某办公楼室内外装修改造工程施工组织设计.docx
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1、凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目工程施工组织设计 编制单位: 编制日期:2017年5月 施工组织书目一, 总体概述11 编制依据12 编制原则13 本工程采纳的技术规范24 工程简述35 工程目标36 施工依次及空间组织37 施工平面布置48 项目管理组织机构59 施工段划分9二, 主要施工方法101 总施工工序102 拆除工程方案103 墙体砌筑工程施工方案124 抹灰工程施工方案14 5 块料墙面工程施工方案16 6 水泥, 石灰内墙工程施工方案18 7 防潮, 石粉类涂料天棚工程施工方案20 8 吊顶天棚工程施工方法20 9 地砖楼地面工程施工方案22 10 水泥砂浆楼地面工程施工方案2
2、311 铝合金门窗工程施工方案2512 栏杆, 扶手工程施工方案2813 防水工程施工方案2914 脚手架工程施工方案4115 给水系统安装4416 排水系统安装5017 电气工程施工方案5318 消防工程施工方案6119 暖通工程施工方案71三, 拟投入的主要物资支配721 主要材料投入支配722 材料的选购, 检验和运用原则733 材料选购支配作业程序744 保证工程进度的材料供应措施75四, 拟投入的主要施工机械, 设备支配761 垂直运输机械762 场外运输机械和运输方式763 砼, 砂浆搅拌机械764 保证施工用电用水的机械765 钢筋及其他协作机具766 各机械设进场时间767 拟
3、投入设备76五, 劳动力支配支配771 劳动力进场支配:772 劳动力管理措施77六, 确保工程质量的技术组织措施801 土建工程施工质量管理标准802 建立工程质量保证体系993 进行质量程序限制1004 质量技术管理班子1015 质量管理制度1016 土建主要分项工程质量限制措施1067 分部分项工程质量保证措施和质量通病的防治措施109七, 确保平安生产的技术组织措施1311 平安管理目标1312 平安生产管理组织体系1313 平安生产管理岗位职责1324 平安管理制度1335 各分部分项工程平安技术措施1346 现场防火平安技术措施1407 应急救援技术措施1428 社会治安平安措施1
4、48八, 确保工期的技术组织措施1501 施工进度支配1502 工期履约的组织保证措施1503 工期履约的技术保证措施1514 违约责任承诺151九, 确保文明施工的技术组织措施1521 现场文明施工目标承诺1522 文明施工现场平面布置要求1523 现场材料堆放要求1534 施工作业面要求1556 现场宣扬与人的精神面貌要求1567文明施工总平面管理要求1568 削减扰民噪声, 降低环境污染的措施157十, 工程施工的重点和难点及保证措施1601 项目实施的重点, 难点分析1602 针对工程施工的重点和难点所实行的措施160十一, 施工总平面布置图1611 施工平面布置原则1612 生产生活
5、临建规划1623 消防设施布置1634 环保设施布置1635 施工总平面布置图164十二, 季节性(雨季, 高温)施工措施1651 雨季施工措施1652 高温季节施工措施166十三, 附图及附表167附表一:拟投入本工程的主要施工设备表167附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表168附表三:劳动力支配表170附表四:支配开, 竣工日期和施工进度横道图171附表五:施工总平面图172附表六:临时用地表173一, 总体概述1 编制依据我公司在细致学习了凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目工程招标文件的基础上编制了本施工组织设计。1 凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目招标文件2 凭祥东盟电子商务孵化
