施工组织设计天井邱家泵站施工改造.docx

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1、湖南省 常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工施工组织设计 编制单位： 2014年10月20日目 录1 编制说明1.1 编制原则1.2 编制依据2 工程概况2.1 工程名称及合同编号2.2 工程位置及建设规模2.3 主要施工内容2.4 工程施工条件2.5 项目工期要求3 施工组织机构3.1 施工组织机构3.2 现场组织机构框图文字详述3.3 总部与现场管理部门之间的关系详述4 施工平面布置及资源配置4.2 施工资源配置5 施工进度支配5.1 总进度支配5.2 施工阶段进度支配6 施工方案与方法6.1 施工测量6.2 施工导流及基坑

2、排水6.3 建筑工程金结设备制作与安装工程机电设备制作与安装工程化学灌浆7 冬季, 雨季及汛期施工措施7.1 冬季施工措施7.2 雨季施工措施8 质量限制与保证措施8.1 质量方针, 目标和服务宗旨9 工期保证措施9.1 工期保证机构9.2 组织管理措施9.3 进度支配管理9.4 技术保证措施9.5 奖罚方法10 职业健康平安保证体系和措施10.1 职业健康平安管理方针, 目标10.2 职业健康平安管理组织机构及其主要职责10.3 职业健康平安保证体系10.5 职业健康平安管理制度及方法10.6 危急源辨识, 风险评价与限制10.7 平安生产保证措施10.8 职工职业健康保证管理措施11 文明

3、施工措施与环境爱护措施11.1 文明施工11.2 环境爱护附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力支配表附件四：支配开, 竣工日期和施工进度支配横道图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表1 编制说明 1.1 编制原则1)依据工程实际状况，制定切实可行的施工方案，在此基础上，合理支配施工依次，保证施工目标的圆满实现。 2)据工期要求，在保持人, 材, 机均衡支配的前提下，制定切实可行的施工进度支配。 3)合理布置施工现场，尽量削减工程消耗，降低生产成本。 4)主动采纳新工艺, 新技术和新材料，增加工程产品的科技含量。 5)采纳平

4、行, 流水施工和网络支配组织施工，进行有序, 均衡, 连续的施工。1.2 编制依据1)业主发售的施工招标文件, 招标图册和答疑资料。 2)现行水利水电设计及施工规范, 施工技术规范及规程以及其他国家及行业规范, 招标文件技术条款。 3)现场调查, 采集, 询问所获得的资料。 4)我单位拥有的科技成果, 机械机具设备, 管理水平, 技术设备以及多年积累的类似工程施工阅历。 5)湖南省工程建设文明工地标准及当地政府环境爱护等方面的具体规定和要求。6)现行法律, 法规, 技术规范, 标准和施工验收规程：水利水电工程施工组织设计规范（SL303一2004)；水利水电工程施工测量规范（SL52一1993

5、)。水利工程建设平安生产管理规定泵站施工规范（SL234-1999）中华人民共和国平安生产法；中华人民共和国消防法；水利水电工程施工通用平安技术规程（SLSL398一2007)； 水利水电工程金属结构与机电设备安装平安技术规程（SLSL398一2007)； 水利工程建设项目验收管理规定（水利部第30号令）； 中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法； 中华人民共和国水土保持法； 中华人民共和国环境爱护法； 水利水电工程施工通用平安技术规程（SL398一2007)； 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202一2002)； 水利水电工程施工组织设计规范（SL303一2004)。通用硅酸盐水泥

6、（GB175一2007)； 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204一2002)； 水工混凝土试验规程（SL352一2006)； 水工混凝土钢筋施工规范（DL/T5169一2002)； 水工混凝土施工规范（DL/T5144一2991)； 水电水利工程模板施工规范（DL/T5110一2000）； 混凝土用水标准（JGJ63一2006)； 混凝土及预制混凝土构件质量限制规程（CECS40:92)；烧结一般砖（GB51012003)； 砌体工程施工质量验收规范（GB50203一2002)； 一般混凝土用砂, 石质量及检验方法标准（JGJ52一2006)；砌筑砂浆协作比设计规程（JGJ98一20

