郑州某商业广场施工组织设计.docx

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1、目 录第一章 编制依据71. 文件资料依据72. 规范标准, 图集及法规依据7第二章 工程概况及现场状况12第一节 工程概况121. 总体概况122. 建筑概况123. 结构概况13第二节 现场状况15第三章 工程实施目标181. 质量目标182. 工期目标183. 职业健康平安目标184. 文明施工目标185. 环境目标186. 科技进步目标187. 服务目标18第四章 工程重, 难点分析及对策20第一节 土建施工201. 施工难点202. 施工重点24第二节 机电安装施工251. 施工难点25第五章 现场施工组织机构281. 施工组织管理机构设置原则282. 拟采纳项目管理的模式283.

2、现场组织管理机构特点294. 公司总部对现场组织机构的授权和监管295. 项目经理部的组成及部门职责306. 项目部拟配人员状况表377. 项目部拟配人员资质证明40第六章 施工部署及施工打算44第一节 任务划分及总, 分包管理441. 承包方式及范围44第二节 现场施工部署461. 工程概述462. 施工部署46第三节 施工打算641. 施工技术打算642. 现场打算64第七章 施工总体进度支配及保障措施67第一节 施工总体支配进度671. 施工进度支配编制说明672. 施工进度支配编制673. 施工进度里程碑限制节点67第二节 进度限制与保证措施751. 施工进度支配管理制度752. 施工

3、进度支配管理方法75第八章 主要投入设备材料的用量支配及劳动力支配80第一节 结构实体材料用量支配80第二节 主要机械设备支配801. 主要施工机械设备支配80第三节 劳动力支配831. 劳动力支配832. 劳动力支配表83第四节 主要周转材料进场支配及保证措施861. 主要周转材料运用支配862. 材料保证措施87第九章 施工总平面布置88第一节 现场特征及布置原则881. 场地特征882. 施工现场总平面布置原则88第二节 垂直运输881. 大型机械设备现场布置88第三节 现场临时设施布置901. 围墙的布置设计902. 大门的布置903. 排水设施的布置904. 办公区临建的布置915.

4、 标养室的布置916. 材料堆场及主要材料加工场地的布置917. 各施工阶段平面布置918. 临时设施需用面积统计959. 现场道路及消防道路设置9510. 临时用水设计9511. 临时用电设计97第四节 总平面管理措施106第十章 主要分部分项工程施工方案和技术措施107第一节 土建施工方案1071. 测量施工方案1072. 土方工程1203. 防水工程施工方案1214. 钢筋工程施工方案1305. 模板工程施工方案1406. 混凝土工程施工方案1517. 基础大体积混凝土施工方案1548. 高大模板施工方案1589. 外脚手架工程施工方案16810. 砌体工程施工方案19811. 屋面工程

5、施工方案20112. 装饰装修工程施工方案204第二节 机电安装施工方案2131. 机电深化设计2132. 给排水工程2153. 电气安装2194. 大型设备吊运安装2215. 空调水系统安装2306. 通风空调系统调试236第十一章 保证投资的技术措施2401. 人力资源投资保证措施2402. 设备, 材料投资保证措施2433. 机械投资保证措施2464. 各种资源的组织协调保证措施2475. 其他投资保证及协调管理措施247第十二章 质量目标和质量保证措施249第一节 工程质量目标249第二节 质量保证体系2491. 质量管理体系2492. 质量管理机构2493. 项目管理人员质量管理职能

6、2494. 质量管理制度2525. 质量因素限制2546. 质量限制方法及管理措施2557. 施工工序的质量限制2578. 主要分项工程质量限制要点258第三节 质量问题分析和处理的程序2691. 质量问题分析的目的2692. 质量问题的分析和处理2693. 质量问题不做处理的论证2694. 质量问题处理的鉴定2695. 订正和预防措施2706. 质量记录的限制2727. 质量通病防治措施2738. 工程质量检测280第十三章 平安防护及文明施工措施284第一节 平安防护措施2841. 平安生产目标2842. 平安生产保证体系2843. 确保平安生产的技术组织措施2884. 消防保卫措施306

