建设工程质量控制控制表格.docx
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1、质量控制工作程序1、确定质量控制目标,建立质量监理责任制;2、针对工程特点,设立质量预控点,拟定预控措施;3、分专业按分局部项工程向承包商进行质量监理工作程序交底;4、审查和确认承包商工程质量管理体系,技术管理体系和质量保证 体系;5、审核并签人承包商报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保 工程质量的措施;6、组织论证后签认承包商采用的新材料、新技术,新工艺、新设备 及其质量保证措施;7、复验和确认承包商报送的施工测量放线成果;8、审核进场原材料、构配件、设备及其质量证明文件,并按规定进 行平行检验或见证抽检;9、定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况;10、对施工过程进行巡视
2、和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工 序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站,符合要求予以签认后, 方可进入下道工序施工;11、审核分项工程,分部工程和单位工程的质量验评资料,并进行 现场查,符合要求后予以签认;12、调查质量问题、处理质量缺陷或质量事故,催促承包商返工处 理或加固补强,并对其过程和结果进行跟踪检查和验收;13、质量监理记录、提交工程质量评估报告。SG-032单位(子单位)工程质量控制资料核查记录工程名称1111单位(子单位) 工程名称施工单位序号工程资料名称施工单位监理单位总份数核查意见核查人核查份数核查意见核查人1地基与 基础图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商 记录工程
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