济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程施工组织设计.docx
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1、济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程施工组织设计第一章:总体概述一, 综述1, 工程名称:济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程(施工)2, 标段划分:三个标段,一标段为东外环东侧煤矿塌陷地表面流湿地建设工程;二标段为东外环西侧煤矿塌陷地生态湖泊治理工程;三标段为塌陷地景观(园林)绿化工程,本次投标为第三标段。3, 工程概况:本项目为济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程,本项目位于济宁高新区接庄街道廖河及周边塌陷水域,主要在东外环路两侧东西片区,共涉及面积约3100亩塌陷地,本工程修复治理内容为:建设人工湿地,河湖疏浚整治,对河流来水水质进行达标净化,及项目区内土方布设, 围堰筑堤, 景观塑造, 水生植物栽
2、植, 地面绿化, 广场道路铺装和小品等配套设施建设。4, 建设单位:济宁高新区接庄街道办事处5, :济宁高新区接庄街道办事处驻地二:自然条件 1, 本工程地处平原,为采煤塌陷区改造工程。2, 本工程地处暖温带大陆性季风气候区。气候具有四季分明, 光照足够, 雨热同季, 降水集中, 干湿交替, 无霜期长, 偶有灾难的特点。气温,历年平均136。年内1月最冷,平均-17,7月最热,平均268。平均气温日较差102115。不低于0的农耕期年均296天,平均积温50767。不低于10的喜温作物生长期,平均215天,平均活动积温45719。低于0的越冬期约70天,负积温11751725。降水,历年平均降
3、雨量7071毫米。年降雨最多13948毫米,最少只有2856毫米。夏季降水量最大,平均4417毫米,占年降水量的25。冬季降水量最小,只有278毫米,仅占年降水量的4。平均年降水日数为6185天。历年初雪日最早在11月上旬,终雪日最晚在4月中旬。降雪日数平均为6612天。平均降雪量20毫米,最多4050毫米,最少不足05毫米。日照,历年平均日照数24068小时,年均22723小时。年内夏季日照最长,冬季最短。日照长短的月际变更是6月最长,2月最短。历年平均日照百分率为5356。霜期,历年平均初霜日为10月28日,终霜日为4月11日,无霜期199天。历年平均土壤冻结日为11月下旬,解冻日为3月上
4、旬,冻土期110大,冻土深一般2030厘米。3, 本工程交通, 有线及无线通信特别便利。高物质材料供应较为便利, 足够。但工程涉及平面广,难于封闭施工,管理难度大,应留意多组织管理人员,加强平安文明施工管理,做到既保证质量平安,又能保证工程的工期要求。三, 工程范围本工程主要范围:1、 园区道路部分:道路总面积约40000平方,宽2-6米,包括建筑, 结构, 排水等。2、 景观园林部分:景观包括防腐木长廊, 亲水平台, 景观亭, 观景塔, 花台, 花池, 铺地, 水景, 踏步等园林包括植物, 草坪, 花卉等;四, 工期, 质量保证措施1, 工期:按业主的要求,日历天100天以内竣工。2, 质量
5、:确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准。确保工程一次验收合格率达到100%,优良率90%以上,并满足全线创优规划要求。五, 编制依据1, 招标文件本项目发布的济宁高新区煤矿塌陷地生态修复工程2、 工程施工图纸3, 主要施工质量验收规范, 标准序号规范, 规程, 标准名称标准编号1.工程测量规范GB50026-20072.混凝土外加剂应用技术规范GB50119-20033.混凝土质量限制标准GB50164-20114.建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025.混凝土结构工程施工质量验收规范(2011修订版)GB50204-20026.木结构工程施工质量验收规范GB5020
6、6-20027.建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20108.建筑工程施工质量验收统一标准(2013修订版)GB50300-20019.建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200210.手持式电动工具的平安11.混凝土结构工程施工规范GB506666-201112.施工企业平安生产管理规范GB50656-201113.建设工程施工现场消防平安技术规范GB50720-201114.钢筋混凝土用钢(第一部分热轧光圆钢筋)15.钢筋混凝土用钢(第二部分热轧带肋钢筋)16.混凝土外加剂GB8076-200817.建筑材料及制品燃烧性能分级GB8624-200618.混凝土强度检验评定
