层框架高层施工组织设计.docx

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1、第一章 编制依据4一, 编制依据：4二, 编制说明：7第二章 工程概况8一, 建筑概况8二, 结构概况9三, 装修简介9第三章 施工组织管理10一, 对工程的相识10二, 工作目标11三, 工程项目管理组织结构11四, 项目经理部组织管理机构12五, 施工管理15第四章 工程进度支配及工期22一, 结构施工22二, 机电工程施工22三, 装修工程施工23四, 进度限制点23第五章 施工部署24一, 施工分段及施工依次24二, 现场平面布置27三, 临时用电方案34四, 临时用水43第六章 主要分部分项工程施工方案43一, 施工测量方案44二, 地基降水, 排水施工48三, 基坑护坡变形观测55

2、四, 土方回填57五, 模板施工方案57六, 钢筋工程施工方案72七, 混凝土施工方案92八, 底板大体积混凝土施工方案109九, 脚手架施工方案119十, 安装工程预埋方案125十一, 砌筑工程133十二, 楼地面工程135十三, 防水工程137十四, 门窗安装工程139十五, 装饰装修工程141十六, 电气安装工程144十七, 给排水安装工程151第七章 工程质量保证措施169一, 工程质量目标169二, 质量保证体系171三, 工程施工依据174四, 保证工程质量主要措施174第八章 施工管理178第九章 平安保证措施179一, 平安管理方针179二, 平安保证体系180三, 平安管理1

3、80四, 平安防护措施184第十章 文明施工现场管理措施185一, 文明施工现场管理185二, CI 策划186三, CI 管理188四, 环境爱护措施195五, 扰民协调措施196第十一章 降低成本措施198一, 成本管理措施：198二, 降低工程造价的措施201三, 降低成本措施202第一章 编制依据一、 编制依据：1, 工程合同2, 工程施工图纸3, 工程应用的主要规程, 规范序号类别规 范, 规 程 名 称编 号1国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

4、4国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20026国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20028国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212国家电梯工程施工质量验收规范GB50310-200213国家人民防空工程质量检验评定标准RFJ1-9014国家人防工程施工及验收规范GBJ134-9015行业钢筋机械连接通用技术规

5、程JGJ107-9616行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9617行业混泵送施工技术规程JGJ/T10-9518行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9719行业建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-964, 工程应用的主要图集序号类别图 集 名 称编 号1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图01G101.2国家建筑物抗震构造详图97G3293国家建筑电气安装工程图集92SD564地方建筑构造通用图集88J-X5地方建筑门窗图集6地方建筑电气通用图集5, 工程应用的主要标准序号类别标 准 名 称编 号1国家建筑安装工程选题检验评定统一标准GBJ300-882国家建筑工

6、程质量检验评定标准GBJ301-883国家建筑采暖, 卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-884国家建筑电气安装分项工程质量检验评定标准GBJ303-885国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-886地方建筑电气安装分项工程施工工艺标准7行业建筑施工平安检查标准JGJ95-996 , 工程应用的主要法规序号类别法 规 名 称编 号1国家建筑法2国家环境爱护法7, 其他序号类别 名 称编 号1企业质量体系程序文件2企业环保体系程序文件3企业资料, 质量, 平安等手册4二、 编制说明：, 临时设施的运用年限为三年。, 在充分利用现有机械设备，周转器材的前提下，须预以补充部分设备，

7、周转器材。, 在施工过程中，如须变更或工程增减数量较大，与本施工组织设计不符时，将依据具体的变更内容或工程增减状况，另行按程序编制报批。, 本施工组织设计中未考虑人力不行抗拒的各种因素及非施工单位缘由所造成的各种因素影响。, 消防设施，电梯安装，企业无资质施工的项目，由专业施工队伍施工，施工方案另报。, 本施工组织中的未尽事宜，在各单项工程施工组织设计施工方案，施工技术交低等有关文件中说明。 第二章 工程概况一、 建筑概况本工程位于乌海市海拉南路西侧，占地面积3100 m2，总建筑面积58692m2，其中地下室建筑面积4954m2，标准层建筑面积1927m2。地下1 层，地上26 层（3#楼地

