南京图书馆施工组织设计.docx

《南京图书馆施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南京图书馆施工组织设计.docx（120页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、施工组织设计书目第一章 编制说明71.1.综合说明71.2.编制依据81.3.采纳的国家和行业技术规范, 评定标准和规程81.4.编制原则9第二章 工程概况与工程特点112.1.工程概况112.2.工程特点122.3.工程施工内容14第三章 项目管理组织机构163.1.项目管理体系163.2.项目部组织构架图173.3.项目部管理人员进场组织支配183.4.项目部管理人员职责193.5.对项目管理工作的主要要求24第四章 施工部署与施工方案274.1.施工部署原则274.2.施工部署274.3.施工打算284.4.施工方案28第五章 施工现场规划布置305.1.施工用电, 用水支配305.2.

2、材料堆放和运输30场内外交通组织31临时设施30临时设施布置及临时用地表31施工现场平面布置31第六章 各分部分项工程施工方案326.1.施工技术打算326.2.施工测量放样施工方案326.3.地面水泥砂浆找平施工方案336.4.地砖施工方案346.5.地面石材铺贴施工方案356.6.地板施工方案36地毯工程376.8.金属板天花吊顶施工方案386.9.铝板吊顶施工方案446.10.石膏板吊顶施工方案456.11.矿棉板吊顶施工方案476.12.墙面干挂石材施工方案496.13.墙面木质饰面施工方案516.14.墙面木龙骨基层吸音板饰面施工方案526.15.墙面墙纸施工方案536.16.墙面玻

3、纤壁布乳胶漆施工方案54水泥木丝板施工工艺：55细木制品施工方案556.19.木门安装施工方案566.20.五金安装施工方案576.21.玻璃安装施工方案57不锈钢饰面和不锈钢栏杆施工方案586.23.涂料工程施工方案626.24.油漆工程施工方案646.25.电气照明安装施工方案646.26.给水排水工程施工方案66建筑材料放射性核素限量67其它分项工程69第七章 工程重点, 难点及特殊部位的处理方法和措施697.1.本工程重点：697.2.本工程难点:707.3.针对本工程施工难点的施工工艺要求72本工程着重点实行的几项施工措施：73本工程特色部位：777.6.特殊部位的处理方法和措施78

4、第八章 进度支配与进度保证措施818.1.总进度支配818.2.关键工序工期限制818.3.进度限制原则818.4.保证工程进度的组织措施818.5.保证工程进度的管理措施828.6.保证工程进度的材料供应措施838.7.机械设备检修及保养措施84第九章 质量保证措施859.1. 单位工程质量目标859.2. 鲁班奖工程的质量目标859.3. 装饰工艺质量目标859.4. 质量保证体系869.5. 工程质量预控法869.6. 质量保证体系879.7. 工程质量保证措施879.8. 质量岗位责任制度88第十章 施工监测部署8810.1. 施工监测部署原则8810.2. 材料及半成品检验制度891

5、0.3. 操作工人“三检”制度8910.4. 隐藏及半隐藏工程验收制度8910.5. 特殊材料, 特殊工艺施工技术措施8910.6.分部分项工程安装检验标准, 检验方法9210.7现场施工质量管理检查记录表92第十一章 劳动力支配及保证措施97劳动力支配及进场支配9711.2.劳动力支配保证措施97第十二章 施工机械的进场支配9912.1.施工机械配置9912.2.施工机械设备支配10112.3.施工机械支配保证措施102第十三章 材料的选购, 检验和运用措施10313.1.材料的选购, 检验和运用原则10313.2.主要材料, 构件支配表进场时辰表104第十四章 平安, 文明施工和降低扰民,

6、 噪音措施105平安生产管理原则105平安生产目标105平安生产制度105平安, 消防监督管理网络图106平安保证措施106平安教化制度111消防管理制度和措施11214.8.文明施工及工地标准化管理11314.9.文明施工的目标11314.10.文明施工管理原则11414.11.文明卫生管理措施114削减扰民降低环境污染和噪音的措施115第十五章 半成品, 成品爱护措施11615.1.土建成品爱护措施11615.2.安装成品爱护措施11615.3.装饰原材料爱护措施11615.4.装饰材料包装及运输爱护措施11715.5.完工前的清理11815.6.施工过程中的爱护11915.7.装饰成品爱

