某中学宿舍卫生间改造项目施工组织设计.docx
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1、一, 编制说明(一), 编制原则1, 严格遵守工程要求的工期施工期限,合理支配施工程序, 依次,保证各项施工活动相互促进, 紧密连接,避开不必要的重复,加快施工进程。2, 用流水作业法的网络支配技术支配施工进度支配,保证施工均衡的, 有节奏的进行,合理地运用人力物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。3, 合理支配季节性施工,保证工程施工的连续性。4, 贯彻“节材, 节能, 提高质量, 增进效益”的原则,降低工程成本。5, 在满足施工要求的前提下,做到文明施工。6, 遵循目标管理的原则,对分项工程设定目标,做好各个环节的检查限制,以每个分项设定目标,做好各个分项的检查限制,以每个分项
2、设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。(二), 编制依据:1, 潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期施工招标文件2, 潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期答疑3, 现行国家, 省, 市工程建设有关文件(1), 中华人民共和国建筑法(2), 中华人民共和国建设工程质量管理条例(3), 建设工程施工现场管理规定(4), 建设工程质量监督管理规定(5), 建筑平安生产监督规定(6), 建设项目(工程)竣工验收方法4, 现行国家技术标准, 规范和规程及省, 市工程建设有关文件(1), 建筑工程施工质量验收规范GB503002001(2), 建筑装饰工程施工质量验收规范GB502012001(3),
3、聚合物水泥防水涂料JC/T894-2001(4), 建筑防水涂料试验方法GB/T16777-1997(5), 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002(6), 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97(7), 硅酸盐水泥, 一般硅酸盐水泥GB175-92(8), 建筑用砂GB/T14684-93(9), 高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ/T01-27-2003(10), 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002(11), 建筑电气安装工程质量施工验收规范GB50303-2002(12), 民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-2001(1
4、3), 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-2001(14), 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2001(15), 建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2009(16), 建筑设计防火规范GB500162006(17), 施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-2005(18), 建设工程施工现场管理规定1995-8-7(19), 建筑施工平安检查标准JGJ59-99(20), 建筑安装工人平安技术操作规程80建工劳字第24号(21), 建筑机械运用平安技术规程JGJ33-2001(22), 建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-91(23), 特种作业人
