项目策划实施阶段质量管理办法范本.docx

《项目策划实施阶段质量管理办法范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目策划实施阶段质量管理办法范本.docx（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目实施时期质量治理方法天人荥盛房也产进展股除香河经纬家具城有限公司 部完成项目开发（单体、外线、园林）全过程的施工质量治理， 负责组织完成各项目交房前公司内部质量验收，并对最终建筑质 量进行把关。第四章施工过程质量操纵第一部分房屋工程第十三条 各公司对总包单位或甲分包项目的进场原材料、 设备必须严格执行进场报验制度，报验必须逐批报验，不得漏报 漏检。每次验收必须甲方、监理、施工单位及供货商等各方共同 进行，并留存各方签字认可的书面验收记录，其中甲方必须单独 留存一份，以备后续核查。进场材料及设备除要按照规范、标准 要求检查质量保证资料外，必要时还需进行第三方检测及破坏性 实验等，进场材料、设

2、备的品质及质量首先应符合合同要求，当 合同中无明确规定时应符合图纸设计要求，当图纸中亦无明确要 求时，应符合荣盛房地产进展股份有限公司原材料（设备）标准 要求。注：材料、设备进场验收记录表详见附件一。第十四条各公司要对总包单位报送的施工组织设计进行认 真审核，尤其针对重要工序的工艺、工法及施工方案，对不符合 规范及公司要求的工艺、工法等须要求总包单位修正后再执行。第十五条各公司在与总包单位签订合同前，必须将我公司 对样板引路、数据上墙、分户验收、质量通病防治、防水专项验 收、内部验收等内部质量操纵的具体要求向总包单位明示，明确 与此有关的检查标准、费用发生情况，并将其作为重要条款写入 合同，幸

3、免与总包单位发生此类纠纷，并在实施过程中加强对总 包单位的检查与指导。15.1样板引路15. 1. 1各公司依照自身情况制定施工样板，但下列分项工 程各公司必须将其列入到样板施工范围内。1、钢筋2、粒3、砌体（含堵缝）4、内墙抹灰（含腻子）5、门窗安装（含框、扇及配件）6、室内地面（含地热）7、外墙保温8、各类防水9、室内外贴砖及大理石（含电梯门套、电梯前室地面、楼 梯踏步等）10、外立面装饰工程（含涂料、百叶、贴砖、石材等）15. 1. 2样板引路必须严格执行分级审批机制，各公司可依 照自身机构设置情况，自行设定审批程序，然而针对上述4、6、 9、10项等阻碍室内外最终观感效果和最终交房质量

4、的样板，必 须通过各公司总经理审批通过以后才能大面积展开施工。各类样 板审批程序文件必须采纳显著方式标示于工地明显部位。注：样板引路相关表格详见附件二。15. 1. 3分项工程施工样板一经验收通过即可指导全面施 工，施工样板中实测项目的验收标准，必须严格按照数据上墙模 块中实测数据合格标准操纵表（详见附表三）统一执行。各公司 工程部必须严格要求施工单位按照样板工程质量标准展开施工， 且必须保证该分项工程大面积施工质量不低于样板施工质量。15.2数据上墙15. 2. 1各公司能够依照自身情况制定数据上墙的范围，但下列分项工程各公司必须将其列入数据上墙的范围内。1、粒和砌体的垂直、平坦2、内墙抹灰

5、的垂直、平坦、阴阳角方正3、房间尺寸的净高、开间、进深4、室内1米操纵线5、窗洞和门洞的几何尺寸以上各实测数据的合格标准按下表要求：表一注：1、最大负偏差为实测值与设计值或推算值之差；极 差为实测值中最大值与最小值之差。其中墙面抹灰 的厚度按20 no计算。施工时期分项名称项目合格标准（单位：mm）主体时期建垂直6平坦6截面+8、-5砌体垂直46平坦64门窗洞口宽度5高度5装修时期抹灰垂直3平坦3阴阳角3房间尺寸开间 进深同意偏差为15,极差才20层高每房间测5点，同意偏差为一15,极差420地面水平6门窗垂直2. 5对角32、公共部位的抹灰实测合格标准比上表要求放宽1mnio15. 2. 2

6、数据上墙必须严格执行层级比例抽检机制，即数据 上墙的直接执行人为总包单位，各公司自监理、现场工程师、工 程部经理至生产副总，必须对总包单位数据上墙的内容按规定比 例进行逐级抽检，并将检查人的名字和检查结果盖章上墙，作为 对总包单位的工序过程质量及最终结果质量的认定。刻章形式要 统一，检查结果数据上墙时，不同检查单位（人）间用颜色区分 开。总公司对层级检查的抽检比例要求如下：总包单位：100%监理单位：许多于80%现场工程师：许多于40%（项目）工程部经理：许多于15%（项目经理）生产副总：许多于3%15. 2. 3数据上墙要及时，保证与工程进度同步，发觉存在 不合格的分项要立即进行研究并提出整

