大型物流厂房项目技术标施工方案完整版.docx

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1、目 录111111.3.2国家及地方验收规范（执行最新版本要求）123345555566项目副经理职责778888999991011111212121212121314151516171819191919196.4.2电缆敷设：196.4.3现场照明：206.4.4配电箱及开关箱：216.4.5漏电爱护器：226.4.6爱护接零：236.4.7重复接地及接地电阻：236.4.8防雷爱护：246.5平安用电管理：242526配水管网布置的原则26现场给水点配置266.7.3排水设置：272728292929292930308.2.1 标高限制30313132323232328.3.2 施工流程3

2、3桩基工程测试与验收343536363636363737373738384040404040414141424242424343438.7.3立模施工依次：444444454546474747474747484848494949498.9.2 砌筑作业流程5050505151515152525353548.12.1 门窗成品要求548.12.2 门窗成品保管, 吊装, 搬运要求548.12.3 门窗安装工艺流程54558.12.5 门窗框与墙体的连接55555555555555565657575858585959596063656666676768688.15.4原材料, 成品及半成品的存放保

3、管工作70717171727475757576钢结构工程76767677778.18.5 安装工艺流程787879808689预应力工程90908.19.2 预应力施工主要技术要点9095100101102103107107108高支模工程108109109110110111111111112112113113混凝土浇筑114拆除管理114114耐磨地坪施工1141141158.21.3施工重点, 难点分析及对策1151171191191201201201201211221221231241249.拟采纳新技术, 新工艺, 专利技术及建议1251261261261261271281301311

4、3213213213313313310.4施工进度支配网络134134136137.1保证工程进度的组织措施137.2保证工程进度的技术措施138.3保证工程进度的管理措施138.4材料供应保证措施139.5资金保证措施139.6协调保证措施14010.8施工进度的动态管理14010.9.春节期间的劳动力限制14110.10.进度滞后的纠偏措施14214214310.11工序协调措施14310.11.1主体结构与门窗工程, 钢结构工程工序协调14310.11.2主体结构施工与机电, 装修工程工序协调144144工序协调14514511.对指定供应合同/指定分包工程和独立工程的统筹, 协调及协作

5、措施14614714714714814811.1.5平安, 保卫, 消防管理措施14814914911.3与各分包协作, 协调, 管理15015015015111.3.4现场平安, 消防协调管理：15215315311.4.1对专业分包单位施工质量的协调管理：15311.4.2对专业分包单位施工进度的协调管理：15411.4.3对专业分包单位进场物资的管理：15511.4.4对专业分包单位劳动力的管理：15511.4.5对专业分包单位文件档案, 技术资料的协调管理：15611.4.6对指定分包项目协调管理：15611.5与业主, 监理, 设计, 地方政府部门的协作15711.5.1同业主之间的

6、工作协调：15711.5.2与监理工程师工作的协调：15811.5.3同设计单位之间的工作协调：15811.5.4与政府部门之间的工作协调：15911.5.5协调方式：1591591216016016016016016116216316516516516616716816816916916916917217217212.9.3材料, 设备进场验收制度17212.9.4材料, 设备的验收流程173174周转材料打算17617617612.9.9不合格材料, 设备的处理17617717817917917918018118218218218218318318518518518618919019019

7、019019019119119119219319319319315.4.1.防止粉尘措施19315.4.2.运输遗洒限制19415.4.3.水污染防治19415.4.4.噪声污染防治19415.4.5.建筑垃圾处理19515.4.6.土质爱护19515.4.7.空气环境爱护19515.4.8.环保材料选用19516.任何可能的紧急状况的处理措施, 预案以及反抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施19619719719719716.3.2外部救济机构联系 ：19819819919920020120120220320320520520620720720820820916.8, 急救医

8、院 及联系方式211211212212212212213213213213首先，感谢贵公司赐予我公司这次参与投标的机会。本工程我公司如有幸中标，当确保在业主, 监理和质监部门等单位的支持与指导下，“平安, 优质, 高效, 文明”地建设好本工程，使雇主满足。本施工组织设计主要反映本工程的基本施工构想与方法，采纳经济, 合理, 平安牢靠的施工方案编制而成的。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责的看法，将主动与质量监督部门协作，听从建设单位及监理单位的管理，从严限制工程质量，在保证工程质量的同时细致做好平安文明施工。制定环保措施，限制噪音尘埃污染；制定平安生产措施，建立平安保证体系，确保施工中不发

