3 施工用水管线,消火栓的布置215.4 施工用电量计算215.5 技术准备235.6 施工机具、模板255.7 材料准备265.8 劳动力准备27第六章 主要分项工程施工方法286
2、.1 施工测量286.2 基础工程316.3 主体工程346.4 装修工程456.5 安装工程516.6 质量通病预防措施62第七章 采用的新技术、新材料、新工艺、新方70第八章 降低工程造价措施70第九章 保证工期的措施72第十章 工程质量保证措施7373737379858810.7主要分部分项工程质量保证技术措施9197第十一章 成品保护方案 9911.1 成品保护目的9911.2 成品保护小组10011.3 成品保护措施10011.4 一些必要的防护措施107第十二章 安全施工保证措施 11012.1 项目安全保证体系11012.2 分项工程安全防护措施117第十三章 章技术管理措施措施
3、 120 120 121 121 123第十四章 章现场管理措施12414.1 安全防护管理措施 12414.2 临时用电管理措施 12514.3 消防保卫管理措施 12614.4 场容管理措施 124129129130131135 136 137 137第十五章 季节性施工保证措施措施13815.1 雨季施工保证措施 13815.2 署季施工措施 141第十六章 服务与协作措施14316.1 对甲方的服务与协作 14316.2 与监理公司的协作 14416.3 与设计单位的协调配合 145145第十七章 主要经济技术指标148第十八章 “四新”技术的应用及推广14915018.2新工艺、新技
4、术、新设备15018.3降低成本措施151第一章:编 制 说 明本施工组织设计是为黔江区青杠李家溪何家沟安置房工程施工需要编制的。编制的指导思想是:施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠的前提下,保质、保量、保工期。本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了该工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理制度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期的原则,编制了本工程的施工方案。在为本工程制定质量目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求,并在方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料,确保优质高效的完成本工程的施工任务。第二章:编 制 依
5、据、安置房工程图纸、答疑文件及中标文件有关要求,并通过对施工现场的实、以甲方提供的重庆市华弘建筑规划勘察设计有限公司设计的李家溪何家沟地考察、通过实测取得的数据为依据。、 方案编制中参考了国家有关现行建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范、重庆市现行的有关法规条例;重庆市2008 年建设工程定额13清单及有关规定。、国家及重庆市强制性技术质量标准,施工验收规范、规程。、 有关工具性参考资料。、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求。2.6、主要法规类别名称编号国家中华人民共和国建筑法建筑工程质量管理条例行业建筑工程施工现场管理规定建设部令地方重庆市建设工程施工现场管理标准重庆市建设工程施工现场
6、保卫消防标准重庆市建设工程施工现场环卫卫生标准重庆市建委关于加强冬季施工安全生产工作的通知渝建发(2004)241号企业重庆 建设有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、主要规程、规定类别名 称编 号国家砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2011工程测量规范GB50026-2007建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2012地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2011地下工程防水技术规范GB50108-2008建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB
7、50325-2010建设工程项目管理规范GB50326-2006工程建设标准强制性条文(房建部分)2013年版预拌砼质量验收规范GB14902-2012砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011行业 建筑变形测量规程JGJ78-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2012高层建筑铪结构技术规范JGJ3-2010冷扎带肋钢筋砼结构技术规程JGJ95-2011冷扎扭钢筋砼构件技术规程JGJ115-2006砼泵送施工技术规程JGJ/T10-2011砼冬季施工技术规程JGJ04-1997大体积砼施工规范GB50496-2009建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-1991建筑机械使用安全技