7、改意见，督促施工单位 进行整改。15. 2. 4总公司工程部负责定期对各公司项目上墙的数据进 行现场抽测，依照抽测结果在抽测部位加盖总公司工程部的印 章，印章分为合格和不合格两种，以此来判定各公司数据上墙 的真实性和准确性。15.3分户验收15. 3. 1关于已竣工打算交房的项目，各公司必须严格执行分户验收制度，且最迟于交房开始前30天完成。15. 3. 2分户验收由各公司进行组织，由总包单位和监理单 位共同执行。15. 3. 3各公司在执行分户验收制度过程中必须严格按照 本“方法”后附表格（详见附表四）填写实测实量数据并留存备 案，且必须将以下（但不仅限于以下）数据标识上墙：1、内墙1米线2

8、、地面预埋管线走向弹线3、房间的净高、开间、进深15. 3. 4各公司分户验收完毕后交房前，必须将分户验收结 果，通过统一的书面形式张贴于户内墙上明显处，张贴内容还应 包括甲方联系人、乙方负责人的联系方式等。注：分户验收相关表格详见附件四。15.4质量通病防治15. 4. 1质量通病防治范围由总公司总工办划定，质量通病 防治具体工艺标准及保障措施，由各公司总工办负责制定，由总 公司总工办进行审核，并报总公司总工办和工程部备案。15. 4. 2质量通病防治具体实施有各公司工程部负责，质量 通病防治的工艺标准和保障措施由各公司工程部落实，并对具体 落实效果负责，总公司工程部负责监督各公司工程部落实

9、。15. 4. 3以下各分项工程必须列入质量通病防治范围（包含 但不仅限于以下）：1、主体舲裂缝2、室内地面开裂3、砌体与校结合部开裂4、室内墙面抹灰空鼓开裂5、各防水分项工程防水渗漏15. 4. 4各单位工程施工完毕，内部验收时由总公司工程部 和总工办共同对当期质量通病防治效果进行评估，并结合评估结 果，对相关责任人给予奖罚。第十六条总公司工程部通过月度工程巡检和组织区域季 度联查等方式对各在建项目的单体工程质量进行检查，原则上每 月一次，并将检查结果（评分）定期在工程简报上予以公布。第十七条单体工程按施工分为主体施工时期和装修施工 时期，检查评分以实测为主、观感为辅。主体施工时期的评价内

10、容为钢筋、舲、砌体、安装，各占权重35%、35%、15%, 15%； 装修时期评价内容为土建质量（占60%）和安装质量（占40%）, 土建质量分为实测（占75%）和观感（占25%）,实测包含抹灰、 地面、房间尺寸、外窗，所占权重分不为30%、10%, 15%、20%o以上评价内容以各分项的合格率进行操纵，各分项的合格率 即为该分项得分；如项目未包含以上全部评价内容，则以项目各 分项实际得分按各分项所属权重折算得出项目最终得分。注：总公司工程部日常巡检实测实量数据记录表格详见附件O第十八条 各项目的月度平均得分即为该项目年终评价最 终得分，各项目年终评价最终得分与各公司要紧领导年终考核挂 钩。第

11、二部分外线工程第十九条各公司在制定外线方案时必须将其与地下车库 方案和园林方案综合考虑，并在上报地下车库方案时一并上报总 公司总工办进行审核，审核重点是外线方案的技术、经济可行性 以及与地下车库方案、园林方案的契合程度，各公司必须严格按 照总公司总工办批复的外线方案进行外线工程施工图设计托付， 在施工图设计及现场实际施工过程中，各公司不得对公司已批复 的外线方案做实质性变更调整，各种情况下的方案调整均应报公 司总工办备案，特不是阻碍外线使用功能的方案调整，必须报公 司总工办重新审批通过后方可执行。第二十条 各公司的外线施工图纸自审后将自审意见和图 纸一并报至总公司（总工办、工程部、物业治理部）

12、审核，审核 重点是综合管线图，尤其是各管线交叉部位的标高、定位、 做法。各公司应按照总公司审核意见对图纸设计进行修正或细 化，而后再进行施工图预算及工程招标，以及指导施工。第二十一条,各公司总工办负责组织审核施工单位编制的 外线工程施工组织设计方案，施工方案中必须包括施工进度安排 及保证措施、工程质量保证措施等内容。第二十二条在施工过程中，各公司现场治理人员应严格按 照图纸、工程施工实施方案及相应的规范标准进行现场治理、有 序进行，能结合施工的施工内容要结合施工，能共用管沟的外线 应共用管沟，幸免重复施工。下列情况能够考虑共用管沟：1、所有弱电系统能够共用管沟、同时埋设；2、排水、给水管可共用