7、标准GB/T107-201019.一般混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-200220.一般混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200221.土工试验方法标准GB/T50123-199922.混凝土结构试验方法标准GB/T50152-201223.城市建设档案著录规范GB/T50323-200124.建筑工程项目管理规范GB/T50326-200625.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200126.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200727.建筑用砂 GB/T14684-200128.建筑用卵石, 碎石GB/T14685-2001 29.个体
8、防护装备选用规范GB/T11651-200830.水泥取样方法GB/T12573-200831.生产过程危急和有害因素分类与代码GB/T13861-200932.质量管理 顾客满足 组织处理投诉指南GB/T19012-200833.质量管理体系 质量支配指南GB/T19015-200834.环境管理体系要求及运用指南GB/T24001-200435.建设工程项目管理规范GB/T50326-200636.建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200137.建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-200638.工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-200739.建筑施工组织设计
9、规范GB/T50502-200940.钢筋焊接及验收规程JGJ18-201241.建筑机械运用平安技术规范JGJ33-201242.施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-200543.一般混凝土用砂, 石质量及检验方法标准JGJ52-200644.建筑施工平安检查标准JGJ59-201145.建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-199146.建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-201147.建筑施工现场环境及卫生标准JGJ146-200448.施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-200849.建筑施工模板平安技术规范JGJ162-200850.建筑施工土石方工程平安技
10、术规范JGJ180-200951.早期推定砼强度及试验方法标准JGJ/T15-200852.建筑工程冬期施工规程JGJ/T104-201153.城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-9954.建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117-200755.建设企业管理信息系统软件通用标准JG/T165-200456.建筑地基基础工程施工工艺标准XJJ016-200557.混凝土结构工程施工工艺标准XJJ018-200558.建筑地面工程施工工艺标准XJJ022-200559.建筑装饰装修工程施工工艺标准XJJ023-2005第二章:施工现场布置一, 临时设施布置依据招标文件和工程施工运用需求
11、,施工现场设办公区, 施工区, 距拟建工程较远位置设置生活区,尽可能考虑办公, 施工, 生活三分别;临设建设原则:满足施工需求原则, 符合规范及文明施工要求原则, 节俭环保原则。依据以往工程招标临设要求,招标文件明确由中标单位负责的建设, 监理单位现场办公用房及办公设施,在进行施工平面布置设计时给与考虑,否则不考虑的状况,本工程施工平面布置同时考虑建设, 监理单位现场办公用房及办公设施。施工现场办公用房:建设单位办公室2间, 监理办公室2间, 设计代表办公室1间, 项目经理办公室1间, 副经理总工办1间, 技术办1间, 材料办1间, 平安办1间, 施工资料办1间, 会议室1间, 男女卫生间各1
