某旅游集散中心综合信息化系统建设项目施工组织设计.docx

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1、某旅游集散中心综合信息化系统建设项目施工组织设计二一四年九月二十二日目 录第一章 编制前言31 工程概况32 编制的依据33 编制的原则34 编制的重点4第二章 人员, 设备, 材料支配及说明41 项目管理机构的设置42 项目部管理人员岗位职责63 技术工人需用支配124 主要材料供应支配135 主要材料的规范标准146 主要施工机械设备需用支配147 主要试验, 测量, 质检仪器设备表15第三章 主要分项工程的施工方案151 工程测量和放线152 天棚吊顶的施工方法173 墙面工程的施工方法194 部分楼地面工程的施工方法225 木门施工的方法246 油漆工程的施工方法257 墙纸墙布的施工

2、方法278玻璃安装施工方法289玻璃隔断（墙）施工工艺2810木龙骨石膏板隔墙施工方法3111展示柜台制作施工工艺3212广告灯箱制作施工工艺3313 引导牌, 吸塑字制作安装施工方法371, 引导牌面板的制作安装372.吸塑字制作安装工艺3814 电气安装的施工方法4015室内外电子显示屏安装的施工方法4216给排水安装的施工方法4417卫生洁具安装4518 脚手架工程4519新设备, 新技术, 新工艺, 新材料的应用4820 降低成本措施4921 施工平面布置501 施工总平面规划原则502 施工临设支配503 施工临时用电支配544 施工用水支配545 施工临时设施平面布置图5422针对

3、本工程的关键部位, 难点, 重点处理方法及措施561, 天棚吊顶工程实施重点, 难点分析及解决方案562, 乳胶漆涂刷常见质量通病及防治措施573, 玻璃隔断常见质量通病及防治措施594, 室内外电子显示屏安装常见质量通病及防治措施59第四章 主要分项工程的施工依次591 制定施工程序的原则（包括与水电风安装的协作）592 主要施工阶段划分（包括与水电风安装的协作）603 主要分项工程的依次604 主要工程施工依次图：61第五章 主要设备选型及技术指标611：室外LED电子全彩显示屏系统612.触摸查询机623.室内液晶拼接显示屏634.电视机635.办公家具636.办公设备631.电脑：63

4、2.打印机：633.复印机：644. 机：645.空调：64第六章 确保工程质量的措施641 工程质量目标642 项目质量支配65第七章.进度支配与进度保障措施741.总进度支配742.进度限制原则743.工程进度保证手段循环图745. 保证工程进度的组织措施756.保证工程进度的材料供应措施757.影响进度突发事务处理76第八章成品爱护措施77第九章平安生产管理771. 平安, 文明施工目标772. 平安, 文明施工保证体系783.施工平安保证措施794. 文明施工保证措施805. 环境爱护81第十章售后服务及人员培训831.人员培训方案832.售后服务承诺85第一章 编制前言1 工程概况1

5、.1 工程名称: 某市旅游集散中心综合信息化系统建设工程1.2 项目业主：某市旅游局1.3 工程地点：某市1.4 工程建筑：总建筑面积753平方米1.5 工程内容：某市旅游集散中心综合信息化系统建设工程施工；包括基础装修, 旅游景观及历史文化和风土民情LED展示灯箱制作安装, 室外吸塑字制作安装, 大型引导牌制作安装, 室内, 外电子显示屏, 办公设备及家俱, 电视机等的购置安装。1.7 工期要求：本项目工期为180天1.8 质量要求：满足设计和规范要求达到合格2 编制的依据2.1某市旅游集散中心装修装饰工程招标文件；2.2 某市朗图广告所作的施工图设计和设计说明；2.3国家及地方有关施工管理

6、的政策, 法律, 法令, 法规；2.4 本公司质量保证手册, 程序文件；2.5业主对环境爱护的特殊要求；2.6本公司的资源保障实力;2.7本公司多年的施工管理阅历。2.8建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)；2.9中华人民共和国颁发的建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)；2.10中华人民共和国颁发的建筑安装工人平安技术操作规程(JGJ33-2001)；2.11施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-88）；2.12建筑地面工程施工及验收规范（GB50209-95）；2.13给排水工程施工及验收规范（GB50242-2002）2.14电气工程施工及验