7、00）； 水利水电工程金属结构与机电设备安装平安技术规程（SL4002007)；水利水电建设工程验收规程（SL223一2008)； 2 工程概况2.1 工程名称及合同编号 工程名称：湖南省常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工2.2 工程位置及建设规模天井碈泵站更新改造工程位于南省常德市南部，紧邻沅水，毗邻常德市城区，为平原区及丘岗地貌，灌排区跨两区 （鼎城区, 德山开发区）一县（桃源县），以鼎城区受益为主。天井碈排区共11 座63 台9835KW，其中，鼎城区有天井碈, 永安碈, 茅坪, 邱家碈, 茅湾, 建设碈, 新堤, 陡山

8、8 站，桃源县有西溪, 浔阳, 水溪3 站。2.3 主要施工内容序号项目名称备注一建筑工程1邱家碈站前池检修闸加固前池加固主泵房加固副厂房拆除重建新建开关站压力水箱加固出水涵管加固出水钢管更换附属工程邱家碈站拆除重建办公用房邱家碈站危房改造二金结设备选购, 制作及安装工程三机电设备选购, 安装及拆除工程2.4 工程施工条件2.4.1水文气象 天井碈泵站地处亚热带潮湿气候区，气候暖和，雨量足够，四季分明，寒冷期短，无霜期长，温差大，日照长，适于农作物生长。 （1977 年 1 月30 日）。多年平均降雨量1358.1mm，多年平均蒸发量1175.3mm，多年平均日照时数1642h，多年平均风速2

9、.1m/s，历年最大风速22.0m/s，多年平均 最大风速13.1m/s，多年平均汛期最大风速11.4m/s。邱家碈站施工水位见下表。2.4.2 工程地质天井碈泵站分布于常德市沅水南岸，上自桃源县郑家驿乡起，下接汉寿县新兴咀止，北与常德 市江北城市防洪圈为一江之隔，东南为沅南大垸。 区内地势起伏改变较大，地表大面积第四系积累物覆盖，其中排灌区沿江一带主要分布第四系全新统冲积积累物，中南部地表主要分布第四系更新统冲积积累物，局部基岩零星出露。2.4.3 施工交通 天井碈泵站位于常德市南部，灌排区涉及堤垸包括木塘垸, 善卷垸, 三合垸。区内交通发达，有长石铁路, 长张高速, 207 国道, 319

10、 国道等重要的交通干线通过。工程区内现有县乡级马路犬牙交织，可直通一线大堤，堤顶宽68m，可干脆通行中小型汽车和设备。2.4.4 施工用水 我公司负责供应本合同工程施工和生活用水，水质应符合现行国家和行业标准的规定，承包人应按合同规定负责设计, 施工, 选购, 安装, 管理和修理施工区和生活区的供水系统，包括修建为保证正常供水的引水, 储水, 水处理和抽排水设施等。2.4.5 施工用电 我公司负责由接线点处至全部施工区和生活区的输电线路, 配电所及其全部配电装置和功率补偿装置的设计, 施工, 选购, 安装, 调试, 管理和修理。2.4.6 通讯 工程所处位置联通和移动手机网络信号良好，并且电讯

11、网线接入到项目区的各个村庄，座机, 手机通讯均能满足施工期间联络的要求。2.4.7 施工建筑材料2.4.7.1土料 按业主指定采土场或自行选择土料场进行土料开采，并在开采前做好料场土样试验，所选择的土料满足设计及有关规程规范的要求，并符合监理人对材料检验的要求。 2.4.7.2块石料和砂卵石料 本工程主体和临时工程的块石料和砂卵石料选购均按优质就近原则选购，所选购的材料满足设计及有关规程规范的要求，并符合监理人对材料检验的要求。2.5 项目工期要求依据招标文件要求工期：(1)支配开工日期：2014年11月1日。(2)支配完工日期：2015年4月30日。3 施工组织机构3.1 施工组织机构湖南省