13、管沟，但应符合规范；3、各同专业的检修井尽量合并，尽量减少井的数量。第二十三条管道交叉部位如需现场调整应遵循以下原则,压力管线让重力自流管线；可弯曲管线让不易弯曲管线；分支管 线让主干管线；小管径管线让大管径管线。第二十四条各公司应按照住宅小区外线工程工艺标准 中的相关要求进行现场的质量过程操纵，并做好相关的验收记录 以备总公司查验。过程施工中关于以下方面须进行重点操纵：24.1 给水管网主控项目：管道防腐、消毒和接口做法，土方 回填，井室和井盖，水压试验。24.2 消防管道工程主控项目：消防系统水压试验、消防器 具的安装（消火栓、水泵结合器、位置标识）、土方回填、消防 管道冲洗。24.3 排

14、水管网主控项目：管道放坡、接口做法、化粪池和 检查井、闭水试验和土方回填。24.4 供热管网主控项目：管道表面除锈和保温、管道打压、 管道清洗、土方回填。24.5 供电系统主控项目：电缆沟土方工程（开挖、铺沙盖 砖、回填）、箱体安装（室外箱变、刀接箱）、接地安装（电缆接 地、箱体接地）。24.6 智能化系统主控项目：终端设备安装、管道土方工程 （开挖、穿管、回填）、终控机房。第二十五条依照外线工程施工周期较短的特点，在每一项 目批次外线工程的整个施工时期，总公司工程部组织不定期的质 量巡检。25.1 工程资料：重点检查材料的进场检查验收记录、隐蔽 验收记录（包括有压管道的打压试验记录）。25.

15、2 现场检查要紧针对易发生问题的部位，要紧包括以下 几个方面：25.3 2. 1给水和消防系统：要紧检查压力测试是否正常，相 关的水箱、泵房配置是否满足正常使用要求，室外圆井内的构造 是否符合要求。25. 2. 2排水系统：要紧检查倒坡、管道接口、管沟回填土、 主管道堵塞、化粪池及排水井设置及内部构造是否合理等方面。25. 2. 3暖通系统：要紧检查压力测试是否正常，管道接口、 阀门井、管沟回填土等方面。25. 2. 4强弱电系统：要紧检查系统的分支、走向、标识及 正常使用情况。26. 2. 5小区道路：道路整体施工宽度、平坦度，有无破损、 路基塌陷等情况，雨水井设置、道路排水是否顺畅。第二十

16、六条各公司必须严格按图施工，出现变更的要做好 变更记录，重大技术方案变更必须按审批程序逐级审批，竣工图 绘制要与现场实际情况相符，以保障后期维护。第二十七条各公司外线工程亦必须严格执行材料、设备进 场验收制度（制度要求及内容同单体工程材料、设备进场验收制 度，具体参见本“方法”第十三条）。外线工程进场材料、设备 中必须执行报验制度的种类有（包含但不仅限于）：1、给排水系统管材、管件 2、水暖、消防系统管材、 管件3、水泵房中各类成套设备4、换热站中各类成套设备5、各类阀门、控件及井盖6、成套电气设备及零器件7、智能化系统各类设备8、强弱电系统各类电线、电缆第二十八条各公司外线工程必须严格执行隐

17、蔽工程验收 制度，每次验收必须甲方、监理、施工单位等各方共同进行，并 留存各方签字认可的书面验收记录，其中甲方必须单独留存一 份，以备后续核查。外线工程中必须执行隐蔽工程验收制度的分 项工程有（包含但不仅限于）：1、各类管沟挖、填及舲垫层 2、各类带压水系统打压试 验3、各类地埋管道防腐、保温 4、各类电气系统通电测试5、各专业过路套管的预埋6、各类管道的连接工艺7、消防水电系统联动测试8、智能化系统联动测试第二十九条 总公司工程部将在日常巡检和内部验收过程 中重点检查各公司材料、设备进场验收制度和隐蔽工程验收制度 的执行情况，检查将采取查阅资料和现场勘验两种形式，并通过 甲方留存资料执行各方

18、责任追溯制度。注：外线隐蔽工程验收记录表格详见附件五。第三部分园林工程第三十条 各公司在制定园林方案时除了要考虑项目市场 定位及项目整体规划方案外，还必须将其与地下车库方案和外线 方案综合考虑，并及时上报总公司项目委员会进行审核，审核重二00八年十月点是园林方案的景观效果和技术、经济可行性，各公司必须严格 按照公司项目委员会批复的园林方案进行园林工程施工图设计 托付，在施工图设计及现场施工过程中均不得对公司已批复的园 林方案进行实质性调整，任何情况下的方案调整均应报公司项目 委员会备案，特不是对园林方案进行阻碍使用功能的实质性调整 必须经项目委员会重新审批后执行。第三H一条 各公司的园林施工图

