煤矿安全生产月工作总结报告范文2022(通用三篇).docx
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1、煤矿平安生产月工作总结报告范文2022(通用三篇)煤矿平安生产月工作总结报告篇一转眼间20xx年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的一个 中心、两个基本点在开展工作,我们认真贯彻落实了上级一系列平安指示精 神,严格执行平安第一、预防为主”的平安生产方针,牢固树立以人为本、 平安为首理念,突出平安压倒一切、事故否认一切,克服井工开采环境复 杂多变等困难,各项生产指标已按时间阶段完成任务。全矿消灭了重伤以上人 身事故和等级非人身事故,实现了平安生产双丰收。下面,我就20xx年度上 半年在平安生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年平安生产、任务完成情况20xx年上半年共生产原煤15
2、.6万吨,完成年计划51% ,掘进进尺1750多 米,扩修巷道1410多米,完成了我们年初制定的上半年采掘计划。在平安方面,上半年共发生各类事故4起,轻伤一人,(其中提升运输事故一 起,瓦斯事故一起,机械设备事故一起,人身事故一起。)较去年同期事故率下 降30% ,轻伤下降83% ,上半年三违人员5人次,较去年同期下降20%o平安生产工作实现了采掘平衡,生产有序,平安高效,队伍稳定,干群一心, 科学开展,平安生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年平安生产方面的主要工作1、主井提升系统的改造各煤矿建立辅助救护队伍,每个队的人员不少于9人,配备氧气呼吸器、自救 装备、瓦检仪器等救护
3、设备和医疗设备,并学习掌握了采、掘、机、运、通的 平安防护和井下急救知识,要求煤矿组织应急演练,并做好演练总结,针对存 在的问题,及时整改,有效地预防在事故状态下,最大限度地减少人员伤亡和 财产损失。(六)加强煤矿矿用设备检测检验管理工作,催促煤矿加大平安技术装备与设施 的投入,以科学的管理和现代化装备为基础,保障煤矿职工和企业财产平安。煤矿设备工作的可靠性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身平安,只有将设 备严格按照规程进行定期检验,才能实现本质平安。随着矿用设备的现代化和 信息化,对煤矿设备检测检验管理工作定为今年平安监管工作的重点,严防老 化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加
4、大平安设备的投入力 度,确保矿用设备、监测监控议器平安可靠。要求煤矿加大平安投入,确保在 煤矿经济效益出现波动时平安投入不减少,必须安排适当的资金,用于改善安 全设施,更新平安技术装备、器材、仪器、仪表以及其他平安生产投入,以保 证到法律、法规、标准规定的平安生产条件。(七)强化平安基础管理,全面推进煤矿平安质量标准化建设。根据内蒙古自治区平安质量标准化标准及考核评级方法标准及考核评级办 法要求,组织开展平安高效型、本质平安型和质量标准化”矿井建设 活动。全区所有技改煤矿(含单井保存、资源整合煤矿)技改完成后要全部到达 平安质量标准化矿井标准。催促指导煤矿完善各项平安生产制度,抓好生产现 场的
5、平安监管,及时消除各类不平安因素。为全面实行平安质量标准化管理工 作做好前期准备工作,进一步夯实煤矿平安基础工作。截止今年10月底,有 13坐煤矿通过了平安质量标准备化验收,其中一级标准3座,二级5座,三级 标准5座,年底前还有3座煤矿计划通过验收,计划达标煤矿15座,有2座 井工煤矿因技改资金短缺,技改进度缓慢,明年完成达标困难。二、煤矿主要存在问题L开采方式的改进对平安生产提出了新的要求。随着三年攻坚战”的完成, 全区煤矿机械化水平快速提升,生产方式发生根本性转变,对从业人员的技术 能力和平安防范能力提出更高的要求,从业人员文化水平相对较低,专业技术 力量薄弱,生产技术装备投入与实现本质平
6、安化矿井的目标存在很大的差距。2、过去形成的老采空区勘探情况不明、大面积空顶、煤层火区等平安隐患给煤 矿平安生产造成很大压力。3、露天煤矿征占用土地困难,临时使用土地、林地手续办理缓慢,严重影响煤 矿技改进度。三、后两个月和元旦期间工作安排(一)进一步深化责任制的落实,严防发生煤矿平安事故,确保平安事故控制在 目标范围内。围绕平安工作中心,突出煤矿的平安生产主体责任,进一步抓好平安生产责任 制的落实,继续完善驻矿安监员的管理与考核制度,加大考核管理力度,充分 调开工作积极性与主动性,促进工作创新,全面发挥监督作用,确保平安事故 控制在目标范围内。(二)继续深入开展平安生产质量标准化工作,夯实平
7、安生产管理基础。对已达标的煤矿继续按月进行考核,将平安质量标准化工作作为日常监督检查 的重点内容,作为年终考评的依据,对达标并长期保持平安质量标准化的煤 矿,给予一定的物质和精神奖励,形成激励机制,选树质量标准化示范煤矿, 及时总结推广经验,通过典型引导,以点带面,引导未达标的煤矿积极开展质 量标准化达标工作,促进质量标准化工作深入全面开展。(三)加强现场监督检查,对照平安质量标准化找差距和漏洞,进行专项整治。进一步要求煤矿做好采空区勘探、大面积空顶、煤层火区等平安隐患治理工 作,落实平安措施,及时整改平安隐患,严防顶板、有害气体、水、火灾害事 故,认真组织应急救援方面的培训和演练,提高广大职