7、收规范（GB50303-20023 编制的原则3.1 贯彻国家的方针, 政策;3.3 严格遵守招标文件（施工合同）;3.3 合理支配装饰施工程序和依次;3.4 尽量采纳“四新”技术，科学合理地确定施工方案;3.5 采纳流水施工和网络支配技术支配进度支配;3.6 合理支配布置施工场地，文明施工, 爱护环境；3.7 发挥社会化大生产的作用，提高装饰施工的工业化程度;3.8 充分利用机械设备, 高效手持电动工具;3.9 留意降低工程成本，提高经济效益;3.10坚持质量第一，以顾客为关注焦点；3.11重视平安生产, 责任重于泰山；4 编制的重点4.1主要分项工程的施工方案和主要工程项目的施工依次；4.

8、2保证工程进度的措施；留意策划, 限制和资源保证；4.4保证质量的措施：留意材料质量的限制, 工序质量的限制；4.4平安, 健康和环保管理：留意防火平安, 用电平安, 环境爱护；4.5施工, 测试, 试运行支配, 验收和培训支配：留意其可行性和完整性4.6主要设备的选型和技术指标：留意重要设备的服务承诺书和原厂授权书，以及技术指标4.7售后服务：质保期服务支配, 后期服务承诺第二章 人员, 设备, 材料支配及说明1 项目管理机构的设置1.1施工组织机构设置的依据a. 施工项目管理规范GB/T 50326-2001标准。该规范明确了施工项目管理的内容为“四控”即限制进度, 限制质量, 限制平安,

9、 限制成本；“三管”即合同管理, 信息管理, 现场管理；“一协调”组织协调；b. ISO9001质量体系, 设计, 开发, 生产, 安装和服务的质量保证模式标准；公司质量体系描述的对质量活动过程的管理；c. 本公司在多年施工管理中逐年择优形成的 管理制度和阅历;d. 本工程的具体状况：工程量的大小, 工期要求, 质量要求, 工程周边环境, 项目距离公司本部的距离等因素；e. 为确保合同工期按时完成，实现工程各项目标支配，本着“细心组织，细心施工”的方针，保证工程能在统一领导, 统一指挥统一部署下正常顺当进行，本工程由公司组建项目经理部，由项目经理部负责对工程项目的全面领导,协调和指挥。1.2工

10、程目标管理及施工现场组织机构：本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，依据本工程实际状况，项目经理部下设施工组, 材料组, 质安组, 财务核算组等。施工组依据本工程具体状况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示 项目经理备注 施工必需以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难。例如 各专业穿插施工带来的影响以及难以预料的因素。施工建议方法 在施工支配中要立足一切向前赶，实行装修“空间占满”做法。在施工的平面和立面流向上，同时绽开施工。2 项目部管理人员岗位职责2.1 制定岗位职责的依据a. 施工项目管理规范GB/T 50326-2001标准。规范明确了施工项目管理的内容为“四控”即限制

11、进度, 限制质量, 限制平安, 限制成本；“三管”即合同管理, 信息管理, 现场管理；“一协调”组织协调；b. ISO9001质量体系, 设计, 开发, 生产, 安装和服务的质量保证模式标准；公司质量体系描述的对质量活动过程的管理；c. 本公司在多年施工管理中逐年择优形成的 管理制度和阅历;d. 本工程的具体状况：工程量的大小, 工期要求, 质量要求, 项目距离公司本部的距离等因素；e. 组织机构中各岗位的设置状况；2.2 项目部主要成员岗位职责a. 项目经理岗位职责b. 技术负责人岗位职责c. 质量员岗位职责d. 平安员岗位职责e. 材料员岗位职责f. 专业施工员岗位职责g. 内业员岗位职责