12、常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工机构设置，依据项目法施工的指导思想，使项目资源配置可以进行动态优化组合，能够连续, 均衡地文明施工；能够适应市场竞争的环境，对项目管理的正确决策及决策的顺当实施，取得综合效益；有效地履行合同，提高企业信誉；机构简明, 层次简化, 分权明确, 指挥敏捷。依据湖南省常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工状况，我公司拟成立湖南省常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工项目经理

13、部。为建设好湖南省常德市天井碈泵站更新改造工程2014 年实施项目邱家碈站建筑工程, 金结制安及机电设备拆除安装工程施工，我单位将支配具有丰富施工阅历的中层领导干部担当项目经理，拟组建一高效运行的项目经理部，项目经理部主要管理层由项目经理, 副经理, 总工程师组成，下设七个部室和四个施工队。各施工队长和部门主管均由有丰富施工阅历的管理人员担当。其机构设置如图3-1所示。3.2 现场组织机构框图文字详述3.2.1 本现场组织机构框图依据资格预审文件供应的工作内容进行编制。3.2.2 本工程实行项目经理负责制，依据项目法组织施工。3.2.3 依据资格预审文件供应的工作内容支配各专业施工，负责各专业

14、项目的施工。3.2.4 本工程拟派项目经理1名，项目总工程师1名，项目副经理1名。3.2.5 项目经理部下设7个职能部门，包括工程技术科, 质检科, 财务科, 平安环保科, 物资科, 办公室等。3.1.6 项目经理部下设四个专业施工队，包括土方机械施工队, 基础处理施工队, 厂房施工队及综合施工队。3.3 总部与现场管理部门之间的关系详述本工程实行项目法施工，项目法施工以项目经理负责制为中心，以经营承包责任制为基础，以经济合同为手段，以政治思想工作为保证，依据工程项目的内在规律和施工须要合理配置生产要素，对工程项目的平安, 质量, 工期, 成本等实行全过程的限制和管理，达到全面实现项目目标，提

15、高工程投资效益和企业经济效益。项目部各级部门的权限和职责如下：3.3.1 项目经理权限和职责（1）项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程全面负责。（2）遵守国家和地方政府的政策, 法规，执行工程局的规章制度和指令。代表工程局履行与业主签定的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目部与工程局签订责任制，维护工程局的信誉和经济利益。（3）组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。并组织制定各项规章制度和抓好落实工作。现场组织机构框图公 司 总 部项目经理项目副经理项目总工程师质检科工程技术科财务科平安环保科物资科办公室科 长技术员科 长质检员科 长会 计出 纳劳 资科 长平安员科

16、 长物资选购主 任办事员专家询问小组基础处理施工队土方机械施工队综合施工队支协作同科科 长科 员泵站厂房施工队图3-1（4）科学组织和管理项目的人, 财, 物等生产要素，协调好与建设单位, 监理单位, 设计单位, 当地政府, 当地群众等各方面的关系。确保实现承包合同目标。（5）主持制定项目的施工组织设计和质量支配及总体支配和季, 月进度支配。（6）加强项目基础管理工作，保证各种文件, 资料, 数据信息精确刚好地传递和反馈，刚好进行结算，使工程施工科学有序。（7）项目经理作为项目的平安, 质量第一责任人，应防范和杜绝平安, 质量事故。（8）加强合同管理，建立合同实施保证体系，落实合同责任，实行目

17、标管理。（9）加强施工成本管理，组织建立项目成本限制体系。（10）搞好项目的现场管理和精神文明建设，树立企业形象。3.3.2 项目副经理权限和职责（1）项目副经理是项目经理的助手，对项目经理负责，受项目经理托付，组织实施生产支配，保证施工生产按进度支配要求, 质量按合同和技术规范要求实施；（2）受项目经理托付，项目经理不在时，全面行使项目经理职权；（3）对分管范围内的工程施工质量负领导和管理责任；（4）监督检查各部门工作职责的执行状况，协调和处理好各班组, 部门之间的关系；（5）负责施工现场的平安生产, 文明施工。要抓好平安管理工作，做到层层落实；（6）主动协作项目总工程师的工作，督促将分管工