8、工防范事故的能力,做 到有备无患。针对煤矿冬季生产特点,制定专项平安监管措施,严防超能力、 超负荷生产引发平安事故。(四)加大对煤矿设备管理工作的检查力度,有力推进煤矿监控仪器标校检定实 验室的建设,保障煤矿职工和企业财产平安。针对煤矿设备管理制度、检测检验执行情况、平安防护设施投用、电气保护装 置完好情况进行专项检查,严格要求按照平安规程操作使用。严及时消除设备 隐患,严防三违现象,确保人员、设备财产平安。煤矿设备工作的可靠 性,直接关系到煤矿从业人员与设备本身平安,只有将设备严格按照规程进行 定期检验,才能实现本质平安。随着煤矿全面实现机械化开采和煤矿平安质量 标准化工作的推进,对煤矿矿用
9、设备检测检验管理工作定为今后平安监管工作 的重点,严防老化设备和明令淘汰的设备在煤矿中使用,严格要求煤矿加大安 全设备、仪器的投入力度,要求煤矿建立监控仪器标校检定实验室,确保矿用 设备、监测监控仪器平安可靠。(五)加强节日期间的平安生产应急职守工作,坚决防止煤矿平安事故,为煤矿 平安工作开好头。高度重视节日期间值班工作,严格执行领导干部到岗带班和关键岗位24小时 值班制度,要按照上级主管部门的统一安排,切实加强领导、落实责任,全面 做好生产平安事故的预防、处理工作。确保应急机构、救援队伍、装备、物资 等应急资源的落实,确保遇有突发事故能及时有效进行处置。节后一些停产的煤矿陆续恢复生产,是事故
10、的易发、高发期,我们必要高度警 觉,坚决对平安生产工作要常抓不懈,一刻也不放松,坚决克服麻痹松懈思 想,防止节后生产平安事故反弹。要深刻吸取教训,提前谋划、及早动手,采 取得力措施,严把节日期间停产煤矿复产验收关。要求煤矿制定复产复工方 案,并认真落实相关平安措施。严格执行复产验收制度,对未经验收的煤矿一 律不准恢复生产,对擅自复产的要严肃查处。要继续深入开展平安生产”三项 行动,强化联合执法,严厉打击违规生产建设行为,巩固平安生产形势稳定 的开展态势。总之,我们本着生产必须平安,平安才能生产”的工作宗旨,总结经验、吸 取教训、警钟长鸣、扎实工作,坚决防范遏制煤矿平安事故,促使我区煤炭工业 又
11、好又快开展。煤矿平安生产月工作总结报告篇三近期我矿平安工作出现滑坡,突出表现在掘进平安管理上,平安质量标准化建 设没有实现全面达标,在上级和矿各类平安检查中暴露出不少问题,特别是有 些问题比拟低级,有些问题反复出现,久治不绝,我作为分管XX的副矿长,负 有不可推卸的管理和领导责任,再次向各位领导作深刻检讨。这段时间通过学习公司和矿关于平安工作的一系列会议指示精神,深刻反思, 深层次分析查找我个人在思想认识、工作作风、平安管理等方面的问题,主要 存在以下几个方面的缺乏:一是管理不严不细。总觉得一线干部职工不容易,压力大,特别是进入今年以来,逐渐放松了对他 们的严格要求,以致于有些管理人员和职工,
12、思想上开始麻痹松懈,精力上不 够集中,导致现场制度措施和标准落实失之与软、失之于宽,导致现场平安管 理出现滑坡。二是大局意识不够。总觉得管好自己的分管工作就行了,没有自觉地从全矿整体一盘棋的高度去协 调工作、安排工作,特别是与其他矿班子的沟通上不够。三是平安思想滑坡。自去年五整顿”活动开展以来,现场管理确实发生了较大改观,取得了很好 的效果。但是进入今年以来,从我个人,思想上就开始放松警惕,放松了对分 管区队的管理,觉得现场平安质量已经比拟好了,对上级一些新标准执行不 严,对现场管理抓得不深、不细、不透,特别是对现场一些小隐患小问题总觉 得无碍大局,心存侥幸,没能够盯上排除解决,导致现场管理出
13、现这样那样问 题。在下步工作中,我将牢固树立全矿一盘棋的思想,按照矿党政自查自纠、强 严管理”的要求,切实把平安工作放在各项工作的首位,积极主动地采取措 施,狠抓现场平安整顿,确保矿井平安生产。一是从我个人开始,强化对矿及上级平安文件精神、煤矿三大规程、平安 质量标准化建设标准的学习,同时要求分管区队扎实搞好平安教育培训I,进一 步提高职工自觉搞好平安的自觉性和主动意识,提高岗位培训的针对性和实效 性。二要加强与基层区队和班组的沟通交流,狠抓基层班子建设和区队班组管理, 进一步转变各级管理人员的工作作风,落实责任,深入现场,靠前指挥,真抓 实干,以务求实效的工作作风带着干部职工抓好平安生产。三
14、是始终坚持不平安不生产、不放心不生产、不达标不生产的原那么,把安 全管理的重点放在区队班组的责任落实和薄弱环节、薄弱人员的管理上。深层 次查找现场上、措施上存在的问题,深入抓好整顿,根治现场隐患,使现场安 全质量标准化建设水平上一个新台阶。最后,恳请各位领导共同帮助我查找平安管理工作中存在的缺乏,提出落实建 议和措施,并抓好对本人平安管理工作的监督,以更好地促进矿井平安管理工 作健康稳定开展。 历时两个月时间,克服了恶劣的气候环境,大倾角皮带下卸安装难度大、质量 重等技术难点,平安的完成了安装。主井提升能力由过去的80t/h提高至现在 的600t/h ,不但提升能力增加,同时也根除了我矿箕斗提
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