8、上28层），局部三层；总高度124m。本工程地下室为设备用房和车棚， 13 层为商业用房和住宅，426 层为住宅，塔楼部分为水箱间和电梯机房。1, 水文, 地质状况本工程场地地下水稳定，本工程持力层为圆砾，地基承载力设计值F650kPa。2, 场地状况场地基本设防烈度为8度，建筑场地类别属类。二、 结构概况本工程为钢筋混凝土剪力墙结构，结构抗震等级为二级，基础为筏板式基础，地下室底板（顶板）, 外墙混凝土强度等级为C30S6，消防水池墙体混凝土强度等级为C30P8，, 剪力墙, 柱梁, 板, 楼梯混凝土强度等级为C30。三、 装修简介本工程外装修为玻璃, 铝板组合幕墙，楼地面分别为磨光花岗岩,

9、 木地板, 地砖, 水泥砂浆地面，内墙刷涂料。填充墙多为加气混凝土砌块，局部为实心砖, 空心砖，厚度有370mm, 240mm, 180mm, 120mm。内窗为铝合金推拉窗，内门为实木门和防火门。本工程共有9 部电梯，银行专用电梯1 部, 消防电梯2 部, 乘客电梯6 部。本工程施工重点和难点：地下室底板大体积混凝土施工, 地下室防水混凝土施工, 清水混凝土施工等。第三章 施工组织管理一、 对工程的相识中银大厦工程具有建设周期短, 任务量大, 设计标准高, 技术困难, 专业分包单位多等特点，因此，任何参建单位对此都必需引起高度的重视，在建设单位及总承包的统一协调指挥下，集中优势力气，将优秀的

10、设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质, 高效, 低成本完成本工程，把大厦建成一流的建筑精品。争创鲁班工程，为库尔勒的城市建设增光添彩。二、 工作目标工期目标：支配在2001 年6 月20 日，地下室施工至 ；2001 年11 月30日，主体结构封顶；2002 年10 月1 日，竣工。质量目标：确保省级优良，争创鲁班奖；标化工地：建成自治区级优秀标化工地；平安生产目标：无重大平安事故发生，一般事故发生率在以下。三、 工程项目管理组织结构中银大厦工程是一项大型建设项目，工程投资大, 工期紧, 标准高，涉及的专业面广，参建单位多，因此明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保

11、证工程项目建设能科学有序地进行，达到优质, 高速, 低成本地把此工程建设成一流建筑精品的前提。本工程项目管理组织结构如下图示:图2-1 中银大厦项目组织结构示意图业主监理单位设计单位施工总承包监理合同设计合同施工总承包合同 以上结构图中，虽无上下级关系，但彼此受合同约束，按合同契约关系处理一切业务往来而形成联系。设计, 监理单位虽与施工总承包单位无合同契约关系，但设计, 监理同为建设单位方，也就与施工总承包方有了间接联系（以虚线表示）。四、 项目经理部组织管理机构本工程作为我公司在库尔勒市的重点工程，由公司组建项目经理部担当该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成

12、本限制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使支配, 组织, 指挥, 协调, 限制, 监督六项基本职能，全面履行与建设单位, 监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机协助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理, 优质高速, 开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和限制管理，确保本工程实现一流的承包管理, 一流的文明施工, 一流的工程质量和一流的施工速度，以此精彩地实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使总公司的CI 达标。1, 施工总承包项目经理部职责干脆受建设单位监理指令并对建设单位负

13、责，对专业分包商进行管理和协调。为强化总承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理部机构特作如下 设经理, 副经理, 副经理兼总工程师, 工程部长, 质安部长, 物资部长, 商务部长, 机电部长, 装饰部长各一名。本项目主要人员如下：项目施工主要管理人员名单表2序号姓名职务职称备注1 项目经理高级工程师2 项目副经理工程师主抓生产3 项目副经理兼总工工程师主抓技术4 项目部书记经济师主抓物资5 工程部部长工程师兼6 技术部部长工程师兼7 施工员助工技术管理8 试验员技术员取样, 送检9 质安部部长助工兼管测量10 专业工程师助工模板专业11 专业工程师助工混凝土专业12 专业工程师助工钢筋专

