物业人员触电事故应急处置预案演练记录.docx

《物业人员触电事故应急处置预案演练记录.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业人员触电事故应急处置预案演练记录.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、物业人员触电事故应急处置预案演练记录文件编号：预案名称物业人员触电事故应急处置预案演练时间2022. 7. 22组织部门应评黑工程经理演练地点地下停车场演练目的建立健全职工触电应急工作机制，检验物业人员触电事故应急处置预案有效性， 验证应急领导小组应对物业人员触电事件的组织指挥能力和应急处置能力，同时 通过演练，不断提高各部门开展应急工作的水平和效率，发现预案的缺乏，进一 步完善应急预案。参加部门和 单位工程部、应急领导小组演练类别口实际演练 桌面演练 提问讨论式演练口全部预案口局部预案实际演练局部：物资准备和人员 培训情况物资准备：木棍人员培训：演练前已进行了应急预案培训演练过程描述工程部电

2、工在进行维修电器时，不小心触电，周围人员发现后，立刻关闭了电源 开关，并使用木棍将触电者和手上的电器别离，该人员将触电者救下后，立刻报 告公司应急领导办公室，应急领导办公室派人将伤员送往医院。预案适宜性充分 性评审适宜性：口全部能够执行 口执行过程不够顺利 口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，必须修改演 练 效 果 评 审人员到位 情况0迅速准确口基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位0职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练物资到位 情况现场物资：口现场物资充分，全部有效口现场准备不充分口现场物资严重缺乏 个人防护：全部人员防护到位口个别人员防护不到位大局部人员防护不到位协调组织 情况整体组织：口准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 抢险组分工：口合理、高效口基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果 评价也到达预期目标基本到达目的，局部环节有待改进没有到达目标，须重新演 练外部支援 部门和协 作有效性报告上级：M报告及时口联系不上消防部门：按要求协作口行动缓慢医疗救援部门：按要求协作口行动缓慢周边政府撤离配合：按要求配合口不配合存在在问题和改 进措施无记录人:评审负责人:时间：2022年7月22日