KA客户销售月度绩效考核表.docx
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KA客户销售月度绩效考核表考核期间:年 月姓名岗位任 务 绩 效序 号考核工程权重指标要求评分等级得分自 评上级结 果1客户完整度50%保持KA客户不流失完成,30分; 每流失一家,扣25分;2客户满意度20%保证KA客户无投诉无投诉,20分; 每出现一次投诉扣10 分;3提交报表20%按时、准确提交报表完成,20分;每延迟提交一天,扣5 分;每出现一次错误,扣2 分;4市场信息反应10%按时提交市场信息 反应报告完成10分; 未完成,0分;加权合计行 为 考 核序 号行为指标权重指标说明考核评分自 评上级结 果1主动性50%1、等候指不2、询问有何工作可给分配3、提出建议,然后再作有关行动4、行动,但例外情况下征求意见5、单独行动,定时汇报结果1级10分;2级20分;3级30分;4级40分;5级50分;2慎独50%1、工作时不做工作无关事宜,迫不得己 时才突破标准2、按制度与工作标准达成结果3、没有因为工作质量与业绩扣罚经历4、以工作质量为守那么,上级是否在场并 不重要5、认知工作,甘心情愿工作,超出上级 期望1级10分;2级20分;3级30分;4级40分;5级50分;加权合计总 分总分-业绩考核得分X %+行为考核得分X %-考 核 人签字:年 月 日
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- 关 键 词:
- KA 客户 销售 月度 绩效考核
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