7、护措施120第十六章 施工现场的协调管理12116.1.与业主, 监理的协调管理12116.2.与设计单位的协调管理12116.3.装饰, 土建, 水电, 消防, 空调等施工的协作12216.4.项目内部关系的协调122第十七章 原有设施的爱护与环境爱护措施12317.1.建筑物结构及管线和设备的爱护措施123环境及其他设施的爱护措施123第十八章 季节施工措施124雨期施工特点及要点124雨期施工的一般措施12518.3.雨季施工的技术措施126第十九章 工程验收与撤场支配12719.1. 装饰工程的收尾工作127工程验收打算工作12819.3.工程验收工作12919.4.工程竣工条件交工标

8、准129第一章 编制说明1.1.综合说明南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）位于南京城中大行宫东北侧，南临中山东路城市景观主干道，北接长江路文化一条街，西傍太平北路，东邻新辟的市民广场。南京图书馆是中国江苏省省级公共图书馆，是江苏省文献信息资源的保藏中心, 沟通中心, 服务中心(包括计算机网络信息服务)和协作协调中心，是江苏省最大的文献宝库和文化事业发展的重要标记。建成后的南京图书馆将成为综合型, 开放性, 现代化, 多功能, 国内一流, 世界先进的现代化公共图书馆。依据合同和图纸设计的要求，我项目部编制的施工组织设计，目地是规范和指导施工打算到竣工验收全过程的综合性文件。承蒙业主对我公司的信

9、任，赐予参与南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）施工的机会。并成立一个有丰富施工管理阅历, 有高度责任心的项目领导班子,组织一批技术精湛, 施工阅历丰富的自己的施工队伍参与本工程施工,严格按ISO9001 国际质量标准限制施工质量,同时我们还拟定了一系列保证工程质量, 施工进度, 平安文明施工, 消防管理的措施,力求在南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）中树立一个优秀的公司形象。依据本工程施工的特点，本施工组织设计针对工程各分部分项工程施工方案；施工管理和技术人员协作；工期, 质量保证措施；劳动力和施工机械进场支配；环保和平安措施；文明施工措施；成品, 半成品爱护措施；雨季施工措施；现场平面布

10、置；材料选购及管理等方面作了综合阐述，保证施工顺当进行，按期保质完成任务。我公司拥有设备齐全的后场制作车间近4000多平方米，可以对钢结构, 不锈钢, 玻璃, 木材和各类家具进行成品, 半成品加工。后场加工车间机械设备精良，技术力气雄厚，人员齐全。我公司加工场将对本工程在质量, 进度, 环境爱护, 噪声限制, 平安文明施工等方面供应强有利的保障和支持。我公司通过多年来所施工大型, 高档装饰工程的胜利阅历，摸索和总结出一套独特的施工工艺和技术，较好地解决了这些在施工中普遍存在的问题，在国内装饰同行中处于领先水平。我公司将依据建筑工程施工现场管理规定及建筑施工平安检查标准行业标准组织现场文明施工，

11、力争本工程达到“省级文明工地”标准。工期：确保107天完成南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）的任务。质量要求：优良质量目标：鲁班奖平安：杜绝重大伤亡与火灾事故，平安事故限制在零以内。文明施工要求：省级文明工地。坚持标准化, 制度化。我们将主动与业主, 设计, 监理, 其他承包商等单位亲密协作，真心诚意地接受业主, 设计人员, 监理工程师和其他承包商在施工全过程中的热忱指导和扶植。1.2.编制依据1. 南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）施工合同2. 南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）施工图纸3. 南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）施工招标文件4. 南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）补充

12、通知5. 中国建筑工业出版社建筑分项工程施工工艺标准6. 中国建筑工业出版社建筑装饰工程质量管理7. 中国建筑工业出版社好用建筑装饰施工手册8. 我公司贯彻ISO9001:标准制定的质量手册, 作业指导书及质量体系的相关程序文件。1.3.采纳的国家和行业技术规范, 评定标准和规程1. 工程测量规范（GB 50026-93）2.砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2002）3.屋面工程质量验收规范（GB 50207-2002）4.地下防水工程质量验收规范（GB 50208-2002）5.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）6.建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 502