18、作内的施工技术资料和质量记录移交给项目指定人员。并对有关资料的完整性和精确性负责；（7）负责机械的管, 修, 用，充分发挥机械设备应有的效能；（8）负责项目部的物资选购, 验收, 保管, 发放等各项工作；（9）主持调度会，支配生产任务，保证施工进度按支配进行。3.3.3 项目总工程师岗位职责（1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目的施工技术工作全面负责，包括施工组织设计的完善修改, 施工方案的制定和审查, 质量限制, 试验和测量等工作；（2）组织技术人员熟识合同文件和施工图纸。严格按设计图纸, 施工规范, 操作规程组织施工，并对质量, 进度进行限制；（3）负责制定施工方案，编制

19、施工工艺组织设计，对项目工程质量负技术责任；（4）负责主持编制项目质量支配, 质量手册及作业指导书，做好工程局及外审的质量体系检查工作；（5）细致熟识图纸，向技术人员进行技术交底和科技保密学问教化，负责解决设计问题和不同专业之间施工图纸相互交叉问题，对技术交底的刚好性, 完整性和精确性负责；（6）负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必需刚好报请分局职能部门扶植解决。组织项目质量问题分析会，并对一般质量问题提出处置意见；（7）负责组织质量管理部门对单项工程进行验收，有权对不合格者进行惩罚；（8）扶植指导作业面施工负责人, 技术, 管理人员和其他专业工作人员履行质量职责，督促做好“施工日

20、记”等质量记录；（9）负责组织项目部工程质量动态，对项目部质量报表刚好, 完整, 精确报送局质管部门负责；（10）在项目经理的领导下，全面负责项目的经济合同管理，包括帐单结算, 工程索赔, 成本核算, 支配支配等；（11）帮助项目经理制定项目内部的经济责任制，并监督执行；（12）制定和修改项目的总进度支配, 年进度支配和月进度支配，并负责提交进度报告；（13）主持竣工资料的编制。负责工程竣工验收，主持编制施工技术总结和学术论文的撰写，并负责审核和向上级报告。3.3.4 办公室权限和职责（1）依据项目部意见，刚好传达项目部的各项确定和指令，向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办有关事宜；

21、（2）完成项目部交给的任务，刚好汇报各项任务落实完成状况，并提示经理一天需办的重要事项；（3）负责接待内部或外单位洽谈工作人员和本项目的对外宣扬工作；（4）帮助项目经理进行地方关系的处理；（5）负责文件的收发及管理工作；（6）负责项目全部 机, , 复印机等办公设备的运用和管理；（7）负责项目部印章的运用和管理；（8）负责项目部食堂, 小车班的管理工作；（9）负责项目的行政后勤服务工作；（10）负责项目居处的平安保卫工作。3.3.5 工程科权限和职责（1）在总工程师的领导下，细致贯彻执行技术标准, 规范, 规程及施工技术管理制度；（2）负责全项目的工程技术管理, 工程测量等工作。负责编制和修订

22、施工组织设计及项目技术管理方法，并监督实施；（3）负责核对设计图纸和技术文件，发觉错误时，要记录在案，并向监理刚好汇报；（4）帮助项目领导与业主, 监理工程师进行技术谈判，对业主, 监理工程师提出的施工技术问题，刚好作出书面答复；（5）熟识施工图纸, 技术文件的基础上，负责对各工程施工技术人员进行技术交底，负责编制项目周, 月生产支配和生产统计工作；（6）常常深化施工现场，负责解决工程施工技术问题，对施工队提出的技术问题，应刚好处理解决；（7）刚好, 完整, 精确地做好施工过程原始记录, 施工日志的汇总，负责工程资料从收集, 整理和竣工资料的审查移交；（8）帮助项目质检科开展质量事故的调查,

23、分析，对质量事故的处理方案和质量问题的改进措施进行审定；（9）帮助项目总工做好帐单编报, 工程款的结算工作。3.3.6 质检科权限和职责（1）在总工程师的领导下，全面负责项目质量平安监督检查工作；（2）负责贯彻执行局有关质量管理制度，负责项目施工全过程质量检查和试验工作；（3）严格检查施工工艺执行状况，抓好施工状态标识和工序管理，负责组织项目内部“三检制”（班组初检, 作业队复检, 项目部终检）的实施，组织好施工中的自检, 互检工作和单元工程的质量评定；（4）帮助项目经理和总工按贯标要求，建立项目部的质量保证体系，编制项目质量支配，完善质量资料，达到工程局内审和外审的要求；（5）对质检过程中发