14、业13 商务部部长工程师合同14 预算员, 支配统计员助工预算15 资料员兼出纳员会计员资料员16 机电部部长助工电气专业17 专业工程师助工水暖专业18 专业工程师助工水暖专业19 物资部部长经济师负责外部协调20 材料员助经21 机械管理员技师机械管理22 装饰工程师工程师装饰管理经理部下设工程部, 技术部, 质安部, 物资部, 商务部, 机电部等六个职能部门，各个部门职责见下：1) 工程部：负责工程的施工管理，编制工程进度总支配, 月支配, 周支配，负责施工, 生产调度，协调分包施工，负责临时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。负责内外精装修工程的总包管理。2) 技术部：负责重大技

15、术方案和措施的编制, 审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质量限制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作3) 质安部：限制项目施工质量，平安管理与检查验收，CI 管理和文明施工。4) 物资设备部：负责施工材料, 设备, 机械的选购, 供应和管理，并保证周转料具的供应, 运转与保管，塔吊, 施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。5) 商务部：负责工程投标报价, 合同管理, 工程预结算, 工程量统计和对总分包合同的管理, 工程成本管理, 项目财务管理，做好成本限制与管理。6) 机电部：负责项目水, 暖, 电器设备安装及与安装相关全部事项。本项目组织机构图如下：为保证本工程能刚好开工，

16、顺当施工，按期竣工。施工打算工作必需有支配有步骤地进行，主要工作内容及完成时间见下表。主要工作内容及完成时辰表表3-2序号工作内容完成时间备注1四通一平已完成2 施工合同签定3生产, 生活设施修建4 底板, 地下室图纸供应5 底板, 地下室图纸会审6 地下室施工组织设计编制, 审批7 地上部分图纸供应已供应8地上部分图纸会审9 地上部分施工方案编制, 审批10 材料供货合同11 混凝土协作比供应12 与预拌混凝土供应商签定供货合同13 劳动力组织五、 施工管理本工程属大型公共建筑，专业化程度高，将有众多的专业分包单位参与施工。作为总承包管理者，基础, 主体, 粗装修, 机电预留预埋工程将由干脆

17、负责施工；其他项目将由建设单位选择分包单位施工。分包单位将由大厦经理部纳入总承包管理体系，在施工全过程中，依据统一管理, 统一调度, 统一协调, 统一支配, 统一对外的原则对分包单位进行有力地协调, 监督, 管理。1, 强化总包管理力度项目经理部全面执行和理解建设单位和设计意图，细致履行施工总承包合同，同时运用经济, 行政技术等手段进行总包协调管理，以保证合同规定的工程质量, 工期等目标的实现，项目经理部必需着重做好下列几方面的综合管理工作：1）统一编制施工组织设计和施工方案，帮助建设单位（监理）对各专业分包工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体作战方案中，宜于统一指挥和协调监

18、督。2）统一现场平面管理。由于场地狭小, 项目专业分包队伍多，必需由总包对现场总平面布置做统一规划, 支配和管理，使现场的施工秩序井然有序。3）统一编制多级施工进度网络支配，依据总的工期进度运用计算机网络技术对各分部分项, 分专业的施工进度支配严格限制，确保形象进度和工期按期完成。4）统一施工现场的多工种, 多专业交叉作业的平衡调度，便于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面, 时间, 机械, 脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调, 组织和管理。5）统一工程质量保证体系，采纳公司已通过认证的ISO9001 质量标准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。6）统一现场文明施工标准，建立平安生产

