期刊编辑队伍的培养和管理策略分析.docx

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1、期刊编辑队伍的培和管理策略分析摘要：编辑工作是出版的核心，期刊编辑队伍的专业素养决定着期刊的质量。只有依据国家相关出版规范的相关 理念，通过“学”、“做”、“促”加强对期刊编辑人员的政治和道德素养的培养，提升创新能力，促进编辑队伍的建设，才能 够保证编辑工作的高质量开展。充分保障期刊编辑队伍的学术能力，使期刊向专业化的方向迈进，全面提升期刊的学术 水平，加强编辑的培养和管理，适应时代开展的需求。基于此，本文结合期刊编辑特征，探讨分析期刊编辑队伍的培养 和管理策略。关键词：期刊编辑队伍管理策略期刊展现出来的质量水平、传播力、影响力，通常直接由编辑队伍来决定。期刊是出版产业的重要组成局部，承 担着

2、传播知识研讨学术的作用。为了提升期刊内容质量以及办刊水平，就需要加强对期刊编辑队伍的培养和管理。随着 我国出版产业的快速开展，期刊的种类和规模也在不断丰富和壮大。在信息化技术、网络技术快速崛起的阶段，期刊建 设也应当与时俱进，将新技术全面深入地进行运用。期刊编辑人员需要加强思政信念、有效提升自身的编辑能力。只有 提高期刊编辑队伍的编校和创新能力，才能够使期刊向专业化的方向迈进，全面提升期刊的质量水平。编辑是整个出版过程中的核心环节，要出版一本高质量的期刊，编辑人员的综合能力就显得尤为重要。因此，作 为一名专业的编辑人员要通过不同方式和途径进行学习，从而提高自身的思想政治素质、专业文化素养、业务

3、能力和创 新意识。（一）以“学”提升编辑人员的思想政治素质期刊与图书不同，期刊具有连续性、出版周期短、时效性强等特点。编辑人员是期刊内容的第一把关人，要确保 期刊具有正确、积极的导向，就要求编辑具备较强的政治鉴别能力。编辑应具备很高的政治水平和编辑能力，并保持高 度的政治敏锐性，通过认真审阅和分析，防止期刊内容中出现导向问题。这就要求编辑在日常的工作和生活中不断进行 学习来提高自己的政治素养和把关能力。1 .在日常工作中“学”以致用。编辑在日常编校过程中通过发现问题、查证问题、解决问题、收集问题进行自我学习 和提升。编辑部主任每月召集编辑召开一次编校讨论会，对当月日常工作中出现的标点符号错误、

4、字词错误、语法错误、 逻辑错误、知识性错误、政治性错误、格式错误等问题进行交流探讨，便于在以后的编校工作中防止出现此类问题。2 .善于在生活中关注时事新闻。编辑在日常生活中，要善于通过互联网、传统纸媒等平台进行学习，关注时事新 闻，了解社会动态。作为媒体重要一员，期刊内容往往可以产生较大的社会影响。因此对于内容的选择和编辑处理，期 刊编辑应该消除盲目跟风和猎奇的思想，保持期刊的纯粹性和先进性。特别是当期刊内容涉及到社会热点问题，在对这 些热点问题或者民众关心的问题展开讨论时，编辑人员应该明辨是非，发挥作用开展正面引导。（二）通过“学”提升编辑的专业文化素养由于期刊具有出版周期短的特点，期刊编辑

5、相对于图书编辑的编校任务相对较重，期刊编辑在工作中既要出精品 期刊又要为稿件质量负责，保证出版内容满足高标准要求，编辑人员只有具备专业文化素养才能够胜任该项工作，这是 对期刊编辑的基本要求。因此，编辑人员在出刊的同时，也要不断地学习新内容来提升自己的专业文化素养.以湖北长 江报刊传媒集团为例，集团为培养事业型编辑，以“长江课堂为依托，开展编辑业务学习，设置全方位课程。期刊事业的不断开展，对编辑人员的要求更加严格，当前倡导编辑人员不但能够拥有渊博的知识，而且在特定领 域内还可以表达出“专业化”的一面。这种“博”与“专”的要求并不矛盾，都能够促进编辑队伍的建设。编辑人员要成为“内行” 和“外行”的