9、生伤亡事故，争创市文明工地。我公司细致分析了影响施工的各种因素，结合我公司的雄厚技术力气和科学管理水平，我们确信完全有实力, 有信念将工程优质, 高效地顺当完成，使工程能按期交付雇主运用，发挥出本工程的社会效益和经济效益。本工程现阶段招标范围主要包括包括土建, 钢结构, 机电安装, 室外工程的建立工作。我们力求通过对工程进行合理组织, 细心施工, 综合协调管理，来圆满达到业主在合同主要条款中提出的各项要求.本工程投标文件；本工程招标现有施工图纸；有关招标答疑记录；国家, 广东省及佛山市现行施工规程, 规范及有关法律, 法规等文件；现场及四周环境踏勘观感；我公司有关质量, 平安, 文明的管理文件

10、。1.3.2国家及地方验收规范（执行最新版本要求）建筑工程施工质量检验评定标准（GBJ3012002）；建筑机械运用平安技术规程（JGJ33-2012）；施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-2005）；钢筋焊接及验收规范（JGJ18-2003）；工程测量规范（GB50026-2007）；钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）;建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；混凝土质量限制标准（GB501642011）；建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）；建筑施工平安检查评分标准（JGJ59-2011）；建筑地基基础工程施工质

11、量验收规范 （GB50202-2002）；混凝土结构工程施工质量及验收规范 （GB502042002）（2011版）；建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-2010）；建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）；室内管道支架及吊装（03S402）；自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50621-2005）；建筑给排水

12、及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；机械设备安装工程施工及验收规范（GB50231-2009）；建筑施工平安检查标准JGJ592011建筑结构牢靠度设计统一标准（GB50068-2001）；建筑结构荷载规范（GB50009-2012）；混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；砌体结构设计规范, （GB50003-2011）；建筑钢结构防火技术规范（CECS200-2006）建筑抗震设计规范（GB50011-2010）；高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ 3-2010）；建筑地基基础设计规范（GB50007-

13、2011）；混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476-2008）；, 预应力混凝土结构抗震设计规程（JGJ140-2004）；钢结构设计规范（GB50017-2003）；建筑地面设计规范（GB50037）；建筑内部装修设计防火规范（GB50222）；建筑照明设计标准（GB50034-2004）；供配电系统设计规范（GB50052-2009）；低压配电设计规范（GB50054-2011）；民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-2008；建筑物防雷设计规范（GB50057-2010）；火灾自动报警系统设计规范（GB50116-98）；建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装（96S406）；建筑排水用硬聚

14、氯乙烯管道技术规程（CJJ/T29-98）；卫生设备安装（99S304）；建筑排水设计规范（GB50015-2003(2009年版)；虹吸式屋面雨水排水系统技术规程（CECS-183-2005）；建筑设计防火规范（GB50016-2006）；采暖通风与空气调整设计规范（GB50019-2003）；工程名称建设单位设计单位结构类型框架结构, 钢结构结 构层 数1, 2层仓库，4层综合楼建筑面积m2建 筑高 度m质量目标符合规范要求，竣工验收一次100%合格。平安文明目标杜绝重大事故，争建市文明工地单层面积大，同时屋面为钢结构屋面，屋面钢结构吊装难度较大。厂房之间为架空平台，周边无干脆可运用临时道

15、路，材料运输机周转较为困难，必需合理支配施工依次及施工区域。仓库占地面积大及大面积堆载，对地坪的平整度及地坪下方的地基处理要求高，施工中必需严格限制施工质量。仓房内为大面积地坪，地坪平整度要求高，同时为一次成型耐磨地坪。对施工工艺及施工管理要求高。本厂房混凝土结构为10米高支模，需编制专项方案进行专家论证。依据招标文件中合同主要条款要求，结合公司实力，我们将对本工程负起应有的责任，优质, 高速, 平安, 文明地完成本工程的施工任务。具体作出如下承诺：工程质量：达到国家验收合格标准，竣工验收一次100%通过。工程进度：业主支配 2015年12月31日办理完房产证，我单位充分考虑施工过程中各个工期

