企业计量法制管理的现状及对策(8页).doc
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1、-企业计量法制管理的现状及对策-第 页企业计量法制管理的现状及对策 摘 要计量法制管理,具体地说就是按照国家和政府制定的法律或条例进行各种强制性的管理。计量法制管理重要的是企业内部专职计量机构在不断提高计量技术检测水平的同时,通过行政和经济手段,完善企业计量管理标准,保证量值准确地传递,使计量工作在提高产品质量,提高经济效益中发挥作用。作为企业,盈利是其主要的目的,但如何才能获得正当的最大利益呢?这个问题涉及多方面的因素,比如:市场、企业的管理、产品的质量等等。但作为一个企业其生产的产品质量如何?是否达到国家标准的要求或高于国家标准?则是关键因素。产品质量的好坏并不是以外在的感观为依据,而是以
2、科学、准确的数据为判断标准,而要取得准确的数据就必须严格控制产品生产的全过程与原材料的检验,生产过程中的工艺检验和控制、物料消耗和配比等诸多方面均必须依靠计量器具准确的测量,并给出科学、准确的数据,反馈给生产的指导者。以此为依据将产品的整个生产过程调整到最佳状态,以其达到以最小的投入获得最大的效益。由此及彼,我们可以看出产品质量的提高,计量工作是基础。重视计量法制管理工作,使许多企业从小到大,从弱到强;而忽视计量法制管理工作在企业中的重要地位,则会给企业带来较大的损失,甚至会使企业停滞不前,失去发展的良好机遇。所以,必须使企业的领导者树立起“计量法制管理是企业一切经济工作的基础与保证”这样的观
3、点,全心全意把企业计量法制管理工作搞上去。本文从正反两个方面说明计量法制管理工作在企业中的重要性,并针对现在某些企业中计量工作落后的现状,分析了其产生的主要原因,并针对其现状对如何提高计量法制管理水平提出了几点对策。关 键 词企业 计量法制管理 现状 对策论 文何为企业?企业是依法自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产经营单位。它既是市场经济的主体,又是从事生产、流通等经济活动的盈利性基层核算单位,是我国最小的经济实体,它们的根本任务是“根据市场需求和国家计划,发展商品生产,创造财富,增加积累,满足社会日益增长的物质和文化生产需要”。这就说企业应该为社会生产价廉物美的产品,为其发展积累资金,为
4、不断满足人民群众日益增长的物质和文化生活需要作出贡献。企业要实现以上的社会目的,需要自身不断的创新与发展,只有这样才能满足社会日益增长的物质和文化生产需要;只有这样才能创造财富,增加积累,不断发展壮大。在我国已经加入WTO的情况下,我国的企业更应该增加积累,不断发展壮大,以应对全球经济化的挑战。企业要发展壮大,归根到底是你的产品有没有市场?你的产品质量如何?人们都知道,质量是企业的生命力,要使一个企业的生产经营能正常进行,就必须以质量为中心,标准化与计量工作为基础,强化生产指挥系统,完善成本核算系统,严格实行质量控制,建立和完善一个适应市场变化的企业管理系统,这样才能使企业有条不紊,实现标准化
5、、科学化和高效率。当前,在工业发达国家,普遍认为先进的计量测试、优质的原材料、科学的工艺装备一起被列为现代企业的“三大支柱”。企业计量法制管理是企业管理的基础,是提高企业素质,保证产品质量,促进技术进步和管理现代化的重要条件。产品质量的好坏,企业经济效益的高低,都要靠数据说话,计量工作的核心就是获得数据和评价数据,保证数据准确可靠。所以说,哪里有数据哪里就需要计量检测。企业领导者想要知道从原材料进厂到产品出厂整个生产过程中每个环节的数据,控制零部件加工的精度,分配能源的使用,掌握原材料的消耗,检验产品是否达到质量性能指标,就必须依靠计量检测提供的各种数据,即使是应用电子和控制生产也必须依靠计量