12、h. 核算员岗位职责项目部成员岗位职责如下： 项目经理岗位职责1 合同管理1.1 合同履行：诚信遵守法律，全面履行合同，确保合同质量, 合同工期目标的实现。以顾客为关注焦点，满足顾客要求，创建精品工程。1.2 合同变更：审核工程变更，处理违约, 索赔, 争议和不行抗力等事宜。2 信息管理2.1 信息可来自：甲方, 监理, 设计, 土建, 安装, 供货商, 周边环境, 上级部门, 作业班组, 各管理岗位, 新闻媒体, 互联网等。2.2 信息的内容：工程质量, 进度, 协作, 设计, 资金, 材料, 设备, 劳动力, 平安施工, 文明施工, 新技术, 经营信息等。2.3 信息处理：按信息性质不同，

13、或就地处理改进工作，调整公共关系，或刚好向上级反馈。保持与顾客的沟通。3 现场管理3.1 文明施工：贯彻地方政府建筑工地文明施工规定，爱护环境。3.2 平安生产：贯彻平安法建筑平安检查标准，爱护职工健康与平安。3.3 施工平面管理：遵守甲方（监理）施工平面的总调度，创建相宜的施工环境。3.4 科学管理, 实施施工策划, 组织编制施组设计，保持质量体系有效运行。4 资金管理4.1 按时向甲方（监理）报送当月完成工作量，并协作审核工作。4.2 按合同的规定收取工程款项，确保工程顺当进行。4.3 限制成本，按章安排，激励生产，保持施工持续发展。5 组织协调5.1 审核项目部报出的劳动力, 材料, 设

14、备, 资金, 技术等资源需用支配。5.2 平衡调度项目部劳动力, 设备, 材料等各生产资源；5.3 考核管理人员的工作；刚好内部沟通，增加项目部的团队精神。5.3 协调与甲方, 监理, 土建, 安装, 周边环境等外层关系。 施工员岗位职责1 限制分部工程质量1.1 策划 参与设计交底，负责分部工程施工质量策划，编制分部工程施工方法与技术措施, 特殊过程作业指导书, 分部工程资源支配；核定设计变更；推动四新技术。1.2 交底 划分检验批及操作工序，按工序向操作人员进行详尽的技术交底，内容包括操作方法, 质量要求, 平安措施, 材料消耗, 劳动定额, 进度要求等；保存交底记录。1.3 限制 工序是

15、施工生产的基础，要强化对工序的限制；组织QC小组活动。1.4 检验 组织分项工程的过程检验试验和最终检验试验。参与分项, 分部工程质量评定工作。1.5 处置 参与不合格品评审，制定订正措施并实施；组织实施成品（半成品）爱护。1.6 记录 审核班组自检记录；填写隐藏工程验收记录表和其他施工记录，收集检验批和分项工程验收记录，办理甲方（监理）的签字手续；编制竣工资料，绘制竣工图。2 限制分部工程进度2.1 按单位工程的部署，编制分部（检验批）工程进度支配。2.2 落实完成进度支配所需的各项资源。不断优化各作业点的劳动组合。2.3 每天（每周）检查进度完成状况及资源消耗状况，限制工程进度。 3 限制

16、平安3.1 按工序向作业人员交待平安操作事项。3.2 落实作业点平安“三宝”的正确运用；处理操作点的平安隐患；3.3 制止操作中的担心全行为；保持操作点“落手清”。4 限制工料消耗4.1 按劳动定额组织工序作业，限制工日消耗不超支配。4.2 精确编制材料分段需用支配，杜绝积压。4.3 编制工序限额领料卡，限额领料，限制材料损耗。 材料员岗位职责1 物资支配汇合各施工员的分部工程物资需用支配，编制项目部物资需用支配，送项目经理审批后报公司材设部。驾驭甲方供应产品明细表。连接各个供货渠道，依据施工进度，分期分批组织材料入场，保证工程进度所需物资的供应；供应物资供应信息。2 进货检验2.1对进场材料