7、5. 卫生防疫措施3086. 突发事务应急预案312第二节 文明施工措施3211. 文明施工目标3212. 文明施工保证体系3213. 文明施工管理措施3234. 创郑州市文明工地措施327第十四章 环境爱护管理体系及措施333第一节 环境爱护目标333第二节 环境爱护体系333第三节 环保管理组织机构3351. 主要职责335第四节 环境爱护管理措施3371. 环境爱护管理制度3372. 环境爱护管理措施3373. 施工环境爱护专项措施338第十五章 对总承包管理相识及对专业分包的管理, 协作, 协调345第一节 总承包管理3451. 总承包管理范围3452. 总承包管理原则3453. 总承

8、包管理体系3464. 总承包管理方法3475. 对分包单位的管理措施3486. 总承包支配管理3497. 总承包技术管理3518. 总承包合同管理3539. 总承包质量管理35410. 总承包平安管理35511. 总承包文明施工与环保管理356第二节 对分包工程的管理, 协调, 协作和服务3561. 总承包统一协作服务内容3562. 各承包人工作内容和责任3573. 总承包统一协作服务措施3584. 对幕墙工程的协作, 协调, 管理, 服务方案3625. 对二次精装修工程的协作, 协调, 管理, 服务方案3636. 对通风系统工程的协作, 协调, 管理, 服务方案3677. 对变配电设备及安装

9、系统工程的协作, 协调, 管理, 服务方案3688. 对地源热泵系统工程的协作, 协调, 管理, 服务方案370第十六章 人员, 材料, 机械交通运输保证措施372第一节 人员的交通组织372第二节 施工材料进出场组织保证措施3721. 主材进出场保证措施3722. 周转材料近出场保证措施373第三节 大型机械进出场交通保证措施374第十七章 冬, 雨季施工保证措施3751. 雨季施工措施3752. 冬季施工措施380第十八章 成品爱护措施3851. 成立成品爱护管理组3852. 管理措施3853. 成品爱护实施措施386第十九章 设备调试, 验收394第一节 调试工作管理措施394第二节 竣

10、工验收管理措施3941. 工程竣工资料的管理措施3952. 移交工作与服务395第一章 编制依据1. 文件资料依据（1）业主郑州*百货供应的招标文件及相关补充文件, 招标答疑文件, 投标用工程图纸等。（2）中华人民共和国颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规程, 规范及验评标准。（3）郑州市人民政府有关建筑工程管理, 市政管理, 环境爱护等法规及规定。（4）ISO9000质量管理体系, ISO14000环境管理体系, OSHMS18000职业平安健康管理体系标准，我单位质量, 环境及职业平安健康管理手册, 程序文件及其支持性文件。（5）建设部举荐重点推广的十项新技术。（6）我单位管理手册及

11、其它有关总承包管理, 质量管理, 平安管理, 文明施工管理规定。（7）现场和周边环境的实地踏勘状况。（8）我单位建筑安装工程施工及验收的企业标准。（9）建设部发布的国家级工法和我单位的企业工法。2. 规范标准, 图集及法规依据国家标准标准名称文件号房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001建筑结构荷载规范GB500092001（2006年版）民用建筑设计通则GB50352-2005建筑抗震设计规范GB50011-2001（2008年版）混凝土结构设计规范GB50010-2002工程测量规范GB500262007建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001建设工程项目管理规范GB/T

12、503262006建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-2000一般混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土质量限制标准GB50164-92建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑地基基础设计规范GB50007-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB5020

13、9-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007压缩机, 风机, 泵安装工程施工及验收规范GB50275-98建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑设计防火规范GB50016-2006综合布线系统工程设计规范GB50311-2007建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑工程施工组织设计规范GB/T50502-2009建筑工程施工质量评价标准GB50375-2006建筑工程建筑面

14、积计算规范GB/T50353-2005砌体结构设计规范GB50003-2001建筑结构牢靠度设计统一标准GB50068-2001建筑制图标准GB/T50104-2001岩土工程勘察规范GB50021-2001采暖通风与空气调整设计规范GB50019-2003民用建筑热工设计规范GB50176-1993公共建筑节能设计标准GB50189-2005室外给水设计规范GB50013-2006室外排水设计规范GB50014-2006建筑给水排水设计规范GB50015-2003低压配电设计规范GB50054-95建筑物防雷设计规范（2000版）GB50057-94（2000）有线电视系统工程技术规范GB5