12、间,房间规格:除会议室为6m6m,檐口高度前2.8m后2.6m,具体布置详见办公区平面布置图二, 总平面布置项目部设置在施工现场,设置项目部会议室, 办公用房, 值班门卫。施工临时设施区设置(砂浆搅拌站, 木工房, 材料库房, 钢筋加工棚及固体废弃物放置场地及其它必备配套设施)。袋装水泥库(容量为100t)设置在搅拌机旁边,水泥库为全封闭房屋,防雨, 防水, 防潮,面积为100(按每垛10袋计算)。易燃, 可燃材料必需单独设专用库房存放并由专人负责监管,施工材料按施工进度和作业支配分期, 分批进场,并制定有牢靠的防范措施。施工现场设门卫室,布置在大门的一侧,门卫值班室面积10m2。在施工现场南
13、侧设置公共男女厕所:面积各215m2。对施工现场进行全封闭管理,场地四周设置优质美观的彩钢板围墙,高度1.8m。现场大门处设七牌二图及宣扬栏,现场出入口设值班门卫,大门口设置肯定面积的绿化环境,并坚持出入验证制度,无关人员一律禁止入内。凡进入现场的材料, 设备必需按规范要求和平面布置图架垫和堆放整齐,挂牌正确标识。施工现场的水准点,轴线限制点等要有醒目的标记并加以爱护,任何人不得损坏, 移动。施工现场的临时用水均埋设在地面以下0.5m,每隔30m左右设一接水口并安装阀门以备施工接水之用。施工现场的临时用电均埋设在地面以下0.7m。本工程工地大门接受自制钢板门,门扇为密闭不透式,表面涂刷兰色油漆
14、,上喷平安, 质量标语字样。入口大门设方形门柱, 门头截面尺寸800800接受80钢管焊接,门柱包彩喷,喷企业标记和标语。大门口设值班门卫室一个,挂有门卫制度牌和平安保卫制度牌,实行来访人员登记制度。值班门卫统一穿保卫制服,服装整齐,风纪端正,礼貌待人。运输土方的车辆出工地前,轮胎, 车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆, 散体, 流体, 物料撒漏而污染市政道路,门口设专人检查自卸车装土量,若有超载,则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。场内临时设施的地面, 主要施工路面, 通道等实现坚实, 平整畅通,地面无积水, 泥浆。第三章施工进度支配和进度保证一, 施工总进度支配 1, 总工期支配 工程一旦中
15、标,我公司将组织项目部技术人员,编制具体的工程进度支配,使进度支配细化到每一天,履行合同工期承诺。支配总工期100天。(见下表)本工程施工进度支配,开工日期以开工报告批准日期为准,工序支配持续时间扣除工序搭接时间,持续时间均接受顺接时间,本进度支配考虑不行抗力影响工期和停水停电停工8h以上工期。二, 施工进度限制措施1, 目标限制本工程量大, 项目多,应在保证质量和平安的基础上,确保施工进度。施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段, 不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术, 管理措施为保证手段,实现施工全过程的动态限制。依据本工程的施工特点,全面实行平面流水, 分区分块流水施工,首先
16、测量原始高程方格网,再进行道路及地面垫层施工,最终进行铺装工程。为了保证各分部, 分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量,编制工程施工进度总控支配时,要确立各阶段的目标时间,已确定的阶段目标时间不能更改。施工设备, 资金, 劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。加强统一指挥,施工现场建立定期碰头会制度,刚好总结布置工作,协调组织有关进度, 质量, 平安及现场管理等方面的问题,以抓好交底, 检查, 验收三个重要环节为重点,在保证质量, 平安的状况下狠抓进度。2, 管理部署按施工阶段分解,突出限制节点:以关键线路和次关键线路为线索,以网络支配中起止时间为限制点,在不同施工阶段确定重点限制
17、对象,制定施工细则。达到保证限制节点的实现。按施工单位分解,明确分部目标:以总进度网络为依据,明确各个单位的分包目标,通过合同责任书落实分包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解,确定交接时间:在不同专业和不同工种的任务之间,要进行综合平衡,并强调相互间的连接协作,确定相互交接的日期,强化工期的肃穆性,保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的限制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络支配的时间要求,将施工总进度支配分解为季度, 月度和旬期进度支配。本工程实行三级管理,即公司同项目部, 项目部同施工队, 施工队同作业班组,实行经济承包责任制,