19、保证体系，确保无重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。2, 施工生产管理为保证施工生产的正常进行，制定中银大厦工程生产协调管理规定与奖罚条例，使各单位在各个生产环节, 生产工序上做到权责分明，奖罚有序，达到指挥协调有力。3, 进度支配管理总承包方制定严密, 可行, 有权威的经建设单位（监理）审核批准的总体施工进度支配。各分部分项工程劳动力支配, 图纸等资料的供应, 材料, 设备订货进场时间, 劳动力部署等项目施工中的每一环节，每一工序，都纳入总体施工进度支配。中银大厦工程建设的各项工作，包括建设单位负责的工作，以及分包单位施工的支配，都按总体施工进度支配进行。为确保整个工程施工都

20、在总体施工支配的受控下有序地进行，本工程按七级制定施工支配，构成一个自上而下，从总体到细部的支配体系。第一级：依据合同工期目标制订主要形象进度限制点；第二级：依据进度限制点编制施工总进度网络支配；第三级：分部分项工程支配；第四级：季进度支配；第五级：月进度支配；第六级：周支配，制定一周的具体支配及下周的粗支配；第七级：日支配，按每一分项工程在每一楼层（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家运用的塔吊, 施工电梯，编制具体的以小时为单位的支配，确保施工现场忙而不乱。一旦确定总体目标后，全部工程都必需按倒计时排支配，只能提前不能拖后。一, 二级支配由总承包单位编制，其余支配由总调度室与分包单位

21、依据一, 二级支配编制，总承包单位审核批准。各分部分项工程的施工以三级网络为主，抓四, 五, 六级落实。工程的统计则从日支配起先，汇总成周支配, 月支配统计表，直到总支配统计表，构成从细部到总体的统计体系。通过统计, 跟踪, 反馈，对支配执行全过程的规律性, 连接性, 动态性, 系统性实行有效限制。各分包单位进场10 d内报出依据总体进度支配编制的分部分项进度支配，每月21 日报出下月支配，每周五报出下周支配，每日上午8:00 报出当日支配。每日下午4：00 由总承包单位主持召开工程生产协调, 质量平安例会。4, 质量管理1）确定创优质量目标，建立文件化的质量管理体系，依据中银大厦的工程特点，

22、编制具体的质量支配，各分包单位必需保证质量支配的100%完成。2）制定中银大厦工程质量管理规定与奖罚条例，同分包单位签定责任状，总承包单位有质量奖罚权。5, 劳动力的管理1）劳动力选择应考虑的因素劳动力素养的优化。即打破原有的劳动组织结构，选用素养较高的劳动者，并通过培训不断提高劳动者的综合素养。劳动力数量的优化。即依据工程规模和施工技术特性，按比例配备肯定数量的劳动力，既避开窝工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。劳动力组织形式的优化。即建立适应项目施工特点的, 精干, 高效的劳动组织形式。依据本工程的特点，组织具有较高施工技术水平和丰富施工阅历的施工队，做为该工程的作业层。2）保证

23、劳动力供应的措施（1）编制劳动力需用量支配施工前依据施工进度, 施工段划分, 专业须要, 劳动定额编制切实可行的劳动力需用量支配，并依据工程实际进展状况，由主管生产的副经理负责对各分包单位进入或退出项目施工的劳动力构成, 数量刚好间提出指导性支配，刚好调整，避开劳动力资源的奢侈。（2）在施工队进场前，组织全体施工人员进行技能培训和制度教化，进一步提高业务技术水平和思想素养，相识该工程的重要性，树立为大连市的建设增光添彩，为大连人民做贡献的思想。（3）加强质量意识教化，组织学习国家有关规范, 标准, 规程及地方有关规定。进行施工组织设计总交底，使施工人员了解该工程的特点，以娴熟规范的操作,高质量

24、地完成额定任务,确保支配用量满足施工生产须要。（4）对劳动力进行必要的调整，实行动态管理，使之合理流淌，达到最佳劳动效率。（5）依据本工程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提高劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施工人员的主动性, 创建性。6, 材料供应管理1）材料供应与管理是借助于组织, 指挥, 监督和调整等职能，依据肯定的原则, 程序和方法，做好施工项目的材料供需平衡，使得项目得以顺当, 高效地实施。2）保证材料供应的措施（1）各分包单位必需编制材料需用支配。项目材料需用支配是对工程项目施工所需材料的预料和支配，是指导和组织工程项目的材料选购, 加工, 储备, 供货和运用的依据。材