15、0200-94民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2007智能建筑设计标准GB/T50314-2006钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002行业标准标准名称文件号夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准JGJ134-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99混凝土小型空心砌块建筑技术规范JGJ/T14-2004建筑变形测量规范JGJ/T8-97建筑施工平安检查标准JGJ59-99施工现场临时

16、用电平安技术规范JGJ46-2005回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2001混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95一般混凝土协作比设计规程JGJ55-2000钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范JGJ130-2001城市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ50-2001办公建筑设计规范JGJ67-2006外墙外保温工程设计技术规程JGJ144-2004民用建筑电气设计规范JGJ16-2008玻璃

17、幕墙工程技术规范JGJ102-2003钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90图集图集名称编号混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1修正版建筑物抗震构造详图03G329-1砌体填充墙结构构造06SG614-1钢筋混凝土过梁03G322-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏型基础）04G101-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础, 条形基础, 桩基承台）06G101-6给排水专业图集S1-S3系列2002版防水套管03S404钢制管件03S403雨水斗01S302液位测量与限制D703-12管道与设备保温98R418

18、建筑电气通用图集92DQ*系列电气装置标准图集JSJT-*系列建筑物防雷设施安装99（03）D5011等电位联结安装97SD567智能建筑弱电工程设计施工图集97X700（上）（下）火灾报警及消防限制96SX501主要法规, 规范性文件法规文件名称文件号建设工程质量管理条例国务院令第279号建设工程平安生产管理条例国务院令第393号工程建设标准强制性条文建设部建标2002219号文房屋建筑工程和市政基础设施工程实行有见证取样和送检的规定2000年578号中华人民共和国建筑法中国环境爱护法规全书1982-2002国家环境爱护局政策法规司建筑工程设计文件编制深度规定建设部（2003版）建筑平安玻璃

19、管理规定发改运行【2003】2116号郑州市建筑设计探讨院建筑专业技术措施2006年版第二章 工程概况及现场状况第一节 工程概况1. 总体概况工程名称郑州*商业广场项目地点郑州市二七路与西太康路交叉口建设单位郑州*设计单位*监理单位*2. 建筑概况建筑面积382969主要建筑功能百货, 剧场, 酒店地上部分建筑面积240274地下部分建筑面积142695建筑层数及层高地下：4层-4F：3.450m；-3F：3.550m；-2F：3.750m；-1F：5.760m。A区：地上14层1F：7.650m；2F：5.550m；3F10F：4.900m；11F12F：5.400m；13F：4.900m；

20、14F：5.400m。B区：地上14层1F：7.650m；2F：5.550m；3F10F：4.900m；11F12F：5.400m；13F：4.900m；14F：5.400m。C1区：地上9层1F：7.650m；2F：5.550m；3F8F：4.900m；9F：4.900m。C2区：地上24层1F：7.650m；2F：5.550m；3F8F：4.900m；10F23F：3.425m；24F：3.625m。D区：地上6层1F：7.650m；2F：5.550m；3F5F：4.900m；6F：12.000m。防水等级地下室防水等级为一级屋面防水等级为二级主要房间布置地下部分地下1层超市, 贮藏, 酒

21、店协助用房设备机房, 自行车库, 类车库(25辆，属小型汽车库)地下24层I类小汽车库(共计1505辆，分别为负二层520辆, 负三层495辆, 负四层490辆）特大型车库，局部平战结合人防地下室地上A区百货地上B区百货，14层局部为游泳池。地上C1区1层5层为零售；6层为剧场, 百货；7层, 8层为百货, 展厅；9层为百货, 游泳池。地上C2区1层5层为零售；6层为百货；7层9层为酒店服务等管理用房；10层24层为客房。地上D区1层4层为零售；5层为书店, 溜冰场；6层, 7层为影院, 机房。防水做法地下室一层：防水等级为级，防水材料采纳高分子自粘胶膜防水卷材，厚度大于1.5mm。混凝土自防

22、水抗渗等级P6。地下室二四层：防水等级为级，防水材料采纳高分子自粘胶膜防水卷材，厚度大于1.5mm。地下二层混凝土自防水抗渗等级P8，地下三四层, 基础底板, 基础梁及桩基筏板的混凝土自防水抗渗等级P12。钢筋混凝土屋面：防水层采纳1.2+1.5厚合成高分子卷材防水；卫生间, 盥洗间：防水材料采纳聚氨脂防水涂料。保温做法外墙：40厚岩棉板屋面：50厚挤塑聚苯板墙体材料外围护墙体, 内墙一层采纳250厚加气混凝土砌块,其它层采纳200厚加气混凝土砌块。0.000以下与土壤接触部分采纳MU10混凝土实心砖。主要装修做法楼地面：花岗岩楼面, 防滑地砖楼面, 玻化砖楼面, 防滑涂料楼面, 细石混凝土楼