6、基地装修项目设计施工图及相关资料,设计地区基础等资料。3 国家现行建筑安装工程施工及验收规范, 规程, 工艺标准;建筑工程预算定额及建筑工程手册。4 我单位对现场实地考察所得资料信息 4.1, 现场三通一平状况 4.2, 现场地质, 水文状况 4.3, 现场现况管线及设施状况 4.4, 现场施工环境状况5 本公司相关的规章制度,类似建设工程项目的资料和阅历。2 编制原则1 坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行“保证质量,顾客满足。防止污染,消退危害。遵章遵守法律,持续改进。”的管理体系方针,切实贯彻执行国家施工及验收规范, 操作规程和制度,确保工程质量和平安。2 严格执行基建程序,发挥我公司
7、技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确保业主投资尽快产生效益。3 充分发挥我公司整体实力,大量运用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。4 加强工程进度的科学性, 支配性的管理,合理支配机械设备, 材料, 劳动力的进退场,确保现场文明整齐。5 遵循国家及当地政府有关环保文件精神,实行有效措施,削减环境污染,降低噪音。3 本工程采纳的技术规范1 施工规范序号名称编号1建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-43-99DBJ/T01-43-992砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工
8、程质量验收规范GB50207-20025建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026工业建筑防腐设计规范GB50046-20087建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20028建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20029建筑设计防火规范GB50016-201410钢筋焊接及验收规程JGJ18-201211建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200112建筑机械平安技术规范JGJ33-200113机械设备安装工程及验收通用规范GB50231-9814门窗安装及验收规程JGJ103-9615施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200516建筑施工平
9、安检查评分标准JGJ59-201117建筑内部装修设计防火规范GB50222-200118我司制定的有关施工质量及平安文明施工的相关制度, 程序2 检验评定标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20134 工程简述表4.1项目内容工程名称凭祥东盟电子商务孵化基地装修项目工程地点凭祥市质量要求质量标准:合格工期要求150日历天建设规模凭祥东盟电子商务孵化基地办公楼招标范围施工图纸内包含的室内, 外墙面, 屋面及水电改造等,详见招标文件及工程量清单和图纸。5 工程目标1 质量目标:确保达到合格工程,力争做到优良工程。2 工期目标:150日历天3 平安生产目标:重伤死亡事故为零。6 施工
10、依次及空间组织 , 部署原则 在施工部署上,支配建筑物内外装修同时施工,室内装修分层分段施工,完一段交一段,尽量削减对办公业务环境的影响。施工部署支配的原则: 1, 工期应满足投标文件要求,依据工程特点等方面合理支配,尽量提前工期。 2, 工程质量应满足要求,且应符合公司总体质量要求。 3, 施工方法力求先进, 科学。 4, 施工支配应符合工序间逻辑关系,力求紧凑合理。 5, 材料设备采纳在满足工程质量的前提下,尽量降低成本。, 施工依次 内外装修的施工依次均遵循自上而下施工的原则。具体依次支配如下: 1, 内装修流向:总体由上而下进行。层内先做房间内,再做公共区域,最终楼梯间;室内先顶棚,再