18、具体明确各级管理机构的责, 权, 利之间关系,充分调动各级管理机构的主动性。项目部作为工程项目具体实施单位,内部制定独立的人, 财, 物消耗定额,进行独立核算,职工全部实行计件工资。项目经理统筹整个工程项目的人力, 物力, 财力的平衡调度,监督施工过程中的施工质量和进度,正确选择施工方法。3, 工期管理保证措施实行严格的项目责任制,在确保质量平安的前提下,对关键工期要严格限制,将总工期限制列为项目经理的主要责任目标,充分行使建设单位的责任及指挥, 协调的职能。依据工程具体状况,各工种设立专职工长,建立专业工长责任制,与项目经理签定责任书,对管理人员进行明确的分工,把责, 权, 利落实到每个人,
19、让每个管理人员明确质量, 平安, 工期目标,在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩,真正实现政令如山,赏罚分明。坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫, 工作面广, 工作量大, 工序繁杂,如仅依靠管理人员是不能解决全部问题的,为充分发挥班组的主观能动作用,每晚下班后,项目经理组织有关管理人员和全体班组长,召开工作会议,总结当天施工质量, 进度, 平安等方面的工作,具体部署第二天的支配,对可能发生的人员, 机具, 材料以及质量, 平安, 进度等方面的困难充分估计,并提出相应的解决方法,保证第二天的工作顺当进行。坚持参与每周现场例会制度,周例会由监理方主持, 建设方, 设计方驻工地代表, 与工程有
20、关部门以及协作单位的负责人参与,依据项目例会要求的各种施工支配,细致落实,确保工程的进度。开呈现场劳动竞赛活动,把时间定额纳入计件单价,在全面提高作业人员素养的基础上,保证工期目标的顺当实现。建立健全, 强有力的后勤保障系统,使全体施工人员免除后顾之忧,安心地进行工程施工。施工现场实行统一支配,统一平衡调度,分阶段支配综合作业支配,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,刚好解决交叉施工中存在的问题,解除各种影响施工进度的因素。4, 施工支配支配保证技术保证措施编制有针对性的施工组织设计, 施工方案。“方案先行,样板引路”是我单位施工管理的特色,本工程将依据方案编制支配,制定具体的, 有针对性和
21、可操作性的专项施工方案,从而实施在管理层和操作层对施工工艺, 质量标准的熟识和驾驭,使工程有条不紊的按期保质完成。接受流水施工:依据本工程施工总进度网络和阶段支配目标要求,接受流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水方式是一种科学的施工组织方法,其思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实施施工中,我单位将依据各阶段施工内容, 工程量以及季节的不同,接受增加资源投入,加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的须要。加强技术管理,以适应施工进度的须要。对已经确定的技术问题,应刚好向施工工长及班组交底;对临时性的修改,要马上制定相应的技术
22、措施,并具体落实;对可能影响施工质量和进度的问题,要主动向监理, 建设单位刚好提出,共同制定解决措施,尽量避开事后处理。做好施工前的一切技术打算工作,在细致熟识图纸, 技术变更等的基础上,刚好制定, 核实各种材料需用加工支配,以满足订货, 加工的必要时间,彻底杜绝停工待料现象发生。合理布置施工现场,从各种加工场地的支配到材料的堆码,以及施工道路的畅通等各方面缩短时间,削减材料的二次转运,现场布置规则有序方面等,从而保证施工支配的正常进行。在不影响结构平安和建筑运用功能,不增加建设单位投资的原则下,依据工期要求和施工状况,会同设计, 监理, 建设单位共同实行敏捷, 可行的技术措施,刚好解决施工中
23、的各种技术问题。建立成品爱护的具体方法及奖惩制度贯穿施工全过程,以免造成因成果损坏而重复用工,造成工料及工期损失。先进的施工工艺和技术是进度支配胜利的保证。我公司针对工程特点和难点接受先进的施工技术, 工艺, 材料, 机具和计算机技术等先进的管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工期目标和总体目标。接受新工艺, 新技术来保证工程质量, 工期进度。资金运用保证施工期间,每月按时报当月完成量,送建设单位以便尽快审核。并附报下月进度支配施工产值,使建设单位有充分的时间打算进度款。为本工程设立独立帐户,保证资金专款专用,不挪为他用。同时发挥我公司的运作实力,在建设单位确因短暂困难,进度款
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