会计制度设计(10页).doc
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1、-会计制度设计-第 10 页第一章、会计制度设计概述第一节、会计制度设计的意义与对象一、识记(一)会计制度概念会计制度是由政府部门和企业单位对会计工作的规则、方法、程序所制定的规范性文件。(二)会计制度设计概念会计制度设计是以会计法律、法规为依据,用系统控制的理论与技术,把单位的会计组织机构、会计核算与监督和会计业务处理程序等加以具体化、规范化、文件化,以便据此处理和指导会计工作的过程会计制度设计的特点:涉及面广、针对性强、协同度高(三)内部会计控制概念内部控制分为内部管理控制和内部会计控制内部会计控制包括八个主要方法:不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制
2、、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制二、领会(一)会计制度在会计管理中的作用1、会计制度在会计工作中的地位2、会计制度在内部控制的地位3、会计制度在会计法规体系中的地位(二)会计制度设计的意义1、有利于贯彻国家的财经政策和法规制度2、有利于提高宏观和微观的经济管理水平3、有利于加强会计管理,及时准确地提供会计信息(三)会计制度设计的对象会计制度设计的对象是指设计企业会计制度的具体内容。会计制度设计的具体对象是会计工作过程。会计制度设计的内容可以概括为以下三个系统的设计1、 会计组织系统2、 会计信息系统3、 会计控制系统(四)会计制度与相关概念之间的关系1、会计制度设计与内部会计控制制度
3、的关系(1)内部控制制度1)含义:内部控制制度是指单位或组织内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的管理制度。2)内部控制制度的发展阶段“内部牵制”阶段“内部控制制度”阶段“内部控制结构”阶段“内部控制整体框架”阶段2、会计制度设计与内部控制制度的关系会计制度与内部控制制度有着密切的关系,会计制度设计的各个环节都必须贯彻内部控制的精神,因为内部控制制度既是企业各种规章制度控制手段的总称,又是有效地执行会计制度的保护性措施。内部控制范围极广、内容极丰富,其中包括内部会计控制和 内部管理控制。内部会计控制包括八个主要方法:不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会
4、计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制。这些方法与会计制度设计紧密相关,也是企业进行会计制度设计必须把把握的核心内容。第二节、会计制度设计的原则一、 领会1、 合规性原则2、 真实性原则3、 科学性原则4、 针对性原则5、 内部控制原则6、 效益性原则7、 适应性原则第三节、会计制度设计的程序一、 领会1、 会计制度设计的程序准备阶段、设计阶段、试行修订阶段、定稿颁布阶段二、综合应用1、准备阶段(1)了解被设计单位的基本情况1)实地调查企业生产经营的基本情况企业的经营管理的基本特点企业现行会计制度的概况企业会计制度设计的要求2)展开分析研究3)制定设计计划
5、(2)初步完成企业会计制度的总体设计1)设计类型与方式2)设计方案3)设计手段4)会计政策5)设计验收标准6)落实设计人员、安排设计工作的进度2、 设计阶段(1) 确定会计制度的框架结构(2) 设计人员按分工进行具体的设计3、 试行修正阶段4、 定稿颁布阶段内容一般包括(1) 总则(2) 会计组织机构(3) 会计核算报告(4) 各类业务会计处理程序(5) 附则(6) 其他会计制度设计第四节、会计制度设计的方法一、综合应用(一)会计制度设计的方法1、实地调查法1)实地观察2)岗位访问3)开座谈会4)问卷测试5)索要文档2、分析研究法1)文字说明法2)表格法:表格尺寸要统一、表格划线要标准、表格制