11、墙面,然后地面,最终门窗扇, 五金, 器具等安装。 2, 外装修流向:自上而下地拆除旧面层,清理干净后再施工新面层;, 空间布局: 1, 外立面装修:正立面和背, 左, 右立面同时施工。 2, 内装修:由上而下分层施工。7 施工平面布置7.1 布置原则施工总平面布置是否合理,将干脆影响到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸,为保证现场施工顺当进行,具体的施工总平面布置原则如下:1, 平面布置科学合理,施工场地占用面积少。2, 合理组织运输,削减二次搬运。3, 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,削减相互干扰。4, 充分利用现有建(构)筑物和既有设施为项目服务
12、,降低临时设施的建立费用。5, 临时设施应便利生产和生活,办公区, 生产区和生活区宜分别设置。6, 符合节能, 环保, 消防和平安等要求。7, 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场平安文明施工的相关规定。7.2 场地布置1, 依据施工工程量和现场实际条件投入机械设备,主体施工时依据本工程在平面上的分布状况,拟设置2台井架, 负责装修施工时材料运输; 2, 现场布置砂浆集中搅拌站共1个,共配备JDY350型砼搅拌机2台,具体负责装修施工阶段全部砼和砂浆的拌制。3, 现场布置钢筋半成品堆场共1处,本工程全部钢筋统一在场内配料加工。4, 现场项目部办公室, 材料仓库, 职工临时宿舍等其他临时设施布
13、置,详见附表五施工总平面图。 7.3 现场施工用电1, 依据业主统一支配,本工程采纳一路电源供电,总配电室依据业办法见设置。2, 从指定地方引电源至现场,总配电箱安装电度表计量。3, 现场采纳TN-S三相五线制接零爱护系统供电。4, 由总配电箱采纳放射型方式配出,用电缆直埋方式用电点供电,钢筋加工场, 木工棚, 混凝土搅拌机, 施工现场等处分别设置安排电箱。5, 现场施工机械装机总容量为90KW,项目部对全现场的施工工序进行统一部署, 调配,由调度依据总体部署,对用电量进行平衡。为防止停电对施工造成影响,现场设置100 KW柴油发电机组1台,并连接好备用电路,遇到停电时立刻切换电路,运用发电机
14、供电,以保证工程进度。 7.4 现场临时供水管路现场施工用水,按工程用水高峰计算。经计算,接入工地主干管道,采纳管径DN100镀锌铁管,支管道为DN50DN25镀锌铁管,为满足施工要求,配备扬程为50m的高压水泵。8 项目管理组织机构 8.1 项目部机构图施工员平安员质检员造价员材料员项目经理技术负责人 各专业班组施工人员 8.2 项目部人员职责1, 项目经理职责:1)与公司签订内部施工合同,依据企业法定代表人授权范围, 时间和内容,对施工项目自开工到竣工验收, 实施全过程, 全面管理,对所施工工程项目的工期, 质量, 平安生产, 文明施工负干脆责任,是第一责任人。2)贯彻执行国家和工程所在地
15、政府的法律, 法规, 方针, 政策, 强制性标准和地方有关规定,执行公司制定颁发的各项管理制度,明确项目部各类人员职责分工,维护企业的合法权益,确保完成内部施工合同规定的各项经济技术指标。3)贯彻公司的质量方针,建立质量管理体系,组织项目部全体管理人员严格执行公司质量管理体系文件,确保项目质量目标的实现。4)按公司有关要求每月开展质量, 平安, 文明施工检查,定期召开项目质量, 平安, 文明施工例会,建设平安, 文明的施工现场。当施工过程中发生平安事故时,必需按事故处理的有关规定和程序刚好上报处理并制定防止同类事故再次发生的措施。5)加强项目技术管理,严格依据施工组织设计, 质量支配组织施工,
16、细致执行国家有关技术规范和标准,主动推广应用新工艺, 新材料, 新技术,使项目施工达到技术先进的要求。6)加强施工进度限制,每月检查施工进度的完成状况,依据施工实际完成状况,刚好调整施工进度支配。7)执行项目成本核算制,加强项目成本管理,搞好两算(预算, 结算)两价(选购价, 信息价)对比,努力降低物耗和工耗,力争取得最好的经济效益。8)对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理,在授权范围内负责与企业管理层, 劳务作业层, 各协作单位, 发包人, 分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题。9)帮助企业进行项目的检查, 鉴定和评奖申报。 2, 项目技术负责人职责:1)严格执行国家有