25、料的支配要有充分的余数,把材料的场内运输, 保存, 运用损失减到最少。（2）材料的质量限制, 选购, 订货总包单位通过市场调查，货比三家，对材料供应商依据相关规定进行评价，选择合格供应商。合格供应商的评价考虑以下因素：查阅已收集形成的供应商档案，以其业绩和资信来评价其物资供应实力。到供应商现场（或制作厂家）查看其质量管理状况, 质量记录及审核评价其质量保证实力。通过对供应商供应的物资样品进行检验和试验来评价其供货质量。通过市场信息和以往供货状况评价其供货价格和服务质量。（3）资金保障总承包单位依据材料供应支配编制材料资金供应支配，打算足够的资金保证材料供应支配的实现。7, 平安管理随着中银大厦

26、工程地下工程的进展，各专业施工队伍接连进场，由单一工种向多工种立体化发展，人员成份困难，施工项目相互交叉，责任难以分明；中小型机具增加，平安用电管理难度大。针对这些特点，在取得建设单位认可下，制订并落实各项制度：1）完善中银大厦工程平安管理规定，制定中银大厦工程平安管理规定及奖罚条例，同各施工队签订平安施工协议书。规定每个施工单位进场前向总承包单位交纳本工程总价1%的抵押金，如违犯工地平安文明生产纪律，罚款金额从抵押金中扣除。2）总承包单位有权没收分包单位违章的小型机械, 电箱等。3）重点抓好现场材料堆放, 工完场清, 平安用电工作。8, 技术管理组织分包对图纸进行审查，代表分包与监理单位联系

27、设计变更，编制施工组织总设计，审核分包单位的施工组织设计, 施工方案，协同分包解决有关工程的技术, 试验和质量等问题，负责施工技术档案的审核。9, 考核制度每周考核分包单位的施工进度, 质量, 平安文明等，公布结果。对一般违章的以教化为主；对一般违章以上的赐予不同程度的罚款；严峻违章的将建议建设单位削减其工程量或解除合同。每期的工程款也将依据此考核结果按有关规定比例支付。总承包单位自有施工队伍的管理参照分包单位管理规定及总承包单位企业内部管理规定执行。第四章 工程进度支配及工期中银大厦位于库尔勒市人民路的繁华地段，建筑面积5.65 万m2，是集银行, 办公, 写字楼于一体的综合性建筑。中银大厦

28、工程是2001 年库尔勒市重点工程，工程于2001 年5 月进行主体施工，并于2001 年11 月16 日提前顺当封顶，支配于2002 年10月1 日工程全部竣工交付运用。本工程合同工期为518 日历天数。开工日期定为2000 年5 月1 日，竣工日期为2002 年10 月1 日。一、 结构施工地下室结构于2001 年6 月20 日完成；主体结构于2001 年11 月30 日完成。二、 机电工程施工安装队伍支配2001 年5 月5 日进场，协作土建做预留预埋。至2002 年4 月20 日，主干管道安装, 试压完成，地下室, 主体的整个安装工作完成60%，地下室, 主楼的公共区域（需进行精装修的

29、区域）安装工作基本完成（各种管道试压保温完），具备精装修施工条件，起先协作精装修工程施工；至2002 年6 月1 日，空调风管安装, 保温完成，空调管道连接, 试压保温完成；给排水, 消防水管道试压, 保温完成；强, 弱电电缆敷设完成，管内穿线完成；主要设备安装完成，具备主楼精装修条件，起先协作精装修工程施工；三、 装修工程施工2002 年4 月20 日地下室, 主楼公共部分精装修起先，支配3 个月，塔楼精装修2001 年5 月20 日起先，支配4.5 个月，在2002 年9 月5 日完工。四、 进度限制点依据本工程实际状况制定以下五个进度限制点：第一进度限制点：2001 年6 月20 日，地