19、纸自审后将自审意见和 图纸一并报至总公司（总工办、工程部）审核，审核重点是施工 图的可实施性、竖向标高、各分项工程竖向设计、建筑与小品等 景观配置的合理性、细部做法、绿化种植设计等。各公司依照总 公司审核意见对施工图设计进行完善，再进行施工图预算及工程 招标。第三十二条各公司总工办负责组织审核施工单位编制的 园林工程施工组织设计方案，相关内容参见质量操纵责任体系。第三十三条 各公司要充分认识到园林绿化种植的季节性 特点，合理编排工期，并充分考虑南北方地域的差异，结合不同 苗木的生长习性，适时、适地、适树进行种植，苗木种植施工尽量避开7、8月份较为炎热的季节，以保障工程最终质量。第三十四条各公司

20、园林工程亦必须严格执行材料进场验收制度（制度要求及内容同单体工程材料、设备进场验收制度, 具体参见本“方法”第十三条）。园林工程进场材料中必须执行 报验制度的种类有（包含但不仅限于）：1、各类绿化植物2、各种石材、木材3、各类水电、照明等设备4、各类成品装饰尤其绿化植物（乔木、灌木、藤本和地被植物、竹类、花卉、 草坪等）种植须从进场验收、过程栽植、养护、验收等各环节严 格把控，保证最终观感效果。34. 1乔木：常绿乔木移植时必须带土球，落叶苗木在生长 期移植时须带土球，一般要求土球直径为苗木胸径7倍以上。质量要求根系完整、无蛀干性害虫、无挖掘及起运造成的明 显机械损伤，苗木生长状况良好，树冠丰

21、满，枝条分布均匀、树 型美观，无严峻病虫危害；行道树还须树干挺直，分枝点及树高 符合设计要求。34.2 灌木：质量要求根系发达，生长正常，无明显病虫害; 灌丛匀称，枝条分布合理，高度和冠幅符合设计要求。34.3 花卉（宿根、草本）：质量要求无病虫害；生长良好； 植枝整齐；叶色和花色统一，性状差不多稳定，无明显退化现象; 同种花卉高度差不多一致，群体效果好。花卉植枝成活率达到 95%以上。34.4 禾本科植物（如竹子）：质量要求生长健壮、无病虫害, 竹子要求枝干粗度均匀、单竿或每篦（一丛）竹之间高度较整齐、 竹竿及竹叶色泽鲜、竹根土坨大小及保持较好、不得散坨。34.5 草皮卷、草块：生长正常、无

22、病虫害、密度匀称、修 剪合理、纯正无杂草、根系密实、覆盖度95%以上。园林植物种植、养护及验收参阅总公司下发的园林绿化种 植现场监督导则。第三十五条依照园林工程施工周期较短的特点，在每一项 目批次园林工程的整个施工时期，总公司工程部组织许多于两次的质量巡检。35.1 工程资料：重点检查材料的进场验收记录、各分项工 程的不同工序施工验收记录、尤其是隐蔽工程验收记录（包括硬 化铺装工程的垫层、建筑及假山等工程的基础施工、水体垫层及 防水、电气管线敷设埋深、给水管道的打压试验记录等）。35.2 分项工程质量检查重点如下：土方工程：涉及开挖、运输、回填和压实四个过程，要紧是操纵“回填土”的质量，要依照

23、用途加以选用，并保证种植土的 质量（绿化种植区最好回填熟土，不含渣土）；工程中还须充分注 意地形塑造、平坦和回填土压实等，合理操纵好标高和坡度，保证排水顺畅。道路及场地铺装:包括主次干道、停车位、园路、广场等,过程施工中注意以下几个方面:1、路基土的分层度和压实系数、平坦度、标高；2、垫层的厚度、质量、材料是否符合设计标准等，如为舲 垫层，还须注意舲的强度、成型质量及后期养护等几个方面；3、面层施工质量，检查其牢固性、平坦度、面层及路缘材 料的破损率，并检查有无污染、积水等阻碍正常使用功能和美观 效果的情况。给排水工程：要紧针对使用功能方面，包括检查井和阀门井 的施工质量，给排水管道基底标高、

24、垫层施工、接口处理，排水 管道的坡度、坡向，各管线管沟的回填与夯实，绿化灌溉系统还 须注意给水阀的合理间距及覆盖范围是否全面等。水景工程：要紧包括水系主体、驳岸、喷泉或跌（叠）水、亲 水平台等。要紧是操纵水系基底、垫层和爱护层（材料、厚度）、 防水（包括材料）、伸缩缝等施工，以及给水、排水、溢水口的 合理性，严防面层空鼓和深度开裂；驳岸施工重点操纵材料砌筑 牢固、安装和塑造形态美观、缝隙处理隐蔽，并保持与相邻绿地 或景观衔接自然；喷泉、跌（叠）水则关注设备的选型、设备质量 和功率配备、供电系统安全性，以及管线沟槽、集水坑、排水及 溢水口等预留是否合理、安装是否牢固、有用效果能否满足设计 要求。