17、实施质量验证，并保存验证记录。收集材料的质保资料，编号保存。保证入库物资质量符合工程技术要求。组织对材料的复检。 2.2 参与甲方供应设备的开箱工作。负责甲方供应产品的验证工作，并向甲方报告验证结果。3 物资保管3.1 参与施工打算工作，规划仓库的修建，露天料场的平整工作，使其符合要求。3.2 指挥进场物资按平面布置一次就位，堆码整齐，避开二次转运。3.3 负责管理物资, 标识和不合格物资的处置。4 物资发放4.1 物资发放坚持先进先出，依据支配发料，并办理出库手续。验证不合格物资不得发放运用，未验证的物资必需凭紧急放行单发料。4.2 建立甲供物资台帐及其他分类台帐，刚好记帐，做到帐卡物吻合，

18、按时完成各种报表。刚好完整收集质保证书与合格证。5 施工设备和设施管理5.1 负责现场施工设备的管理和维护（清洁, 紧固, 调整, 润滑, 防锈），建立设备台帐，运行记录，修理记录。 5.2 施工设施管理；保证物资的平安和防盗工作；文明施工现场的硬件建设管理。 质量员岗位职责 1 质量管理1.1 宣扬贯彻建设工程质量管理条例，执行上级的各项质量管理制度，对本项目的工程质量实施管理与监督，帮助项目经理完成质量目标。1.2 熟识本工程各分项工程的划分及作业特点，参与“特殊过程”和重要工序的质量策划。1.3 参与并辅导QC小组活动。1.4 检查落实成品爱护措施。2 质量限制2.1 每天巡察各作业点，

19、刚好发觉工序质量隐患及违章作业，并实行有效措施予以订正，同时将信息反馈给专业施工员。2.2 对特殊过程, 重要工序和质量限制点进行旁站监督限制。2.3 组织质量信息分析会,参与不合格品评审会，制订订正和预防措施3 质量检验。3.1 按子分部（分项）工程编制质量检测支配，刚好进行隐藏工程验收。3.2 督促, 指导班组作好自检；填写“检验批质量验收记录”。 3.3 参与重要物资的检测, 过程检验试验和最终检验试验。4 质量记录4.1 抽检, 核验班组自检记录的刚好性, 精确性, 规范性。4.2 审核各检验试验环节的记录。4.3 刚好填写有关质量记录, 完善相关的确认签字。 内业员岗位职责1 文件和

20、资料管理1.1 负责建立项目部文件和资料受控清单。严格依据文件和资料限制程序的要求，对项目部的施工规范, 质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理, 检查, 限制。1.2 保证工程资料的同步性，刚好收集, 整理施工过程中形成的工程技术文件材料，并检查其有效性。1.3 严格施工图的发放和管理，不得有遗失和损坏。1.4 建立与甲方, 监理和其他各方往来文件台帐。刚好传递和保管文件资料2 质量记录的整理和保管2.1 负责建立项目部质量记录清单。严格按质量记录限制程序的要求，对质量记录的收集, 整理, 编目, 保管, 移交等工作进行管理限制。2.2 建立, 建全项目部在施工过程中形成的各

21、类质量记录台帐，建立工程设计变更（核定）记录台帐。 2.3 按单位工程建立竣工资料书目，刚好精确收集专业施工员与各管理岗位 在施工中形成的相关资料，按“建设工程文件规档整理规范”的要求进行整理，保证工程资料的真实, 完整和规范。3 计量器具管理3.1 建立项目部计量器具管理, 运用台帐，确保其计量器具在周检期内。3.2 按程序文件的规定，对现场计量器具的保管, 标识, 运用进行严格限制。4 其他管理工作4.1 负责建立项目部管理人员, 技术工人, 特殊工种的人员名册表，并保存相应的证书复印件。4.2 负责保存入场职工的平安教化记录。 4.3 现场食堂管理。 平安员岗位职责1 贯彻平安生产法规贯

22、彻平安生产法, 建筑施工平安检查标准, 地方政府平安生产监督管理规定和其他劳动平安法规。执行公司的各项平安规章制度。贯彻“平安第一, 预防为主”的方针 和“防范胜于抢险, 责任重于泰山”的思想。2 落实平安生产措施实施项目施工平安策划，参与编制项目平安生产措施。落实四口, 五临边防护措施，落实防止高空坠落, 防止物体打击, 防止触电事故的措施。监督平安三宝的正确运用，指导操作者爱护自己, 不伤别人。落实平安生产责任。3 制止担心全行为熟识本工程各分项工程的划分及作业特点，每天巡察各作业点，对高风险作业应旁站监督，监督平安措施的落实，发觉平安隐患，有权下令停工，限期整改，并监督实施。同时将信息反