16、影响因素，制定支配，有信念在2015年12月10日竣工验收， 施工阶段工期支配446天。平安生产：在整个施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率限制在1以内;文明施工：按本公司CI战略布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，争创文明工地。环境目标：不影响周边自然环境及人文环境。服务目标：信守合同，亲密协作，细致协调与各方关系，接受业主的限制与监督；管理组织目标：选派具有丰富施工阅历的项目经理，并承诺项目经理常驻现场组织施工，配备强大现场及公司管理班子，采纳现代信息管理技术，确保与各方的合作顺当；科技进步目标：为实现上述工程质量, 工期, 平安, 文明施工等目标，充分发挥科技是第一生

17、产力的作用，在工程施工中，主动采纳新技术，新工艺, 新材料, 新设备和现代化管理技术。协调目标：做好内外关系协调，结合当地状况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与协作。我们按项目法施工的原则，选派具有较强同类工程施工阅历, 精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，担当该工程的施工管理。项目经理项目副经理（土建）项目副经理（安装）平安经理项目工程师安安装质量员安安装预算员安安装试验员安安装材料员安安装资料员员安安装平安员安安装施工员项项目会计师土土建预算员土土建试验员土土建材料员土土建资料员土土建测量员土土建质量员土土建平安员土土建施工员工员各施工班组项目经理部

18、在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织结构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的生产, 经营, 技术和质量管理，是我公司派驻在TCL小家电三期项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能。代表公司履行对顾客的承包合约，对发行合约负干脆责任，执行公司质量方针，实现质量目标；组织实施公司质量体系文件，建立和完善项目机构，做到人员职责明确，各负其职；贯彻实施项目施工组织设计（质量支配），严格按标准, 规范, 图纸施工；负责现场施工生产全过程的平安文明限制。参与所承建项目的合同评审，驾驭合同内容和有关法律, 法规及顾客与相关方的要求，负责本项目的质量, 环境行为和职业健康平安活动等，对履行合同负干脆责任

19、；组织全员贯彻和实施公司管理体系文件的各项要求，进行目标与指标的分解（包括进度, 质量, 环保, 职业健康平安, 设备等）以实现公司总的管理目标；协作有关部门对职工进行质量, 环保, 职业健康平安方面的培训，提高全员素养与意识；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源与基础设施，增加环保型材料，环保型设备的投入以及职业健康平安防护措施的投入；负责公司制定的订正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性, 精确性和可追溯性；负责分部验收, 主体验收, 竣工验收和工程保修。参与工程回访，收集与顾客和相关方有关的信息，持续提高顾客与相关方的

20、满足度；依据公司有关奖惩制度是质量, 环保和职业健康平安等有关工作都与经济挂钩，提高工程质量，环境绩效和职业健康平安绩效；依照审批的项目应急救援预案组织项目部人员进行演习。作为平安生产第一责任人，领导与本项目有关的各种环境因素识别与限制工作；领导与本项目有关的各种危急源辨别, 风险评价与限制工作；负责对分包方环保, 职业健康平安运行的管理，签订责任书并监督实施；向顾客与相关方宣扬环保要求与职业健康平安方面要求，确保公司绩效；帮助, 搞好管理体系的内部审核工作；参与管理评审会议，提出改进建议。对所担当的工程施工质量负技术责任，帮助项目经理指导本单位工程的质量, 技术工作且干脆负责各工序向监理单位

21、申报程序；中标后对原投标的施工组织设计进行修整和重新编制，报公司总工程师审批；主持编制专项施工技术方案, 平安技术方案，报公司总工程师审批。主持编制本项目部的危急源台帐重大危急源清单环境管理方案职业健康平安管理方案项目应急救援预案等，报公司平安设备部审批。主持本单位工程的图纸会审与平安技术交底工作；实行班前平安技术培训与关键岗位（重要岗位）的人员实力培训，搞好质量, 环境, 职业健康平安教化工作，确保管理分目标的实现。贯彻, 落实国家和上级有关要求，建立本项目部的有效文件清单，并对其进行动态管理。照实记录施工过程中质量, 环境, 职业健康平安的各项工作，搞好施工日志。项目副经理职责负责组织本工

22、程项目的施工生产，建立项目平安保证体系对施工过程质量负责。负责优化施工组织工作，领导平安文明施工，组织实施本质量支配确保满足合同要求和实现质量目标。分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员, 物资和设备的供应。负责订正和预防措施的组织实施。宣扬贯彻执行国家有关平安生产, 文明施工, 环境爱护的方针政策和法律, 法规。推动项目平安组织保证体系的运行，落实状况进行检查与指导参与项目组织的平安生产活动，和定期平安生产, 文明施工, 环境运行体系的检查工作。参与审查施工组织设计（方案）和平安技术交底，并对贯彻执行状况进行监督检查。与有关部门共同做好新工人, 特种作业人员的平安技术培

