某小区综合楼工程土建施工组织设计.docx

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1、施工组织设计书目第 一 章 编制依据71.1 综合说明81.2 编制依据91.3 招标范围9第 二 章 工程概况92.1 工程性质92.2 工程地理位置及四周环境92.3 工程特点102.4 工程设计主要内容10第 三 章 工程总目标103.1 质量目标103.2 施工工期目标103.3 文明平安施工目标10第 四 章 施工进度支配及保证措施114.1 总工期目标114.2 工程施工限制节点114.3 施工进度支配114.4 确保总进度支配实施的措施114.5 施工机械打算134.6 施工物资打算134.7 施工技术打算13第 五 章 施工平面布置图及布置说明145.1 施工现场平面布置原则1

2、45.2 现场施工总平面布置145.3 现场临电, 临水布置155.4 现场施工总平面布置图161.5 现场CIS形象布置16第 六 章 项目施工管理班子配备176.1 项目管理组织构架图186.2 项目承包技术力气配备原则186.3 管理人员配备状况196.4 项目经理及主要管理人员名单, 简介19第 七 章 劳动力和主要施工机械配备227.1 劳动力配置支配22 主要施工机械设备细目表231.3 用电负荷要求24第 八 章 施工总体部署258.1 施工支配的总则258.2 施工组织部署指导思想258.3 施工依次及施工段的划分268.4 上部结构施工设想268.5 装饰施工设想278.6

3、土建与安装各专业相互协调协作措施27第 九 章 工程施工测量299.1 施工依据299.2 平面限制网的测设299.3 工程竖向投测301.4 高程限制网布设301.5 结构施工中的楼层标高限制311.6 质量保证措施331.7 沉降观测33第 十 章 钻孔灌注桩施工方案36101, 桩基施工36102, 施工工艺和技术措施36第 十一 章 轻型井点降水施工方案3711.1 降水方案3711.2 井点设备的选择3811.3 井点降水施工工艺3811.4 施工技术措施及质量保证措施39第 十二 章 土方工程施工方案4012.1 土方工程特点4012.2 土方开挖施工打算4112.3 基坑开挖方法

4、4212.4 土方开挖质量要求和质量保证措施4212.5 土方开挖平安要求和平安保证措施43第 十三 章 基础施工方案4313.1 底板大体积混凝土施工方法4313.2 地下室外墙混凝土施工4613.3 地下室外墙混凝土施工缝的处理4813.4 地下室钢筋工程4913.5 地下室模板工程50第 十四 章 主体结构部分施工方案5114.1 标准结构层施工程序5114.2 钢筋工程5214.3 模板工程5314.4 混凝土工程5614.5 砌体工程59第 十五 章 屋面工程6115.1 屋面工程施工要点6115.2 聚乙烯橡胶共混防水卷材施工6115.3 保温板施工6315.4 工程质量保证措施6

5、315.5 工程验收6415.6 屋面渗漏的防治措施64第 十六 章 装饰工程施工方案6516.1 楼地面装饰工程6516.2 内墙面装饰工程6816.3 外墙面装饰工程7016.4 吊顶工程7116.5 铝合金窗安装7216.6 木门7916.7 内外装修的质量保证措施80第 十七 章 安装工程主要施工方法及技术措施8117.1 电气安装工程内容：8117.2 管道安装工程8417.3 安装工程施工协作措施86第 十八 章 钢管脚手架施工方案8818.1 方案选择与依据8818.2 脚手架的主要材料及配件选用8818.3 搭设主要参数8918.4 脚手架的构造要求8918.5 脚手架搭设依次

6、9118.6 脚手架搭设留意事项9118.7 脚手架拆除要点9118.8 50m高落地式双排钢管脚手架设计与计算9218.9 满堂脚手架施工96第 十九 章 特殊季节施工措施9719.1 冬季施工9719.2 雨季施工方案9819.3 夏季施工99第 二十 章 室外总体工程10020.1 下水道工程10020.2 道路工程10120.3 广场砖102第 二十一 章 工程质量保证措施10221.1 本工程质量限制的原则10321.2 质量体系建立10321.3 质量技术管理措施10421.4 重点部位的质量通病防治措施10721.5 原材料质量限制措施11021.6 成品爱护措施110第 二十二

7、 章 质量通病的防治11122.1 模板工程主要质量通病的防治11222.2 钢筋工程主要质量通病的防治11222.3 混凝土工程主要质量通病的防治11322.4 外墙面渗水的防治措施11322.5 卫生间渗漏的防治措施115第 二十三 章 创建“文明工地”措施和环境爱护管理措施11723.1 创建文明工地的目的与意义11723.2 创建文明工地的基本内容11723.3 文明工地实施措施11823.4 环境爱护管理12323.5 文明施工具体措施费用126第 二十四 章 平安保证措施12624.1 平安生产管理12624.2 消防工作管理132第 二十五 章 新技术的推广及应用13425.1