25、假山工程：包括假山和置石，要紧操纵其选材、基础施工（尤 其对假山特不重要）、堆砌质量与整体效果（重点是缝隙处理须隐 蔽、自然，结构须牢固、安全），以及与周边环境的协调性。建筑与小品：首先，注意基础施工，并认真操纵材料的选用 与处理（木材须无虫蛀、无腐朽、干燥与防腐处理完全）；其次, 结构安装须牢固、合理并符合施工图；第三，面层处理须细致、 爱护措施须得当，并符合设计要求（如梯眼及钉眼的处理、腻子、 打磨、面漆等工序），在对该工序的监督检查中，尤要注意面层 木器漆的上漆度数，保证良好的漆膜与光洁度，达到无挂流、无 严峻刷痕、泛碱、咬色等；其他诸如休憩座椅、装饰景墙、栏杆 等在保证其差不多使用功能

26、的同时，也须注意施工中的细节操 纵。灯光照明：要紧操纵进场灯具质量，过程施工中灯具安装合理间距、灯杆基础施工及安装牢固度、功率配置、对地绝缘电阻、 管线爱护及埋深等方面，确保安全。绿化种植：注意对进场绿化植物的质量验收，尤其是植物病 虫害及树型、规格等；过程操纵则要紧监督检查施工是否符合总 公司下发的园林绿化种植现场监督导则，以及地点规范在园 林绿化方面对施工的要求，并保证完工后的整体观感效果。第三十六条严格按图施工；关于必要的变更须要做好变更 记录，关于重大功能性方案调整必须报总公司项目委员会审核并 备案；竣工图绘制须与现场实际及设计变更相符。第五章 内部验收与工程移交第三十七条 公司内部验

27、收依照验收对象不同分为三类：单 体工程内部验收、外线工程内部验收、园林工程内部验收。验收 时刻依照总公司2008年下发的房地产项目开发业务规范（第 一版）之规定：1、单体工程内部验收最迟于项目交房前30天（交房开始时 刻往前推30天）完成。2、外线工程和园林工程内部验收最迟于项目交房前15天 （交房开始时刻往前推15天）完成。上述各类工程内部验收时刻无故均不得推迟（园林工程个不 分项工程受季节性阻碍，不能按期完成的，如大乔木在7-9月种 植成活率较低，能够延期补植，各公司能够申请甩项验收），总 公司工程部将严格按照上述时刻节点进行验收。各项目园林工程 待绿化植物养护期结束后，还要进行物业接管验

28、收，验收合格， 方可进行移交。第三十八条 单体、外线、园林工程内部验收一般分开进行, 内部验收由总公司工程部牵头，组织成立内部验收小组。验评小组原则上由总公司工程部代表、物管部代表、各公司 代表、物业公司代表、监理工程师代表及施工单位代表组成，也 可依照实际情况从其他公司抽调相关人员参加。验评小组组长由总公司工程部代表兼任，负责组织整个竣工 验收过程，召开内部验收会议，并依照验收记录和验评数据判定 验收是否合格。总公司工程部原则上在内部验收后一周内，出具 该竣工项目内部验收通报。第三十九条内部验收包括竣工资料和工程实体验收两部 分，实体验收必须在工程资料验收合格的基础上进行；因为竣工 资料而延

29、误了整体竣工验收，进而对交房造成阻碍，后果由各公 司负责。39. 1工程资料验收：单体工程内验资料：工程资料验收按照总公司工程部颁布的 关于规范各公司工程资料整理的通知（见荣盛进展2007工 字第09号）中的资料归档目录进行。外线工程内验资料：原设计图纸、竣工图、外线工程材料、 设备进场验收单、现场变更、签证及其最终审批文件、施工过程 中各项隐蔽工程验收及打压测试记录、分公司初验记录、竣工总 结报告等。园林工程内验资料：施工图、竣工图、设计变更及其审批文 件、苗木和其他材料进场验收记录、施工过程中各分项验收记录、 工程中间验收大事记录、外地购进苗木检疫检验证明、附属设施 用材检验报告或试验报告

