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1、企业人力资源考试题库1 .人力资源战略是()”单项选择题*A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体筹划VB.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续开展的竞争优势而设计的组织系统D .对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程2 .()最早创立了工作绩效评价系统。* 单项选择题*A .欧文VB .泰勒C .梅奥D.赫兹伯格.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。”单项选择题大A.非正式组织B.动作与时间VC.管理方格理论D.需求层次理论4 .()不属于科学管理时期的观点。”单项选择题大A.机器比人重要VB.工人应当掌握标准化的操作方法C.用标准挑选工人D.用
2、生理学来研究人与生产率之间的关系5 .()不属于科学管理时期的重点研究领域。”单项选择题大A.作业操作的合理化B.构建非正式组织VC.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额6 .梅奥创立的人际关系学说是()的代表理论。”单项选择题*c.防御型战略D.多样型战略52.()是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。”单项选择题大A.设计评价指标B.确定评价内容VC.明确人力资源战略D.建立评价委员会1 .关于战略和策略,说法正确的选项是0 *A.战略是策略的上位概念,B.策略应该在战略的大框架下进行制定VC.战略是指导全局的计划或规划,事关全局开展。D.策略要规划企业未来开展的总体框架和方向E
3、.如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同2 .以下说法正确的选项是()。*A.战略是策略的上位概念VB.战略是根据形势开展变化而制订的行动计划C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求VE.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源3 .战略性人力资源管理()*A.是对人力资源进行系统化管理的过程VB.将人力资源管理活动和业务战略联系起来VC,将人力资源管理提高到企业战略管理的高度。D,认为人力资源和资金、技术等要素有同等重要的地位E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任4
4、.战略性人力资源管理()一A,是现代人力资源管理开展的高级阶段。B.将人力资源置于企业开展的战略层面之下C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能VD .认为人力资源和资金、技术等因素同等重要E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变V 5 .()属于泰勒的观点。*A.非正式组织B.人际关系学说C.坚持例外原那么VD.构建激励性工资报酬制度。E.训练工人掌握标准化的操作方法V6 .泰勒所倡导的科学管理理论认为()*A.要挑选一流的工人承当岗位工作VB.应当构建激励性的工资报酬制度VC.劳动者要时时适应生产技术设备的要求D .应当对工具、设备和材料进行标准化管理VE.企业内部的非正式组织对企业
5、生产效率的影响很大.泰勒制所说明的原理包括()*A.实行职能制或直线职能制。7 .挑选一流的工人承当岗位工作VC.强调工人要处处适应生产设备的要求D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法VE.正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织8 .以下属于行为科学理论研究的是()*火A.期望理论V8 .双因素理论VC,成就需要理论VD.需求层次理论VE.科学管理理论9 .()属于现代管理时期的研究重点。A.生产平安与健康VB.工作程序科学化C.作业操作合理化D.实行有差异的计件工资E.组织内的人际关系管理Vio.()属于行为科学理论的研究成果。*A.强化理论VB.精细化劳动分工C.需求层次理论VD.