13、10-2001）7.建筑机械平安技术规程（JGJ33-2001）8.施工现场临时用电平安技术规范（JGJ46-88）9.多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001）10.建筑工程冬期施工规范（JGJ104-97）11.建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）12. 国家和省, 市有关部门颁发的新标准, 新规范等。以上如有遗漏，征得监理工程师同意，补充规范以满足合同要求。施工所用的规范及标准应采纳最新版本，除非所运用规范, 监理工程师或合同中另有规定。 如遇设计或施工规范和标准对同一问题的处理出现相互冲突的状况时，我公司刚好通知监理工程师，并提出解决方法，征得监理工程师的同

14、意后实施。1.4.编制原则1.确保工程如期完工，南京图书馆新馆室内装饰工程是省重点工程，属于形象工程，我公司将细致部署施工支配支配，实行各种保证措施，确保本标段装饰工程如期完工，不影响整体工程的进度。本施工组织设计中工程项目施工进度支配的支配，按日历天数排列，本工程投标工期为107天；进场日期为2005年3月1日，开工日期为2005年3月16日，竣工日期为2005年6月30日。日历天107天。2.质量：我公司上下一心，众志成城，装饰工程的质量要求为室内装饰达到合格等级标准。确保优良工程，争创国家“鲁班奖” 优质工程。3.平安施工：确立本工程平安目标为：“平安生产无重大伤亡事故”。4.文明施工：

15、本工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行平安生产, 文明施工, 场容场貌, 生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到“省级文明工地”的要求。5.成本支配：节约成本, 降低工程造价是工程建设必需遵循的一条原则，必需依靠严格的管理和先进的技术方案来节约成本，降低工程造价。6.依据招标文件及施工图纸要求和工程的实际施工状况，本文针对南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）的施工要求，与其他承包商良好协作，并按公共场所噪音限制，保持场所的良好环境。7.依据招标文件及图纸等资料为依据，经专业技术人员综合装饰要求, 内容, 规模, 功能反复分析，遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部

16、位的设计要求与节点进行施工配套，从而达到高标准, 高质量的装饰效果。第二章 工程概况与工程特点2.1.工程概况工程名称：南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）工程地点：南京城中大行宫东北侧建筑面积：85000平方米：建设单位：江苏南图建设经营管理设计单位：南京建发建筑装饰建筑结构：地上九层，地下一层，建筑主体结构为框架混凝土结构，屋盖采纳钢网, 钢结构及钢筋混凝土结构相整合工程质量：质量要求：优良； 质量目标：鲁班奖文明施工要求：省级文明工地开工要求：进场日期为2005年 3 月1日，开工日期为2005年3月16日，竣工日期为2005年 6 月 30 日。日历天107 日。装修内容： 地下夹层：

17、采编入口门厅, 编目；多功能厅及通道，4号, 5号卫生间, 残卫，茶水间，贵宾休息；展厅，展厅入口门厅，文物展示厅及展厅北侧的1-5层墙体；学术报告厅，报告厅贵宾休息室, 入口门厅。 首层：行政人员门厅；多功能厅，前厅, 放映室, 同声传译（包括通道），8号卫生间；学术报告厅，放映间, 同声传译（包括通道）；多功能厅, 报告厅入口门厅。 八层：馆长室, 接待, 会议，走道, 卫生间, 电梯厅, 办公室, 资料室。(4)首层-5层长柱, 梁；(5)5层以下C-G轴墙面（不含窗及砖墙）;(6)弧形楼梯防火玻璃及装饰。2.2.工程特点1.南图新馆的功能布局别具匠心，它将六朝宫城遗址完好地保存在现代建

18、筑的脚下。新馆地下一层为机动车停车场和水, 电, 暖等设备用房，共有机动车位112个。夹层为读者及工作人员的自行车车库，兼藏部分运用频率较低的图书，有自行车车位共3090个。贴地面为首层，主要为会展中心, 学术报告厅, 多功能厅, 展示厅等。南图当时在开挖时，曾挖出六朝时期的御道, 衙署, 皇家井等宝贵文物，新馆所在地的大行宫一带被考古专家鉴定为六朝宫城东南角古迹原址。为留住这难得的“珍宝”，南图在遗址上建立了一个300平米的厚玻璃地坪，并作为读者休息厅，将砖路, 古井等文物按原样陈设，将直观, 形象的宫城活生生呈现在读者面前，同时也将南图新馆“现代钢结构”与“城墙遗韵”有机融合在一起。这是南

