会计信息化背景下企业财务管理方法与路径优化.docx

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1、会计信息化背景下企业财务管理方法与路径优化当前，受到了全球一体化的影响,使我国企业的开展在获得了更多机遇的同时也面临假设严峻的挑战。基于这种发 展背景，企业之间的竞争变得更为激烈，企业如果想要在这种开展环境下保持持馍稳定的开展,就要求村企业的财务 管理工作拾予高度关注，不断提高企业的社会经济效益。但是以往企业所选择的财务管理方式，无法与瞬息万变的会计 信息化背景影响下企业财务管理开展趋势相契合，由此就需要不断进行企业财务管理模式的创新。本文对于企业财务管 理具体的开展情况进行了介绍，同时深入分析了会计信息化开展背景下企业财务管理出现的缺乏和具体优化路径。随着我国科学技术的持续开展和信息化程度不

2、断提升，企业在开展中需要不断关注并优化会计信息化建设，让企 业财务都门逐渐步入到信息化开展轨道。当前一些企业在展开财务管理相关工作时忽视了会计信息化的开展，会计信息 化体系建设并不完整，对企业财务管理的持续稳定开展产生了严重的影响。所以企业需要不断强化对会计信息化知识及 其作用的认识，及时把更多科学技术合理应用到企业的财务管理中，让企业保持持续、稳定的开展态势。一、研究的背景及意义随著社会的持续进步与信息化开展进程的不断提升，信息技术被应用到不同的领域,会计信息化也逐渐受到社会 以及各企业的持续关注，加强会计信息化建设也变成了当前企业财务管理的全新开展方向。会计信息化财企业财务管理 能够起到非

3、常积极的引导作用，其最终的目的是希望通过应用会计信息化的方式，使企业财务管理的综合水平得到提升。 会计信息化体系涉及到财务模式信息化和财务开展体系的信息化、财务数据的信息化等多个不同的方面，通过完成信息 化体系的建立，能够有效整合企业财务管理工作，让企业财务管理工作能够朝着更加有序的方向开展。可是，因为当前 会计信息化仍然是处在初期开展阶段，需要不断对其优化与改善，所以会计信息化在当前企业财务管理过程中仍然存在 很多缺乏。会计信息化的应用虽然具有的优势较多，但是在对企业财务进行管理的过程中仍然存在一定的风险，特别是 企业在财务上的操作和财务数据的管理分析以及财务决策上，如果忽视了财务风险，灾防

4、工作，企业在进行财务管理工作 的过程中就会或多或少地产生一些问题。例如，一些企业的会计对会计信息化运作的风险缺少充分认识，使得企业在财 务数据管理上并不严谨，由此会出现相关人员恶意篡改数据或者导致财务信息不正确的问题，使企业财务出现较为严重 的损失，对企业日后的开展产生严重的影响。所以企业在会计信息化建设的过程中，得要不断强化与风险防范相关的工 作，并加强企业财务的管理力度。现阶段，信息技术的持续开展,为会计信息化在企业的应用产生双重的影响。在技术 以及如识持续快速开展的现今，有一局部企业已经完成了产业升级，信息传递效率以及传域的开放性成为产业化开展的 基础保障。产业化对当前企业的持续开展提出

5、了更为严格的要求，为了能够与当前时代开展保持一致，企业一定要使用 计算机技术以及网络技术。而计算机网络技术在当前企业中广泛地应用，可能会导致以往传统会计在进行会计工作过程 中原本的信息处置以及信息质量受到影响，企业财务开展无法与知识经济开展的脚步保持一致。此外，企业会计信息化 在企业开展中的应用逐渐改变了企业开展的重心，不管是技术或者是观念，抑或者是方法等也都朝着更加好的方向开展， 会计信息化巳经成为当前企业财务管理开展不能忽视的趋势。因此，使用先进的技术可以有效处置企业产生的问题，提 升企业在财务管理工作上的效率，这对于企业日后的持续开展产生了重要的影响。二、会计信息化背景下企业财务管理出现

6、的缺乏（一）企业领导并未切实了解会计信息化具备的重要作用信息技术对企业财务管理的影响是巨大的，可是企业领导认为信息技术的开展空间应该被集中在科技上，在企业 的财务管理中并不需要对其进行应用，因此，自然会出现忽视会计信息化开展的局面，企业多个部门彼此之间的联系较 少，对企业的开展是不利的。同时，会计信息化建设主要受到传统会计经营理念的限制，企业财务管理出现问题的核心 原因是领导人思想比拟守旧，缺少现代化的经营理念和现代化的管理意识，因此，不能够与当前时代的开展要求保持一 致，其对于企业的开展产生了严重的影响。因此，在会计信息化的背景下，要求领导人以及员工对于会计信息化的应用 给予高度重视。（二）

7、企业欠缺复合型会计信息化人才在会计信息化背景下，企业对会计人员提出的要求非常严格，需要会计人员不但要熟悉掌握相关的信息技术，还 要求会计人员掌握财务开展的基珀理论，熟悉企业当前经营的具体流程，其中比拟核心的是能够熟练进行互联网的应用， 只有这样才能够更好地在企业展开经管活动的同时，合理进行会计信息化的应用。当前.市场上的中层和低层会计处于 饱和状态，可是注册会计师、公认会计师等一系列高级人才那么较为缺乏，专业素质强并且具备信息化视角的会计管理人 才更是十分匮乏。企业会计信息化建设严重滞后的原因，就是当前企业中的会计信息化人才相财欠缺。企业之间的竞争 主要是人才的竞争，会计信息化开展背景下，企靠