6、时间与动作研究E.团队动力学理论V11 .在传统人事管理由萌芽到成长迅速开展的阶段,以下说法正确的选项是()。*A.出现了专职的人事管理部门VB.企业人事管理制度体系日趋完善VC.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位D.企业雇主开始接受人力资源开发的新概念E.各级直线主管也需对组织中的人力资源管理活动全面负责12 .相对于传统的人事管理,现代人力资源管理()*A,将人事管理活动纳入了制度化、规范化的轨道B.人事管理活动也需要对外部的社会和政府负责VC.出现了专职的人事管理主管和人事管理部门D.建立了 “将人力资源当作一种财富”的价值观VE.认为各级直线主管也必须对人力资源活动及其相关资源运作
7、的效果负责V13 .一般系统理论认为()*A.人力资源管理子系统是完全开放的VB.人力资本的投资收益率远远高于物质资本的投资收益率C.人力资源的各项管理措施如能充分发挥作用,组织的交易本钱就会下降D .人力资源管理是传递角色信息、审视角色的表现,以实现组织目标的工具E.员工知识技能是“投入”,员工行为是“转换”,员工满意度和绩效是“产出14 .资源基础理论认为,人力资源管理会对()产生巨大影响。A.物资资源B.组织资源VC.财务资源D.设备资源E .人力资源V15 .资源基础理论认为人力资源管理对企业中的()产生巨大影响。A.组织结构V8 .组织制度VC.组织内的社会关系VD.组织外的社会关系
8、。E.组织的物质资源16 .在人力资源初级阶段,人事部门()*A.是重要的决策部门B.具有半独立的地位VC.既具参谋型又具决策性。D,只承当服务与咨询职能E,是企业提升核心竞争力的动力源17 .从员工和企业长期开展战略的维度来看,战略性人力资源管理中人力资源经理的角 色包括0 *A.企业改革的代理者VB.企业经营战略的合伙人C.组织开展和组织变革的设计师VD,企业员工培训与技能开发的推动者VE.构建人力资源各项基础工作、实施员工管理的行政管理专家18 .现代人力资源管理的管理职能()*A.向企业社会性职能方向开展VB.由强调效率向强调公平转变C.逐渐切入企业的生产经营活动D.同时具备战略性的职
9、能和经营性职能VE.关注企业的长期开展,不断提升人力资源竞争优势V19 .关于人力资源管理职能,以下说法正确的有()*A.其经营性职能重点在于实施企业的长期开展计划B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能,C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点D.随着企业外部经营环境的变化,战略性职能的重要性日益增强VE.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化V20 .战略性人力资源管理的衡量标准包括()*A.基础工作的健全程度VB.组织系统的精确程度VC.领导观念的更新程度VD.管理活动的全面程度E.综合管理的配合程度21 .()属于战略性人力资源管理中
10、基础工作健全程度方面的衡量标准。A.人力资源信息管理水平VB.管理评估的数量化、标准化程度C.管理模式和管理方法是否有创新D.定编定岗定员定额的标准化程度。E.企业人力资源战略的子系统是否确立22 .企业战略的动态特点包括()*A .计划性B.应变性VC.风险性VD .全局性E .目标性23.()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。A.目标性VB.全局性VC.计划性VD.长远性VE .应变性24 .关于战略,以下说法正确的选项是()*A.技术开发型战略是自下而上的B.职能战略是推动总体战略的分支战略,C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式VD .从事多种经营、多元化的大中型企业集团
11、制定的最高层次战略是竞争性战略E.按照企业战略学的观点,企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略V25 .内部导向战略()o * *A.以静态资源为基础B.侧重于外部资源的开发C.一般是成功企业的核心战略VD.建立在不确定性资源的基础上VE.关注的重点包括资金、设备和原材料等26 .属于内部导向战略范畴的有()*A . Y公司调整了新的广告策略VB.A公司成功地获得银行的贷款C.公司对新晋升的经理进行技能开发VD.M公司提高了储藏金额度以应对原材料价格上涨的趋势E . S公司实施了新的工程管理制度,大大削减了工程运作本钱,27 .以下管理措施,()更可能出现在采取廉价竞争策略的企业中。A.推
12、行弹性福利制度B.薪酬和量化考核紧密相关VC.长期鼓励自下而上的创新行为D .严格考勤制度,并把考勤和绩效考核挂钩VE.对每个职位的工作职责都进行详细的规定V28.()属于优质产品竞争策略。*A.某公司通过促销模式扩大市场占有率B.某公司使客户以更低的价格享受更好的服务c.某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品D.某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降VE.某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过了竞争对手V29 .采取投资策略的企业的管理特点包括()*A.重视人才储藏VB.员工参与管理C.企业与员工建立长期工作关系VD .依靠工资、奖金维持员工的积极性E.重视发挥管理人员