24、觉的不合格品，刚好提出返工, 返修, 退货或报废的意见，并将惩罚意见报请项目经理, 总工批准后执行；（6）负责保管, 运用, 维护好项目部检验和试验器具，须要定期检定的按时送检；（7）定期向业主, 监理和上级质管部门报告工程质量状况；按月向分局报送质量报表，并接受分局质管部门的检查和监督；（8）主动协作项目部其他部门做好质量管理工作，参与合同评审, 图纸会审, 技术交底, 进货检验, 质量成本限制, 质量事故处理等工作，做好项目领导支配的其他工作。3.3.7 试验室主任岗位职责（1）在总工程师和工程质检部门领导下，依据施工组织设计和质量支配，编制项目试验工作支配；（2）负责检查, 鉴定和试验工

25、程项目运用的材料是否符合规范和设计规定的要求，刚好提出报告；（3）负责做好各类原材料试验, 过程试验, 各种混合料协作比设计，刚好供应试验报告；（4）检查, 指导试验人员；（5）对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并刚好供应试验报告；（6）细致做好试验报告和检测记录，做到数据精确, 字迹清晰, 整齐规范, 签证齐全；（7）制定试验仪器设备的修理保养等管理制度及操作规程，做到严格管理, 规范操作；（8）建立试验仪器和设备台账，妥当保存试验资料；（9）加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作；（10）完成领导交办的其它工作。3.3.8 财务科权限和职责（

26、1）细致贯彻执行国家各项财经方面的方针, 政策及工程局下达的财经方面的规章制度，遵守财经制度；（2）在项目经理的领导下，负责项目的财务管理工作；（3）负责按季分月编制项目部货币资金收支支配。依据领导的要求，定期刚好进行工程成本分析，以降低各项消耗，提高经济效益；（4）负责项目部各项费用的报销, 转帐, 结算业务，依据审核后的原始单据及业务性质编制会计凭证。负责总帐, 明细帐的登记及核对工作，按期编制会计报表；（5）了解工程施工状况，协作有关人员做好工程款的结算和回收业务；（6）按日结出现金与银行存款日记帐余额，做好日清月结；（7）负责项目会计凭证, 帐册, 报表及有关财务会计资料整理和装订归档

27、工作；（8）承办项目部交办的其他临时性工作。3.3.9 物资管理岗位权限和职责（1）负责项目各类物资的寻价, 选购, 验收, 入库, 保管, 供应和管理；（2）负责制定物资选购支配，并监督实施；（3）建立和健全各类材料台帐，使材料进场有单据，发放有凭据，消耗有记录，做到帐, 卡, 物三相符；（4）熟识驾驭市场信息资源，保证选购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本；（5）负责做好废旧物资的交旧领新和回收工作。如废旧物资出售，所得金额照实上缴财务；（6）按月做好材料消耗分析，刚好向主管部门报送各类统计报表；（7）协作项目总工完成成本分析。3.3.10 平安生产岗位权限和职责（1）负责项目的施工平

28、安管理工作，建立健全平安规章制度。在施工区域内，设置醒目的平安标识牌；（2）负责项目各项平安生产规章制度的落实和上级有关平安工作指示的贯彻执行；（3）坚持每月两次的平安生产例会，做好平安生产记录；（4）检查和监督涉及人身平安的防护状况, 设施平安的技术状况。如发觉重大问题和隐患，刚好下达平安监督通知书，定期整改，并报上级主管部门；（5）参与和帮助本项目领导组织事故调查，监督和实施“三不放过”，完成事故统计, 分析, 上报工作并提出考核意见；（6）按工程局下发的平安生产责任制指标，细致检查, 考核和奖罚。3.3.11 支协作同科权限和职责（1）负责项目的合同执行工作；（2）负责项目工程的预结算，

