人力资源部上半年工作总结(8页).doc
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1、-人力资源部上半年工作总结-第 8 页人力资源部上半年工作总结*年上半年,人力资源部在党委企业领导班子的正确领导下,在各部室、各下属单位的支持协作下,认真贯彻落实党和国家有关人事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政策,按照市行的总体部署,继续推进人事分配制度改革,大力组织开展员工教育培训,搞好社会保险统筹,加强党员队伍建设,真抓实干,努力工作,取得了一定的成绩,使企业人力资源管理提高到新的水平。回顾半年来的工作,主要做了以下几个方面:一、积极推进人事分配制度改革,促进全行业务稳健发展。一是积极推进薪酬分配制度改革。为加强业务考核与管理,完善内部考核机制,体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则,
2、充分调动全行员工的工作积极性,*年,在去年实行*考核的基础上,根据业务发展和强化内部管理的需要,增加了*业务和内部控制两项考核内容,使整个考核体系能够覆盖全部业务,而且突出了内控管理在业务经营管理中的重要地位。另外,各项目的考核方法进一步调整完善,使考核结果更为科学。通过考核办法的逐步完善和改进,督促、引导各经营单位在开拓业务营销产品的同时,把依法合规经营理念贯穿到经营管理全过程,从而促进了全行业务的稳健持续发展,最大限度地发挥了绩效考核的激励约束作用。二是加强干部交流,防范金融风险。为加强内部管理,强化监督,锻炼队伍,有效防范业务差错、事故和各类案件的发生,根据关于对特殊业务岗位人员实行岗位
3、轮换和强制休假的规定,今年*月份调整交流中层管理人员*人,其中,新提拔为副科级管理人员*人,免去中层管理职务*人。 三是加强内退人员返聘管理,有效利用全行人力资源。为适应企业发展需要,充分发挥专业人员特长,有效利用全行人力资源,加强对内部退养人员返聘工作的管理,制定实施了*内部退养人员返聘暂行办法,使内退人员返聘管理有章可循。 四是引进高层次人才,优化人才结构。根据业务发展需要,加快引进高层次人才的步伐,去年*月份到济南参加了全省*届毕业生供需见面会,共有*多名研究生向我行表达了求职意向,今年上半年,经过层层筛选,从中选取了*名硕士研究生作为引进对象,目前已经草签了就业协议。研究生人才的引进,
4、进一步优化了人才结构,为下一步的发展加强了人才储备。二、加强干部职工教育培训工作,全面提高员工队伍素质。上半年,我部继续加大教育培训工作力度,构建多方位、立体式员工教育培训模式,形成了各类培训相互补充的模式,干部职工的整体素质得到显著提高。一是制定年度培训计划,认真组织开展员工培训工作。为合理安排*年度教育培训工作,提高员工政治理论和业务知识水平,适应企业发展需要,我部对业务培训需求进行了调查,结合企业的工作重点,制定下发了*年员工教育培训计划。今年上半年,依托培训中心共举办培训班*期,近*名学员接受了培训。*月份成功举办了“打造高绩效团队”中高层管理人员培训班,中层以上领导干部以及*名客户经
5、理共计*人参加了培训,通过培训,进一步开拓了中高层管理人员的经营管理思路,转变了思想观念,有力地提高了*领导干部的团队协作能力,增强了凝聚力和领导干部干事创业的信心和决心,对建设团结高效卓越的管理团队起到了积极的促进作用。二是建立管理者书架,为领导干部建立信息采集的便捷平台。随着社会经济的快速发展,如何以最快捷的方式获取有用的信息和先进的管理经验是每一位管理者关心的事情。为给管理层提供便捷、高效的信息服务,帮助管理者用最少的时间、最短的距离和最少的精力找到可以借鉴的方法与经验,人力资源部特意为每位领导建立了“管理者书架”,目前已为书架充实优秀书籍29册,为领导建立了一个便捷高效的信息服务平台。
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