23、面；踢脚：水泥砂浆踢脚, 面砖踢脚；内墙：石材墙面, 乳胶漆墙面； 天棚：玻璃棉吸声板吊顶, 乳胶漆顶棚, 轻钢龙骨石膏板吊顶, 铝扣板吊顶；幕墙：石材幕墙, 玻璃幕墙, 铝板幕墙；外墙：涂料外墙面, 干挂石材外墙面, 金属板外墙面。3. 结构概况结构体系框架剪力墙结构，0.000以下为上部结构嵌固端。基础型式挤扩支盘灌注后注浆桩基承台+防水板设计运用年限结构主体合理运用年限50年建筑结构平安等级二级基础平安等级一级地基基础设计等级甲级桩基础设计等级甲级抗震设防分类乙类(A区, B区, C1区, D区）；丙类(C2区)。抗震设防烈度7度（除C2区外，其它区的抗震措施按 8 度执行。）钢筋混凝土

24、结构抗震等级(1)A区, B区标高-0.050以上，框架梁, 柱, 剪力墙抗震等级为：一级。(2)C1区, D区标高-0.050以上框架梁, 柱抗震等级为：二级，剪力墙抗震等级为：一级。(3)C2区标高-0.050以上框架梁, 柱, 剪力墙抗震等级为：二级。(4)地下一层（标高-5.810-0.050）框架梁, 柱, 剪力墙抗震等级为:一级；(5)地下二层及二层以下（标高-5.810以下）框架梁, 柱, 剪力墙抗震等级为：三级；建筑防火分类等级一类建筑耐火等级一级建筑物场地土类别类钢筋钢材级别HPB235HRB335HRB400Q345钢板混凝土强度等级基础垫层C15基础底板, 基础梁, 桩筏

25、基础C40（P12）地下室外墙C40（抗渗等级-4层, -3层为P12；-2层为P8；-1层为P6）C2区基础顶面22.950m剪力墙, 连梁, 框架柱C60A, B, D区基础顶面18.050m剪力墙, 连梁, 框架柱；C1区基础顶面27.850m剪力墙, 连梁, 框架柱；C2区22.950m 75.350m剪力墙, 连梁, 框架柱C50A, B, D区18.050m以上剪力墙, 连梁, 框架柱；C1区27.850m以上剪力墙, 连梁, 框架柱；C2区75.350m剪力墙, 连梁, 框架柱C40结构梁, 板, 楼梯C35构造柱, 圈梁, 现浇过梁及压顶梁C25墙厚650mm, 600mm,

26、500mm, 400mm, 350mm, 300mm, 200mm板厚筏板厚950mm，电梯间底板厚2300mm，现浇楼板厚120mm, 150mm柱子尺寸10501050mm, 10001000mm, 950950mm, 750750mm, 600600mm, 梁尺寸基础梁400mm550mm, 300mm500mm, 500mm650mm，框架梁500mm650mm, 500mm600mm, 300mm550mm, 200mm350mm混凝土爱护层（mm）筏板基础50mm；地下室外墙：迎水面外侧50mm,内侧20mm(水池等：25mm)。结构钢筋的混凝土按结构构件的环境类别选用。环境类别梁

27、柱墙, 板构造柱一类25301520二类a30302020二类b35352520第二节 现场状况郑州*二七商业广场工程位于郑州市二七路与太康路交叉口西北角，面临郑州市购书中心，东临北二七路，南临西太康路。本工程现场围墙甲方已设置，南北两侧各由一个临时出入口。四周广告牌维护正在施工中，现场东侧商铺正常营业中。桩基础工程, 基坑支护及降水工程已施工完毕，场区内土方工程尚未起先施工，场地内较平坦，工程生产设施布置在场内，工人生活设施部分布置在场内，部分在场外（我司在金博大有三层空房，约3000m2，可用作工人住宿），距现场步行约5分钟，管理人员生活设施在场外布置。水, 电状况：经现场勘查，临时供水水