13、和技术人员的作用V30 .通常情况下,()*A.实施吸引战略的企业雇佣保障比拟低。B.实施吸引战略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感VE.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平31.()是劳动力市场运行的主角。*A.求职者VB.用人单位VC,职业中介结构D.政府部门E.劳动培训机构32 .关于企业文化,以下说法不正确的选项是()。*A.市场式的企业文化强调创新和创业VB.企业文化的实质就是企业内部的物质条件VC.强调组织结构的正规化是家族式企业文化的特点VD.企业文化表现为一种具
14、有企业个性的信念和行为方式E .采用优质产品策略的企业适合“开展式+市场式”的企业文化V33 .某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括()A.官僚式VB.市场式,c .家庭式D .参与式E .开展式34.()属于企业制度文化层。*A.厂容厂貌B.人际关系VC.群体意识D.企业领导体制VE.生产经营管理制度V35.()属于企业的硬文化。A.技术设备VB.员工行为规范c.企业员工的群体意识D.工作地配置水平VE .产品造型、外观和质量V36 .企业人力资源内部能力分析的内容包括()的分析。*A.企业组织结构VB.专门人才的需求情况VC.人员素质结构VD.就业与失业保
15、险体系E.产业结构调整的影响21 0能够给员工提供开展的机会,强化工作动机,增强员工对组织的责任感。单项选择 题卜A、竞争上岗B、外部招募C、公开选拔D、内部招募V2由用人单位提出、协议解除劳动合同的经济补偿金的发放,应按照()确定。单项选择 题*A、公平原那么B、就高不就低原那么VC、具体情况D、就低不就高原那么3品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。单项选择题大A、工作潜力B、工作精神C、沟通能力D、工作质量,4、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并 将记录保存0以上备查。单项选择题*A、一年B、两年VC、三年D、四年5 ()是指对行为的结果
16、进行绩效考评和评价。单项选择题*A、技能考评B、观念考评C、业绩考评VD、自我考评6招聘申请表的设计主要是根据()来确定。单项选择题*A、招聘主管B、职务说明书VC、招聘计划D、人力资源规划7如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()单项选择题*A、课堂培训B、现场培训。C、业余自学D、情景模拟8、劳动合同的履行应遵循的原那么不包括()单项选择题*A、协作履行原那么B、协商一致原那么VC、全面履行原那么D、亲自履行原那么9有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订,劳动者与用人单位仍存在劳动关 系的,用人单位()与劳动者续订劳动合同。单项选择题*A、不必B、应当VC、视情况D
17、、应提前30天10根据()的不同,绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考 评和外人考评。单项选择题*A、考评对象B、考评内容C、考评时间D、考评主体V1K因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除,但每月扣除 局部不能超过当月工资的0 单项选择题大A、20% VB、30%C、40%D、50%12 ()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。单项选择题大A 、劳动关系B、劳动法律关系VC、劳动合同D、劳动法律制度13 ()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行 观察、记录与分析的一种方法。单项选择题*A、岗位写实
18、VB 、日志法C、作业测时D、岗位抽样14 一般而言,应聘者背景调查的目标部门不包括()。单项选择题*A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期,D.后现代管理时期7 .现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()* 单项选择题*A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责VC.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源8.()认为:员工的知识是“投入”,员工的行为是“转化”,员工满意度和绩效是“产 出“。单项选择题*A.一般系统理论VB.行为角色理论C.人力资本理论D.交易本钱理9 .人力资本理论认为()”单项选择题*A.企业越重视对员工的