19、图建筑装修工程的“一绝”，设计, 施工有其独到之处，在国内建筑装修行业内也是独一无二的。2. 从空中看，南图新馆呈“凹”形，这就是南图标记性的“中空弧形”模块设计，而且“凹”形断面从下向上渐序扩大，特别壮丽。其屋面和四周装饰立面以钢结构和铝板为主，“外装”选用淡黄色的石材, 浅白色的铝板和宝石绿的玻璃幕墙组成，使新馆在现代, 时尚的外形中能尽情呈现人文淡雅的气息。3.由于本工程为南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段），是江苏省的重点工程，该工程本身所具有的功能性以及本身所具有的公益性确定了其所具有的特殊性。4. 新馆建筑等级：一级，防火等级, 防烟, 防虫, 防鼠, 消毒, 平安防盗, 防磁,

20、防静电, 照明, 噪声限制, 导向标识系统, 绿色化, 耐久年限, 抗震设防烈度均执行国家有关规范和规定的要求。对材料的应用有特殊的要求，具体见第五章。5. 充分考虑环保与节能的要求，力争做到自然采光与人工照明, 自然通风与机械通风, 自然景观与人造景观相结合。6.新馆要求各主要功能区既要保持相对的独立，又要有紧密的联系，文献, 读者, 工作人员等各种流线要顺畅便捷，静区, 较静区和闹区要分隔明晰，互不干扰。这对施工人员提出了高的要求，要求施工技术人员严格依据图纸, 并联系实际状况施工。7.工程困难性：南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）功能要求多, 工种交叉多, 装饰要求高, 施工环境困难,

21、 时间要求紧等因素，确定南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）是一项困难性的综合要求高的工程， 8.装饰标准高：南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）设计创新多，功能布局合理，大量采纳新材料, 新工艺，对颜色, 材料, 工艺, 制作标准有很高的要求，任何装饰过程中的瑕疵都会干脆影响到装饰效果。所以须要求施工单位精雕细琢，精益求精，确保质量优良。9.现场协调任务重：由于工期要求紧，各个专业间要相互交叉作业，必需和通风空调工程, 消防喷淋工程, 给排水工程以及强, 弱电（电脑, , 电视, ）等专业之间加强联系，科学支配, 合理协调协作, 整体推动，以确保整个工程有良好的施工次序。10.我公司技术人员

22、在分析招标文件和图纸后，了解到本工程的主要装饰施工部位为楼地面满铺地毯, 地面地砖, 实木地板, 轻钢龙骨石膏板吊顶, 条形矿棉板吊顶, 高级铝合金吊顶, 墙面钢龙骨石材干挂, 木饰面, 金属饰面, 墙面玻璃壁布, 墙砖等装饰，本工程墙面装饰多样，各种饰面材料交接部位繁多，是施工中应考虑的重点。A.地面的施工特点：楼地面大部分采纳采纳花岗岩, 地砖和地毯等。施工中严格限制平整度的要求，确保地面的施工质量。B.墙面施工特点：大部分采纳石材干挂, 玻璃壁布, 墙纸, 装饰板, 硬包，部分墙体还运用了玻璃隔墙, 玻璃隔断, 吸音板等，墙面装饰多样且有多处造型墙，因此各种饰面交接处的处理将是影响本工程

23、质量的一个重要的方面。C.顶面的施工特点：顶面工程主要为轻钢龙骨石膏板吊顶, 暗插矿棉板吊顶, 铝格栅吊顶等，在施工中要留意吊顶的造型处连接和不同材料口处的处理，满足设计的效果和质量要求。D.其它部分的施工特点：木门套安装；照明和洁具等。11.在文明施工方面，依据业主的要求，为保证该项目的文明施工，我公司在施工现场只设置作业区，生活区在工地旁边另行支配。我公司将对施工区环境卫生，支配专人管理。施工垃圾刚好进行清理，粉尘较多的分项工程，施工时尽力削减粉尘污染，减轻人身健康的危害，确保本工程达到“文明工地标准”。12.在季节性施工方面，雨天较多。为保证在雨季施工的施工质量，我公司对特殊工种（墙顶面