23、馈给专业施工员和项目经理。制止违章指挥，订正违章操作。4 建立平安生产记录建立平安生产台帐, 平安值日制度，参与对班组的平安交底，参与公司或分公司组织的平安检查, 对平安不合格提出整改措施并监督实施。发生工伤事故马上应报告项目经理, 同时向分公司和公司平安 部报告。5 管理施工环境负责施工环境管理，包括劳动爱护, 健康, 环境爱护和文明施工等管理。争创文明施工现场；现场防火管理。 技术负责人岗位职责1 技术管理1.1 组织图纸会审, 参与设计交底，获得表述工程特性的信息。1.2 在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量支配。1.3 审核各专业的施工技术方案。方案应平安, 经济, 可行，满

24、足规范, 设计和合同要求。1.4 检查现场各岗位运用有效的规程, 规范和标准，检测中运用有效的计量器具。1.5 指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。1.6 组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量, 进度, 平安, 成本的技术难题。1.7 督促各专业技术资料的签证, 收集和整理，审核交工资料。2 质量管理2.1 坚持“质量第一, 预防为主”的方针，指导各岗位人员应用“支配, 执行, 检查, 处理”的循环工作方法，不断改进过程限制。2.2 人员素养, 机械实力, 材料质量, 操作方法, 作业环境等是影响工序质量的五大因素，指导各岗位人员对他们进行全方位的管理和限制。2.3 审核特殊过

25、程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底，并检查执行状况。把工序限制作为质量管理的重点工作。2.4 当发生质量缺陷或事故时，组织缘由分析，分清责任，组织整改。3 质量体系3.1 确保质量体系在本项目的建立, 实施和保持；3.2 不断地提高员工满足顾客要求的意识3.3 向项目经理报告质量体系的运行状况和改进意见；3.4 与质量体系有关事宜的外部联络。3 技术工人需用支配3.1依据工程进度要求及工作特点，考虑各工种协作施工等因素，在施工过程中，依据工程进度状况，按工程须要进行具体调整，必需保证工期进度的须要。3.2劳动力需用支配见下表：序号工种总人数入场时间备 注1木工30按进度分批入

26、场2瓦工30按进度分批入场3漆工30按进度分批入场4焊工2按进度分批入场5电工8按进度分批入场6水工8按进度分批入场7通风工8按进度分批入场8修理工2按进度分批入场9普工10按进度分批入场4 主要材料供应支配4.1编制原则4.1.1项目部施工技术人员依据施工图提出各项工程需用材料支配，依据施工进度支配，支配书上应列出分批数量及进场时间，避开重复供料和材料积压，在编制支配过程，全部材料, 设备的名称及数量单位须与国家有关规定相吻合。4.1.2施工技术人员所报材料支配，经项目经理审核后，由材料人员汇总，再与建设单位负责材料的有关人员，协商物资供应的定质定价, 托付等有关事宜。4.1.3依据分工或托

27、付供应的材料内容, 分类编制，逐项报价金额与建设单位有关人员协调审定的，再行组织到施工现场。4.1.4施工技术人员和材料员应常常与建设单位有关人员联系，在不影响工程质量和价格的状况下，协商解决各类材料的调剂和旧材料利用的工作。4.1.5施工单位对所购材料，必需保证质量，符合设计要求 并按规定对建设单位和监理单位供应有效的质量保证书和必要的材料检验证明。4.1.6建设单位供应的物资，由建设单位, 监理单位和项目部的施工技术人员, 材料员按施工规范要求进行验收。4.2主要材料供应支配5 主要材料的规范标准GB65666-2002 GB18580-2001 GB18501-2001 GB18502-