8、术规程JGJ33-2012施工现场临时用电安全技术规程JGJ-46-2005、主要图集类别名称编号国家砼结构施工平法规则和构造详图11G101-1 11G101-2 04G101-3 11G101-4钢筋混凝土过梁G322-14外墙外保温构造(一)02J121-1地方西南地区建筑标准设计通用图集西南J合订本1、2、3、4西南G合订本1、2、主要标准 GB50300-2010 GB50164-2011 GB/T50107-2010 GB12523-2011 JGJ59-2011、其他GB/T19001-2000质量管理体系要求和公司质量管理手册、质量管理程序文件、GB/T24001-1996环境
9、管理体系、规范及使用指南和公司环境管理手册、环境管理程序文件。李家溪何家沟安置房工程岩土工程勘察报告合同附件一:施工界面划分表施工图纸、说明成品保护制度第三章:工程概况及工程特点、难点、工程概况:建设单位重庆市鸿庄建设开发有限公司,设计单位重庆市华弘建筑规划勘察设计有限公司,工程地点黔江区青杠李家溪,工程性质为新建,总建筑面积m2,除6、7#楼有吊一层外,其余均为六层砖混结构,基础为桩基础。3.2、设计概况3本工程结构形式为砖混结构,设计合理使用年限50年,抗震设防烈度为6度;建筑结构安全等级为二级,建筑耐火等级为二级,抗震等级三级,屋面防水等级二级。序号项 目内容项目内容1土建建筑面积1#楼
10、2607.122#楼3、4#楼m25#楼m26#楼m27#m2建筑高度m1#、2#楼m3#楼m4#楼m5#楼m6#楼m7#楼m建筑层数1#、2#、3#、4#、5#楼6F,6#、7#楼6F/-1F2外装修主要为30厚无机保温砂浆、外墙漆;门窗采用塑钢门窗、铁艺栏杆3建筑防水15mm厚SBS改性沥青卷材防水层。3、厕所、厨房主要采用1.5厚聚氨酯涂膜。3本工程结构类型砖混结构,抗震设防类裂度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,抗震等级为三级,地基基础设计等级为三级。地质情况基岩持力层以中风化砂岩为主地下水情况地下室结构结构参数砼强度等级备注基础独基、桩基C30垫层厚度100C30内墙厚度20
11、0mmC30梁板梁高: 300900mm板厚:100mm、120C25(负一层C30)C25(负一层C30)柱200X200 400800mmC303.3、与本公司承接的其他工程相比,该工程有以下特点、难点,需要在施工组织上进行精心策划,施工方案上进行优化选择。(1)本工程南北两面环山,本工程范围内为农田、鱼塘、山林、且溪流纵向贯穿于整个工程,现场非常狭小,施工现场距青杠主干道较远,且无施工道路直通本项目,交通极为不便,不利于施工现场布置、利用、施工。(2)本工程基础均为桩基,由于现场位置西高东低,南北两面环山,内有大量鱼塘、水稻田,溪流由西向东,根据地勘资料显示,地下水非常丰富,因此桩基施工
12、安全,施工质量,回填土换填施工技术措施是本工程控制重点。(3)根据甲方的工期要求365天施工进度计划安排,根据现场的施工条件来看,给施工安排带来一定困难。(4)砌墙系手工操作,砌筑工程量大,砂浆的拌制和砖运输量大,是整个工程工期的主要矛盾,合理处理好关键工序的施工时间和流水作业,才能保证工程工期顺利完成。(5)该工程将经过春、夏等季节,因此作好春、夏季施工准备以及防雨措施是本工程管理的重要内容。(6)合理、科学应用施工现场已具备的临时设施和塔机,达到提高工资、降低成本。(7)安全文明施工、环境保护要求高,必须严格按照各项要求组织施工。第四章:施工布署4.1施工总体目标4、质量目标保证本工程一次
13、交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。4.1.1.1、严格按国家现行施工验收规范施工,严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准(GB50300-2013),检评各分部分项工程,确保工程质量:合格。4.1.1.2、严格执行ISO9001:2000系列标准,加强工程质量过程控制,确保各施工过程,施工工序受到严密监控。4.1.1.3、保证圆满实现本工程的所有各项使用功能,并加强对主要分部的质量控制。真正做到:让用户对结构安全放心,对使用功能舒心,对观感质量满意。4、工期目标总工期365天。详见施工总进度计划。4、安全文明施工目标4.1、创安全文明施工达标现场。杜绝死亡事故、重伤事
14、故、火灾事故,轻伤频率控制在2以内。4.2、文明施工达到文明施工工地和绿色环保工地标准。争创区文明建筑工地称号,认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)要求、重庆市建设委员会发【2000】39号文要求及国家有关卫生的标准、规范。同时在环境保护、文明施工方面,公司将集优势资源,重点投入。4.2项目管理体系 项目管理体系按照PDCA循环来进行即:策划服务组织实施检查结果处理问题四个步骤,四个步骤的工作是通过公司项目部作业班组来实现的。公司、项目部负责项目的前期策划服务,主要包括确定目标,配备资源,规范程序,使项目的目标清晰,责任清晰,这项工作是项目能否成功的关键前提。项目
15、部负责组织实施、检查结果、处理问题,这也是项目管理的具体工作。项目经理部按照企业的项目管理思想,以工期目标核心,按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求,完成项目的管理目标。作业班组负责实际操作,在实际操作中要做到样板引路,工序控制节点为核心,严格奖惩。通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现,对本工程我们提出“重计划、重结果、降消耗”的管理准则,以创造出精品工程。4执行以工期为中心环节,在保证工程质量合格为前提,充分协调相关单位,保障实现业主的质量要求,在项目上严格质量管理,实行质量否决制,以创优质工程作为项目管理的目标;通过层层控制、把关,由项目组织相关人员负责。44.2.2.