29、在合同规定的期限内进行合同项目价款的申报及工程款支付工作；（3）熟识和驾驭标书中的通用条款和特殊条款。刚好收集各种技术资料, 物价指数，做好工程索赔事项的统计, 整理与申报工作；（4）应常常深化施工现场，了解驾驭工程质量及施工进展状况；（5）负责制定项目内部经济责任制，并负责考核；（6）负责制定项目主要材料消耗及项目成本指标限制，并负责考核，实行节奖超罚；（7）负责建立项目的各种统计报表，并按时向上级主管部门定期报送；（8）负责组织项目部对分包队伍的评审, 合同拟订和分包商结算等工作。4 施工平面布置及资源配置 施工现场布置原则：布局合理，节约投资，削减用地，节约劳力，因地制宜，就地取材，便利

30、施工，尽量利用既有设施。 本工程施工总平面布置，将干脆关系到施工总进度支配的实施及平安, 文明施工水平的凹凸，为保证现场施工顺当进行，将按以下原则进行平面布置： 1)在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，削减临时建设施工的布置。 2)在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量削减场内运输，特殊是削减二次转运。 3)在平面交通上，尽量避开与其他施工单位相互干扰。 4)施工总平面布置符合现场卫生及平安技术要素，满足施工防汛, 防火要求。5)具体布置分区明确，便于文明施工布置。具体布置详见附件五施工总平面布置示意图, 附件六临时占地表。4.2 施工资源配置4.3.1

31、机械设备配置支配依据本工程施工部署, 施工方法及工程量，组织机械设备，拟配备的主要施工设备详见后附表1：拟投入本标段的主要施工设备表。计算施工机械数量的公式为： A：确定机械的日工作量： Q=KQW/TK1式中：K：加强综合系数，依据阅历取1.05； Q：日工作量； Qw：设计完工工程量； T：本项目支配施工天数； K1：施工日系数，依据当地状况取0.85。B：确定机械设备的台数： N=K2Q/QV 式中：N：所需设备的台数； QV：相应设备的日生产实力 K2：备用系数4.3.2 施工检试验, 测量设备配置支配依据本工程施工部署, 施工方法及工程量，拟配备的主要施工设备详见后附表1拟投入本标段

32、的主要施工设备，投入本标段的试验和检测仪器设备表见后附表2。4.3.3 施工劳动力配置支配 施工时依据工程实际须要支配专业施工管理人员和操作人员，设置调整专业施工队伍，各专业施工队伍的工人依据工地现场须要可以敏捷调用，保证不窝工，保证工序专业化施工质量。本工程所需施工人员实行动态管理，依据施工现场须要进行必要的增减，充分满足施工要求。详见附件三拟投入本标段的劳动力支配表5 施工进度支配5.1 总进度支配依据本合同段工程特点，现场施工条件及招标文件对工期的要求，本工程拟于2014年11月1日正式开工，2015年4月30日完工交付，总工期181天。在施工期内，我单位将严格做到“细心组织, 科学施工

33、, 均衡生产”，确保在合同工期内优质快速完成本合同段全部工程项目。5.2 施工阶段进度支配本工程支配2014年11月1日开工，2015年4月30月完工施工打算工作 2014.11.012014.11.05前池检修闸加固 2014.11.112014.12.10前池加固 2014.11.062014.11.10主泵房加固 2014.12.112014.12.20副厂房拆除重建 2014.11.112015.01.10新建开关站 2014.12.212015.01.20压力水箱加固 2015.01.212015.01.31出水涵管加固 2015.02.012015.01.11出水钢管更换 2015

34、.02.272015.03.10附属工程 2015.03.012015.03.15邱家碈站拆除重建办公用房 2015.03.06201.20邱家碈站危房改造 2015.03.06201.20邱家碈站危房改造 2015.03.06201.20金结设备选购, 制作及安装工程 2015.03.21201.31机电设备选购, 安装及拆除工程 2015.04.01201.30施工进度支配详见附四施工进度支配横道图6 施工方案与方法6.1 施工测量 依据设计图及有关技术文件，结合实际地形及监理工程师的要求，进行限制测量，施工测量，进度测量及竣工测量，各阶段的测量精度均应满足有关技术规范要求，并报送监理工程