30、、分公司竣工验收报告、工程竣工总结报告等。竣工验收前分公司须完成所有设计变更、签证的最后审 批。单体、外线、园林工程的内验资料满分均按100分计，要求 签字、盖章齐全，单体工程每缺少一项扣5分，外线和园林工程 每缺少一项扣10分，资料评分在70分以下的，该工程资料验收 评定为不合格。39.2实体验收将参照国家、行业相关质量规范及公司内部 相关质量验评标准进行。单体工程内部验收：包含土建和安装两个大项，涉及实测和 观感两个方面，同时针对卫生间、外窗、屋面、地下室、外墙等 部位的防水项目进行专项验收。外线工程内部验收：侧重于使用功能（如排水系统、加压泵 房、消防操纵系统、监控系统、配电室（柜）等）

31、的实现与是否 按图施工，包括与竣工图相对比进行数量（如检查井）和质量（如 管道材质）的检查。园林工程内部验收：在保证竣工图与施工图及变更、现场实 际相统一的前提下，对园林工程的使用功能、施工质量和景观效 果进行验收。验收要紧包括以下几个方面：1、土方工程：要紧是观看土方回填是否到位并满足沉实要 求、回填土尤其是种植土质量（土质是否适宜植物生长、是否含 有渣土）、地形的平坦状况及有无塌陷等。2、道路及场地铺装：包括主次干道、停车位、园路、广场 等，要紧是正常使用功能、竖向施工、面层铺装质量（整体平坦 度、排水坡度、线型等），检查路面污染、破损、积水等情况。3、给排水工程：要紧检查系统管网及其元件

32、安装合理性、 管线质量及埋设、安全性、现场施工结果能否满足实际应用要求。4、水景工程：包括水系主体、驳岸、喷泉或跌（叠）水，要 紧检查水系的保水性、防水爱护层厚度、给排水和溢水口的留设、 驳岸材料使用及施工质量、喷泉或跌（叠）水的造型及有用效果。5、假山工程：包括假山和置石，要紧检查其选材、造型、 施工安装质量、整体效果以及与周边环境的协调性。6、建筑与小品：要紧检查其牢固性、结构安装是否合理、 各部件规格是否满足设计要求、建筑原选材及成品质量、面层爱 护性施工（面漆等）、空间布局的合理性。7、灯光照明：要紧检查设备及元件安装的施工质量（尤其 是安全性）、管线及灯具的材料及施工质量、光源是否合

33、理并满 足设计标准、功率配置等。8、绿化种植：要紧检查绿化区场地平坦及种植土整理、各类植物质量、种植施工质量、养护效果（包括苗木支撑、浇灌、 修剪、病虫害防护等）、整体观感效果（其中包括苗木选型、搭 配、微地形整理、草坪铺植等）。同时检验绿化施工是否符合总公司下发的园林绿化种植现场监督导则内容规定。第四十条 总公司工程部依照内验结果对各项目单体、外线、园林工程质量进行评分（按百分制进行折算），并将评分结果 划分为优、良、一般（合格）、差（差即不合格）四个等级（见下 表）。最终质量评定等级为“良”以上的单体工程是参评“荣盛工程内验得分情况工程等级评定85分及以上优75分-84分良70分-74分一

34、般（合格）70分以下差杯”单项奖和主管工程师晋级的必要条件。H-一条单体、外线、园林工程内验得分计算方法如下:41.1 单体工程：按附件六表格中规定内容进行评分。土建部分的实测项目占200分、观感项目占160分，最后将 三项得分相加后按百分制进行折算，折算结果即为该单体土建内验得分。安装部分重点检查配电箱（柜）、开关面板、插座、消防系 统、管道井管线安装、户内厨卫间管道安装等项目，总分为100分。单体最终得分=土建得分*70%+安装得分*30% 特不规定：项目内部验收前，各单体必须达到正式通水、通电状态，消防及小区智能化系统（包括可视对讲、小区广播、周界防翻越报警、小区监控主系统等）必须达到可

35、用状杰，否则每项将从安装得分中直接扣除10分。41.2 外线工程：要紧涉及给水消防、排水、暖通、强弱电及道路五项，以使用功能实现为主，每项各占20分，共计满分100 分。注：外线工程内部验收记录表格详见附件七。41.3 园林工程：共包括9个分项工程，各分项所占的分值比例如下表所示:编号分项名称分值备注1土方工程5分回填2分，夯实1分，土方质量2分2道路工程30分主、次干道占15分，园路占10分，停车位占5分3场地铺装15分如有木质平台，则占其中5分。4给排水工 程15分给水占10、排水占5分5水景工程30分水系主体占10分，驳岸占10分，喷泉或跌（叠）水占10分6假山工程15分假山10分，置石