6、综合体，编辑人员在和专业化作者进行交流期间，就需要表现出“内行”，在对不同稿件进行筛选时，为了防止 个人偏见的出现，又需要做到“外行”。（三）通过“学”提升编辑人员的业务能力所谓“活到老，学到老”，时代在不断开展，出版行业已从传统媒体时代开展到互联网时代，因此，编辑在从业过程 中，需要通过不断的学习才能使编辑的业务能力得到不断的提升，才能适应时代的开展。期刊是知识、思想、学术的传 播者、探讨者，编辑工作重要而神圣，需要编辑人员拥有很高的业务能力，能够准确分析和判断内容的价值意义，依次 对稿件进行规范化的整理。（四）通过“学”提升编辑人员的创新意识为防止编辑人员在编校过程中出现“关门编刊”的状况

7、，期刊单位可以不定期组织编辑人员到相关出版单位进行走 访、参观、交流座谈，开拓编辑人员的视野和办刊思路，大家集思广义、共同探讨，每一场交流座谈都是创新思维的碰 撞，汲取同行优秀的思路和做法，有利于编辑人员打破办刊的旧观念，开拓新思维。期刊编辑人员要通过充分的学习，不断交流，利用富有创造性的脑力劳动，保证整个环节合理完善，从广义层面 来讲，编辑工作就是属于不断创新的阶段，语言内容的组织、稿件的调整和修改、栏目的设计等，这些都不是一成不变 的。编辑部是一个生产高质量出版物的团队，每一个编校环节都必不可少，因此期刊出版必须注重流程打造，注重编 辑团队的培养和管理。只有不断提高编辑团队的专业能力、凝聚

8、力和向心力，激发大家主动发挥各自所长，相互支持协 作，才能生产出高质量且有温度的期刊。（一）期刊编辑队伍的培养培养优秀的编辑人员是一个长期努力的过程。从事编辑岗位较长时间的资深编辑经验相对丰富，在实践过程中， 青年编辑应该向资深编辑多多请教；对于资深编辑来讲，也应该向青年编辑学习新时代的新观念、新技能。通过相互帮 助、相互学习，共同提升团队的业务能力。1 .结合以老带新的模式，实现编辑队伍的横向交流。湖北长江报刊传媒集团为培养新进编辑人员，启动“青蓝培训 计划”，从集团层面为每一位青年编辑配备一位资深编辑，作为其从事编辑行业的启蒙老师。从期刊编辑队伍培养的角度出发，为了促进编辑队伍水平的整体提

9、升，将资深编辑作为年轻编辑人员的导师，在 实践阶段注重横向交流，加强对年轻编辑人员的培养。同时，由于年轻编辑人员在思想上更容易接受现代化事物，可能 在应用现代化信息技术时占有优势，通过新老编辑间的互相交流，不但能够建立起和谐相处的工作环境，而且有利于编 辑人才的培养。2 .有效促进编辑人员的个性开展，提升编辑部的创新能力。在期刊编辑队伍培养期间，应当尊重每位编辑人员的 选择，由于编辑人员存在差异性，即使在经过专业化的培训以后，不同编辑间呈现出的整体状态也并不相同。所以，在 培养期刊编辑过程中，要充分尊重每位编辑的个性化选择，从现实角度出发，结合实践过程，挖掘出期刊编辑人员的智 力潜能。编辑人员

10、在工作状态下，会借助自身独特的思维，有效结合相关知识，完成对内容的筛选。期刊应在保证出版质 量和合理把控个性与共性的前提下，培养和发挥编辑人员的个性作用和创新能力。3 .关注编辑队伍的业务能力，加强对市场意识的培养。期刊的开展也是符合市场规律的，它也会受到市场经济的 制约。在对编辑队伍展开培养时，还需要加强对市场意识的培养，通常情况下，对期刊质量的优劣判断也会从市场方面 进行调查。在读者就是市场的背景下，作为群众类期刊，还应该及时掌握同类期刊的具体状况，在编辑工作中合理选择, 优化对自身期刊的定位，让期刊保持持续进步和开展的态势。(二)期刊编辑队伍的管理策略编辑队伍管理是期刊建设的重点，在培养