28、2001GB18503-2001 GB18584-2001 GB18505-2001 GB18506-2001GB18507-2001同时出具有法律效力的书面证明。6 主要施工机械设备需用支配6.1编制原则6.1.1本工程施工机具, 设备的须要量及品种，依据施工进度，施工方法, 工程量等因素确定。6.1.2拟采纳工程所属的成套加工设备, 电动工具等需确保质量，以达到降低成本, 缩短工期, 减轻劳动强度，提高工效的目的。6.1.3本工程为公司重点工程，施工机具, 设备由公司设备部特地组织供应，工程项目部依据工程具体状况组织进场，6.2 施工机具设备主要施工机械设备需用支配机械名称规格型号额定功率

29、厂名数量空压机Z-0.36/73KW捷豹依据实际工作状况电钻6010BVR305W牧田依据实际工作状况电锤TE15650W博世依据实际工作状况钻石钻孔机TE15650W喜利得依据实际工作状况电刨N1923B600W牧田同上电圆锯5103N1750W牧田型材切割机J3G-4002.2KW石家庄曲线锯4300BV390W牧田修边机4300BV440W牧田云石机CM4SB1240W日立手持砂轮机Cm4sb300WLG射钉枪SDT-A3028绿宝角向磨光机9520B670W牧田砂纸磨光机9035N130W牧田电焊机BX1-3306.4KW金象电动高压喷涂机M495ST220V美特电动拉铆枪SCT-B2

30、02220v350W7 主要试验, 测量, 质检仪器设备表主要试验, 测量, 质检仪器设备表序号仪器名称规格型号单位数量备注1相机ZG21-52台按工程配置2红外线水平垂直投影仪HG22CG台3电阻表CG-44个4万用表BX21-T个5试压泵CNR-1台6阴阳角尺把71M多用靠尺自制把87.5M钢卷尺ZG-75把第三章 主要分项工程的施工方案1 工程测量和放线项目经理部必需设特地测量人员, 组成小组, 实施对施工中的测量工作。测量工作运用仪器的型号和精度必需满足工程要求。本工程施工测量，必需以建筑物轴线为基准，测放建筑装修的位置和高程。依据施工设计图纸，依据设计要求，将建筑物的平面尺寸, 标高

31、, 位置，测放到建筑物的实建地上或建筑物相对应的位置，为施工供应各种放线标记作为按图施工的依据。1.1 建立施工限制网1.1.1依据施工总平面图上的建筑物的坐标位置, 基线, 基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的（中心）相对标高参照点，用经纬仪, 水准仪, 钢尺进行网点的测设。1.1.2施工限制网的测量，在进场后应制订施工限制网的测放实施方案，测量应遵循“先整体, 后局部”的工作程序进行。1.1.3施工限制网点的布设和网点布设间距，应满足各分项工程施工定位放线，技术监督的要求，并与总平面图相协作，以便在施工过程中，保持有足够数量的限制网点，为施工供应定位测设及技术复核的标记。1.1.4

32、各专业施工，应先在整个建筑场地内建立统一的限制网，作为各专业施工的定位, 放线的依据。1.1.5各分部工程的施工定位及施工限制网点的布设，应依据施工限制网进行定位测设。1.1.6施工限制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。1.1.7运用经纬仪测设施工限制网点时，测量应不少于一个测回（来回测为一个测回）。1.1.8建立施工平面限制网运用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。1.1.9统一的施工限制网点，水准点，及建（构）筑物的主轴线等限制点标记, 应设置坚固, 稳定，不下沉, 不变位，并用混凝土爱护，重点的标记

33、和环境爱护须要，可加设护栏围护。1.2 高程限制1.2.1 依据总平面图上所示的国家水准标点或勘测设计图纸上指定的水准点（线路中心）相对标高参照点，用水准仪精确地引测到施工场地旁边便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应坚固稳定，不下沉，不变形。1.2.2 高程的引测应进行来回一个测回，其闭合误差不得大于等的 n值（n为引测站数）闭合误差值在允许范围内，可按水平距离比例相应修正。1.3 建筑物轴线的定位及标定1.3.1依据总平面图或四置平面图所标示的方位, 朝向定出基点，用经纬仪测量定位，用钢尺丈量平面尺寸。测量由主轴线交点处起先，测量（丈量）各轴线，最终将经纬仪移到对角点进行校核闭合无