30、下室结构完；第二进度限制点：2001 年11 月30 日，主体结构完；第三进度限制点：2002 年6 月1 日，安装主体基本完成；第四进度限制点：2002 年9 月5 日，装饰基本完成；第五进度限制点：2002 年10 月1 日工程竣工。为了实现工期目标，各道工序在支配上要紧密结合，严格按施工进度支配和施工流水节拍进行。本工程劳务选用素养良好, 有丰富施工阅历的队伍，在施工管理上, 技术上, 质量上都有很好的保证。主体施工阶段高峰期施工人数超过500 人，其中木工250人，钢筋工120 人，混凝土工70 人，架子工20 人，普工50 人。各专业施工队伍，依据施工进度与工程状况按支配, 分阶段进

31、退场，保证人员的稳定和工程的顺当绽开。劳动力进场支配见下页表3-1。本工程主要周转工具采纳：型钢为龙骨，面板为6mm 厚的全钢大模板及覆膜竹胶板，电梯井定型钢筒模, 钢管, 脚手架及微调螺丝杆。各种材料用量支配如下：大模板1500m2，12mm 厚覆膜竹胶板30000m2，电梯井定型钢筒模4 套， 48手管800t，微调螺丝杆5000 个，扣件9 万个。第五章 施工部署一、 施工分段及施工依次1, 施工分段为保证工程工期及工程质量，在施工支配上实行平面流水, 立体交叉作业的施工部署。在地下结构施工时，底板施工不留设施工缝，一次浇筑完成。在底板以上结构施工时，以 轴西侧3500mm 处为界划分为

32、二个施工段（梁板墙均断开）。由于地下室外墙周长长达，为了防止地下室外墙混凝土结构出现裂缝，在轴北侧4000mm 位置的东, 西外墙上，在轴西侧南, 北外墙上，分别留设四条后浇带（仅在外墙上留设）。地下一, 二层施工分段图, 后浇带留设位置详见附图。后浇带做法详见主要施工方法部分（地下室施工）。在地上结构施工时，为便利流水，加快模板的周转次数，每层分为4 个施工段。2, 施工依次基底清理垫层地下室底板地下室n 层一段结构地下室n 层二段结构地上n 层一段柱, 墙施工（地下室外墙防水施工, 土方回填）地上n 层一段梁, 板施工地上n 层二段柱, 墙施工地上n 层二段梁, 板施工地上n 层四段柱,

33、墙施工地上n 层四段梁, 板施工地上n 层三段柱, 墙施工地上n 层三段梁, 板施工屋面施工墙体砌筑内门框安装粗装修施工。在结构施工至15 层时，自下而上起先穿插安装玻璃幕墙。（1）地下室施工地下室底板混凝土采纳一次整体浇注方法施工，不留施工缝。底板模板运用砖模，水泥砂浆压光。底板钢筋连接运用墩粗直螺纹接头（每根端部最终一节收尾钢筋，采纳单面搭接焊接头，有利于保证钢筋端部位置正确），削减巨大的焊接工作量，加快施工速度。底板混凝土垫层运用混凝土汽车泵浇注，底板混凝土运用汽车泵, 固定泵及协作溜槽施工。底板混凝土采纳保温养护，电子测温仪测温，依据混凝土实测温差，随时增加覆盖材料，避开混凝土出现收缩

34、裂缝。在地下室外墙上留设四条后浇带，等地下结构施工完后45d 浇注，避开混凝土出现结构收缩裂缝，造成渗漏水。地下室外墙分两段施工。每段实行独立柱, 核心筒混凝土先行单独浇注，附墙柱, 外墙与梁板混凝土（含核心筒部位的梁板）一次浇注的方法。独立柱浇注至梁底，核心筒浇注至板底。核心筒, 独立柱运用大钢模。外墙外模运用竹胶合模板, 外墙内模运用组合小钢模，无工作面的部位运用砖模，砖模内侧面水泥砂浆压光。为保证地下室外墙防水质量，地下2 层外墙水平施工缝运用钢板止水带。消防水池内墙水平施工缝运用BW2 止水条协作企口缝，吊模运用保温效果好的竹胶板，能避开出现温度裂缝；地下1 层外墙水平施工缝运用BW2