28、源位于现场东北角与西南角，临时供电容量为3500KVA的变电箱，分别位于现场东南角, 东北角和西北角。总述：依据现场状况，本工程施工现场已完成“三通一平”工作，土方开挖完成后，可以进行本次投标范围内的施工工作。现场南临时出入门*现场北临时出入口*现场状况*北二七路实景一*北二七路实景二*第三章 工程实施目标1. 质量目标合格且达到优良评价标准。2. 工期目标投标总工期34个月（1035日历天）。暂定开工日期2010年8月1日（具体开工日期以开工报告为准），交工日期2013年5月31日。为便利业主将A, B提前营业，A, B区提前约5个月竣工，A, B区竣工交房时间为2013年1月15日。3.

29、职业健康平安目标确保无伤亡, 无重伤事故；确保无火灾事故。4. 文明施工目标达到市级文明工地标准，争创省级文明工地。5. 环境目标a, 噪声, 粉尘, 污水排放达标，削减和限制固废的产生；b, 削减噪声对四周环境的影响，无噪声投诉。6. 科技进步目标我单位在施工管理过程中将坚持科学技术是第一生产力，主动推广建设部2005年建筑业10项新技术，主要用于本工程的新技术如下：1, 混凝土裂缝防治技术2, 粗直径钢筋直螺纹机械连接技术3, HRB400级钢筋的应用技术4, 新型模板与脚手架技术5, 钢结构的防火防腐技术6, 新型防水材料应用技术7, 节能型围护结构应用技术8, 金属矩形风管薄钢板法兰连

30、接技术9, 给水管道卡压连接技术10, 建筑企业管理信息化技术7. 服务目标在施工中时刻为业主着想，从施工角度和以往的施工阅历来向业主提出合理化建议，满足业主提出的各种合理要求。科学地编制施工方案和作业指导书，为业主限制投资。工程完工后刚好撤场，在撤场的同时向业主移交全部资料，妥当做好已完工程和已购材料, 设备的爱护，按业主要求的时间将自有机械设备和人员撤出施工场地，协作业主办理工程档案的归档工作。工程移交后，我单位将进行跟踪服务，确保工程的正常运用。我单位承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺，在工程完工时与业主签订工程保修合同；工程交付后，定期对工程进行回访，刚好了解业主对本工程的

31、运用状况，虚心听取他们的意见和建议，做好保修服务工作。第四章 工程重, 难点分析及对策本工程是一个建筑体型困难，上部荷载差异悬殊，且凹凸层相连的大型建筑群体。工程特点显明，且工程难点多。第一节 土建施工1. 施工难点1.1. 交通运输, 材料组织运输, 进出场压力大本工程地处郑州市商业繁华地带，周边南侧有金博大城, 东侧为百货大楼, 大上海城等商业广场，西邻郑州图书购物中心与人民公园，北靠郑州市公安局。现场东侧紧邻的北二七路道路为由北向南的单行道，南侧紧邻西太康路为由西向东单行道。两条道路在白天交通繁忙, 人流密集，仅夜间（22:00凌晨6:00）可以考虑材料的进出场。西太康路上空6m左右密布

32、公交电车输电线，无法进行材料吊运。西侧与北侧紧邻郑州市人民公园和郑州市公安局，无材设置料进场出入口。依据现场考察，仅现场东侧二七路在夜间可以组织材料进场。施工对策：混凝土进场支配施工路途:由金水路或文化路驶入北二七路,沿北二七路路由北向南驶入现场，沿北二七路向南，经解放路, 民主路，转入太康路，驶离现场。混凝土泵送场地:0.000m以下施工阶段,混凝土泵送场地及罐车等候区设置在C1区, C2区,保证混凝土连续浇筑；0.000m以上施工阶段，在A区, B区东侧地下室顶板上增加一泵送场地，罐车沿现场临时道路停靠。浇筑时段支配：依据后浇带划分施工流水段并合理设置施工缝，争取在夜间进行混凝土浇筑施工，

