员工薪酬管理规定(修订版)111(17页).doc
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1、-一、目的为建立一种以岗位为基本,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化,特制订本制度。二、适用范围本制度适合公司全体人员。三、薪资的构成3.1薪资的划分薪资结构包括底薪(基本工资)、岗位补贴,其它补贴,加班补贴,全勤、生活补贴、奖金、扣款等。底 薪:公司根据每月的出勤时间及员工的岗位情况发放给员工的基本薪酬。岗位补贴:公司根据岗位工作内容的特殊性,给予相应的补贴。 其他补贴:公司根据其职务的特殊性,给予相应的补贴。 加班工资:员工因工作需要在正班8小时之外工作产生的工资。加班分为正常加班、延时加班及公休日上班。
2、 员工延时加班须由各部门负责人填写加班申请单,上报总经理审批后,交由人事部进行备案。未按规定办理加班手续的人员不计付加班工资。 奖 金:由部门提出的,在工作中表现优秀者,以奖励单的形式提出。 扣款项目:罚款及其他代扣应扣项目。 福 利:公司根据国家规定享有法定节假日,法定假期间,享有其薪资。 3.2加班原则:公司鼓励工作时间8:00-17:30内完成任务,不鼓励加班,每天产量是以8:00-20:00时间段为准,结合实际合理制定。 加班时间的安排按劳动法规定执行。 不安排女工在怀孕期或哺乳未满一周岁婴儿期间加班。 周一至周五每工作8小时外按加班计,加班工资为基本工资的1.5倍; 周六日为加班,加
3、班工资为基本工资的2倍,节日加班工资按基本工资的3倍计算。 夜班超过零点,继续工作时间超过6小时,可享受2.00元/班的夜班津贴。 工资按月计发, 4.1薪资调整 A、由于岗位的变动而产生的工资调整晋升:对应晋升后所在岗位的薪资重新评估,一般为晋升岗位底薪的较低薪级,但必须确保薪资总额不低于晋升前的水平。平调:底薪不变,依新岗位重新评估,是否享有新岗位其它方面的待遇。降职:对应降职后所在岗位的薪资重新评估,但必须确保薪资总额不高于调整前的水平。 B、年度调薪 员工在公司服务满一年后可给予年度调薪,其幅度根据其所在级别年调标准并结合员工上一年度绩效考核结果进行调整。 附:年累计请事假者超过15天
4、,推迟一个月调年薪,25天,推迟两个月调年薪,依此类推。 C、全公司普调 公司根据每年同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行调整。 D、特殊调薪 不在规定调薪范围内,但由于表现优秀部门经理提出的调薪,或公司决策层认为应该给予进行薪资调整的情况视为特殊调薪。4.2级别评定标准规定: 4.2.1因工作环境问题,一厂新员工入厂统一以一级员工定级别,二厂统一以二级员工定级别。 4.2.2原则上规定所有普工均需3个月后转正,当月20日以后入职的顺延一个月方可晋升转正。 4.2.3试用期内请假超过5天以上或违规处罚3次以上,顺延一个月方可晋升转正。 4.2.4五级员工、
5、五级技工、三级领班后续按公司盈利,给予年度调薪,调薪范围根据底薪百分比年度调薪,作为津贴发放。 4.2.5熟手进厂,可通过考核和试用,一周内以实际工作能力定级。1-3个月转正,6个月且可考核晋升. 4.2.6第二次入厂人员,离职半年内,原则上均按离职前级别试用,并实行考核,一周内重新鉴定工资级别。 4.2.7各部门设立普工、技工、领班标准,岗位实施制,晋升原则半年/次,并且必须按级逐级晋升。跳级晋升需提出调薪申请单,详述跳级晋升绩效,由总经理核准后方可生效.所有岗位晋升需依据晋升考核标准评定,并且需笔试、个人报表、或现场测试合格方可晋升。笔试需人事及部门主管共同考核,技能测试需人事、工艺、部门
6、主管、品质主管共同鉴定,经理审核,总经理批准。 4.2.8所有内部提升均需1-3个月试用期,试用期考核通过后方可调薪,考核不通过调回原岗位。 进行薪资调整必须填写调薪申请单,经总经理核准后方可生效,员工晋级标准详见附表二、附表三。年度调薪由人事部进行统计,并列出年调名单(一式两份),对于年调后薪资享有时间进行明确标注并且公示出来。4.4薪资计算、审批与发放 A、薪资计算 薪资由人事部根据员工上月出勤进行核算。计算薪资时,一般以元为单位,若有小数,一律四舍五入。 B、工资的审批与发放 人事薪资核算完成后,需制成工资表呈总经理审核批准,审批完毕后方交财务部发放工资条。 每月的2530日左右发放上月
7、薪资,如遇周末或节假日,则顺延发放,如提前发放,必须经总经理批准。 员工必须在本人的工资条上签名领取,不可由人代签及代领。 员工必须对其薪资保密,不可私下议论与打听他人的薪资。员工对薪资产生异议时可以提出申请,行使薪资请求权,但必须于三天之内反馈至部门主管处,超时则默认为对当月薪资无异议。因计算错误造成员工薪资不符的,将在下月发放的薪资中补扣。 年终奖金根据公司每年盈利状况进行发放,发放时间为每年春节前。四、本制度规定的薪资为税后薪资。五、本制度的拟定及修改由人事部负责,呈公司总经理审批后执行。六、本制度由人事部第一次修订,由人事部负责解释。保存期限为长期。七、本制度自2015年07月1日起开
8、始执行。附则:本制度所涉及表单:加班申请单 调薪申请单 员工异动申请单 员工转正审批表 各部门岗位笔试考题 各部门晋级考核标准 附表一:月薪各岗位薪资标准表职务底薪岗位津贴绩效其它补贴夜班津贴工龄津贴全勤奖惩合计保安员13501150-14500-600-300602560-2860清洁工13501150-14500-300602560-2860文员13501150-18500-300602560-3260专员/队长13501850-22500-300603260-3660跟单员13501650-31500-300603060-4560工程师13502650-41500-300604060-5