35、师审核。6.1.1 限制测量 依据监理工程师供应的有关测量限制点及技术资料，结合设计图纸，采纳全站仪布设轴线限制点，用精密水准仪布置高程限制点，轴线采纳限制布设用带有“+”字丝的钢筋埋设固定，标明位置及距离，并用围栏防护，轴线限制采纳直导线限制，各抽水站导线点至少应布置三个。为了施工便利，需设置的轴线限制点有：泵体, 电机, 进出水管中心线和渠道, 引水池, 泵房位置, 电房和灌区桥涵等建筑物的位置轮廓线，进水池底, 泵基座, 房建室内地坪和泵站出水池，以及渠道起点, 分水口的的高程点。高程限制点布置在无需拆除的原有建筑物上，用磨光头的钢筋埋设固定并编号, 防护。轴线限制及高程限制布设完后，绘

36、制平面布置图，标明编号, 相对位置和距离等有关说明。6.1.2 施工测量 依据限制测量的限制点进行现场施工放样测量，施工前对施工区域测绘平面，以备施工测量放样用。基础开挖用白灰标明设计开挖轮廓线，在开挖过程中，分层用水准仪测开挖高程。砌石, 砼施工的施工放样，用木桩和细线标明各部的轮廓线，并用水准仪测出基础高程及顶面高程加以限制，水泵及电机安装在基座砼面用墨线弹划出轴线及轮廓线，核准无误后进行安装。6.1.3 竣工测量 依据监理工程师的要求，以及工程竣工资料整理的有关内容，进行竣工测量，竣工测量采纳全站仪和水准仪，测出建筑物的轮廓线，高程及其相对位置和结构型式，绘制实测的平面图及有关结构图等。

37、作为竣工存档资料。6.2 施工导流及基坑排水 本工程拟采纳围堰导流方案，在施工中要维持现有水流走向不变，集中进行放水闸和进水前池等工程的施工，待土建工作完工后，拆除围堰进行引水入内。6.2.2 围堰设计及修筑围堰布设详见施工总平面布置图。依据20年一遇最高洪水流量进行设计，经计算围堰堰顶宽度确定为1.5米，堰高平均为2米，围堰自然边坡定为1：2.0，背水坡定为1：2.0 。围堰的填筑施工：填筑材料用河床的砂砾料, 黄土和河道（或库内）淤积土，协作人工平整，分层压实，分层厚度为30cm，并且用人工削坡平整。6.2.3 临时施工围堰拆除 围堰在全部土建施工完毕后进行拆除，围堰拆除采纳TYl20推土

38、机推运平整，人工捡除废旧编织袋及土工膜。6.2.4 基坑排水依据工程所处位置的地质状况可知，本工程相对渗水量较小，为确保建筑物基础在无水的条件下施工，施工时在进水池基坑内设置集水坑，每个集水坑内分别布置一台潜水泵，采纳明排形式排出。6.3 建筑工程6.3.1, 土方开挖本工程土方开挖主要包括副厂房拆除重建, 出水钢管更换, 附属工程等一般土方开挖。(1)施工流程施工打算测量放样清表开挖放线定位主体施工养生爱护验收。(2)施工方法 施工打算： 测量放样：土方开挖前，首先由测量人员依据设计图纸进行测量定线放样，开挖原始断面，测放开挖轮廓线，施工过程中随时限制边线。 拆除, 清表：正式开挖前将施工区

39、范围内的原有砌石采纳机械机械拆除，并将植被, 杂草, 垃圾, 废渣以及监理人指定的其它有碍物进行清理。场地清理完毕，采纳TY80推土机, 反铲等设备，按监理人指示的表土深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地点堆放，防止土壤被冲刷流失，并做好相关环保工作。 3反铲挖土机开挖，TY80推土机协作推运50m至堆放区，ZL40装载机装车，10吨自卸车运至弃渣区。开挖时，先预留10cm15cm的爱护层，用人工挖清理至设计高程，严格限制基础的超欠挖。3)限制要点 (1)开挖必需符合图纸规定；基础清基应清至设计边线外30cm； (2)开挖过程中，必需常常测量和校核施工开挖区域的平面位置, 水平标高和边坡