5、员平安技术考核管理规则GB5306-85(24), 山东省建筑平安生产管理规定(25), 平安标记GB2894-96(26), 机械设备防护罩平安要求GB8196-87(27), 施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-885, 通过施工现场勘察获得的施工场地的地形, 地貌, 气象, 水文, 地质及交通运输状况等资料。6, 现有施工技术, 装备条件和类似工程的施工阅历。二, 工程概况及施工特点(一), 工程建设概况工程名称:潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期工程地点:潍坊一中(二), 工程概况及施工特点1, 工程概况潍坊一中瀚园学生公寓卫生间改造二期位于潍坊一中。市政设施配套齐全,地形基本平坦
6、,地貌形态单一,属平原地带,地理位置优越,交通发达,有利于工程建设。2, 气象概况最高气温度,最低气温-21度,平均气温12度,雨量最大降雨量,最小降雨量,平均降雨量:,最大积雪期限36天,年平均温度65,气压:夏季平均气压:KP,冬季平均气压:KP,最大冻土深度:43。3, 建筑场地地点特征:该工程位于市区,该区域地势平坦,市政设施配套齐全,交通便捷,地理位置非常优越。现场水源, 电源由建设单位供应,排污可借助院内排污管排至市政排污管道。现场市政道路畅通,可保证30T卡车正常通过。水源:现场用水采纳自来水。电源:电力供应已满足工程须要。排污:暂考虑利用市政排污管道。三, 项目总体概述及施工部
7、署(一), 项目总体概述我公司领导对此工程高度重视,对该工程进行细心探讨,优化施工方案,采纳新技术, 新工艺, 新设备, 新材料和科学的施工方法,以较低的投入,细心组织施工,用最短的工期, 最好的工程质量, 最佳的服务承诺,争创高品质工程。总体施工部署如下:(二), 施工部署 1, 施工部署的总体原则 为保证该工程尽可能有充裕的时间施工,按期完成施工任务,应考虑各方面因素对工程的影响,充分筹划任务, 人力, 资源, 时间及空间的总体布局。2, 工程项目施工总体目标质量目标:合格。平安目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤负伤频率限制在2以下。文明施工目标:平安文明施工。工期目标:2016年7月6日至20
8、16年8月23日3, 管理成员职责(1), 项目经理职责: 施工中细致贯彻执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律, 法规和条例,自觉维护企业及职工的利益,与建设单位, 监理亲密协作,确保各项施工目标的顺当完成。 科学组织和管理进入施工现场的人, 财, 物,并做好人力, 物力, 财力的调配与供应协调工作,刚好解决施工中出现的问题。 对工程项目有经营决策和生产指挥权,有对项目部管理人员, 作业队进行选择权和资金安排权及项目部资金运用权。 全面负责项目部的施工管理,细致抓好施工进度支配及施工组织设计的编制工作,组织制定质量及平安生产措施并组织实施。 全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。
9、(2), 施工员职责: 组织落实施工方案, 进度支配, 质量及平安措施。 参与图纸会审, 隐藏验收, 技术复核及中间验收,人工工资的测算。 切实支配好施工班组的任务交底工作,确保人员刚好到位,检查技术交底, 平安交底的实施状况,出现问题刚好解决。 组织脚手架, 提升架及各种大型设备的安装验收,落实保养措施。对脚手架, 提升架, 大型设备的拆卸有可行的操作措施。 参与质量平安检查评比,搞好工序交接工作。 (3), 质检员职责: 细致贯彻执行质量管理条例,驾驭各种检查验收规范及标准,执行质量一票推翻制度。 刚好对分部, 分项工程进行检查评定,搞好日检, 周检, 旬检, 月检工作。 参与隐藏工程验收
10、及复核工作,参与工程验槽, 基础, 主体和竣工验收。 对不合格品要刚好下达返工通知书,做到不合格的部位不隐藏, 不漏检,并重新评定等级。 刚好向项目部领导汇报质量状况,负责监督砂浆, 混凝土试块的制作及养护, 送检工作。 有权按项目部规定对出现不合格品的作业人员进行罚款,确保每个分部分项工程质量。 (4), 材料员:负责材料, 机具, 设备的支配, 选购, 供应和管理工作。(5), 平安员:负责现场各项平安管理制度的落实并监督执行。4, 施工段划分及流水作业工程施工时实施分段流水作业,以轴间男女卫生间分为两个施工段,男卫生间为第I施工段,女卫生间为第II施工段,拆除, 结构改造, 防水工程,
