新建铁路房建工程施工组织设计.docx
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1、书目书目1第一章 编制范围及依据3第一节, 编制说明3第二节, 编制依据3第三节, 编制思路3第二章 工程概况及施工支配6第一节, 工程概况6第二节, 工程特点6第三节, 组织机构及人员配置6第三章 工程施工方案和技术保证措施15第一节 本工程的重点15第二节 本工程的难点15第三节 针对重点和难点实行的措施15第四节 土建工程方案与技术措施15第五节 电气工程方案与技术措施62第六节 暖卫工程方案与技术措施68第四章 质量管理体系, 质量保证措施与保修措施74第一节 质量保证体系74第二节 质量保证措施77第三节 质量通病防治措施84第四节 工程创优实施支配94第五节 竣工验收后保修工作的措
2、施与承诺96第五章 工程进度支配与工期保证措施100第一节 工程进度支配100第二节 工期保证措施102第六章 资源配备支配105第一节 劳动力支配支配105第二节 材料供应支配106第七章 平安管理体系与保证措施109第一节 平安管理体系109第二节 平安生产责任制110第三节 平安保证措施113第四节 危急源辨识与风险评价116第五节 重大危急源限制措施119第六节 平安生产应急预案132第八章 文明施工及环境爱护管理体系与措施142第一节 文明施工措施142第二节 废弃物限制措施142第三节 废水处理措施143第四节 施工噪音限制措施143第九章 冬雨季施工方案及措施, 风沙施工措施14
3、4第一节 冬季施工方案及措施144第二节 雨季施工方案及措施147第三节 雨季防雷措施151第四节 风沙季节的防风沙处理措施152第十章 技术节约及降低造价施工措施153第一节 技术措施153第二节 管理措施153第十一章 成品爱护措施154第十二章 施工总平面布置158第一节 施工总平面布置原则158第二节 平面布置打算158第三节 施工临时用水布置160第四节 施工临时用电布置161第五节 现场临时道路及交通组织165第六节 临时设施布置167附:施工现场总平面图169附表 临时用地表170附:施工进度支配横道图与施工进度支配网络图171第一章 编制范围及依据第一节, 编制说明本工程的施工
4、组织设计是依据招标文件所要求的招标范围及工程内容和设计组织方案进行编制,结合多年来类似工程的施工阅历,本着实事求是,总结提高的原则,力求达到优质高效,精炼好用的目的。我公司依据工程范围对工程状况作了系统性分析,从工程实际状况和施工条件入手,作了人员和施工机械的打算,以确保施工能刚好有序地绽开。针对工程的特点,制定了相应的施工方法,技术保证措施,工期保证措施,平安保证措施及质量限制要点。本施工组织设计贯彻项目法管理,在一个高度统一的项目部的指挥下,组织好多种专业平行交叉作业,做好各专业的连接和协作工作,确保工程惊慌而有序地完成,处理好与业主, 监理及设计等方面的关系与责任,加强联系,接受监督和指
5、导,共同实现该工程优质, 高效, 平安的最终目标。第二节, 编制依据1, 本工程项目的招标文件和施工图纸。2, 国家关于工程建设现行的有关法律, 法规及行业的有关规定。3, 国家关于工程建设现行的规范, 标准及行业的有关规定。4, 我公司历来积累的施工阅历及企业的管理制度,施工实力, 技术装备, 质量体系, 职工整体素养和生产调配实力。第三节, 编制思路本施工组织设计,依据ISO9002认证质量手册管理的体系要求,结合项目施工实际,从“人员”因素项目组织管理机构及管理体系,项目质量保证体系,项目平安保证体系, 劳动力调配管理以及甲乙双方协调协作;“机械”的因素施工机械的合理选择, 运用及日常修
6、理;“材料”的因素各种材料设备的选购, 运输, 材质, 运用, 安装;“方法”的因素组织管理方法, 施工方案, 质量通病的防治和专项措施;“环境”的因素甲乙双方的管理机制,施工总平面图的合理布置,施工现场的排污, 防尘, 噪音的限制,施工平安保证等方面,对工程施工的全过程进行全方位的支配部署。主要引用的技术标准, 规范, 规程建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体结构施工质量验收规范GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011钢筋焊接及验收工程JGJ18-84 地下防水工程质量验收规范G