6、检测手段提供的各种准确的信息作为基础,可要做到心中有数,就离不开计量检测工作。由此可见,计量法制管理工作在企业的整体运作中的确是基础中的基础。据有关方面统计,一般工业企业中,计量测试工作占整个产品生产工作量的15%左右,在一些工业发达国家的高技术部门,甚至达50%以上。因此,重视企业计量工作,舍得计量投资,会带来显著的经济及社会效益。如:青岛海尔集团在引进德国先进冰箱生产线的同时,也引进了全套检验设备,使海尔电冰箱享誉国内外,荣获国家一级企业,国家质量管理奖。从而使其从1984年还只是一个亏损147万元的小企业,在短短的十四年间成为一个年营销额达100多亿元的“大巨人”。浙江省乡镇企业上虞风机
7、厂计量投资优先,80年代就舍得花费100万元配备了一套先进的风机检测设备,使产品质量不断提高、稳定,荣获全国第一个乡镇企业的国家质量管理奖,至今也在激烈的市场竞争中成为“上风集团”。企业重视计量法制管理工作会取得显著的经济效益,但是我们也应看到,部分企业,忽视计量法制管理工作在企业运行中的重要地位,造成了企业计量法制管理工作的松懈甚至是滑坡。正如,国家质检总局计量司在计量工作“九五”计划和2010年远景目标纲要中指出“现在一部分企业计量管理水平的能力严重滑坡,严重影响产品质量和经济效益,这种现象在今后几年还将继续存在”。不可否认,在现代企业管理中,都面临着如何调整企业经营机制,最大限度地提高企
8、业经济效益,企业计量工作恰恰是其中十分重要的基础工作,因此,如何提高企业计量的保证作用,向计量要效益已成为企业不可回避的重要问题。在新时期企业对计量工作的要求更优、更新、更高,对企业计量工作者来说是机遇更是挑战,然而事实却非如此,有不少企业不仅没有把计量管理放在经营的重要位置上,甚至在原有的水准上出现严重滑坡,更有甚者,根本没有计量法制管理在企业运行中的体现。有感于此,本文就计量管理水平落后的原因及对策结合本地企业谈几点粗浅意见。1企业计量法制管理水平落后的原因和现状企业计量法制管理的落后将给企业的经济发展带来不可低估的危害。细分其产生的原因,主要为以下几个方面:一是企业领导计量意识不强;二是
9、企业计量队伍素质低;三是对计量基础建设投入不足;四是主管部门对企业计量的外部监控不到;五是计量法律制约不到位。就拿我县来说,地处交通要道,素有“旱码头”之称,故而全县境内的加油站较多,共计19家。加油站直接面对广大用户,油品质量及计量总是一直为广大消费者所关注。加强加油站的管理,给广大消费者一个放心的承诺,是我们各级质检部门应尽的职责。谈到质检部门对加油站的管理问题,更多的人理解为防止加油站在油品数量及质量方面蒙骗消费者,不错,打击不法行为是我们的应尽职责。但是,我们质检部门的职责不限有些,我们在做好打击不法行为的同时,更应该想法设法地为企业解决实际困难,让一个企业由小到大,逐步走向成熟,走向
10、强大,则更好地体现了我们质检部门第三方的公正立场。今年4月5日,我们在对全县境内的加油站进行周期检定中,在现代化加油站进行检定时,我们在对其90#汽油燃油加油机进行检定后发现其加油机严重不合格,检定结果为+15%(国家检定规程规定合格为0.3%),也就是说加油站的90#汽油加油机一直是在慷慨地向用户多付油,从而造成该加油站严重亏损。我们当即对该加油机进行了仔细地检查分析后发现该加油机系电脑芯片发生故障导致脉冲系数的改变,故而引起流量的改变。从以上这起加油机故障中我们可以看到,有些企业的经营者的计量意识淡化到何种程度,没有意识到计量法制管理在企业中的重要地位,当然舍不得在计量基础建设方面的投入。
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- 关 键 词:
- 企业 计量 法制 管理 现状 对策
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