23、训, 考核和发证工作。制止违章指挥, 违章作业, 违反劳动纪律，遇有严峻险情，有权暂停生产。做好项目各类中, 小机械设备, 架子等防护的验收工作。每月要对项目平安生产动态，存在问题及解决方法以书面形式上报项目经理负责施工现场的总体布署, 总平面布置。协调劳务层的施工进度, 质量, 平安。执行总的施工方案。对劳务层进行考核, 评价。监督劳务层按规范施工，确保平安生产，文明施工。全面合理, 有效实施方案，保持施工现场平安有效。提出保证施工, 平安, 质量的措施并组织实施。督促施工材料, 设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺当进行。参与工程竣工交验，负责工程完好爱护。按时精确记录施工日志。合理调

24、配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。参与隐藏工程验收及分部分项工程的质量评定。负责贯彻各项平安生产操作规程和专项平安技术措施的实施，并在施工生产中加强检查监控，刚好实行订正与预防措施，清除隐患；具体负责施工现场环境因素的识别与限制，严格执行对噪音, 粉尘, 污水等限制的环境规定；参与平安用品, 防护用品与劳保用品供方的评审, 选购等活动；具体负责与本工程有关的多种危急源的辨识, 风险评价与限制。对平安事故坚决执行“三不放过”原则，追查究竟；对平安隐患刚好整改且予以验证；负责执行平安事故报告制度和现场消防保卫工作；依据应急救援预案，组织人员演习。负责施工项目工程质量的全过程监控管理，做好

25、各阶段施工质量的检测, 验收并负责做好相应的质量验收记录；负责对进入现场的各项原材料, 半成品严格按程序进行检验, 检测，杜绝不合格品和工序的违反放行；参与隐藏工程, 分项工程, 单位工程的验收工作并负责做好相应的记录, 签证, 检验工作，把好质量关；负责对施工焦点, 重点应用数据分析，驾驭质量动态刚好实行相应的订正和预防措施。测量前需了解设计意图，熟识和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线, 验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避开返工。验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案起先，在各主要阶段施工前，对测

26、量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。精确地测设标高。负责垂直观测, 沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。负责刚好整理完善基线复核, 测量记录等测量资料。全面负责项目部技术, 经济, 行政来往文书资料，刚好收集, 整理, 归档, 收发工作并按规定分类立卷存档，刚好做好资料的保密保管工作；负责向顾客或相关方移交资料。负责工程材料供应支配（选购）的编制，依据工程进度编制好月度需料支配，确保工程进度须要，尽可能采纳环保型材料；负责进场材料（半成品）质量, 数量, 品种的验收和抽样检测工作，管理好进场材料的仓储保管工作；做好物资（包括甲供材料与设备, 平安用品, 劳保用品, 防护用

27、品等）检验和标识工作，对不合格的刚好订正处理和上报；参与合格供方的评价与再评价；材料台帐齐全, 正确，限制资源奢侈。对工程的材料进行取样, 制作送检；按规定数量, 频次刚好取样, 送检，办理送检的托付手续，妥当保管试验报告。做好材料检验和试验状况的等级及标牌。负责工程项目的预, 决算工作，刚好做好变更工程的签证与验工月报，收取工程价款；严格执行合同经济条款，且参与合同评审；负责编制职业健康平安防护费用支配，交项目经理审定。加强班组管理教化，树立“质量第一”“平安第一”和环保意识；负责班组管理指标的分解, 落实和完成；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质

28、量, 平安, 环保事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员细致执行公司规定的管理限制程序，做好原始记录；开展技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率, 提高文明素养, 员工职业健康增加。m2，由仓库, 物业用房, 设备用房, 门卫, 综合楼组成。施工总平面布置合理与否，将干脆关系到施工进度的快慢和施工现场的平安文明，为保证现场施工顺当进行，在本工程的平面布置上将合理利用现有用地。具体的施工平面布置原则为：在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；满足施工须要和文明施工的前提下，尽可能削减临建搭投；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地削减场内运输，特殊