11、地, 墙面块料镶贴, 其他装饰装修工程及安装工程等作业进行立体交叉和平行流水施工。5, 主要分部分项施工方案(1), 拆除工程,包括木构件拆除, 抹灰拆除, 块料拆除, 天棚拆除, 隔断隔墙拆除, 安装项目拆除等,拆除工程采纳人工和人工用工具风镐拆除相结合,拆除垃圾指定地点堆放,之后用小车集中外运(2), 防水涂料。(3), 块料面层镶贴,主要是地面和墙面的镶贴,地面采纳300*300地面砖, 墙面采纳300*450釉面砖。6, 劳力来源及配置依据该工程施工特点,工期紧,遇当地雨季节施工,须要劳力多,我单位拟采纳我公司固定班组职工与南方劳务公司劳力相结合,以确保劳力满足须要,保证黑白两大班作业
12、力气。在人力资源上,各专业均按作业班进行人力配备,并且人员要保证黑白两大班的作业力气。主要作业班组有拆除作业班, 防水作业班, 镶贴作业班, 装饰装修作业班, 改造作业班, 安装作业班。 具体劳力支配支配详见劳力支配表。7, 材料供应该工程建设单位供应防水涂料, 水泥, 地面砖和墙面砖,项目部提前15日提报具体支配,大宗材料由公司材料部集中供应,零星材料由项目部专职材料员负责选购,全部材料的质量由材料员及质检员把关,进场合格证, 检验报告必需齐全有效,进场抽检合格后方能运用。周转材料主要租用公司下属材料公司租赁站的,假如不能满足须要,由租赁站联系外租,项目部于开工前提报运用支配。8, 机械设备
13、配备及来源现场运用大型机械,租用机施分公司机械,小型机械项目部自有或购置,以满足运用为准。垂直运输机械选用小飞吊吊装,主要用于砌体装饰用材料运输。其它机械详见机械设备支配。9, 拟用新材料, 新技术为确保工程质量及工期,响应建设部新技术推广文件及招标文件要求,在该工程施工中拟采纳新技术如下:(1), JS防水涂料;(2), ; 10, 施工现场水电工程施工用水用电由建设单位供应,按我公司要求负责按至施工现场,现场内布置详见施工现场平面布置。四, 施工总平面布置依据工程施工现场比较狭窄,垃圾量大,材料, 机械周转工具运用量大等特点,支配如下:(一), 施工道路利用现场已有的现场道路,做为施工道路
14、。(二), 现场排水现场利用已有排水系统进行排水。(三), 材料存放场地存放场地外其它场地均用C20砼20硬化,砂, 石料场砌筑料池。(四), 临时材料库及办公室, 食堂, 宿舍等在场地南面处搭建彩钢活动板房,做为材料库, 工具库, 周转零星料具库, 卫生间, 沐浴室,办公, 会议, 机修库, 值班室,食堂, 宿舍担心排在现场。(五), 围墙搭设彩钢板围墙。(六), 门牌, 六牌一图, 企业标记牌门牌, 企业宣扬标记牌, 六牌二图设于工地大门外,平行于围墙,牌图均按我公司规定外型, 色调, 尺寸定做。(七), 现场材料堆放 装饰装修材料, 电气, 管道所用材料及构配件均存放在室内,这样既保证平
15、安,又防止污染。油漆, 涂料等挥发性材料存放在库房内,其他材料可现场露天堆放,但应依据须要实行遮挡雨措施。因现场比较狭窄,不便搭设水泥库,水泥采纳散装水泥。一层框架拆模后可在一层存放部分轻质及零星料具,以缓解现场狭窄的冲突。(八), 现场临时用水现场施工及生活用水,水源由建设单位供应,引至施工现场,工地现场水管埋设, 龙头设置由施工单位负责。1, 现场生产生活用水计算如下:现场生产用水:Q1LS现场生活用水:Q2LS现场用水总量:Q1Q2LS消防用水,依据用水量,供水总管选用直径65钢管。2, 场地供水管道用材料及布置现场用水分二路,一路引向砂浆搅拌机,一路引向办公用房(生活用),各支路水管均
16、选用直径25钢管。工程在楼层内用塑料软管引至需用水部位,现场水管及水龙头设置详平面图。(九), 现场临时用电采纳TN-S 接地爱护系统,供电线路由工地配电室引至总配电箱,由总配分二个回路向外供电。第一回路为搅拌站用电回路,从总配电箱至1 号配电箱;第二回路为办公及现场照明回路,由总配电箱到3 号配电箱。主要施工机械设备用电量统计表 序号机械名称规格型号数量用电量1灰浆搅拌机UTZ200210KW2钢筋弯曲机GJ7451KW3圆盘锯MJ10429KW4手提式切割机44KW5电刨MB504A26KW678合 计综合考虑夜间施工照明及生活用电量为10%, 机械同时作业率80,则现场总的用电容量为10