7、B50208-2011工程测量规范GB50026-2007屋面工程质量验收规范GB50345-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-2010一般硅酸盐水泥GB175-2007一般混凝土用砂, 石质量及检验方法标准JGJ52-2006一般混凝土用卵石或碎石质量标准及检验方法JGJ53-92一般混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-91一般混凝土用热轧带肋钢筋GB14
8、99-91砌筑砂浆协作比设计规程JGJ98-2000一般混凝土协作比设计规程JGJ55-2011混凝土质量限制标准GB50164-2011混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-2003钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003钢筋机械连接技术规程JGJ107-2010建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-2010电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91建筑机械运用平安技术规范JGJ33-2012施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005施工现场施工现场供电平安技术规范GB50194-93建筑施工平安检查标准JGJ5
9、9-2011建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范JGJ128-2010施工升降机检验规则GB/T10054-2005建筑卷扬机平安规程GB13329-91建筑安装工人平安技术操作规程塔吊平安技术规范JGJ88-92建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-2001第二章 工程概况及施工支配第一节, 工程概况 项目名称:新建铁路巴准线第二批房建工程施工工程建设地点:鄂尔多斯市项目施工范围:海勒斯壕南站职工公寓以及机务段滤网间, 地源热泵机房(不含地源热工程), 海勒斯壕南站综合工区综合办公楼厨房煤气运用间和储存间建设,包括与之配套的室内外给排水, 暖通, 消防, 电力(以配电箱(柜)等配套
10、设施的施工,建筑防雷地线的埋设,房屋的室内外装修,相关专业各类通道, 通信, 信息沟槽, 管洞的预留等。工期要求:305日历天第二节, 工程特点本工程包括三栋单体建筑。在施工中,必需严格依据设计图纸要求及有关施工及验收标准执行,无论在材料质量, 施工工艺及质量检测等方面应严格限制,确保工程质量达到合格标准。新建铁路巴准线第二批房建工程:总建筑面积12777m2,其中海勒斯壕南机务段滤网间工程m2,海勒斯壕南机务段地源热泵机房m2,海勒斯壕南站综合工区综合办公楼厨房煤气运用间和储存间的砖混结构合计13平米。工期较为充分,要求工期为5个月。在施工中必需依据各施工阶段的具体状况,编制实施性进度限制支
11、配,确定关键线路,并严格执行。在资金, 材料, 机具, 人员方面应作充分的打算,确保工程施工须要,才能保证在规定工期内完成施工任务,交付运用。第三节, 组织机构及人员配置组织机构设置1, 管理机制我公司充分体会到工程的紧迫性,对本工程特别重视,针对本工程特点及施工难点,分公司将该工程列为重点工程,从组织上保证工程的顺当建成,公司专题探讨了项目经理部班子问题。设置由分公司领导和各职能部门负责人组成的工程领导小组,干脆对项目经理部实施领导管理,实行项目经理负责制,对质量, 平安, 工期, 成本及文明施工全面负责。从施工打算, 施工过程及竣工验收收尾等方面全方位, 全过程的跟踪管理。各施工管理部门在
