市政道路施工组织设计顺通街施工组织设计.docx
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1、目 录第一章 编制依据 4第二章 工程概况 4一, 主要工程量及工作内容 4二 质量支配5三工期支配5四, 平安生产6五, 环保 6第三章 施工打算 7一, 场内打算 7二, 场外打算 8第四章 项目经理部人员及设备配置 10一, 人员配置 10二, 设备配置 11第五章 主要分项工程的施工方案 12一, 施工部署 13二, 路基填筑部分 13三, 路基整理 14四, 路面结构施工 15五, 路缘石施工 22六, 树穴施工 22七, 人行道施工 22八, 雨, 污水部分 25九, 民生渠改线工程 36十, 道路照明工程 39十一, 电力, 通信工程施工 39十二, 测量放线 42第六章 施工组
2、织及进度保证措施 44一, 施工组织 44二, 进度保证措施 44第七章 工程特点及相应对策 48第八章 质量保证措施 52第九章 平安保证措施 58一, 平安生产目标 58二, 平安生产责任制 58三, 确保平安生产的措施及技术要求 59四, 平安生产奖罚措施 61第十章 现场文明施工保证措施, 削减扰民降低环境污染和噪音措施 62一, 现场文明施工62二, 削减扰民降低环境污染和噪音措施64三, 环境爱护65第十一章 节约增效措施65第十二章 对地下有电力, 通信, 供水, 供气, 排水等管, 线的爱护措施 67第十三章 服务承诺 68第十四章 其它事宜70一, 文物爱护70二, 工程应急
3、措施71三, 临时措施71第十六章 附图表721, 道路施工工艺流程732, 排水施工工艺流程图743, 质量保证体系图 754, 平安保证体系框图765, 拟投入的主要施工机械设备表776, 拟投入本合同工程的主要材料试验, 质检仪器设备表 787, 劳动力支配表808, 施工总体支配表 819, 临时用地支配表82十七章, 项目管理机构配备状况项目主要人员登记表83附表 拟配备本合同主要施工管理人员相关文件 84第一章 编制依据 本实施性施工绀织设计依据以下内容编写1、 顺通街施工设计图纸2、 城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008), 马路工程质量检测评定标准(JTG F8
4、0/1-2004), 市政排水管道工程及附属设施(06MS201), 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008), 马路路基施工技术规范(JTG F10-2006), 马路沥青路面施工技术规范(JTG F40-2004), 马路路面基层施工技术规范(JTJ04-2000)。3、 现场调查资料。4、 我公司类似城市道路施工阅历。第二章 工程概况山阴县桑干河新区顺通街工程由太平洋建设集团承建,规划为城市主干路,沿线分布着商业, 居住区, 公园绿地,将来担当着大量的出行车辆,是山阴县新区重要的东西向交通道路。设计范围内道路施工总长2800m,施工里程桩号为K0+295K1+348.3
5、78, K1+453.378K3+200,红线宽50m,顺通街建成后将进一步完善该区路网骨架加强新区东西向道路联系,尽快带动道路周边地区地块的开发利用。工程内容包括:道路, 雨污水, 电力, 通信, 照光明化工程等工作内容。道路工程路基采纳素土填筑,民生渠改线圆管涵砼为现浇砼工程,机动车道路面结构层与非机动车道均为:4cmAC SBS改性细粒式沥青砼, 乳化黏层沥青,8cmAC25 C型粗粒式沥青砼, 乳化沥青透层,25cm 5%水泥稳定碎石,20cm 4%水泥稳定砂砾,60cm自然砂砾,结构层总厚度117cm。排水工程采纳雨污水分流排水体制,新建雨水管道位于道路两侧隔离带下标准段距路中线13
6、.5米;新建污水管道位于道路北侧非机动车道下,标准段距路中线16.5米。一, 主要工程量及工作内容依据招标文件要求,本工程工作内容,主要包含土方, 自然砂砾, 水泥稳定砂砾, 水泥稳定碎石, 沥青砼, 圆管涵, 雨水, 污水及通信, 照明, 电力等项目的施工任务。主要工程数量:1, 挖方128466m3;2 , 填方1670 m3,3, 60760自然砂砾m3 ,4, 水稳砂砾19600m3 ,5, 水泥稳定碎石24500m3,6, 4cm+8cm沥青砼11760m3,7, 人行道面砖铺设19600m2,8, 花岗岩侧石A11218块,9, 花岗岩侧石B5609块,10, 花岗岩平石A1682
7、7块,11, 花岗岩人行道边条5609块12, 雨水管道5544.6(不包括过路管线及支管)m,13, 污水管道3295m;14, 电力管3566m;15, 通信管3555m;16, 照明管线5790m。 二 质量支配2.1 质量方针充分发挥我公司吃苦耐劳, 敢打硬仗的工作作风和团结, 拚博, 奉献的企业精神,为我们山阴的交通工程建设作出主动贡献,坚决做到重合同, 守信誉,确保工期, 质量双过关。2.2 质量目标在本工程的施工活动中,我单位将进一步弘扬企业的质量方针,严格依据ISO-9001质量管理体系,加强工程质量监控,并在此基础上,确保分项工程一次验收合格率100%,单位工程一次性验收合格