17、关技术政策, 施工规范, 标准和企业的技术管理体制等,帮助项目经理做好项目技术管理工作,在公司指导下建立技术管理体系。2)帮助项目经理制定本项目的质量目标,组织编写小型项目施工组织设计, 质量支配和特殊过程, 关键工序作业指导书,并组织实施和效果验证。3)组织项目部专业技术人员学习施工图纸,参与图纸会审,负责设计变更洽谈联系工作。在工程开工前向项目部专业技术人员进行书面技术交底。负责特殊过程, 关键工序的技术交底工作。4)编写应急预案和各项施工方案。5)负责组织做好测量放线及其校定工作,负责工程关键部位的技术复核和组织基槽, 基础, 主体, 关键工序的隐检, 验收工作,负责解决施工中一般技术问
18、题。6)帮助项目经理组织质量, 平安, 文明施工检查,参与质安事故调查, 分析,负责组织过程检验和试验工作,负责一般不合格品的评审和处理,并组织实施。7)组织开展QC小组活动和新技术, 新工艺, 新材料及统计技术工作的推广应用。8)组织各项技术资料的签证, 收集, 整理和归档。9)负责本项目专业技术人员的培训工作。3, 项目质检员职责:1)执行国家, 行业, 地方, 企业的技术标准和质量检验评定标准,负责监督, 检查工程施工质量。2)贯彻公司质量方针,参与制定项目部的质量目标。熟识施工图纸,参与编写施工组织设计/质量支配的质量保证措施和工程质量通病防治措施。3)深化现场进行过程检验,发觉不合格
19、项刚好指出,对违章施工,严峻危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出停工要求,并刚好向上级报告。4)督促队组自检, 交接检,做好专检工作;检查工序质量限制点设置状况和成品, 半成品的防护措施落实状况,做好产品标识工作。5)参与进场材料的验证和验收,刚好检查施工记录和试验结果。6)参与样板间和样板分项的鉴定,刚好做好分项, 分部工程质量等级的核定工作,检查项目质量目标的完成状况,刚好提出改正建议。7)对特殊过程进行连续监控,参与预检, 隐检和工程结构验收。8)参与工程严峻不合格和工程质量事故调查分析,并跟踪订正措施的执行状况。4, 项目平安员职责:1)贯彻执行国家平安生产方针, 政策, 法规和各
20、项规章制度。2)贯彻公司职业健康平安管理方针,对项目的危急源进行辨识,建立项目危急源台账和重大危急源清单,参与制定项目部平安管理目标,编写职业健康平安保证支配, 管理方案和专项平安施工方案。3)参与项目部小型施工机具验收, 外架搭设验收和其他防护设施验收,协作上级有关部门做好机械设备, 临时用电安装验收。4)依据建筑施工平安检查标准(JGJ59-2011和公司管理手册, 质量环境平安体系限制程序的要求,对施工全过程的平安进行监督,落实平安设施的设置,严格按平安技术操作规程监督施工,做好平安日记和项目部的巡检工作。5)参与本项目的平安技术措施制定及向班组逐条进行技术交底并履行签字验收手续。6)深
21、化现场每道工序,驾驭危急源分布的实际状况,常常检查各种防护设施和运行程序的实际状况,刚好订正违章作业。7)参与各种定期平安例会及平安检查,协作有关部门解除平安隐患,对查出的问题要督促责任人在规定期限内整改完毕并进行订正,实施验证。发觉危急源及对职工生命平安造成威逼的重大平安隐患,有权制止作业,并马上指挥员工撤离危急区域,刚好上报。8)组织平安教化和全员平安活动督促施工队组做好班前平安活动,监督劳保用品质量和正确运用。9)发生工伤事故,要帮助有关部门爱护好现场,刚好填表上报,细致参与事故缘由调查分析,统计有关数据,对事故责任者提出处理意见。5, 项目施工员职责:1)贯彻执行国家有关施工及验收规范
22、, 操作规程, 平安生产法律法规。2)在项目经理领导下,贯彻公司质量方针, 落实分部(分项)工程质量目标。3)熟识图纸,参与图纸会审,接受项目技术负责人的技术交底,按分部(分项)工程做好队组技术交底。4)负责过程质量限制,实行样板制,细致做好自检, 交接检, 和专检。参与基槽, 基础, 主体, 关键工序的隐检, 验收工作。5)贯彻公司职业健康平安方针,细致做好平安技术交底工作,对特殊过程作业, 危急作业, 高空作业要实行切实可行的平安措施,跟踪监控到位,严防事故发生。6)贯彻公司环境方针,帮助环保员对施工队进行环保意识的教化,要求队组做到工完场清,建设平安, 文明的施工现场。7)签发施工任务单
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