《河北省工业设计中心创建方案》（参考提纲）.docx

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1、附件2河北省工业设计中心创立方案（参考提纲）一、创立条件分析1 .企业基本情况（含近2年营收、利润、利税）及在本省内 的行业地位；2 .企业具备的优势条件（创新能力、品牌建设、科技研发等 方面）；3 .创立的基础，包括已经形成的工业设计基础、存在的制约 因素、需重点解决的问题等；.具有的示范带动作用。二、总体思路和目标1 .总体思路；2 .未来三年创立目标，包括但不限于智能设计、协同设计、 绿色设计、服务设计、品牌设计等方面能力提升目标。三、软硬件设施建设1 .设计软件、硬件设施现状，包括设计工具软件、实验设备、 专有数据库和开发平台等；.软硬件设施建设目标；2 .分年度建设投资计划。四、设计

2、团队建设.设计团队现状，包括人员构成、人才培养、评价激励机制等;.设计团队建设目标；1 .加强设计团队建设的主要措施。五、设计业务开展1 .业务开展现状，包括开展的主要业务领域、形成的主要设 计成果及效益；2 .对外设计合作情况，包括产学研合作情况、与设计公司等 其他企业合作情况、设计公司（业务）并购情况等；.近两年工业设计重点成果介绍,2-3项，每项包括如下内容:2.1 详细说明产品创新点。2.2 产品设计图片及形成产品实物图片分别不低于3张。2.3 设计新产品为企业带来的经济效益。3 .业务开展方向和目标；.业务开拓的思路、途径和主要措施。六、设计管理与运营.设计管理现状，包括机构设置、运营模式、考核机制等；1 .设计标准、规范制定实施情况；.设计管理与运营的优化方向和目标；加强设计管理与运营的主要措施，包括提高设计流程管理、 设计质量管理、设计系统管理等方面管理水平的措施，以及提升 设计在企业经营管理中战略地位的措施。七、工业设计中心对企业的推动提升作用