19、培训,企业获利的机会越大VB.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高10 .()理论认为,对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效益。* 单项选择题*A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易本钱V11.0认为,企业通过选择适当的管理形式和组织结构,可以提升组织效益。”单项选择 题*A.一般系统理论B.人力资本理论A、曾经就职过的公司B、档案管理部门C、学校学籍管理部门D、人才交流中心V15企业从外部聘请高等学校教师主要进行()。单项选择题*A
20、、专业培训B、技能培训C、理论培训VD、业务培训16 ()是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。单项选择题*A 、增加本钱B、在职培训本钱VC、人力资源费用D、人力资源管理费用17 ()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。单项选择题*A、薪金B、薪资C、奖金D、工资,18最适用于销售人员的工资制度是()。单项选择题*A、计件工资制B、销售提成制,C、结构工资制D、薪点工资制19培训的组织管理工作应该由()来负责。单项选择题*A、人力资源部门VB、企业相关的主管部门C、战略开展部门D、各类部门及各级主管20晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。单项选择题*A、12月B
21、、35月C、12年VD、23年21 ()是绩效管理体系的灵魂,绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。单项选择 题*A、绩效沟通VB、绩效计划C、绩效反应D、绩效诊断22在绩效考评表格的主要内容中,()是要回答“多长时间考评一次”的问题。单项选择 题*A、绩效考评表标识B、考评指标及标准C、绩效考评周期VD、绩效考评权重23脱产培训的目的不包括()单项选择题*A、为企业培养高层次技术人才B、培养企业紧缺人员C、为企业培养高层次管理人才D、改善企业基层人员V24在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。单项选择题*A、与员工协商B、自上而下C、自下而上。D、人力资源部门自行规划25在绩效管
22、理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约 占0 单项选择题大A、 30% 40%B、 40% -50%C、50% 60%D、60% 70% V26培训开发对员工的重要性,不包括()单项选择题*A、提高员工的综合素质B、改善员工的工作质量C、提高员工的职业素质VD、增强员工职业稳定性27关于现代企业有效的培训系统,说法不正确的选项是()单项选择题*A、最终能够有效地改善企业的经营业绩B、能促进员工现在和未来工作绩效的提高C、目的是在企业中最大限度地实现才尽其用VD、应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力28除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。单项选择题
23、*A、案例分析和实践B、自学、观察和实践。C、讲授、讨论和案例分析D、自学、讲授和讨论29 ()是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。单项选择题*A、工资B 、奖金C、津贴VD、补贴30以下有关奖金总额的计算公式错误的选项是()。单项选择题*A、奖金总额二本钱节约额x计奖比例B、奖金总额=实际利润总额x超额利润奖金系数VC、奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)X计奖比例D、奖金总额=生产总量x标准人工本钱费用-实际支付工资总额31非经济性福利中的工作环境保护工程不包括()。单项选择题*A、实行弹性工作时间B、缩短工作时间c、员工参与民主化管理D、实行轮班制度。32
24、 ()是指由员工自愿参加、自愿选择经办机构的一种补充保险形式。单项选择题*A、基本养老保险B、企业补充养老保险C、企业储蓄型养老保险D、个人储蓄型养老保险V33 ()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。单项选择题*A、绩效沟通B、绩效改善C、绩效反应D、绩效诊断。34绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业() 出发。单项选择题*A、生产规模和管理工作水平B、实际生产状况和计划到达的生产要求C、生产规模和企业现实生产技术组织形式D、现实生产技术组织条件和管理工作的水平V35在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。单项选择题*A、自我考评B