16、1、项目部的组建公司按照相关要求和规定组建项目部,建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表,受法人委托行使项目管理权,在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理,完成项目的各项管理目标,实现对业主的合同承诺。4.2、项目部组织机构 项目部的组织机构图项目经理生产经理技术负责人门卫出纳会计预算员库管员资料员材料员试验员质检员道路施工兼测量员安全员安装施工员土建施工员劳务公司各班组4.2.2.3、项目部的职责本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点,项目部的主要职责为:(1)土建结构、水电安装、装修装饰、消防、室外市政各环节上的综合、协调管理;(2)对各专业承包商的提供的有效服
17、务、进行有效的控制;(3)在施工现场与工程设计师的沟通,与现场监理工程师、业主之间的协调与配合;(4)协调社会关系为现场施工提供保障;(5)适应总包管理的体制,为业主全方位的服务;4.2.2.4、项目部各岗位主要职责建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责落实施工质量控制责任,责任到人。(1)项目经理A、负责质量方针和项目创优质量目标在本项目质量工程的贯彻落实;B、负责项目执行企业质量体系文件,实施企业质量手册和执行项目质量计划,保证质量体系持续有效运行;C、建立项目各级质量责任制,强化质量管理,使建筑施工生产和服务处于严格受控状态;(2)生产经理、技术负责人负责制定阶段质量实施目标,并组织
18、和指导责任部门的质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。(3)主管施工员 A、负责编制项目施工生产计划,对施工进行安排部署,对工作目标进行分解、落实,保证按工程总控计划实现工期目标; B、实施工程过程质量监控,严格执行质量手册和项目质量计划,按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量优良;C、负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件的贯彻实施: D、负责工程成品保护管理,做到职责到人,保护措施到位; E、搞好劳动力管理,及时调配人力资源,满足施工生产的需要;(4)技术内业 A、编制专项计划,包括质量检验计划、过程
19、控制计划、质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制; B、负责执行和落实各项技术管理制度和措施,对工程技术资料进行收集管理,确保施工资料与工程进度的同步; C、参加不合格品、不合格项分析会,制定、检查“纠正和预防措施”;(5)材料员 A、对进场的料具按施工现场平面布置图存放,并做好保管和防护工作: B、严格按物资采购程序进行采购,确保物资采购质量; C、组织对工程物资的验收,确保使用合格产品,对进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证: 4、如实填写物资凭证,保管好各项质量记录负责采购资料及验证记录的收集、整理;(6)质检员A、监督检查质量计划的落实情况,执行和落实各项质量管
20、理制度和措施;B、组织检查各工序的施工质量,参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。C、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;D、针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”,并监督检查其落实。 E、负责定期组织质量讲评、质量总结,以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。4.3、施工主要任务划分表3-1 施工主要任务划分计划一览表序号施工主要任务施工单位1地基与基础工程(0000标高以下工程)总承包单位2主体结构工程总承包单位3内外墙砌筑工程总承包单位4楼地面及墙面、顶棚抹灰工程总承包单位5外墙饰面、构造装饰及图纸要求的其它装饰装修总承包单位6门窗、阳台护栏专业
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- 安置 施工组织设计 145
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