9、560主管13503650-465020000-300605060-8060经理13505650-86500-300607060-10060 附表二:时薪各岗位薪资标准表结构明细级别底薪平时加班时平时加班费周日加班时周日加班费小计岗位津贴技术津贴合计绩效行政奖惩工龄津贴夜班津贴全勤奖总计普工1135055633 841289 3271 03271 0-3000-60603331 2135055633 841289 3271 503321 0-3000-60603381 3135055633 841289 3271 1003371 0-3000-60603431 4135055633 84128
10、9 3271 2003471 0-3000-60603531 5135055633 841289 3271 3003571 0-3000-60603631 技工1135055633 841289 3271 4003671 0-3000-60603731 2135055633 841289 3271 5003771 0-3000-60603831 3135055633 841289 3271 6003871 0-3000-60603931 4135055633 841289 3271 9004171 0-3000-60604231 5135055633 841289 3271 12004471
11、0-3000-60604531 领班1135055633 841289 3271 10004271 0-3000-60604331 2135055633 841289 3271 12004371 0-3000-60604531 3135055633 841289 3271 13004571 0-3000-60604631 附表三:各部门岗位晋级考核标准钻孔员工晋级考核标准岗位级别考核标准备注开机员/开料员(1人)/钻咀仓负责人(1人)一级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从安排二级员工1. 熟悉部门的生产流程当岗位生产设备基本操作及参数要求2. 能独立上下板,更换钻咀,打磨披锋3. 书
12、面考核合格三级员工1. 熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求2. 了解5S管理的常识3. 能独立操作一种钻机/开料机4. 书面考核合格四级员工1. 符合前级所述的岗位技能要求2. 能独立操作2台以上的钻机,完成换料3. 书面考核合格五级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作2种以上操作系统的钻机3.书面考核合格一级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作2种以上操作系统的钻机,能处理简单的钻机故障3.书面考核合格二级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作2种以上操作系统的钻机,能处理一般的钻机故障3.书面考核合格三级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作3种以上
13、操作系统的钻机,能处理一般的钻机故障3.书面考核合格四级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作所有的操作系统的钻机,能处理一般的钻机故障3.书面考核合格五级技术员.符合前级所述的岗位技能要求2.能操作所有的操作系统的钻机,能处理一般的钻机故障3.对设备会做1级保养,对品质有一定的预防及控制方法4.在四级技术员工龄基础上增加一年,5.书面考核合格配钻/刨边倒角/备料/打包一级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从安排最高级别五级员工二级员工1. 熟悉部门的生产流程当岗位生产设备基本操作及参数要求2. 能在老员工指导下,独立操作设备及生产3. 书面考核合格三级员工1.熟悉设备的安全操
14、作流程及当岗位的品质要求2.了解5S管理的常识3.能独立操作当岗位设备完成生产4.书面考核合格四级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.熟练操作当岗位所有设备,能独立完成本岗位所有工作.3.书面考核合格五级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.熟练操作当岗位所有设备,能独立完成本岗位所有工作.3.能带新员工,培训新员工,保质保量完成工作任务,任劳任怨4.书面考核合格钻孔领班一级领班1. 能熟练操作钻孔所有设备及熟悉钻孔品质要求2. 有责任心,能处理一般的钻机故障,对设备会做1级保养,对品质有一定的预防及控制方法3. 具备基本管理能力,有培训新员工能力4. 书面考核合格二级领班1.符合一级领班的