8、。为了保证本工程的最终质量目标,我单位将在项目上建立严格的质量保证体系,加强施工质量验收制度,绝不违章施工,绝不运用不合格材料,并恳切地接受质量监督部门的质量监督直至工程竣工验收。三工期支配3.1工期目标依据2012年7月20日完工的施工工期要求,我公司将在优化施工组织设计, 合理调配资源, 统筹支配支配的基础上,采纳流水作业,于90日历天内完成合同段内的全部工作内容。具体施工工期限制点如下:1)施工打算(临时设施, 场地建设, 工地试验室):2012年4月15日2012年4月25日之内完成;2)路基土石方施工:2012年4月21日2012年6月15日之内完成;3)民生渠改线工程施工:2012
9、年6月5日2012年6月20日之内完成;4)自然砂砾垫层施工:2012年5月5日2012年7月5日之内完成;5)水泥稳定砂砾基层施工:2012年6月6日2012年7月2日之内完成;6)水泥稳定碎石基层施工:2012年6月12日2012年6月30日完成;7)人行道C15砼垫层:2012年6月20日2012年7月8日完成;8)路缘石施工:2012年6月15日2012年7月15日完成;9)人行道面包砖:2012年7月1日2012年7月15日完成;10)粗粒式沥青砼:2012年6月28日2012年7月10日完成;11)细粒式沥青砼:2012年7月6日2012年7月18日完成;12)电力, 通信, 照明
10、工程施工:2012年6月10日2012年7月15日完成;13)雨水工程施工:2012年5月2日2012年6月25日之内完成;14)污水工程施工:2012年6月5日2012年6月20日之内完成;15)清理现场及竣工验收:2012年7月21日2012年8月15日之内完成;四, 平安生产我单位承诺在施工期间严格遵循建设部建筑平安生产监督管理规定和山西省建设工程文明施工管理的有关规定,加强平安文明施工管理,达到平安文明施工标化现场。并承诺在施工期间拒绝重大平安事故或人身伤亡事故。五, 环保我单位承诺在施工期间严格遵循国标大气污染物排放标准污水综合排放标准和百色市环境爱护的有关规定,加强管理,保持工地清
11、洁, 限制扬尘, 达标排污, 限制噪声, 杜绝漏洒材料等,在平交道口设置交通管制,严禁社会车辆驶入施工现场并加强路面施工期间的防污染管理。接受当地政府及有关部门的监督。第三章 施工打算为确保施工质量,我公司将依据工程的特点组织施工,先进行路基部分的施工,然后进行道路部分的施工,分别支配专业施工队进场作业。一, 场内打算1, 临时设施布置在旁边租用民房,或租用施工地段旁边的场地搭建临时用房,作为项目部临时办公地点和材料堆放场地。现场值班工棚:在现场相宜位置搭建,以不影响行人行车为宜。砂石堆放场地用砼浇筑15厘米,用红砖墙分隔(墙高1.5米),面积依据现场确定,以保证能满足正常施工须要为宜。施工用
12、水和用电,我公司将与甲方及相关部门联系,接通运用,套表计量。机械停置:大型自行式机械停置在不影响施工和交通的位置,其它机械设备停置在工棚旁边。半成品制作场地:水泥稳定碎石, 砂砾在拌和场地集中拌和,拌和场地四周要有临时排水设施;砼拌和场地及管道场地可设在工棚旁边。2, 施工临时道路利用当地机耕道修整成一条简易通道做临时施工便道。3, 现场踏勘对即将开挖的沟槽沿线范围内的建(构)筑物, 管线走向, 临时或永久设施进行细致地调查和核对,必要时开挖探坑,了解各地下管线走向,尤其是跨越沟槽位置的管线的高程,分析以上各因素是否会影响到本工程的施工。如有影响,则可事先进行探讨,并制定出相应对策。4, 施工
13、测量放样工程施工队伍进场后,将依据业主供应的工程坐标限制点和水准点高程,先将坐标和高程引测到施工现场。施工现场将布设810个限制点,限制点布设在施工现场场地地基稳固, 施工时不受干扰且相互通视的部位。在施工时应留意爱护,使其不受破坏。二, 技术打算(1)熟识, 审查施工图纸和有关的设计资料该工作主要由公司生产技术部门牵头组织,项目部技术人员参与,主要包括如下几项内容:审查设计图纸与说明在内容上是否一样,以及设计图纸与其组成部分和相应的说明条款有无冲突和错误;审查本工程设计同拟建工程地点的工程水文, 地质等条件是否一样,以及建, 构筑物与地下建, 构筑物的管线之间的关系; 明确建设, 设计和施工
14、单位之间的协作, 协作关系,以及建设单位可以供应的施工条件;熟识, 收集本工程所涉及的国家和地方现行的标准, 规范规程和施工条件;尽快整理出图纸会审纪要,并落实相关事宜,以便尽快形成设计交底和设计交底文件。(2)原始资料的调查分析为了做好施工打算工作,除了要驾驭有关拟建物工程的书面资料外,还应进行拟建工程的实地勘测和调查,获得有关数据的第一手资料,这对于拟定一个先进合理, 切合实际的施工方案是特别必要的,因此应做好对工程场地自然条件以及技术经济条件的调查分析。三, 主要材料, 机械, 劳动力需用量支配(一), 主要材料需用量支配在施工前进行沥青砼, 水泥, 砂, 石料, 缘石, 行道板材, 钢