24、乳胶漆等）采纳隔离施工, 平安除湿等措施，确保工程的总体施工质量。13.该工程交通便利，现场道路宽敞，施工用电, 水均符合装饰施工要求。14.在施工现场设置必要的平安设施, 指示牌, 警示牌。2.3.工程施工内容依据招标文件及施工图纸要求，本标段装饰工程为地下夹层, 首层和八层部分装饰施工。各分部分项主要施工内容为：一, 地下夹层：采编入口门厅, 编目；多功能厅及通道；4号, 5号卫生间；残卫；茶水间；贵宾休息；展厅, 展厅入口门厅, 文物展示厅及展厅北侧的1-5层墙体；学术报告厅，报告厅贵宾休息室, 入口门厅。二, 首层：行政人员门厅：多功能厅, 前厅, 放映室, 同声传译（包括通道），8号

25、卫生间；学术报告厅；放映间, 同声传译（包括通道）；多功能厅, 报告厅入口门厅三, 八层：馆长室, 接待, 会议，走道, 卫生间, 电梯厅, 办公室, 资料室。四, 首层-5层长柱，梁五, 5层以下C-G轴墙体（不含窗及砖墙）六, 弧形楼梯放火玻璃及装饰第三章 项目管理组织机构3.1.项目管理体系1.我公司已通过ISO9001体系认证，本项目将按ISO9001体系进行管理。2.项目经理授权制度：在确保公司有效监控和项目管理部严格依据公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理和项目副经理，由他们全权担当本工程的管理职权，对工程的“质量, 平安, 工期

26、, 文明, 效益, 服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全依据“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程和完工后依据内部管理目标对被授权者做出综合评估，并依据内部管理条例对包括全部管理人员在内的项目管理团队做出嘉奖, 惩罚。项目经理部按公司颁布的项目管理手册, 公司文明施工指导手册, 公司平安施工指导手册执行。3.2.项目部组织构架图依据管理体系，项目部建立岗位责任制，明确分工责任，落实施工职责。附图1. 现场组织机构图3.3.项目部管理人员进场组织支配1.组织施工的指导思想（1）树立并贯彻“严守合同, 确保工期, 质量第一, 用户至上”的思想，提倡“高新精细, 精益求精”的工

27、作作风。（2）加强项目经理部的建设。委派基本功扎实, 阅历丰富, 有魄力, 责任心强的人员任项目经理，并配备各专业得力人员充溢项目管理班子，尤其应加强技术管理和合同管理人员的配备，提高项目经理部的组织协调和应变指挥实力。（3）留意抓好材料选购工作，尽量缩短选购时间。尤其应抓好石材的材料样板认定，尽早落实货源和订货工作，想方设法缩短供货时间。（4）实行各种措施尽力削减不均衡施工的不利影响。考虑实行合理支配平行作业施工, 加强成品和半成品爱护等措施降低施工的不均衡性，实行适度加班的措施削减高峰期的施工人数。2.管理组织原则项目部与公司各部门之间要做到分工明确, 责任到人。项目部内部要制订严格的管理

28、制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化, 程序化, 制度化。3.指挥机构在公司范围内把该工程列为重点精品工程，首先成立工程领导小组，其成员是：组长：公司总经理, 技术负责人；成员：支配部, 技术部, 质量平安部, 材料部, 劳资部及相关工种负责人。领导小组下设精干, 高效的施工指挥系统，明确质保体系和质检体系。领导小组在全公司范围内对人, 财, 物的投入要突出重点，确保重点，尤其是进入本工程的项目部管理人员和施工班组，已进行了选拔考核。工地建立“日碰头”例会制刚好解决施工中发生的问题，确保质量, 工期, 文明, 平安等指标的实现。拟投入本合同项目主要管理, 技术人员表主要施工管理人员表