36、5分注：1、如项目园林工程未包含以上全部评价内容，则以项7建筑与小 品25分建筑15分，小品10分8灯光照明15分庭院灯、草坪灯、其他灯具各占5分（含配电柜/箱）9绿化种植50分地形整理5分，乔木10分、灌木、竹子、草花等10分、 草坪10分、养护5分、整体观感效果10分。目各分项实际得分按各分项所属权重折算得出项目园林最终得 分。2、园林工程内部验收记录表格详见附件八。第四十二条单体、外线、园林工程未经总公司工程部内部验收或内验得分在70分以下（不合格）者，不得向物业公司进 行移交，且各公司不得向此类工程承包单位支付最终结算款项（为加快结算速度，各公司能够令承包单位上报竣工结算资料且 完成与

37、承包单位的结算对账，但不得支付结算款项），直至承包 单位整改合格。第四十三条 建筑材料使用与相关部位的防水（外窗防渗 水、卫生间、屋面、地下室、外墙防水）是否符合设计及公司规 定要求是项目能否通过内验、具备向业主交付条件的单项否决项。注：防水分项工程内部验收记录表格详见附件九。43.1 各项目内部验收过程中假如出现建筑材料、设备与合 同约定或设计初衷不符，且无相应变更手续或变更手续审批不当 者，各公司除必须监督施工单位无条件进行更换外，还将面临直 至免职的严厉处罚，由此造成延期交房的责任由各公司自行承 相一43.2防水专项验收第一章则2第二章义2第三章质量操纵责任系 3第 四章施工过程质量纵.

38、5第一部分房屋程 5第二部分外线程 .9第三部分.园林程 12第五章内部验收与工程交16 亘料21第 七 章奖 罚施22总 释 体工 X 工移 资 措 附第八章43. 2.1防水专项验收分为三个时期，施工过程、内部验收 和交付业主，各时期验收目标如下：（1）外窗、卫生间等部位防 水施工过程严格按照公司要求或施工图纸设计的工艺流程执行， 执行率100%； （2）公司所有建设项目内部验收时，外窗、卫生 间等部位任一项防水，渗透率5%； （3）公司所有建设项目最终 交付业主时，外窗、卫生间等部位任一项防水，渗透率为0%。（1）、 （2）项以总公司工程部检查统计为准，（3）项以物业交房时业 主报修统计

39、为准）。43. 2. 2内部验收过程中的防水专项验收作为单项否决项， 必须严格按照下表要求进行验收，凡未达到下表要求者视为内验 不合格，不能向业主交付。各公司必须积极整改，直至达到公司 要求，且通过总公司工程部确认后，方能向业主交付，由此造成 延期交房的责任由各公司自行承担。编号防水部位防水质量效果具体要求1屋面闭水48小时，渗漏点5处2外窗淋水半小时，渗漏率5% （按户计）3外墙淋水2小时，渗漏点5处4卫生间闭水48小时，渗漏率5% （按户计）5地下室目测观看，无积水，渗漏点5处第四十四条项目工程内验合格后，由各公司组织对物业公司进行工程移交（绿化种植工程还须进行养护期结束后的物业接 管验收

40、，接管合格后方能移交），并共同签署工程移交单；如不 符合工程移交标准，则由各公司生产副经理组织进行整改，整改 完毕经自检合格后再申请复验并移交。第四十五条 单体工程公共部位及外线工程和园林工程也 是工程移交的重点，其中单体工程公共部位及外线工程移交，最 迟于项目交房后30日内完成，工程移交结束后，由各公司工程 部负责向总公司工程部提交工程移交单复印件进行备案。第六章内部质量操纵资料第四十六条 各公司除了必须严格按照总公司下发的施工时期工程资料治理方法中工程资料归档目录进行工程资料治理和归档，还必须保质按量的留存本“方法”中规定的单体、外线、 园林工程之方案、施工图审核记录、材料、设备进场验收记

41、录、 隐蔽工程验收记录、分户验收记录等甲方内部质量操纵资料。第四十七条 总公司工程部将对上述资料在日常巡检和内 部验收时进行严格检查，一旦发觉各公司上述资料未留存或留存 不全或存在后补做假行为或与实际情况不符者，公司将予以重罚。第七章奖罚措施第四十八条公司质量方面奖惩的原则为奖励先进、惩处落第四十九条 工程变更要遵循利好性原则，工程变更（包括 新技术、新材料、新工艺的应用）在完善使用功能、降低工程造 价（10万元以上）等方面确实有积极作用的，经总公司相关部门 核实后，奖励责任单位或个人节约成本或增加利润额度的5%0 有推广价值的，总公司工程部负责在全公司范围内推广执行。第五十条.“荣盛杯”作为