15、筋, 砼管材, 塑料管材等主材的分供方评审, 选定,进行进货前检验,签订供货合同;并确定取, 弃土场地,作为工程用, 弃土场地。1.1, 材料能刚好供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供应在项目经理的干脆管理下进行。1.2, 依据支配进度要求,现场管理人员预先打算供应材料支配,包括施工周转用材料支配和工程材料支配,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或选购员联系进场。1.3, 全部进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,须要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准运用。1.4.本工程全部结构物所需混凝土, 大型预应力构件, 路面用小构件及沥青混
16、凝土,由业主, 监理认可的有资质和业绩的厂家供应。1.5.对于零星砂, 石等材料,通过材料试验,在当地就近选择合格的供应商,然后通过汽车运至施工现场。1.6.油料, 木材, 其他小型材料均从山阴县城选购并用汽车运至工地。详见附图表:主要施工材料及工程量表(二), 主要施工机械用量支配 我公司刚好组织调遣上述机械设备进入施工现场,在未经监理工程师许可的状况下,不随意调换和撤离。施工机械的选择遵循快速, 优质, 匹配原则,施工机械的进场要快,前期工作要快,抢时间,抓速度,合理支配人力,物力,机械设备,长支配,短支配,依据支配进展刚好调整工地人力物力机械设备,能用机械设备的尽量用机械,抢时问,保重点
17、,确保工期。建立机械定期修理保养制度,专职定机定人,专人操作,确保施工机械拉得出,打得响,招手即在,来之即战,战之能胜, 保证机械完好,性能优良。各种机械设备依据工程须要,按支配接连进入现场。详见附图表:拟投入本工程的主要施工设备表 (三), 主要劳动力需用量支配3.1 劳动力总体支配 我公司按业主要求,完成施工打算工作,将施工人员及施工机械支配进场,细致组织施工,保证施工作业人数和作业机械数量,保证在工期内完成施工任务。 由于该工程工期紧,工序繁杂,在施工中,应加强管理,合理支配各工序间的流水搭接施工,提高工作效率,确保按合同工期要求,高质量地完成该工程的施工任务。3.2 劳动力组织原则3.
18、2.1施工管理人员的支配上,应由公司抽调一名有丰富施工阅历的项目经理任该工程的项目经理。3.2.2公司抽调有丰富施工阅历的施工专业队伍参与该工程的施工,以保证该工程的质量与进度。3.3管理人员的岗位培训做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证驾驭施工工艺, 操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范, 新法律法规。对施工管理人员进行施工技术平安交底, 季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。3.4劳务人员培训对全体劳务人员进行进场前平安, 文明施工及管理宣扬动员。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格取证后方可上岗。对各专业队进行施工前技术, 质量交底。详见附图表: 劳动
19、力支配表第四章 项目经理部人员及设备配置一, 人员配置1, 委派一名阅历丰富, 工作实力强, 技术水平高的同志任工程项目经理并建立项目经理部,综合协调工程的施工管理。 2, 本工程建立以决策层, 管理层, 执行层三级分层管理的组织系统,对单位及项目部各部门及其管理人员规定其职责, 权限和相互关系,建立责任制并组织落实,做到“事事有人管,人人有专责,事事按程序,时时都受控”。 决策层:由项目经理全面负责,对工程实行支配, 组织, 协调, 限制, 监督和指挥。 管理层:在项目经理领导下,由工程施工, 质量监督, 平安管理, 工长等职能人员组成,对质量, 工期, 平安进行全面, 全过程组织协调限制。
20、 作业层:由一支具有操作证和具备肯定操作阅历的工人组成,以砼工, 瓦工及机械班组等为基本力气。听从各级管理, 听从现场指挥。 3, 工程项目部施工管理人员配置概况:项目经理部将由有施工阅历, 懂业务, 会管理, 熟识类似工程的业务骨干组成。由项目经理负责全面,下设质检组, 测量组, 材料组, 机务组, 财务部及试验室,分别对工程具体的施工和质量检验, 工期进度, 平安文明施工状况进行组织协调限制。全部项目部的成员在本工程施工期间,不再参与其它任何工作,全身心地投入本工程的建设。4, 依据工程内容下设八个施工处,分别为路基施工队, 路面施工一队, 路面施工二队, 雨水管道施工队, 污水管道施工队
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- 市政道路 施工组织设计 顺通街
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