33、避开高峰时段。钢筋, 周转材料及大型机械进场支配施工路途：同混凝土进场路途。材料堆场及装卸车：0.000m以下施工阶段，在C2区设置周转材料堆放场地，C1区设置钢筋堆场。卸车优先选用塔吊卸车，临时租用汽车吊协作卸车，然后由转运至指定施工场地。材料进场时段支配：优先在22点次日6点时段内支配材料进场，避开交通高峰时段。1.2. 临建可利用地狭小，现场平面布置及管理难度大依据施工图纸结合现场踏勘，目前施工现场几乎无临建用地，现场施工材料堆放, 加工等特别困难。施工对策：1）依据不同施工阶段，合理布置施工作业面，力求达到施工现场布置合理, 有序。管理人员生活临建考虑在场外，工人生活临建部分搭建在靠近

34、人民公园与新华书店一侧（具体布置详见各阶段施工平面布置图），部分考虑在场外（我司在金博大有三层空房，约3000m2，可用作工人住宿），距现场步行约5分钟。2）0.000m以下施工阶段，建议预留C1区及C2区为施工生产临建用地，其中C1区设置钢筋加工车间及材料堆场，C2区设置混凝土泵送场地。在0.000m标高位置，沿基坑周边用钢管搭设人行栈道及上下基坑通道。满足工人现场人员流淌。3)0.000m以上施工阶段（基坑回填土完成后，沿基坑周边修筑临时通行道路并沿道路布置施工生产临建）。一层结构施工完成后，在一层内搭设办公室。4）大门及道路布置：0.000m以下施工阶段设置两个大门。现场东北角大门主要用

35、于材料近出场，并在C1区布置车辆回转场地，现场东南角大门主要用于人员进出。0.000m以上施工阶段，增加现场西南角大门用于人员通行，原有两个大门主要用于材料进出场，原东北角大门设置为材料进口，原东南角大门设置为材料出口，现场内车辆单行，保证临时道路畅通。1.3. 单层面积大，拟投入6部塔吊协作现场施工，群塔作业施工组织难度大本工程0.000m以下部分单层建筑面积3.6万平方米，拟投入2部C7030塔吊和4部C6015塔吊共计6部塔吊。群塔作业施工组织难度大，为保证工地的施工平安及各台塔吊能够最大限度的物尽其用，拟采纳如下对策。施工对策：1）编制施工现场群体塔吊平安运行专项施工方案，保证真个施工

36、现场平安顺当施工。2）加强群塔作业管理, 调控，现场设置群塔施工领导小组，由项目经理任组长，平安负责人任副组长，施工队的现场负责人, 平安员等组成群塔施工领导小组，全面负责各塔吊作业的指挥与协调。3）塔吊基础施工前，应依据项目部对施工现场群塔的总体布置图，进行相应施工，其立塔位置不能更改，否则有可能牵一发而动全身，造成塔吊之间的相互碰撞，影响塔吊的正常运用。塔吊安装时，必需严格依据平面图中标注的臂进步行安装，严禁更改，以免影其他塔吊的正常运用。4)塔吊必需阅历收合格后方可运用，严格执行检查, 维护和保养制度；安装严格执行技术交底制度；建立健全起重机械生产平安事故的应急救援预案并组织演练；塔吊正

37、式运转前，项目部应向各塔吊司机, 起重信号工, 司索工做书面平安技术交底和群塔施工联合交底；塔吊施工实行专人负责制，非机组人员不得进入司机室和擅自操作。5）群塔作业运行规则：a, 低塔让高塔: 低塔在转臂前应先视察高塔运行状况再进行作业。b, 后塔让先塔: 在两塔机塔臂作业交叉区域内运行时，后进入该区域塔机要避让先进入该区域的塔机。c, 动塔让静塔：在两塔机塔臂交叉区作业时，进行运转的塔机应避让处于静止状态的塔机。d, 轻车让重车：两塔机同时运行时，无载荷塔机应主动避让有载荷塔机。6）塔吊作业过程中，严格执行“十不吊”规定；司机和信号指挥人员配备对讲机，做到指挥精确, 清晰。1.4. 现场可用

38、场地较少，农夫工多，集体住宿组织难度大本工程现场可用场地较少，工程体量大，劳动力需求量大，施工高峰阶段劳动力接近2000人，合理组织农夫工住宿，是本工程施工的难点,同时也是保障施工顺当进行重要条件。施工对策：1）在现场靠人民公园及新华书店侧,沿基坑旁冠梁上搭设一层架空工人宿舍，可解决300人左右住宿问题。2）我司在金博大有两层空房，约3000m2，可用作工人住宿。1.5. 施工协调难度大本工程涉及的专业多，众多的专业分包工程和独立发包工程，分包单位多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁，总承包管理协调量大。因此必须要求总包单位既要具有很强的综合协调管理实力，能为各专业施工单位营造良好的施工环境，