42、目前最高的质量治理奖项，凡是 符合参评条件的项目均能够报名参加评选。关于获奖“荣盛杯” 的项目，公司除了通报嘉奖外，还将在集团年度评先创优大会上进行表彰。具体参照“荣盛杯”评选方法。第五十一条 各公司总工办负责项目开发前期规划、设计治 理与质量操纵，及项目开发过程中所有具体技术标准及工艺工法 的制定，凡是由于规划设计、技术标准或工艺工法不当造成的质 量问题或事故，均由各公司总工办负责，其责任追究和相关处罚， 具体参见总公司总工办下发的各项技术治理制度。第五十二条总公司总工办负责对各公司总工办的工作效果 进行考核，连续三次考核未能通过的，总公司总工办有权建议公 司对责任公司责任人员进行撤换。第五

43、十三条 各公司必须严格执行材料、设备进场验收制 度，重点是甲方治理人员签字确认的书面验收记录留存。经检 查若发觉各公司中存在未严格执行材料、设备进场验收制度， 资料未留存或留存不全，留存资料做假或验收过程存在漏检的 情况，每发觉一次，总公司将给予责任公司生产副总经理（项 目经理）人民币1000元、（项目）工程部经理人民币800元的 经济处罚；若由于未严格执行材料、设备进场验收制度，而导 致不合格材料、设备进入生产工序，甚至造成一定经济损失者， 总公司将给予责任公司生产副总经理（项目经理）人民币5000 元、（项目）工程部经理人民币3000元的经济处罚；情节严峻 者，追加降职甚至免职的行政处罚。

44、第五十四条.各公司必须严格执行隐蔽工程验收制度，重 点是甲方治理人员签字确认的书面验收记录留存。经检查若发 觉各公司中存在未严格执行隐蔽工程验收制度，资料未留存或 留存不全，留存资料做假或验收过程存在漏检的情况，每发觉 一次，总公司将给予责任公司生产副总经理（项目经理）人民 币1000元、（项目）工程部经理人民币800元的经济处罚；若 由于未严格执行隐蔽工程验收制度，而导致工序质量不合格， 从而阻碍下一工序施工，甚至造成一定经济损失者，总公司将 给予责任公司生产副总经理（项目经理）人民币5000元、（项 目）工程部经理人民币3000元的经济处罚；情节严峻者，追加 降职甚至免职的行政处罚。第五十

45、五条 总公司工程部定期对各在建项目的单体、外 线、园林工程进行质量测评，依照测评结果进行奖惩。单体工程1.1 1. 1如被检查项目批次单体质量验评结果为良及以上， 且无不合格单体，总公司工程部在工程简报上对分公司进行 通报表扬；如连续保持三个月，总公司工程部将提请总公司人力 资源部给予责任公司生产副总经理（项目经理）人民币1000元、（项目）工程部经理人民币800元的经济奖励。1.2 1. 2如被检查项目批次单体质量验评结果为不合格，总 公司工程部在工程简报上对分公司进行通报批判；如连续两 个月未有改观，总公司工程部将提请总公司人力资源部给予责任 公司生产副总经理（项目经理）人民币1000元、

46、（项目）工程部 经理人民币800元的经济处罚，如持续未改观，总公司将追加降 职甚至免职的行政处罚。.1.3 关于样板引路、数据上墙、分户验收制度执行不力， 或在执行过程中存在弄虚作假行为的分公司，总公司将给予责 任公司生产副总经理（项目经理）人民币1000元、（项目）工 程部经理人民币800元的经济处罚，视严峻程度及持续未改观 情况，追加责任公司要紧工程治理人员行政警告、行政记过、 行政记大过、降职甚至免职的行政处罚。1.4 各公司须严格执行质量通病的防治和治理、质量事故 的预防和处理流程。如未按照流程要求制定相关的预案和措施， 或未按总公司批复的技术方案进行施工，造成质量通病大面积 发生，总

47、公司将给予责任公司生产副总经理（项目经理）人民 币1000元、（项目）工程部经理人民币800元的经济处罚，视 严峻程度，追加责任公司要紧工程治理人员行政警告、行政记 过、行政记大过、降职甚至免职的行政处罚。外线工程1.5 关于外线工程施工过程中，未严格执行材料、设备进 场验收制度的各公司，参照本“方法”中第五十一条进行处罚。1.6 关于外线工程施工过程中，未严格执行隐蔽工程验收 制度的各公司，参照本“方法”中第五十二条进行处罚。园林工程1.7 关于园林工程施工过程中，未严格执行材料、设备进 场验收制度的各公司，参照本“方法”中第五十一条进行处罚。1.8 关于园林工程施工过程中，未严格执行隐蔽工程验收 制度的各公司，参照本“方法”中第五十二条进行处罚。第五十六条总公司工程部将按公司要求对各在建项目的 单体、外线、园林工程进行内部验收，并依照验收结果进行奖惩。56.1 各公司单体、外线、园林工程必须在总公司要求的内 部验收时刻节点前实现竣工，如提早保质按量完成则给予责任 公司在全公司范围内通报表扬；如任何一项未按