34、误，总体尺寸及局部尺寸复核精确，方可把轴线延长到建筑物的轴线桩, 及邻近建（构）筑物上。1.3.2分画轴线开间尺寸，应用总长度尺寸进行复核，尽量削减分画尺寸积累误差。1.3.3延长轴线标记的轴线桩应设在施工区域以外，轴线标记应标画出各纵横轴线代号。1.3.4延长轴线标记的轴线桩应坚固, 稳定, 牢靠和便于监控。1.4 保证测量质量的措施1.4.1每个墙面必需有独立的限制网点限制削减误差。1.4.2标示混凝土厚度的“三角墨”应尖角朝上，以便浇捣混凝土中途找寻（或用铁钉, 铁丝等标示）。1.4.3用于测量轴线的大钢尺除有cmc标记外，必须要计量检定合格，并应妥当保管，以达到整栋建筑都运用同一把尺放

35、线。1.4.4水准仪, 经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工运用，并要留意进行妥当保管和运用。局部测量可用导通管。1.4.5 复核确认每次轴线测量都应由另一人进行复核。工程的基准点, 基准线必需由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。限制性的位置线和高程线必需由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。工序限制线由质量员复核确认。工作依据：工程测量规范（GB50026-1993）。2 天棚吊顶的施工方法2.1轻钢龙骨石膏板吊顶施工方式2.1.1工艺流程弹顶棚标高水平线划龙骨分档线专业管线安装安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板。2.1.2弹顶棚标高水平线，依据设计标高在大堂及

36、房间的四周墙上弹水平限制线，弹线应清楚, 精确。2.1.3划龙骨分档线，按设计要求的主, 次龙骨间作布置在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。2.1.4安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨分档线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆一端与小角钢焊接，另一端焊8螺栓丝杆，吊杆位置长度要精确相宜。吊杆不与专业管道接触，吊杆与专业管道发生冲突时，用型钢支架过渡。2.1.5龙骨安装：纸面石膏板吊顶，龙骨中部起拱高度在1/2001/300，按房间距离而定。主龙骨安装好拉线校正，再安装次龙骨，次龙骨分档必需按图纸要求进行，四周龙骨贴墙边，全部卡扣，配件位置要精确坚固。主龙骨悬挑端

37、不大于30，主龙骨与专业管道和大型灯饰发生冲突时，先将主龙骨断开，再用型钢加固，必要时设附加主龙骨。2.1.6面层安装：龙骨安装完毕后等待专业施工的管线安装完毕，再进行面层的施工，面层为石膏板，面层必需与龙骨连接坚固, 平整, 缝隙匀称, 正确，各种留洞留设正确。2.1.7刷防锈漆：轻钢骨架未做防腐处理的表面，如吊挂件, 连接件, 钉固附件等，在各工序安装前须刷防锈漆。2.1.8与水, 电, 风等专业的协作：吊顶工程是与水, 电, 风等专业交叉较多的施工项目之一，假如协作不好不仅影响工程进度，而且还会造成材料奢侈，所以必需协调好二者的关系。首先吊顶施工必需在水管试压, 保温, 电管铺设, 穿线

38、完毕及风道安装, 风机调试完毕后进行。电专业安装灯具及其它修理吊顶内的设施时，必需有吊顶专业人员陪伴，以免损坏或污染罩面板。2.1.9在吊顶施工中，我们将重点限制以下几个方面：灯槽及窗帘盒的防裂及平整度限制；大面积石膏板的防裂措施；石膏板造型吊顶工艺及限制；现就以上问题提出如下措施：2.1.9.1通长灯柄及窗帘盒的防裂及平整度限制：在灯槽及窗帘盒的侧面板为纸面石膏板，与吊顶平面面板材料一样的状况下，侧面板接缝处理上，依据多个工程的实际阅历，板接缝应留置4-6，用石膏嵌缝膏加乳胶制成嵌缝材料填实，由于该材料有肯定弹性，故以后基本不会出现收缩裂缝。待其凝固后，在强度上也能达到甚至超过石膏板强度，能