25、、外人考评VC、同级考评D、下级考评36 ()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。单项选择题*A、福利待遇B、补充保险C、法定福利VD、个人福利37、()是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环。单项选择题大A、招聘工作的实施VB、招聘工作的准备C、招聘人员的入职D、招聘工作的评估38、一名生产工人的绩效的多维性不包括()单项选择题*A、产品的质量B、纪律意识C、产量指标D、动态性V39 2011年3月,李某与甲企业签订了 5年期的劳动合同,2014年12月,企业因工作 需要与李某协商一致,同意解除劳动合同,李某可得到0工资的经济补偿金。单项选择题A、3个月B、4个月VC、5个月D、1
26、2个月40、()不属于劳动关系的基本特征。单项选择题*A、劳动性B、隶属性C、平等性D、合作性V41、在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是表达劳动关系当事人双方的意志。单 选题*A、劳动合同VB、民主管理制度C、集体合同D、劳动法律法规42、劳动争议调解委员会是()。单项选择题*A、司法机构B、行政机构C、群众组织VD、公共机构43以下各项不参与集体谈判的是()单项选择题卜A、员工代表B、集团总裁。C、工会代表D、单位行政部门44企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际 的期望和积极的态度。单项选择题*A、转岗培训B、晋升培训C、工作期间培训D、员工入职培训
27、V45劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()单项选择题*A、劳动合同正常履行期间VB、用人单位以暴力手段强迫劳动C、用人单位以威胁手段强迫劳动者D、用人单位非法限制人身自由46在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()单项选择题*A、岗位津贴B、补贴VC、经济性福利D、过节福利47 ()是指有固定期限的劳动合同到期,双方当事人就劳动合同的有效期限进行商谈, 经平等协商一致而续延劳动合同期限的法律行为。单项选择题卜A、劳动合同订立B、劳动合同续订VC、劳动合同解除D、劳动合同变更48劳动者单方解除劳动合同,不用赔偿的损失是()单项选择题*A、用人单位支付的培训费B、劳动合同约定的其他赔偿
28、费用C、用人单位在招聘中所支付的费用D、对工作造成的间接经济损失V49以下各项属于晋升培训特点的是()单项选择题卜A、以企业开展规划为依据B、培训时间短、费用低C、多种培训方法并用。D、以一对一指导为主要方法50招聘申请表的特点不包括()单项选择题*A、节省时间B、能够准确了解应聘者C、提供后续选择的参考D、申请表的内容和形式固定不变V51对企业人工本钱和人力资源管理费用的整体规划是指()单项选择题*A、战略规划B、制度规划C、人员规划D、费用规划。52、通过()发布招聘信息,具有信息传播范围广、速度快、本钱低且不受时间、地域 限制等特点。单项选择题*A、报纸B、杂志C、广播电视D、网络V53
29、 ()指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。单项选择题*A、全部实际工作时间B、制度工作时间VC、制度内实际工作时间D、日历时间54以下关于绩效管理效度的表述,正确的选项是()单项选择题*A、强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致B、指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性.C、指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D、指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度。55采用要素计点法进行岗位评价时,其工作程序的第一步是()单项选择题*A、岗位信息B、确定岗位系列VC、定义评价要素D、确定要素权重56以下有关月平均人数的公式最精确的是()
30、单项选择题*A、月平均人数=(月初人数+月末人数)/2B、月平均人数二月内实际每天工作人数/ 30C、月平均人数二月内实际每天工作人数/ 31D、月平均人数二月内每天实际工作人数之和/月内的日历日数。57王女士怀孕三个月,但她在近期工作中严重失误,给企业利益造成重大损害,那么企 业依法()单项选择题*A、解除劳动合同,但需提前30日书面通知VB、不得解除劳动合同C、解除劳动合同,不必提前30日书面通知D、很难确定58采用(),可以防止传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。单项选择 题大A、强制分配法VB、行为观察量表法C、行为定点量表法D、目标管理法59以改善绩效为目的的培训的特点