35、 止水条协作企口缝；后浇带竖向施工缝运用橡胶止水带（考虑橡胶止水带延长率大，能适应结构混凝土收缩）, 横向施工缝运用BW2 止水条协作企口缝。在地下1 层1.0 顶板的施工缝处，在顶板中间留设BW2 止水条，防止顶板出现渗漏水。地下室抗渗混凝土运用WG1 高效复合防水剂。（2）主体施工实行竖向混凝土（柱子, 墙）与横向混凝土（梁, 板）分开浇注的方法。梁板与柱墙分开浇筑，柱施工缝留在梁底向上20mm，与核心筒相连的梁，在墙施工时留预留洞，梁钢筋后置, 混凝土后浇。1）.墙模和柱模板采纳大模板施工，梁板采纳覆腹膜竹胶板施工。2）.核心筒电梯井采纳筒模施工。3）.柱子施工时运用可调截面柱模。4）.

36、混凝土全部采纳商品混凝土泵送。5）.混凝土浇注过程中采纳布料机。6）.地下室混凝土浇注时运用汽车泵和固定混凝土泵。7）.塔楼施工时利用电动爬升架。（3）机电安装先施工主干管, 后施工主支管及附件，先系统试压, 冲洗, 后防腐, 保温的原则进行。在同一空间内，先施工给排水，后施工通风管，再施工冷水, 热水，最终施工电气槽架, 线槽。（4）装修阶段粗装修的隔墙工程，滞后机电主管安装，机电管线安装完后墙面抹灰, 地面施工等跟进施工。粗装修工程本着先公共区域后后勤区域原则进行，在公共区域精装修时后勤区域仍可以进行粗装修施工。为加快工程的整体进度，在结构施工时外装修分包单位必需随土建进度安装幕墙预埋件；

37、在结构施工至15 层时，玻璃幕墙自下而上起先穿插施工。依据工程具体状况和进度要求，分阶段布置各种机具，详见总平面布置，主要机具如下。二、 现场平面布置工程能否顺当进行,在很大程度上取决于合理的施工平面布置,保持各设备的布局,施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程施工场地相当狭小,无运输通道, 材料堆场。依据实际状况,只能争分夺秒布置各场地。对本工程，作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。对总平面管理首先建立总平面管理责任制,其次严格施工平面和道路交通管理,各种作业场地, 机具, 材料都按划定的区域和地点操作或堆放,车辆行驶路途也分区规划支配,避开混乱, 保证行车平安和畅通,防止交通堵

38、塞,打乱整个施工部署。（一）垂直运输机械1, 塔吊1）塔吊布置依据本工程的运用大钢模实际状况，为保证工程的连续性，满足工程须要，安装2台塔吊。1 号塔吊为F023 B塔机，主要参数为：覆盖半径50m（构造长度），平衡臂长，平衡臂宽，自由高度，第一道锚固架距底面高度为48m（含1 个基础节高，13 个标准节39m，半个标准节），两个锚固架之间的塔身节数目为12 节（锚固长度36m），最终1 个锚固架以上的塔身节数目为15 节。吊重参数如下表。表3-2臂长（m）1618202224263032吊重（t）105表3-3臂长（m）343638404244464850吊重（t）2号塔吊为F023 B，覆

39、盖半径（依据现场实际状况，要考虑能覆盖东北角1号塔吊不能吊起的主楼运用大钢模的柱模又要能绕过1号塔吊，经计算2号塔吊吊臂最大长度为，由于吊臂最小标准长度为5m，所以只能托付塔吊生产厂家单独加工一节 吊臂），满足施工须要。安装位置详见施工平面布置图。两台塔吊均安装在地下室底板上。1号塔吊安装高度比2号塔吊高。1号塔吊布置在南侧，2号塔吊布置在北侧。为了解决底板的垂直运输问题，1号塔吊先安装。2号塔吊在底板混凝土浇注完后安装。2）1号塔吊的安装1号塔吊干脆安装在与轴之间的地下室底板上，不再单独设置塔吊基础。塔吊型号为F023 B，吊臂长50m。为了尽快让此塔吊投入运用，先施工此处部分底板。底板平面