8、财务展开管理的目的是想要让企业当前的业务活动能够朝着合理化以 及现代化的方向开展，如果想要达成这一目标就需要高素质技术人才，并且能够熟练掌握信息技术。信息技术在当前企 业财务管理过程中并未充分地发挥出自身作用，主要的原因是因为管理者并未合理利用会计信息资源，并且基础业务人 员对信息技术的认识并不全面。企业想要更好地开展，就要跟上时代开展的步伐，适应时代开展的趋势，应用计算机信 息技术，培养商素质的人才，招聘专业的会计人员，并针对企业员工定期开展专业技术上的培训，不断提升会计人员的 自身技能以及道德素养，员工是企业开展的基础，是企业开展过程中不可或缺的一局部，所以，人才的培养尤为重要， 能对企业

9、的开展起到积极的作用。（5）会计信息化与企业财务管理信息结合不理想目前，企业在进行财务管理过程中，需要找出适合企业开展的软件，但软件所具备的标准性以及通用性仍然需要 进一步提升。当前会计软件经常会在进行共享的过程中发现其并未配备数据共享的接口，而且会计软件所需要共享和传 输数据的类型以及格式也存在较大差异，企业在进行财务管理的过程中其在软件应用上存在的问题基本相似，完成信息 收集也较为复杂。会计信息呈现出的是一种独立的状杰，和企业当前财务管理信息之间并不能够实现非常高效的融合， 无法为企业管理者在决策上提供支持。会计信息化主要是将信息作为开展主线并且逐步展开的一种相对运动，是使用信 息流以及资

10、金流等多种方式让企业当前的经营活动速度得到提升的手段，让信息具备更多的透明性与时效性，信息传递 上也更具价值性。此外，企业不但需要合理进行资源的应用，还需要牢牢抓住占领资源市场的机会，为企业的开展提供 所带的决策参照，让企业的财务管理朝假设更加系统的方向开展。三、会计信息化背景下企业财务管理方法的优化路径-）培养会计信息化财务管理人才会计信息化人才是当前企业进行会计信息化建设的基础。基于当前企业开展的角度分析，需要多种层次完成再教 育培训。基础岗位工作需要系统管理人员以及维护人员去完成，企业的核心岗位主要依靠具有熟炼掌握信息技术的人员 去完成，这能够为培养更多曳合型人才奠定坚实的基础。基于国家

11、开展的角度分析，财经院校需要尽可能与企业联合， 培养出更多复合型、符合企业开展要求的会计人才。-）提高领导的重视领导和企业财务管理之间存在紧密联系，会计信息化管理是当前企业财务会计工作的核心。所以，企业领导需要 紧紧跟随当前信息技术开展的潮流，使其能够形成一种现代化的开展思想,将当前企业的财务管理当成社会经济开展过 程中不可或缺的一局部。不管是高层领导或是中低层领导都需要对其给予高度的关注，同时还需要树立信息化开展”的 理念，逐级完成好有关工作。此时，就要求针对当前企业开展的实际情况有一个整体的了解，使用好当前信息化管理方 式的同时，还需要合理完成对企业未来开展前景的有效规划，让企业在管理水平

12、上有所提升。假如当前企业实际经营情 况比拟理想，企业领导者往往忽视了企业信息化开展的重要作用，会计信息化所具备的必要性以及重要性自然就不会被 考量。企业领导者要针对企业的实际情况以及社会开展趋势采取针对性的措施，利用信息技术提高会计工作人员的工作 效率，保证会计工作的准确性。 =）财务业务一体化1 .降低企业财务运营风险当前，企业数据的共享与集成主要是在会计信息化执行过后才能够达成，原本的数据仅仅要求进行一逅录入就能 够完成，发票绐出的信息以及出入库单也需要再次进行录入，这局部录入信息主要是为财务部门以及企业其他部门提供 数据支持。在对其完成所需要的采购过后，还需要对其进行记账，把采购发票录入

13、到系统中，系统能够自动按照录入的 发票最终形成凭证，同时将其传输至财务系统里，这一过程能够快速於置数据产生的错误以及账证不符等问题，能够让 企业财务和业务保持L体化的开展。会计信息化能够让企业在财务管理上朝着更为便捷的方向开展，还能够同时完成多 种原始业务单据的检查，同时可以对于每项业务出现的明细以及余额状况进行检查，使得财务的“账”保持一致。财务部 门完成核算的精细化，减少企业在运营过程中存在的风险，让本钱朝着最小化的方向开展。2 .改变企业信息传说方式会计信息化使将企业在进行财务管理过程中朝着企业局域网的方向开展，企业内部设置的局域网能够通过内部网 精准地进行汇总，并最终完成数据的传输，企

14、业其他都门也能够及时对于数据库里包含的关联数据进行查询。这样一种 传递信息的模式，能够让企业领导者进行的信息传递，快速被下属接收。不但为企业节约了更多的人力和物力，同时也 能够有效降低企业在会计管理上的本钱，使企业能够保持持续稳定的开展，获得更多的经济效益。结语号上所述，随着科技的持续开展与进步，如果想要不断优化企业财务管理过程中出现的问题，与其相对的解决方 案就需要不断转变，企业财务管理信息化建设可以说是一个持续并相对漫长的开展过程。在具体对其展开应用的过程中， 需要按照企业自身开展的实际情况，找出企业当前在财务管理速设过程中出现的诸多缺乏，并针却存在的问题找出切实 可行的优化路径。企业财务管理的完善，不但让会计人员自身的工作效率得到有效提升，同时还可以让管理人员有较多 的时间与精力去完成对企业其他经营业务的管理，间接推进企业的持续开展。