29、序号职务姓名职责联系方式1项目经理袁海波2执行项目经理刘 杰3施工员靳军668693094质检员夏 峰5平安员陈 龙6核算, 资料员胡彩荣7材料员张强668693093.4.项目部管理人员职责1, 执行项目经理：（1）执行公司质量 环境 平安职业平安健康方针，贯彻实施公司“质量 环境 职业平安健康”体系文件，全面负责项目部的管理工作。（2）规定项目管理人员的职责和权限，建立并保持项目部内部以及项目部与业主, 监理及材料供应商等相关方信息沟通的渠道。（3）审核并组织实施项目管理支配，刚好对项目管理支配中有关内容进行调整，除涉及到目标, 指标的修改由总工程师重新审批外，其余更改由项目经理批准，并依

30、据文件限制程序执行。（4）负责签发项目部发布的文件，主持项目部工作会议，支配并指导施工员, 质检员, 材料员及平安员开展日常的工作。（5）批准项目部物资选购支配，审批物资的紧急放行，签定选购合同和工程劳务合同，主持合同变更。（6）组织工程施工, 质量监控, 成品爱护, 竣工验收，组织特殊工程的确认，负责工程的交付。（7）组织处理质量事故，审批订正和预防措施。（8）对项目施工过程中的平安生产负全面的领导责任。（9）细致贯彻平安生产方针及消防方针，确保本项目的平安是生产管理目标，杜绝死亡和火灾事故，避开重伤，削减轻伤，确保受伤事故频率低于3。（10）实行平安生产方针, 政策, 法规和公司的各项规章

31、制度，结合项目特点及施工全工程的状况，组织制定本项目平安防护方案，并监督其实施。（11）建立健全项目平安生产的保证体系，落实项目平安生产管理人员，参与平安生产资源的配置，保证本项目平安生产保证体系的正常运转。（12）健全和完善项目用工管理制度，对聘用的业务人员应明确其平安生产责任，并适时组织上岗前平安教化，加强劳动爱护。（13）负责开工前的全面平安交底工作，组织落实平安防护方案，组织并监督项目施工中平安技术交底制度和设备, 设施验收制度的实施。（14）领导组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全问题，组织制定措施，刚好解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，定时, 定人, 定措

32、施予以解决。（15）发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，刚好上报，组织, 协作事故的调查，细致制定落实防范措施，吸取事故教训。2, 现场技术负责人（1）贯彻国家和工程项目所在地的质量技术法规，对收集的当地法律法规进行审核，负责项目部技术管理。（2）组织图纸会审, 设计交底，评审设计变更和工程洽商；指导和支配图纸, 技术资料的安排和处理。（3）组织编制项目管理支配, 专项施工方案等作业指导文件；组织工艺鉴定，总结本工程的特色工艺。（4）组织工程验收, 质量评定，组织实施订正措施。（5）对项目施工中的平安生产负技术责任。（6）实行平安生产, 政策，严格执行平安技术规程, 规范, 标准，主持项目工程

33、的平安技术交底。（7）标记项目平安防护方案, 明确平安防护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查, 监督, 落实，刚好解决执行中出现的问题。（8）项目部应用的新材料, 新技术, 新工艺, 新设备要组织上岗人员的专项平安技术培训，细致执行相应的平安防护措施与平安操作工艺，预防施工中可能造成的事故。（9）组织平安防护设施和设备的验收，严格限制不符合国家要求的防护设备, 设施投入运用。（10）参与平安生产检查，对施工中存在的担心全因素，从技术方面提出整改意见。（11）参与因工伤亡及事故的调查，从技术上分析事故缘由，提出防范措施。3, 施工员：（1）对作业人员进行技术交底工作，组织特殊工程的连续监控。

34、（2）组织施工的检验和试验，整理, 保管及分送各种誓言资料到各有关试验单位和部门。（3）负责施工机具的工程实力和人员资格的签定。（4）负责编制物资选购支配及进货验证，负责不合格品的处置，制定订正措施。（5）与监理或顾客驻场代表联系解决图纸上的问题。（6）细致执行有关平安生产规定，对施工班组的平安生产负干脆领导责任；细致执行平安防护方案，针对生产任务特点，向班组进行书面平安技术交底，并对交底状况进行检查，随时订正违章作业。（7）常常检查施工班组作业环境及各种设备, 设施的平安状况，填写施工机具验收单，发觉问题刚好订正解决。（8）组织施工班组学习平安操作规程，开展平安教化活动，接受平安监督检查，刚

