县委书记激励干部担当作为工作发言提纲.docx
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1、县委书记激励干部担当作为工作发言提纲-,机制当伯乐,激发干事活力。创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线纪实考核,将 推动一线工作、重大工程建设作为考察重点,近距离、全过程在赛场上考察识 别干部。一是建立工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系 县级领导,由县委组织部常务副部长联系县委书记,其他副部长和部务会成员 分别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥局部管县级领导,常态化 参与县级领导召开的各类工作部署会、结账会,对会议交办任务逐一登记、逐 一跟进。通过工作联系”机制,让考察工作一竿子插到底,倒逼干部加快工 作进度、提高工作效率、改进工作作风,推动营商环境不断优化
2、,群众好评率 不断提升。二是建立干部纪实机制。出台重点工作落实全程纪实制 度,凡涉及到全县重点工作的交办、结账会议,县委组织部安排人员实时跟 进,对重点工作落实过程中表现突出和表现较差的单位和干部,逐一如实登 记,并作为今后选人用人的重要依据。通过干部纪实机制,防止了干部在 考核评价中出现干好干坏一个样、干多干少一个样的现象,真正让更多的“狮 子型老黄牛型”干部能够脱颖而出,让躺平式混日子干部没有市 场。三是建立“纠错提醒机制。对工作推进不力、受到通报较多的领导干部 及时开具提醒函,指出在落实政策规定、推动任务落实等方面存在的缺乏和问 题,明确改进方向,及时纠错纠偏,截至目前,已发送提醒函42
3、份。通过纠错提醒机制,进一步增强了全县各级干部的危机感和紧迫感,树牢了担当意识,对于县委、县政府安排部署的工作,做到第一时间响应,第一时间落 实,如在4次政企餐叙会上,各企业家共提出相关诉求和问题137个,在规定 时限内都得到了办结和回复,企业满意率达100%。二、一线作考场,提升干事能力。坚持基层墩苗磨炼、中心工作锤炼、急难险重任务历练,不断加强干 部培养,让干部在经历风雨中增长才干。一是推动上挂。实施干部思维视 野开拓工程,推荐干部到省直和市直单位挂职锻炼和跟班学习,组织干部到发 达先进地区或艰苦落后地区学习考察,启迪思维,开拓视野。拟定XX县关于 选派优秀干部进行挂职锻炼和跟班学习的实施
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- 县委书记 激励 干部 担当 作为 工作 发言 提纲
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