15、技能要求2.能带动团队达成计划/品质目标,3.书面考核合格三级领班1.符合二级领班的技能要求2.可作为主管代理人与其它部门沟通并完成任务.3.书面考核合格电镀员工晋级考核标准岗位级别考核标准备注 电镀二级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从安排三级员工1.熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求2.了解5S管理的常识3.书面考核合格四级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.掌握两条线操作技能(会磨板+蚀刻放板)或图电上板或沉铜上板3.书面考核合格五级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.掌握电镀所有上下板技能(磨板、蚀刻放板、沉铜上下板、图电上下板)在连班时能顶替所有岗位3.书面考核合
16、格一级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.在领班指导下可以单独开动一条线3.书面考核合格二级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.可以单独开动一条线,会一般故障排除3.书面考核合格三级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能独立开动一条线,会故障排除3.书面考核合格四级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能独立开动电镀所有线,会故障排除3.书面考核合格五级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.熟练掌握电镀所有线操作,在四级技术员工龄基础上增加一年,领班代理人3.书面考核合格一级领班1能熟练操作电镀所有线操作及熟悉电镀品质要求2有责任心,能处理一般的设备故障,对设备会做保养,对品质
17、有一定的预防及控制方法3具备基本管理能力,有培训新员工能力4.书面考核合格二级领班1.符合一级领班的技能要求2.能带动团队达成计划/品质目标,3.书面考核合格三级领班1.符合二级领班的技能要求2.可作为主管代理人与其它部门沟通并完成任务.3.书面考核合格线路员工晋级考核标准岗位级别考核标准备注磨板,显影,接板,放板,压膜二级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从安排最高级别五级员工三级员工1.熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求2.了解5S管理的常识3.书面考核合格四级员工1. 符合前级所述的岗位技能要求2. 懂2-3个岗位基本操作,能独立处理设备基本问题3. 书面考核合格五级员工1
18、.符合前级所述的岗位技能要求2.懂3个以上岗位基本操作,均能独立处理这些岗位的设备基本问题3.书面考核合格 曝光二级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从安排三级员工1.熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求2.了解5S管理的常识3.能独立完成曝光流程,一小时曝光20PNL好板4.书面考核合格四级员工1. 熟悉设备的安全操作流程及当岗位的品质要求2. 了解5S管理的常识,能处理设备一般故障3.能熟练完成曝光流程,一小时曝光40PNL好板4.书面考核合格五级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.一小时曝光50PNL3.书面考核合格一级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.装菲林,30分
19、钟装好一套,且没问题,每天产量到达500PNL3.书面考核合格二级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.装菲林20分钟,且没问题,每天产量到达600PNL3.书面考核合格三级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.装菲林15分钟,且没问题,每天产量700PNL3.书面考核合格四级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.装菲林15分钟,且没问题,每天产量850PNL3.书面考核合格五级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.装菲林10分钟,且没问题,每天产量1000PNL以上并且在四级技术员工龄基础上增加一年,熟手半年工龄3.书面考核合格 菲林员二级员工生手进厂,遵守公司厂规厂纪,心态好,服从
20、安排三级员工1.熟悉部门生产流程及当岗位的品质要求2.了解5S管理的常识3.熟悉菲林制作流程,懂菲林基本操作,能发现问题4.书面考核合格四级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.熟悉曝光设备的安全操作流程,懂菲林基本操作,能发现问题修补菲林3.书面考核合格五级员工1.符合前级所述的岗位技能要求2.检菲林一小时2套3.书面考核合格一级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能一小时检4套菲林,且修补菲林技能熟练3.书面考核合格二级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能一小时检5套菲林,能精确的查处问题板菲林问题,且独立完成处理3.书面考核合格三级技术员1.符合前级所述的岗位技能要求2.能一小
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