12、项目经理部的干脆指挥下,做到有支配的组织施工,确保工程质量, 工期, 平安等方面达到目标要求。由项目经理, 项目技术负责人, 工长及各专业技术人员组成项目经理部。刚好协调解决公司与建设方, 监理方, 设计方等的各种联系及问题,项目成员一旦确定,中途不得更换,若遇特殊状况进行个别调整,必需经甲方同意。2, 施工组织管理机构:公司负责人项目经理项目技术负责人项目副经理工长内业预算财务机械后勤安装质安材料劳资木工班钢筋班砖工班砼班抹灰班土工班焊工班机修班架工班保卫班水工班食堂电工班3, 项目部职能项目经理:对质量, 进度平安全面负责, 动态管理,负责项目的成本限制,劳动力配置,人员考核及安排。项目技
13、术负责人:主管技术, 质量, 平安管理工作,地重大技术, 质量, 平安的工作, 决策参与处理,负责项目ISO9002贯标工作,参与工程预验收, 总体竣工验收。项目副经理:负责总体工程进度限制, 生产调度,施工过程动态限制,负责对内, 对外协调。技术质管部:负责施工前技术打算,施工过程中技术, 质量管理,交工验收, 工程资料归档。工程管理部:现场物质供应,机械工具, 车辆管理,负责生产调度, 支配统计, 平安生产限制。综合管理部:财务, 工程预决算, 成本管理,负责职工食宿及现场治安保卫。4, 施工组织管理机构高效运转保障措施组织强有力的项目班子,选派思想好, 业务精, 实力强,擅长合作, 阅历
14、丰富的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理, 工长, 内业, 材料, 机械等岗位责任制,由公司定期对各专业人员进行考核。强化激励与约束机制,制定业绩评比, 奖罚方法,定期组织项目管理人员会议,检查工作质量。建立工程现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点解决项目的资金, 质量, 进度, 平安等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对当天的工作进行总结,并对次日的工作做好协调支配。建立项目经理部周例会制,例会由公司分管生产的副经理主持,公司施工, 质安, 动力等部门及现场各班组长参与,重点解决质量, 进度, 施工技术等难题,明确各项问题
15、的解决方法刚好间,并形成会议纪要。实行劳动用工管理,选派组织实力强, 技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。现场后勤工作要跟上,保证全体施工人员的生活及休闲消遣。5, 公司宗旨及其指导方针本工程能否快速, 优质地完成,不仅对甲方极为重要,而且对我公司亦具有特别重要的意义。在甲方科学, 严格的监督指导下,通过本工程的施工,不仅有利于体现我公司的综合施工管理水平,而且将进一步拓展我公司的企业形象。本工程若我公司中标,绝不转包。土建, 安装均由本公司担当,本工程的施工,将牢牢遵循下述指导方针:本工程为公司重点工程,公司将从人力, 物力, 财力予以大力支持,并实
16、行重点倾斜政策。以一流的队伍, 一流的技术, 一流的管理, 一流的质量创精品工程。6, 奋斗目标工期:本项目业主要求工期为305日历天,我公司确定严格限制施工进度,确保本工程在要求工期内完成,交付运用。质量等级:达到国家和行业验收规范和标准,工程一次性验收合格率达到100%。平安生产:按五无标准(无死亡, 无重伤, 无火灾, 无中毒, 无倒塌)和平安操作规程,细心组织施工,杜绝重大伤亡事故,削减轻伤事故,轻伤频率限制在1.4%以内,无投诉现象。文明施工:严格按文明工地标准执行,创建“文明施工”工地。7, 综合管理水平项目实施目标部署:质量目标:达到国家和行业验收规范和标准,工程一次验收合格率达