17、0kW。 施工用电的计算, 配置及安装,施工时详见临时用电专项施工方案。五, 施工打算及技术组织措施(一), 施工打算 1, 施工技术打算 (1), 组织技术员, 质检员, 施工员等有关人员学习有关现行建筑安装施工验收规范, 建筑安装施工操作规程, 建筑工程验收评定标准及山东省建筑工程管理条例等;熟识设计图纸,并做好图纸的自审和会审。 (2), 由项目总工牵头,组织有关技术人员编制标后施工组织设计,对有技术难度的分部或分项工程编写具体的施工方案以及质量创优, 平安达标的规划。 (3), 依据施工图纸由技术员提出混凝土, 砂浆施工协作比申请送有相当资质等级的试验室进行试配;组织施工人员对新技术,
18、 新工艺, 新材料的应用进行学习和培训。 (4), 依据施工进度网络支配由预算员负责编制施工图预算,并作出工料分析及编制月材料用量支配,依据工程实物量制定劳动力支配支配。 2, 生产打算 (1), 按总平面布置图安装施工机械,铺设临时供水管路及临时供电线路。 (2), 平整现场材料堆放场地,修整施工临时道路,做好拟建建筑物四周排水工作。 (3), 材料的选购与供应:材料员依据材料支配的数量规格,按质量要求确定质量牢靠, 信誉良好的供货厂商供货,并按材料检验的程序对材料进行抽检, 复检,确保原材料质量合格,供应刚好。 (二), 技术措施公司抽调施工组织管理实力强,技术过硬,能打硬仗,施工阅历丰富
19、,年轻有为的骨干人员组成项目班子,成立QC攻关小组,实施全面质量管理,重点克服施工中存在疑点, 难点。工程开工前依据开工管理制度的要求,作好施工前期打算工作,完成开工前的各项工作,开工时应提出开工报告,供应开工建设的依据,上报各级部门审批。细致做好施工图纸会审工作,以削减施工图纸中的差错,提高工程质量,保证工程顺当进行。图纸会审前,组织各专业人员熟识设计图纸内容,领悟设计意图,打算好的意见和建议,进行必要的核对和计算工作,以保证图纸会审达到良好的效果。各分项工作起先之前,技术人员应提出施工措施,对工人进行技术交底,使施工人员了解工程施工的特点和要点,以确保施工人员对施工任务和特殊操作方法, 质
20、量标准, 平安措施和节约措施等心中有数,工程项目未经技术交底不准施工。搞好工程技术资料的收集, 整理工作,建立施工技术档案,凡列入技术档案的文件资料都必需经各级技术负责人审定,全部技术资料照实反映工程实际状况,不得伪造和补做。工程施工要提前做好砼配比。在施工过程中严格计量,并严格按规范规定保证施工缝,留设位置正确,确保工程质量。(三), 实现工期目标措施按总的施工进度,设置工期限制点。实现阶段目标限制,加大资源投入,以高投入谋求高产出。建立和健全工程指挥和调度体系,全面负责施工中管理工作,充分协调好内部外部关系,削减中间环节。细致做好施工打算,充分发挥各职能部门的作用和员工的主动性,责任到人,
21、特殊是水泥, 防水涂料, 块料, 脚手工具,半成品等要按支配提前保质保量送到施工现场。劳力运用本公司劳务公司的队伍,按进度支配刚好进场,人员足够,保证素养, 工种配套,按程序组织文明施工,依据总体支配组织快节拍均衡流水作业。工地每天召开施工调度会一次,监理, 施工单位, 供应商等参与,周密协调施工中存在的各种问题。组织好供应商及安装单位的协作工作,使其满足土建施工进度的要求。强化机具管理,修理保养好大型机械,特殊是小飞吊, 搅拌机等设备,易损件应有储备,以保证机械处于完好,并建立奖罚制度,以人的良好工作质量保证机械的正常运转。优化生产因素,组织好防水, 装修, 水电安装等专业施工队伍,以保证工
22、程进度和质量。强化施工管理,推行项目法施工,细心组织,周密支配,实行项目经理负责制,对施工全过程负责,统一组织,正确协调各专业之间相互协作的问题。合理安排和利用资金,保证材料, 机具按支配运抵现场,不因材料供应不刚好出现窝工, 停工等问题。细致做好施工打算,接到图纸后马上组织各有关部门进行会审,编制施工组织设计和施工图预算,及详尽的物资调运支配,保证顺当开工,尽快进入施工高潮。按程序组织现场文明施工,加强施工生产调度,协调好土建与安装, 安装各专业之间的交叉作业,合理组织分段流水施工。保证施工管理人员和施工队伍的高素养,敢打硬仗,敢投入,在关键重点阶段加班加点,轮班作业。采纳计算机动态管理,依
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