29、是削减场内二次搬运；在平面交通上，要尽量避开土建, 安装及生产单位相互干扰；符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范要求。基础设施主要有办公区, 生活区, 围墙, 卫生设施及加工设施等的布置办公区在现场办公区拟搭设二层彩钢板房，以用作整个施工过程中的办公楼。办公楼房间的布局, 分隔支配将充分考虑甲方, 监理办公及会议需求。在办公室前树立形象标牌。生活区生活区与办公区, 施工区完全隔断，并设置主出入口。全部生活设施设于生活区内。临时围墙执行佛山市文明施工的有关规定，在建筑物四周修筑临时围墙，构筑平安防线。将办公区, 生活区, 施工区分开。临时围墙采纳钢管骨架, 彩钢板围护。卫生设施考虑现场范围较

30、大，便于进行现场文明管理，支配在施工现场现场设卫生间。同时在生活区及办公区亦设置男女卫生间。材料堆场及加工材料加工区域设置钢筋, 模板, 机电等材料加工棚，材料加工棚地面硬化处理。材料堆放场地依据现场实际状况采纳碾压铺砂石垫层或硬化处理。位置详见现场总平面布置图。施工道路利用场区内永久道路路基硬化C20垫层作为主要道路，另外在施工区铺设临时施工道路。总体上，现场开拓环行道路,使自大门进入后，沿环路可达各施工, 办公, 生活区域。洗车场为保证现场文明及场外市政道路的清洁，出入车辆必需清洗后才能使出场地。详见后附件。依据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点, 保证进度支配的顺当实

31、施为目的，在工程实施前，制订具体的大型机具运用, 进退场支配，主材及周转材料生产, 加工, 堆放, 运输支配，以及各工种施工队伍进退场调整支配。同时，制订以上支配的具体实施方案，严格依照执行标准, 奖罚条例，实施施工平面的科学, 文明管理。由项目生产经理负责总平面的运用管理，现场实施总平面运用调度会制度，依据工程进度及施工须要对总平面的运用进行协调与调整，总平面运用的日常管理工作由工程部负责。施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密具体的具体支配，在工程进度网络支配的基础上形成主材, 机械, 劳动力的进退场, 垂直运输, 布设网络支配，以确保工程进度，充分, 均衡地利用平面为目标，制订出拟合实

32、际状况的平面管理实施支配。同时将该支配输入电脑，进行动态调控管理。依据工程进度支配的实施调整状况，分阶段发布平面管理实施支配，包含时间支配表, 责任人, 执行标准, 奖罚标准。支配执行中，不定期召开调度会，经充分协调, 探讨后，发布支配调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理支配的实施。基础施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；平安用电；场内道路有序支配运用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：钢结构平安管理；料具置场点有序调整, 管理；材料, 机械进退场, 运用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。详见附件。序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1打桩机50

33、0T4国产2010年2塔吊QTZ63塔吊9国产2011年3混凝土输送泵HBT85-15-156S1国产2010年4井架JJK-卷扬机610 kW2011年5挖掘机ZX210LC-34国产2011年6自卸车15t18国产2011年7压路机3Y8-151国产2011年8钢筋切断机GQ-504国产2012年9钢筋弯曲机GW-504国产2012年10地面磨光机DNJ-35010国产2012年11插入式振动器SJ-10050国产2012年12砂浆搅拌机JI-2502国产2012年13沟通电焊机SX1-5008国产2012年14木工园盘锯MJ61134国产2012年15闪光对焊机2国产2011年序号设备名

34、称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电焊机WS-400E4国产2011年2手枪电钻8国产2012年3角向磨光机4国产2013年4磁力电钻2国产2011年5电锤8国产2013年6开卷机YZKJ-121国产2010年7校平机YZXP-121国产2010年8剪板机Q11-4X20001国产2010年9咬口机1国产2011年10共板法兰成型机1国产2010年11共板法兰折方机1国产2010年12探照灯16国产2012年序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1电动扳手300W12国产2013年2扭力扳手TG250-1000NM2国产2012年3定扳手18-65mm10国产2013年4手电钻

35、500RE/161012国产2013年5电锤1000W2国产2013年6切割机1000W4国产2012年7电剪刀260W6国产2012年8电焊机4国产2011年9氩弧焊机2国产2012年10直立缝卷边机500W2国产2010年11手拉葫芦2-5T10国产2010年12火焰割刀2国产2013年13汽车吊25T2国产2010年14把杆4国产2011年15液压车5T4国产2010年16卡环16国产2011年序号设备名称型号/规格数量国别/产地制造年份备注1油泵ZB4-50010国产2011年2千斤顶YCW150-40010国产2011年3挤压机JY-453国产2012年4电焊机2国产2012年5砂轮