31、不包括()单项选择题*A、以一对一为主要指导方法B、培训时间长Vc、以客观、公正的绩效考核为依据D、是任职前培训的延续60企业鉴别简历的过程不包括()单项选择题*A、健康的体魄VB、简历分析的预测效度C、简历工程的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D、简历填写的真实性1人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括()*A、吸引合格的应聘者,以到达适当的效果B、进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员VC、明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求,D、制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略VF、及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策2进行工作时间统计为()提供了依据。*A、
32、定岗定员VB、产品本钱核算VC、员工晋升VD、提高工作效率VE、考核奖励V3 一般来说,使用招聘广告时()*A、低层次岗位可以选择专业性报纸B、专业化程度高的岗位要选择地方性的报刊C、低层次岗位可以选择地方性报纸。D、低层次岗位要选择全国性的报刊E、高层次或专业化程度高的岗位那么要选择全国性或专业性的报刊V4 ()包括在制度工作时间之内。*A、全部实际工作时间B、缺勤时间VC、加班时间D、出勤时间VE、非生产时间V5以下各项属于编写公司简介原那么的有()*A、感召性VB、真实性VC、详细性VD、唯一性E、可信性V6 ()时,会产生招聘需求信息。*A、组织人力资源自然减员VB、组织内部冗员过多C
33、、现有人员无法满足需要VD、企业经济利润增长E、现有人力资源配置情况不合理。7背景调查应关注的重要问题包括()*A、对空缺职位的胜任能力模型要做到心中有数VB、应当采用恰当的询问方法,C、注意调查对象的选择VD、背景调查的内容应简明、实用。E、背景调查应确定明确的主题8属于劳动法律关系客体的是()*A、工资。B、保险福利VC、工作时间VD、休息休假VE、劳动平安卫生V9以下属于培训费用的有()。*A、教材费VB、高校奖学金C、绩效考核经费VD、教员劳务费Vc.交易本钱理论VD.资源基础理论12.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。/单项选择题卜A.一般系统理论B.资源基础
34、理论VC.人力资源理论D.交易本钱理论13 .在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。”单项选择题A.早期人事部门B.初期人力资源管理部门VC,行政事务管理部门D.战略性人力资源管理部门14 .从短期开展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()”单项选择题大A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家VD.员工的领跑者15 .战略性人力资源管理从()的角度关注员工贡献率的问题。”单项选择题*A.长期战略性和管理对象B.短期战略性和管理对象VC.长期战略性和管理流程D.短期战略性和管理流程16 .从员工与企业长期开展战略的维度上看,人事经理是()”单项选择题*A.企
35、业的经营战略合作伙伴B.实施员工管理的行政管理专家C.促使员工为企业做出贡献的带头人D.企业员工培训与技能开发的推动者,17 .从员工和企业长期开展战略的维度上看,人事经理是企业的()”单项选择题*A.战略伙伴E、评价培训结果的经费V10工作描述的内容包括()。A、工作职责VB、工作内容VC、工作要求VD、工作权限VE、工作条件VII在校园招聘中进行面试时,应当防止0等情况发生。A、面试内容不确定VB、招聘人员无法胜任面谈工作VC、滥用压力式面试VD、笔试题目的难度把握不准确E、不切实际地自夸V12根据范围的不同,员工培训可以分为()*A、岗前培训B、企业内培训C、全员培训VD、企业外培训E、
36、单项培训V13外部招募的缺乏表现在()*A、筛选难度大VB、进入角色慢VC、招募本钱高7D、决策风险大。E、影响内部员工的积极性,14分专业脱产培训的特点包括()*A、具有定期轮训的特性B、强调培训内容的单一性。C、强调培训的专业性VD、强调标准化的教育E、强调专业知识和技能的层次V15技术等级工资制由()组成。*A、工资等级B、工资等级线C、工资标准VD、工资等级表VE、技术等级标准V16绩效考评指标的选择依据包括()*A、绩效考评的目的VB、被考评人员所承当的工作内容和绩效标准VC、取得考评所需信息的便利程度VD、高层主管的个人意愿E、被考核者的职业品质、管理素质、专业技能17分阶层脱产培
37、训的特点包括()。*A、具有定期轮训特性VB、强调综合性的教育培训,C、强调培训的专业性D、强调标准化的教育培训VE、强调培训对象的职务地位和阶层V18在讲授法的方式中,画龙点睛式讲授的优点包括()。*A、提高学生的参与性。B、提高学生的听课效率VC、提高学生的自主性VD、教师与学生的沟通较多E、教学学时相对较少,19以下关于绩效考评的说法正确的有()*A、绩效考评是人力资源管理体系的基础B、绩效考评可以按照月度定期进行VC、绩效考评与企业的经营管理息息相关VD、绩效考评可以不定期地进行考核VE、非正式的绩效考评也很重要V20法定福利包括()*A、工作午餐B 、社会保险VC、工资总额外补贴VD