40、等是否符合设计要求； (3)开挖严禁超欠挖，如发生超挖，则按监理工程师的批示，对超挖部分进行细致处理；如遇新的地质状况与设计不符时，由监理工程师会同设计人员探讨处理； (4)实际开挖轮廓线应符合设计要求，其误差应在规范要求的范围之内；(5)基础开挖完成后，即清理基础面上的杂物, 杂草，刚好对桩号, 座标, 高程等作出醒目的标记。6.3.2, 土方回填（1）本工程土方回填主要包括副厂房拆除重建, 出水钢管更换, 附属工程等一般土方回填。回填料采纳开挖后的粗料，不足部分就近土料场开采。（2）当料场土料的自然含水量大于或小于施工含水量时，应依据土料开挖方式, 装运卸流程以及气象等条件对料场土料含水量

41、进行调整，调整方法以翻晒或加水为主。一般状况下，土料施工含水量宜限制在最优含水量的35%的范围，具体应通过现场试验确定。（3）物根茎, 砖瓦垃圾等杂质。当料场土料的粘粒含量大于要求的粘粒含量时，应依据土料场实际开挖状况进行调整，调整方法以在土料中添加砂石为主。（4）碾压试验填筑与回填工程开工前，承包人应依据监理人的指示，在选定的料场开采区（包括可利用料）开挖料物，进行与实际施工条件相仿的各项现场生产性试验，并依据试验成果确定填筑与回填施工参数。现场生产性试验还应对不同种类的填料之间的填筑程序, 压实方法提出试验成果。现场生产试验结束后，将全部成果整理编写成正式报告（包括提出建议采纳的碾压设备及

42、参数），递交监理人批准后再进行正式施工。填筑前依据土质类型进行压实试验，选定合理的施工压实参数：铺土方式, 铺土厚度, 压实机械的类型, 压实遍数, 填筑含水量, 压实土的干密度等试验数据。现场生产试验结束后，将全部成果整理编写成正式报告（包括提出建议采纳的碾压设备及参数），递交监理人批准后再进行正式施工。填筑前依据土质类型进行压实试验，选定合理的施工压实参数：铺土方式, 铺土厚度, 压实机械的类型, 压实遍数, 填筑含水量, 压实土的干密度等试验数据。（5）填筑填筑施工层统一管理，严密组织，保证工序连接，先低后高分段流水作业，层次清晰，大面平整均衡上升，段间接合坡度不陡于15，并做到上, 下

43、层接缝错开，施工段接头部位设立标记，防止漏压。已铺土料表面在压实前被晒干时进行洒水潮湿处理；在新层铺料前，对压光层面进行抛毛处理；填筑层检验合格后因搁置较旧或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前进行复压处理。施工过程中，保证观测设备埋设安装和测量工作的正常进行，保证观测设备和测量标记完好。（6）铺料铺料分层进行，铺土前先将前层压实顶面洒水潮湿刨毛12厘米，自卸车运料时采纳进占法卸料，卸料后刚好平整，铺土宽度，稍宽于层底高程处的设计宽度，其超填余量人工铺料为10cm，机械铺料为30cm。（7）压实压实作业时满足设计压实度要求，填筑土料的干密度, 含水量依据碾压试验确定的干密度指标进行限制。施工时分层填筑, 分层碾压，各施工段, 单元间搭接碾压，搭接长度不小于1/3碾宽，碾压时各段土层之间设立标记，避开漏压, 欠压。每段碾压后进行自检，合格后报请监理工程师进行验收，经认证后再进行下一层的施工。机械碾压不到的部位，辅以人工夯具夯实，夯实时采纳连环套打法，夯迹双向套压，夯压夯1/3，行压行1/3;分段, 分片夯实时，夯迹搭压宽度大于1/3夯径。若发觉局部“弹簧土”, 层间光面, 层间中空, 松土层或剪切破坏等质量问题时，刚好进行换土处理。6.3.3 拆除工程包括砌石拆除, 混凝土拆除和房屋拆除。 施工时严格依据设计图纸上标明的位