39、又要具有很强的专业施工监控实力，特殊是系统安装阶段的施工限制管理实力。施工对策：（1）编制“项目总承包管理手册”，作为项目总承包管理工作的指导性文件。手册中明确工程各项目标；项目总承包管理机构, 职责；分包单位职责；材料, 设备进场及工序报验程序；技术文件, 方案报批程序；进度支配及进度支配调整报批程序；平面运用报批程序；现场平安, 文明施工, 质量等各项管理制度。（2）项目成立总承包管理部。在业主, 监理的领导下加强对各专业分包的管理与协调，对进度支配进行跟踪管理，对施工中各施工程序及工期进行协调；将现场平面进行合理规划，授予各分包单位的区域运用权, 运用周期及相关责任；将分包单位的质量,

40、平安管理纳入总承包管理体系，全面履行总承包单位制定的各项质量, 平安管理制度。（3）做好协作和服务工作。协作业主做好各分包工程的招投标工作，确保各分包的人员, 材料, 设备按工期要求刚好进场；总包单位为各分包工程的进场创建条件，保证各分包单位的现场办公, 临设, 水源, 电源, 加工场地, 材料堆场及施工道路的畅通。（4）各专业间的相互协作协调。土建专业合理支配各工序，为机电工程施工创建工作面，保证机电工程各工序的合理穿插。对于走道, 吊顶等部位的管道, 设备, 末端安装与精装修专业相互要求, 相互影响, 相互制约，也必需做好机电与精装修的协作协调工作。1.6. 本工程建筑规模大，工期惊慌，在

41、规定工期内完工难度大本工程总施工面积, 工程材料用量很大，工期惊慌，如何合理组织施工，确保按期完工是本工程一个难点。施工对策：（1）建立科学, 严谨的网络支配管理体系，运用现代化管理手段加强项目网络支配管理, 信息化管理，制定各分包单位, 材料, 设备考察和进场时间支配。（2）在充分了解施工工艺的基础上，细心部署施工流程，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序, 有条不紊，后续工序能提前穿插。（3）为确保按期完工，将制定详实可行的的施工支配，合理配置劳动力, 材料及机具，合理组织施工流水。（4）加强同业主, 监理, 设计人的沟通与沟通，对施工过程中出现的问

42、题刚好达成共识；加强对各分包单位的管理，依据工程进展刚好通知分包单位进场，并为分包单位的工作和生活创建良好条件。（5）主动推广应用新技术, 新工艺和成熟适用的科技成果：如新型模板和脚手架应用技术, 计算机网络信息化应用和管理技术等，依靠科技是第一生产力来提高工效, 加快工程进度。1.7. 本工程单层面积大, 楼层高，工程测量定位困难施工对策：（1）在施工前确定施工总体部署及施工进度支配, 工期保证措施, 质量保证措施，并确保材料, 机械, 劳动力等符合本工程工期要求。（2）合理划分施工段，保证人员配备的数量满足质量, 进度的要求刚好支配人员进行穿插施工，缩短工程工期。（3）合理支配现场测量限制

43、网，按支配本公司有丰富阅历的测量员及总工程师，以最合理的方案完成工程的测量定位工作。（4）成立现场深化设计部，刚好与设计单位沟通协调，对施工图进行深化设计，选择参与此类项目阅历的现代工程施工的资深设计师施工过程中。（5）主动与业主, 设计人员进行沟通, 询问，并请有关专家给项目管理人员讲解并描述建筑物运用功能方面的学问，共同探讨主要施工程序, 方法，在施工过程中完备地体现设计意图。1.8. 交叉施工作业面多，成品爱护难度大本工程施工单位多，工序之间协作, 交叉多，同时施工人数多，简洁出现成品破坏, 污染, 丢失等问题，从而给工程质量, 进度造成不利影响。因此，在工程实施过程中，要制定具体对策，既要爱护自身成品不被破坏，同时也不破坏他人成品。施工对策：（1）制定项目成