39、满足通常板的刚度要求。通常板的平整度限制，主要实行两个措施：一是保证板材干燥, 不受潮, 切割时置于平整的工作平台上，使石膏板不发生变形。二是在龙骨架安装固定上，龙骨要平，限制龙骨自身变形，使石膏板能很好与龙骨吻合，保证一次安装即可达到平直要求，不需二次调整。2.1.9.2大面积石膏板防止变形：（1）吊顶板局部变形：主要是吊杆螺丝固定不紧，吊杆间距太大，在施工完成后会发生缓慢变形。因此，该工程吊杆间距应按吊顶最小间距900施工，吊顶龙骨与吊杆连接时肯定要拧紧挂件上下螺母。这二个方面要作为重要的环节加强检查, 限制。（2）大型吊挂物荷载致使的局部变形，在施工中，肯定要依据吊灯的实际状况设吊灯专用

40、吊杆，对吊灯部分吊顶进行局部加固。3 墙面工程的施工方法3.1墙面抹灰工程 3.1.1打算工程 3.1.1.1首先必需经有关部门进行基层验收，合格后方可进行抹灰工程，并弹好+50水平线。3.1.1.2抹灰前应检查门窗框安装位置是否正确，与墙连接是否坚固，连接处缝隙应用1：3水泥砂浆或1：1：6水泥混合砂浆分层嵌塞密实，若缝隙较大时应在砂浆中掺入少许麻刀嵌塞，使其塞缝密实。3.1.1.3将基层凸出部分剔平，先刷素水泥浆一道（内掺水重10%的胶），并用1：3水泥浆分层补平。3.1.1.4管道穿墙洞应刚好安装套管，并用1：3水泥砂浆（或细石砼）填嵌密实，电线管, 消火栓箱, 配电箱安装完毕，并将背后

41、露明部分打好钢丝网，接线盒用纸堵严。3.1.1.5墙体基层表面的灰层, 污垢和油渍等应清除干净，并洒水潮湿，室内大面积施工前应先做样板间，验收合格后再正式施工。3.1.2工艺流程墙面浇水贴灰饼抹水泥踢脚线做护角墙面冲筋抹底灰修补预留孔洞电线盖等抹水泥踢脚线3.1.3主要工艺简述3.1.3.1墙面应用细管处上而下浇水潮湿，一般应在抹灰前一天进行一天浇二次），用1：3水泥砂浆做成5见方的灰饼，灰饼厚度限制在25之内，但不应小于7。3.1.3.2抹水泥踢脚线用清水潮湿墙面，冲洗污物，接着抹1：3水泥砂浆底层，表面用刮杆刮平，木抹子搓毛，1：2.5水泥浆做护角面层，其高度不应低于2m每侧宽度不小于5，

42、门窗口护角做完后应刚好用清水刷洗净门框上的水泥浆。3.1.3.3抹底灰：一般状况下，冲筋2h左右，就可以抹薄薄一层底子灰，接头分层找平，用刮相垂直水平找一遍，用木抹子搓毛，接着检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正，并用靠尺检查墙面平整度状况，抹灰面接搓应顺平，地面, 踢脚板清理干净。3.1.3.4修抹预留孔洞, 电气箱, 槽, 盒：当底灰抹平后应设专人把预留孔洞, 电气箱, 槽, 盒周边5的砂浆清除干净，改用1：1：4水泥混合砂浆把洞, 箱, 槽, 盒抹方正, 平整。3.1.3.5抹罩面灰：当底子灰六七成干时，即可起先抹罩面灰，罩面灰应三遍成活，厚度为2，按先上后下依次进行，然后用铁板抹子压光，随好用毛刷蘸水将罩面灰污染处清涮干净。3.1.4质量要求3.1.4.1表面光滑, 干净, 颜色匀称，线角和灰线平直方正。3.1.4.2孔, 洞, 槽, 管道, 尺寸正确, 边缘整齐, 光滑, 管道后面平整。3.1.4.3允许偏差：表面平整2 mm，阴阳角垂直2 mm，阴阳角方正2 mm。3.2墙面面砖3.2.1工艺流程基层处理贴灰饼抹底灰