36、切割机4国产2013年6角磨机6国产2012年7螺旋式灌浆机12GG2国产2011年8水泥灌浆料拌和机2国产2012年9高压油管6m40国产2012年施工现场临时用电平安技术规程(JGJ46-2005)；现行建筑施工手册；施工现场实际状况；建立以项目经理和平安负责人为首的平安用电管理体系组长：项目经理副组长：平安员负责人组 员：（电专业负责）, （机电维护班长）, （电工）职责：每周一次综合平安检查由项目经理组织实施；每日现场及办公室平安用电检查由平安员组织实施。具体整改由组员各负其责。工程甲方供应 1500KVA容量供施工临时用电 。依据现场条件设置，依据甲方供应的图纸施工。依据施工须要，现

37、场设总配电房一处，下设五个分路供电：第一回路：由总配房引出供生活区配电箱；第二回路：由总配房引出供办公区。第三回路：由总配房引出供1#, 2#, 3#仓库施工配电箱。第四回路：由总配房引出供4#, 5# 仓库及综合楼施工配电箱。第四回路：由总配房引出供拌合站, 木工, 钢筋加工区配电箱。各回路在相应的用电区域设置三级配电箱，形成回路。详见平面布置图（可以依据不同施工阶段须要调整）。施工现场采纳厢式变压器供电，变压器有出厂合格证，容量满足本工程临时用电施工组织设计的须要；变压器离地0.5m搁置，四周设高度不小于1.8m的围栏爱护（彩钢板围墙, 金属护栏, 变配电室），围栏与变压器外廓的距离不小于

38、1.0m，并在明显部位悬挂警告牌。厢式变压器外壳有牢靠的爱护接地，经电业主管部门对其内部的电气设备进行检查和电气性能试验合格并经监理同意后投入运行。6.4.2电缆敷设：。场区内供电干缆沿场内临时道路的边缘直线埋设或架空敷设，转弯处和直线段每隔20m设电缆走向标记，埋地干缆不宜有接头，如因距离确需接头，应通过设在地面的接线盒进行连接，接线盒应有防水防尘防机械损伤功能，并远离易燃易爆场所；或设电缆井，接头高出地面10cm，同时电缆井必需加盖。电缆埋地深度不小于0.6m，上下各铺50mm细砂，并用红砖覆盖爱护；电缆穿过施工道路时采纳钢管爱护，管的两端伸出路基垫层外2m。个别施工现场低压电缆采纳架空敷

39、设，设电杆架设或沿墙敷设，高度不低于2.0m。施工用的配电采纳电缆埋地引入，电缆引出处沿地面2m高至地下0.2m处设金属（塑料）套管爱护，引出后沿竖井或垂直孔洞靠近负荷中心垂直敷设；每一楼层不少于一处进行固定；电缆需在楼层内作水平敷设时，沿墙或门口进行固定，电缆的最大弧垂距地不得小于1.8m。6.4.3现场照明：照明器选用：生活区（除浴室）和施工现场的路灯, 警卫门岗等处选用开启式照明器；浴室, 养护室等潮湿场所选用带防水灯头的开启式照明器；木工加工机械等尘埃场所采纳防尘型照明器；存放汽油, 油漆, 氧气瓶, 乙炔瓶等有爆炸和火灾危急的场所，按危急等级选用防爆型照明器。照明器具, 器材绝缘良好

40、，质量符合国家有关标准的规定，进场应有出厂合格证和“3C”认证标记，严禁运用老化和有破损的照明器材, 器具。，截面依据用电设备的负荷，导线的机械强度和允许电压降通过计算选其最大者，并不得小于1.5mm2，导线允许电压降为：一般工作场所（室内外）为额定电压值的-5%5%，远离电源小面积场所为-10%5%；道路, 警区或额定电压为1236V的照明场所为额定电压值的-10%5%。施工现场的照明额定电压为：一般场所采纳220V（生活区浴室除外）；高温多尘及照明灯具距地2.4m的场所采纳36V；生活区浴室及潮湿和易触及带电体的场所采纳24V（含人工挖孔桩内挖土照明）；在建工程的楼梯, 马道, 地下室采纳42V；工作狭窄场所（包括地沟, 金属容器, 管道）采纳12V；室内配线离地不得小于2.5m，布线