40、尺寸为(为了削减施工缝，保证施工质量，将东南角部底板全部浇注混凝土)，底板厚度为。（1）塔吊安装位置1号塔吊中心位于与轴中间位置，距离轴2900mm。（2）塔吊基础（底板混凝土）的施工土方开挖为保证此部位底板先行施工，必需优先开挖此部位土方。开挖范围为：东边线至轴处，西边线至西侧地下室基坑边缘，南边线至南侧地下室基坑边缘，北边线位于轴2350mm 处。在开挖此部位土方时，必需先做好四周边缘排水沟，实行相关降排水措施后，方可起先土方开挖。开挖时，必需支配专人在现场进行指挥。最终预留300mm 厚土方，人工进行清槽。禁止超挖或挠动地基。垫层浇筑土方开挖结束并验槽后，马上浇筑C15 混凝土垫层，垫层

41、浇筑范围同土方开挖范围。垫层混凝土浇筑，采纳混凝土汽车泵干脆将混凝土输送到位。底板混凝土浇筑范围, 塔吊基础节底脚放线运用水准仪, 钢尺，先将提前浇筑的混凝土底板放出外边线。然后，再测放出固定底脚的钢凳位置。底脚钢凳就位依据四个专用校正钢凳就位线，将专用钢凳就位。专用钢凳顶面钢板尽量要小，使其与预埋底脚接触面积要小，便于两者缝隙能浇注混凝土密实。专用钢凳高度为基座处底板混凝土厚度减去预埋脚埋入混凝土深度和预留安装偏差。每个专用校正钢凳顶面中心通过焊接安装一个调整螺栓，从而实现四个专用校正钢凳与预埋脚的接触，通过调整四个螺栓来校正预埋脚的标高和平整度。钢凳平面图, 钢凳制作图（利用角钢焊接制成）

42、如下图。钢凳就位后，将其大致找平并在四个钢凳之间焊接钢筋进行加固。基础节及预埋脚的安装利用汽车吊分别将预埋脚及其固定架（禁止将固定架与底脚连接成整体后，进行吊装，造成固定架变形，影响塔吊标准节的安装）吊至四个专用钢凳上，然利调整螺栓对预埋脚的标高和平整度进行校正，校正至符合要求后，将四个预埋脚之间加焊拉杆, 进行加固。然后帮扎钢筋, 支模, 浇筑混凝土。混凝土基础体积为15.95 m7.4 m=212 m3规定的6.45 m6.45 m1.7 m =71 m3，满足抗倾覆要求。混凝土基座浇筑成型后立面示意如下图。钢筋绑扎底板钢筋绑扎，必需将接头相互错开，钢筋连接采纳墩粗直螺纹接头，同一截面接头

43、数量不大于50%。特殊留意柱板带位置处下层钢筋为28 及四周柱, 核心筒等钢筋的锚固长度是否在此区域内。为使塔吊相对混凝土基座产生的力矩对混凝土不造成拉裂，在此部分混凝土基座中心64m2范围内附加25 抗拉裂钢筋，形态为 “U”, 开口向下，与底板最上层钢筋平行插入底板内，高1700mm, 宽300mm，间距为1000mm，梅花状布置。留意止水钢板与钢筋相交叉处，应将钢板割洞让钢筋穿过，不允许将钢筋截断；对柱插筋穿越混凝土企口部位木模处，应把木模穿洞让钢筋通长穿过。模板安装除底板外边缘一边运用240mm 砖模外，其他二边运用木模。木模运用上下两排对拉螺栓进行加固，对拉螺栓焊接在底板钢筋上。在底板中间部位埋设钢板止水带，并在底板上下（底板外边缘一边除外）用宽25mm, 厚20mm 木条预留BW 止水条凹槽，便于以后固定BW 止水条。混凝土浇筑在钢筋, 模板验收合格后，浇筑混凝土。混凝土浇筑采纳汽车泵，混凝土强度等级为C30S6。浇筑