35、好消退平安隐患；发生因工伤亡及事故要爱护现场，马上上报。4, 质检员：（1）严格执行建筑装饰工程的验收规范, 质量验评标准, 对施工全过程实施质量监督限制。（2）对工程质量进行日常监督, 检查，参与工程质量验评，负责各分部分项工程的质量核定，监督计量器具的运用，确保检测结果的精确性。（3）负责项目部平安信息的收集, 汇总和上报，作好质量记录，刚好反馈质量信息，参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收整改效果。（4）检查劳动爱护用品的运用状况。5, 平安员：（1）细致贯彻执行“平安第一, 预防为主”的平安生产方针及相关的政策, 法规和制度。（2）负责平安生产的监督检查及日常管理，驾驭平安生产动

36、态，遇有特殊险情，有权指令先行停止施工，吩咐有关人员撤出危急区段，并刚好向项目经理汇报。（3）组织职工学习平安操作规程和制度，协作做好培训, 教化工作。（4）发生重大平安事故时，快速抢救伤员和国家财产，组织维护现场，参与事故调查分析。（5）对现场的环境爱护, 平安与文明施工状况进行检查。（6）负责项目平安信息及当地法律, 法规的收集, 汇总和上报。（7）负责检查劳动爱护用品的运用状况。6, 资料员：（1）依据公司质量 环境 职业平安健康体系文件的要求对本项目暖和件和资料进行有效限制，建立收发台帐。（2）负责图纸, 文件和资料的收发及保管。（3）刚好检查各项记录的填写状况，确保各项记录真实, 齐

37、全, 完整，并符合公司管理体系的要求。（4）收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定刚好上报。（5）协同平安员完成当地法律法规的收集, 上报工作。7, 材料员：（1）负责组织物资选购, 运输, 不合格物资的处置。（2）收集供应商资料，提出供应商评价意见。（3）编制材料选购支配，选择合格供应商，起草选购合同，实施物资选购。（4）合理组织材料运输，确保物资平安和包装完好，并负责进货检验工作。（5）协同保管员做好现场材料标识工作，刚好索取并妥当保存物资资料；严格出入库手续，加强用料管理。（6）调整材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料回收利用工作。（7）刚好驾驭市场信息，努力降低选购成本，提高

38、经济效益。8, 保管员：（1）负责组织物资选购, 贮存, 标识, 发放和余料回收。（2）协同材料员作好入库物资的验收工作，刚好索取材质证明资料，做到证随料走。（3）严格办理物资出库入库手续，建立物资收发台帐，做到帐物相符。（4）作好仓储物资的标识工作，防止不合格物资投入运用。（5）加强仓库管理，确保物资在储存期间质量稳定。（6）定期检查各种机具，督促运用人员刚好进行修理保养，保证施工机具处于良好状态。（7）主动回收工程余料，处理积压物资，努力降低工程成本。（8）作好平安防火工作，确保物资平安。3.5.对项目管理工作的主要要求1, 施工组织设计交底施工队伍进场后，由项目经理召集工地全部人员进行技

39、术总交底，对本工程操作, 工期, 质量, 成本节约, 防火, 平安以及工地纪律等有关要求作具体说明，并作书面记录，参与人员签字后每人一份。2, 工地定位放线在进行施工前，对操作面进行实地测量，比照图纸是否有差异，若发觉尺寸与图纸不符时，应刚好与监理方联系处理，并做好更改有关手续。3, 施工调度依据施工进度及实际状况对人员, 材料及机具进行合理调度，这对搞好施工调度管理, 提高工作效率, 缩短工期, 提高经济效益有着重大意义。4, 施工日记施工日记，应反映整个工程施工具体过程，在工程管理中起到备忘, 核对检查的作用。施工日记应记载明确施工日历天的日期, 天气, 施工的内容, 施工人数, 材料运用

40、, 工作进度, 施工现场状况, 隐藏验收及有关工程事项，施工日记必需坚持每日写记。5, 施工检查施工检查是施工管理中一个不行缺少的重要环节。施工检查工作能反映管理人员的管理水平和责任心。施工检查分三个方面：（1）工艺质量检查工地专职质量员动态检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发觉问题刚好进行订正，以免发生大的损失。（2）平安检查严格检查施工现场，防火措施及设施是否到位，施工现场禁止吸烟，工地禁止用电炉, 电热锅等烧煮食物，严禁非电气人员安装及修理电路，以防发生触电伤亡事故。施工人员在现场必需佩带平安三宝。（3）施工质量检查a.施工操作质量的巡察检查有些质量问题是由于操