17、到100%;工期目标:依据我司施工实力和阅历,在此确定:本工程在305个日历天内竣工。以内,实现平安工作 “零零一”;注:平安工作实现“零零一”是指:死亡事故和重伤事故为零;重大设备事故, 爆炸, 化学危急品中毒等事故为零;平安生产创行业一流水平。实现文明施工标准化工地目标:现场规范管理,按施工平面布置,材料分类堆放整齐,机械布置合理,场地卫生整齐,办公室窗明几净,证照上墙,现场各种标记牌齐全醒目整齐,创文明施工标准化工地;服务履约目标:顾客满足程度:90%;合同履约率:100%;综合治理:加强职工的法制教化,留意治安防范,现场无打架斗殴, 作奸犯科和火灾等事故发生,达到综合治理的要求;技术管
18、理目标:建立精确, 刚好, 完整的技术档案和职责明确的技术管理体系;8, 本工程施工的指导方针诚信第一 服务至上细心施工 追求精品诚信第一,服务至上:是指公司以顾客为关注焦点,信守合同,遵纪遵守法律,以诚恳信用对待顾客,识别顾客的要求和期望,一心一意为顾客服务,以服务顾客, 让顾客满足为公司的动身点和归宿。通过公司全体员工在ISO9002标准的规范下共同努力;通过质量策划, 质量限制, 质量保证, 质量改进等方式和手段。向顾客供应满足法律法规和顾客要求的段质工程和相关服务,达到顾客满足。细心施工,追求精品:是指公司对承建的每一个工程项目都做到高标准, 严要求,用一丝不苟, 精益求精的过程质量来
19、保证整个工程项目的质量。通过周密策划, 科学管理, 细心施工,使整个工程项目的质量无论是宏观上还是微观上都经得起检查和考验,通过持续改进,不断追求工程质量和服务质量的更细, 更精, 更高。9, 建立健全质量管理体系成立以项目经理为组长的质量领导小组,成员包括技术负责人, 副经理, 主办工长, 质量员。负责制定项目质量方针, 措施,制定各岗位质量职责,负责处理质量事故。建立项目质量保证体系,质保体系的正常运转才能使工程质量得到保证。严格按ISO9002标准的规范下的公司质量手册和程序文件进行施工,是提高工程质量的有效保证。为有效地将质量责任落实到人,将质量目标层层分解,责任到人。建立工程质量推翻
20、及奖罚制度, 技术交底制度, 样板引路制度, 过程三检制度, 成品爱护制度, 施工挂牌制度, 材料检验制度, 工程质量事故报告及调查制度等一系列制度来保证工程质量。10, 建立健全平安保证体系成立以项目经理为组长的平安生产领导小组,制定项目平安生产目标,各岗位平安生产职责,处理平安事故。建立平安管理体系。落实平安防护设施和平安生产用品的运用,并进行日常平安施工的检查督促。11, 工程任务划分, 施工工序(一)施工区划分本项目为群体建筑,按每个单体建筑分别组织流水作业,总在主体竣工后进行。不同单体, 不同作业面和作业层间进行流水作业。按不同部位,依据层数,划分施工流水段,分为:基础施工阶段, 主
21、体施工阶段, 屋面施工阶段, 装饰装修和安装施工阶段。各施工区内的单体工程间实行平行作业,依据各自工程量的大小支配劳动力及机械。(二)施工依次新建工程施工依次竖向施工段划分,以自然层划分,竖向结构(墙, 柱等)和水平结构(梁, 板)进行竖向流水作业。施工依次支配,按钢筋, 模板, 砼, 养护放线四道工序进行小流水施工。主体结构封顶,屋面防水完成后即进行外墙面施工, 插入装饰,安装随土建进度预留, 预埋和设备安装。室内装饰施工依次从上至下的原则进行,墙面, 天棚, 地面。每个独立工程施工程序施工打算墙体防潮基础施工防雷接地水电预埋主体施工相关工序室外工程水电安装装饰施工屋面防水水电调试竣工验收基
22、础降水修理加固工程施工依次按先主体后围护,先主要后次要的施工依次组织施工。重点及主要加固项目完成,并经过验收达到要求后,才能进行围护及装饰修复。13, 施工原则抓住“基础”和“主体”两个阶段为施工重点,科学管理,细心组织,实行平行流水和主体交叉的方法组织施工。依据“先基础后主体”, “先结构后隔墙”, “先主体后装修”, “先检验后隐藏”, “先土建后水电”的施工程序进行施工。把好基础验收关,细致执行验基程序。保证基础施工质量,搞好每一工序的隐藏检查和验收工作。上道工序不合格,下道工序不准施工,实行质量一票推翻制。施工平安预防为主,在施工前单独编制专项施工方案,如基础施工, 模板支拆, 脚手架
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