11、期刊编辑人才阶段，要创造出有利于编辑成长的环境。1 .建立规范合理的考核机制，不断加强对编辑队伍的管理。在编辑工作开展时，通常会建立阶段性目标，为了加 强对期刊编辑队伍的管理，提升编辑人员的积极性，应建立完善的考核体系。在建立具体的评价指标阶段，可以从期刊编辑人员的工作重点出发，以阶段性目标为依据，对全体编辑人员进行 综合性评判，针对目标完成的具体结果实施总结评价，奖优罚劣，惩罚清楚。结合编辑的具体工作，对编辑人员工作的量化目标主要从两个方面进行判断，其一为数量，其二为质量。针对数 量方面，主要是指在编辑人员的工作权限下，有效的发稿数量或者出版文章的具体数量，在评判时需要有明确的时间限 定。针

12、对质量来说，就是表达出文章的专业化程度，主要集中在科学性、思想性、政治性等层面。2 .创造出有利于编辑成长的环境，制定出科学化的晋升途径。从管理的角度出发，应当对编辑部制定明确的制度, 以制度为标准，让编辑工作顺利开展。为激发编辑人员工作积极性，报刊集团人力资源部在晋升通道上设置“双通道”晋升：行政岗位晋升和技术岗位晋升。 行政岗位设置的是编辑部主任、副主任；技术岗位设置的是一级编辑(副主任级)、二级编辑、三级编辑。即使不能在 行政岗位上得到晋升，编辑人员也可依靠业务能力得到晋升。3 .加强对编辑人员的心理调整，防止出现职业倦怠的状况。期刊编辑人员在工作阶段有时会处于时间紧和任务重 的压力下，

13、管理者需要体谅他优的工作难处。从个人角度看，期刊编辑人员需要调整好心态，关注社会适应能力和自控 力的培养，在工作期间保持自信心，服从编辑部的相关规定，一切按照计划执行，才能保证自身工作有条不紊地进行。 在对编辑人员设定管理规定时，无疑会给编辑人员带来一定的压力，对于具体条例和制度的安排，要充分结合编辑人员 的实际状况，尽可能消除心理压力的影响。基于编辑职业的特征，在反复操作的条件下，又涉及到复杂性和沟通过程中时常遇到问题的影响，极其容易造成 职业倦怠。因此，编辑部可不定期组织编辑人员进行户外活动，比方团建活动，带着编辑人员到高校进行走访、学习， 消除编辑人员的职业倦怠状况，让编辑在“玩”中“学

14、二在“学”中“做”，激发编辑人员在工作上的主动性。编辑队伍的建设决定着期刊的质量，在现代化社会开展过程中，对期刊编辑人员也提出了新的要求。编辑人员应 当具有政治思想素质、具有业务能力和创新意识，在培养期刊编辑队伍时，有效利用以老带新的方式促进优势互补，满 足编辑人员的个性化开展，提升编辑部的创新能力，注重培养编辑人员的业务能力，有效提升市场意识。在管理编辑队 伍时，制定出规范化的考核评价体系，追求人性化管理，最终提升编辑人才的综合素质，实现期刊出版行业的可持续性 开展。参考文献黄庆发,新媒体视域下科技期刊开展困境与策略探析J.新媒体研究，2019 (05).2杨贻军.全媒体时代学术期刊编辑力的提升J.中国编辑，2020 (06).3郭枭.“学术期刊开展与编辑队伍建设座谈会”简讯J.世界经济与政治，2019 (02).郭旭.新时代学术期刊编辑的坚守与创新叫.科技传播，2019 (02).5徐瑛.把握时代特征树立职业意识新时代优秀编辑的必备素养J.中国编辑，2020 (01).占莉娟，方卿，胡小洋.学术期刊编辑开展编辑出版研究的调查分析J.中国科技期刊研究，2019 (03).7张雅丽.学术期刊主编如何构建高效的运行机制J.科技传播，2019 (03).