41、作不当所致，也有些是因操作不符合规范要求的，尤其是隐藏工程部分，从表面上好像看不出问题，却隐藏着潜在危害。所以，质量员必需留意加强对操作质量的巡察检查，隐藏部分须会同监理单位一起作隐藏工程验收，并作记录，对违章操作及不符合质量要求刚好订正，以防患于未然。b.工序质量交底检查工序质量交底检查是指上道工序质量经检查签证认可后方能交给下一道工序，这样一环扣一环，环环不放松，使整个工程的质量能得到有力的保障。坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。6, 完工后工作工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，应选择少数技术好, 细心和责任心强, 能胜任的多面手，留守施工工地。主要做好以下几方面工作：

42、（1）质量检查细致检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善, 修整，对隐藏的部位尤其需细致检查。（2）现场清理工作清理工地，使现场整齐干净，尤其是对污染部分要彻底清理干净。（3）内部初检在正式验收前，项目班组会同公司有关人员，进行内部初检，力求正式验收时一次通过。（4）经内部初检确认无问题，通知业主由监理方组织竣工验收，填写竣工验收中存在的问题，并作好记录，以便整改。（5）现场机具余料撤场将现场机具材料清点, 检查，机具应封装后起运，以免损坏。对现场多余的材料应整理, 捆绑，对易损污材料应加以爱护，合理装车，避开造成不应有的经济损失。（6）整理归档技术资料 在工程竣工前，对平常积累的技术资料

43、按公司要求整理装订册，一式五份，业主, 监理方, 质检部门, 本项目部, 城建档案管各一份。如业主或监方另有要求，应另行处理。（7）编送竣工决算书依据施工图纸, 报价清单及施工中变更手续，正确计算工程量，经公司审核后报业主, 监理方审核，并约定审定时间。（8）对验收中提出问题以及运用过程中出现不臻善之处，细致进行整改，并做好回访工作。第四章 施工部署与施工方案4.1.施工部署原则1.针对南京图书馆新馆室内装饰工程（二标段）功能要求多, 装饰要求高, 时间要求紧等因素，确保工程优质, 高效, 平安, 文明的有序进行，特制定以下施工部署原则；2.先湿,后干的原则：每个施工面，先进行有潮湿作业的施工

44、，后进行一般作业的施工。确保工程质量达到“鲁班奖”。3.先预埋,后封闭的原则：建筑装饰工程中专业施工队伍多，很多管道, 线路, 设备要先预埋，主动协调各专业施工队伍，保障各方通力协作的进行施工，尽量削减返工。4.先样板后全面的原则：对于各专业施工的工艺, 质量要求和标准先样板施工，检验合格后再进行全面施工，确保工程质量优质。5.对招标文件和图纸中未明确的重点部位，报业主，并与设计师协商认定。6.在满足工程质量与工期要求的前提下，依据本工程的具体状况，重点抓好五点，即“优质, 高效, 平安, 文明, 环保”，确保本工程施工。4.2.施工部署 保证装修工程在施工过程中做到有组织, 有部署，使工程施

45、工自始自终的有条不紊进行。项目经理部依据本工程特点及招标文件的要求，合理支配各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的协作，是本工程的关键。1.工程划分：依据装饰工程的平面布置的特殊条件，功能要求不同，装饰内容不同，将工程地下夹层划分为A作业区；首层划分为B作业区，八层为C作业区，各作业区进行相对封闭的平行作业，分别进行施工，统一管理。2.施工方案：本工程确定采纳立体交叉, 平行施工，统筹协调好各分部, 分项工程的施工，合理支配好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度限制，满足业主的运用要求。3.施工线路：施工总体以顶棚装饰, 墙, 柱饰面, 地面工程为主，主要的作业组（如龙骨安装, 饰面板安装, 墙柱面石材, 地面石材, 地砖, 油漆工程, 细木装饰等）和水电工程基本同时施工，重点限制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度支配完成各分