6、作控制4、 流程图法1)框图式流程图2)符号式流程图3)设计流程图时注意的要点注明业务处理流程经过的部门和经办人注明凭证、报表名称和份数,用流程线反映其传递的流程反应业务处理记账情况及凭证和报表的归档保存情况第二章、企业会计制度的总体设计第一节、企业会计制度总体设计的要求和作用一、识记(一)设计的类型与方式总体设计:是对所设计的会计制度内容及设计工作作出全面安排及规划,即事先有一个提纲性规划和指南。1、 设计的类型:是指由共同的性质和特点所形成的类型。例如根据企业的规模,可确定是小型企业会计制度设计、大中型企业会计制度设计、集团公司会计制度设计、还是子公司会计制度设计;根据企业的行业特点,可以
7、确定是制造企业的会计制度设计、金融企业的会计制度设计、商品流通企业的会计制度设计等等。2、 设计方式:设计方式按组织方式不同一般可分为单独设计、共同设计、集团设计、会议设计(1) 单独设计:是指由单位指定有设计能力的会计人员担当设计工作,或者聘请合格的会计师负责设计。适用于小型企业的会计制度设计。(2) 共同设计:是指由单位选派高级会计人员及聘请合格的会计师,共同参加设计工作。适用于稍具规模企业会计制度设计(3) 集体设计:是指由合格的会计师或专家、企业管理人员共同组成设计小组或委员会莱承担设计任务。适用于大中型企业的会计制度设计。(4) 会议设计:是指使用行政命令方式召集有关会计人员开会拟定
8、草案加以讨论,另聘专家学者为顾问以备咨询,经全体通过后,上报批准,公布实施。适用于政府各部门的企业会计准则、会计制度设计(二)设计方案1、全面设计:是指为企业设计一整套会计制度,一般在新建的企业或改制、兼并、收购后的企业里,需要进行全面性会计制度设计。2、局部设计:是指对个别部门的组织机构或会计核算资料,或部分经济业务的会计处理所进行的设计,它又可以分为补充性设计禾修订性设计(1)补充性设计:是对因扩展新业务而产生会计处理业务的设计。如,某企业原来是手工记账,后改为电脑记账,则需设计相应的电算化会计管理制度。(2)修订性设计:是对已不适应国家规定或业务已发生变化的,在原有会计处理不符合要求时,
9、需对原有会计制度进行修改。例如,企业存货会计核算由原来的先进先出法改为加权平均法,企业对外投资核算方法由成本法改为权益法,都需要对相关核算制度进行修改。二、领会(一)企业会计制度总体设计的作用1、总体设计是进行具体设计的基础2、保证会计制度具体设计的适用性和可行性。3、保证会计制度的具体设计有序进行第二节、企业会计制度总体设计的内容一、 领会(一) 提高企业经营管理水平建议的设计(二) 会计机构和人员配备的设计(三) 会计核算形式的设计1、 会计科目的设计2、 会计凭证、会计账簿的设计3、 会计报表的设计4、 会计处理程序的设计(四) 财产核算及其管理制度的设计1、 企业财产核算管理制度的设计
10、(1) 货币资金(2) 原材料(3) 库存商品(4) 固定资产2、各种财产物资的清查和清理报批制度(五) 成本费用核算及其管理制度的设计1、 成本费用核算方法的选择2、 成本费用管理办法的确定二、 综合应用(一) 会计制度总体设计的内容1、 提高企业经营管理水平的设计2、 会计机构和人员配备的设计3、 会计核算形式的设计4、 财产核算极其管理制度的设计5、 成本费用核及其管理制度的设计6、 其他会计管理制度的设计7、 完成企业会计制度设计应提交的资料第三节、企业会计制度总体设计的程序一、领会(一)调查研究收集资料1、调查研究的内容(1)调查研究的内容取决于会计制度设计的方案(2)点差研究的内容
11、必须和设计的生产经营特点相结合2、调查研究收集资料的具体内容(1)企业组织机构和管理方面的历史和现状情况(2)企业制度的管理和执行情况(3)企业生产经营的情况(4)企业财会工作的现状及其问题(5)资产管理情况(6)计划、预算、统计和人事劳资的管理情况(7)其他需要调查研究的内容3、调查研究的方法(1)现场观察、询问、个别访谈、组织座谈会(2)广泛收集和查阅企业已有的制度、文件、图表等资料(3)整理分析调查资料、边设计边调整(二)确定设计类型和设计方案(三)选择会计政策和会计手段(四)制定会计策略和验收标准(五)编制会计制度总体设计和具体设计二、综合应用(一)会计制度总体设计的程序1、调查研究收
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