2022年财务部职员工作计划3篇.docx
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1、【篇一】2022年财务部职员工作计划一、树立正确的监督观、服务观。作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做 好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好 监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为 其他部门提供良好的服务工作,使其他各部门工作能及时、有 效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认 可,使财务工作的价值化。二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队。财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本情况进行了解, 包括整个工程的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员 编制、已到岗人员情况等。与公司领导班子及其他各部门负责 人多沟通,了解其开办
2、期整体工作内容及各阶段性工作任务, 为日常监督及服务工作垫定良好基础。三、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证 照齐全。财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成 了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应按照商管总部的 要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种 手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规 定时间内办理好或协助责任部门办理好各种证照,防止在日常 工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。四、与各部门配合,对开办费进行分解并对每月的支出进 行分析,确保适时监控,心中有数。商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的 经费来源。公司
3、在对开办费进行分解上报后,随着时间变化, 分解内容可能需要进行适当调整。财务负责人应根据实际工作 需要,对需要调整的工程及时调整,以便于后期支出时进行合 理监控,既满足工作需要,又能使总体支出控制在合理额度之 内。临近开业及开业前几天,由于各种突发事件较多,各种不 可预计费用相应会比平时增加很多,这其中会有相当局部需计 入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原那么,适 度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急 用。五、与企划部配合,做好招商推广费的分解及核算监督工 作,确保专项费用合理支出。招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支 出。在企划部相关工作开始阶段,就
4、要催促、配合其做好整个 开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预 算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监 督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批0A、合同、合同审批表、三方比价或直接发包审批、招投标审 批、广告验收手续等。1篇二】2022年财务部职员工作计划|新学年即将开始,为了能更好地做好日常财务核算,加强 财务管理工作。做到财务工作有计划性、科学性的开展。使财 务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟 订财务部门工作计划及具体执行方法如下:(一)财务工作1、根据发改委的收费政策及上级有关指示精神,做好新 一阶段的收费工作。统计幼儿
5、人数,每月制作幼儿收费明细表, 打发票,按要求代收幼儿保险费,较好的完成幼儿收费工作。 做好幼儿发票的留存上缴与核销工作。每月按要求收取内部职 工伙食费,工会经费与党费并及时存入银行或上缴。2、做好日常出纳工作,按照财务规定领用并使用支票。 不签发空头支票。按照流程每月提取备用金报销,签章齐全方 可报销,不拖沓。清点现金,做到不超出财务制度规定的金额。 每月按要求认真检查原始发票,粘贴整齐,录凭证。做好现金与银行日记账的手工登记,打印银行与现金日记 账与资金日报表,做到日清月结。及时核对银行账户余额与账 面余额,查询已支付的支票是否划走,最后进行对账,制作银 行余额调节表。及时核查支付令的使用
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- 2022 财务部 职员 工作计划
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