38、、法定带薪假日VE、子女医疗费补助21 ()属于不符合解除劳动合同的法律规定的情况。A、小玲生育后一直在家哺乳孩子VB、劳动者在试用期内提出解除劳动合同C、小张患职业病并被确认丧失局部劳动能力VD、在医疗期内小沈感冒引发肺炎,连续一周没上班,E、小王不能胜任目前工作,经培训后仍不能胜任工作,并且不服从安排22我国社会保险的基本险种包括()*A、医疗保险VB、工伤保险VC、养老保险VD、生育保险VE、失业保险。23关于岗位评价的信息来源,以下说法正确的有()*A、岗位评价所需信息可通过直接渠道和间接渠道获得。B、间接的信息来源可通过工作说明书、岗位规范、规章制度等,对岗位进行评价,C、采取间接的
39、岗位信息,可节省时间、节约费用VD、直接信息来源所获取的信息过于笼统、简单,有可能影响岗位评价的质量E、直接的信息来源是直接通过组织现场岗位调查,采集有关数据资料V24 ()属于劳动合同的约定条款。*A、试用期限VB、工作内容C、补充保险和福利待遇VD、保密事项。E、劳动保护和劳动条件25为弄清各种规章制度及其他因素对劳动定额的影响,需要了解()*A、本企业的作息换班制度VB、劳动纪律的情况VC、工资及奖励制度的推行效果VD、劳动组织的状况E、车间的平面布置及工作地分布情况V26选择工资形式的原那么包括()*A、工资的发放要及时VB、计划简明易懂,便于计算VC、选择的具体工资形式要与岗位的特点
40、相吻合。D、员工收入与本人的工作效率直接成正比关系,E、工资实施计划一经制订,就应当比拟稳定V27工作指导法的培训要点包括()*A、关键工作环节的要求VB、改善员工间的合作C、做好工作的原那么和技巧VD、增加对企业工作的了解E、须防止、防止的问题和错误V28绩效考评步骤包括()*A、改进绩效的指导VB、评价实施。C、制订绩效改进计划VD、绩效面谈VE、科学地确定考评的基础,29用人单位可以代扣的劳动者工资包括()*A、用人单位代扣代缴的个人所得税,B、用人单位代扣代缴的应由劳动者个人负担的各项社会保险费用VC、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费,D、法律、法规规定可以从劳动者工作中扣除的
41、其他费用VE、由劳动者个人额外收入的各项社会保险费用30企业要使绩效管理制度到达民主性与透明性的要求,就需要()*A、让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B、及时向员工反应绩效考评的结果VC、在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利,D、向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求VE、吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程V31企业进行有效的薪酬管理应遵循的原那么包括()。*A、对员工具有激励性VB、对内具有公正性VC、对社会具有贡献性D、对外具有竞争性VE、对本钱具有控制性。32确定最低工资率时,应由()的代表民主协商。*A、政府。B、高校C、工会VD、企业VE、劳动者33属于劳动合同的因故
42、终止的情形包括()*A、定期劳动合同到期B、劳动者退休C、劳动关系主体一方消失。D、劳动合同约定的终止条件出现VE、劳动者辞职V34以下关于效果主导型绩效考评的表达,正确的有0 *A、重在产出和贡献VB、考评的标准容易确定,容易操作。C、目标管理考评方法是对效果主导型内容的考评VD、具有长期性和显现性的优点E、对具体生产操作的员工进行考评较为合适V35执行未成年工特殊保护制度的具体内容有()*A、禁忌劳动范围VB、实行登记制度VC、实行定期健康检查,D、最低就业年龄规定。E、上岗前进行职业平安卫生教育、培训V36失业保险的特点表达为()*A、普遍性VB、公平性C、强制性VD、社会性E、互济性V
43、37、确定合理的工资总额需考虑的因素包括()*A、企业的支付能力VB、员工的生活费用VC、社会的物价水平D、市场的薪酬水平VE、员工现有薪酬状况V38、劳动者被视为提供了正常劳动的情况包括()*A、丧假。B、婚假VC、探亲假VD、病假E、依法参加社会活动V39绩效管理作为完整的系统。包括()。*A、绩效计划。B、绩效沟通VC、绩效考评。D、绩效诊断。E、绩效总结。40根据范围的不同,员工培训可以分为()A、岗前培训B、企业内培训C 、全员培训VD、企业外培训 E、单项培训V。B.变革的代理人VC.行政管理专家D.员工的领跑者1 8 .战略性的人力资源管理从长期开展战略与管理作业流程来看,人事经理是()* 单项选择题*A.企业经营战略的合作伙伴VB.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家19 .战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重()”单项选择题*A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理V20 .从长期开展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理()”单项选择题*A.是组织变革的代理B.推动企业经营战略的实施VC.是员工的领跑者D.构建人力资源的基础工作21.()属于人力资源管理的战略性职能。”单项选择题大A.提升员工职业生活质
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