8、商品混凝土及泵送技术13425.2 粗钢筋机械连接13425.3 新型模板13525.4 塑胶垫块13525.5 聚乙烯橡胶共混防水卷材13525.6 加气混凝土砌块13525.7 计算机应用和管理135第 二十六 章 总分包管理模式及与业主, 监理的协调协作13526.1 总分包管理模式13626.2 总承包管理职能：13626.3 对专业分包单位的初步管理设想：13626.4 与业主, 监理的协作与协调139第 二十七 章 项目经理部主要岗位职责14027.1 项目经理职责14027.2 项目副经理职责14027.3 项目工程师职责14027.4 施工员职责14127.5 专职质量员职责1

9、4127.6 材料员职责14127.7 后勤保卫员职责14227.8 专职平安员142第 二十八 章 工程档案资料管理14228.1 工程档案资料管理执行的标准14228.2 施工单位在建设工程竣工档案编报工作中的职责14228.3 施工技术资料的内容14328.4 竣工文件资料及竣工图的整理及编制要求143有关附图附表书目编号名称附图01一层平面布置图附图02二层平面布置图附图03三层平面布置图附图04四层平面布置图附图05屋顶平面布置图附图06楼梯平面布置图附图07梁, 板模板支设示意图附图08楼梯模板支设示意图附图09文明施工标牌一附图10文明施工标牌二附图11文明施工标牌三附图12平安

10、防护棚搭设示意图附图13临边洞口防护示意图附图14楼梯, 楼层和阳台临边防护栏附图15施工总进度支配横道图第 一 章 编制依据1.1 综合说明1, 首先，依据设计说明提出的有关本工程施工质量, 施工进度, 平安文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位, 监理等共同建设好XX小区综合楼工程。2, 通过细致学习和探讨了XX小区综合楼工程的设计说明, 有关图纸, 答疑资料，并数次踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点, 难点后，我们有充分的信念，在工程平安施工前提下，保证以高质量, 高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。3, 一旦有幸中标我们将

11、全力以赴，尽快做好施工前期打算和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设, 监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目，采纳包工, 包料, 包工期, 包质量, 包平安, 包施工的工程总承包方式。通过对劳动力, 机械设备, 材料, 技术, 方法和信息的优化处置，实现工期, 质量, 平安及社会信誉的预期目标效果。4, 我们将主动协作建设单位做好指定专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对各分包商的协调和协作工作，并供应正常施工所需的一切合理设施，确保本工程顺当进行。5, 施工中将严格依据招标文件所附及其他有关国

12、家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到优良工程，并确保达到优质结构工程。6, 我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不运用不合格材料，并恳切地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。7, 为了确保平安生产，我公司将支配专职平安员进行现场平安全过程管理。8, 编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位, 监理审查批准后组织施工，全过程接受建设, 监理及设计单位对工程施工进度, 质量, 平安的监督管理。9, 我公司将严格依据四川省建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施

13、工要求，确保达到 “四川省文明工地”标准。10, 我公司各类施工机械装备完好，模板, 钢管支撑等设备材料储备雄厚，有适合于本工程施工的多台中型施工塔吊, 混凝土泵车和中小型起重机械设备，完全能满足本工程施工进度和运用要求。11, 若本工程由我公司中标承建，将依据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践阅历，确定比招标文件中要求的210个日历天，提前12天，即在198个日历天内完成XX办公楼工程的全部施工任务。12, 本投标施工组织设计的编制，系依据建设单位所供应的有关工程资料及本工程图纸设计说明为依据，若由我公司中标后，将依据合同要求和施工图设计文件及有关国家, 建设部, 地方标准及强制性条

14、文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。1.2 编制依据1, XX小区综合楼工程施工招标文件；2, XX小区综合楼工程答疑纪要；3, XX小区综合楼工程建筑设计图纸；4, 现行的国家及四川省的有关规范, 规程和标准及强制性条文的规定。5, 四川省现行的平安生产, 文明施工的规定。6, 现行的国家及四川省的有关标准图集。7, 公司质量, 环境, 职业平安健康综合管理手册，体系程序文件和施工作业指导书。1.3 招标范围本工程招标总承包范围为：建设单位供应的本工程施工图和工程量清单中的全部土建和安装部分及室外总体道路围墙, 下水道, 污水池等。第 二 章 工程概况2.1 工程性质1,

15、工程名称：XX小区综合楼工程2, 建设单位：四川省XX房屋建设开发总公司3, 施工招标代理机构：四川省建设工程监理询问有限责任公司2.2 工程地理位置及四周环境1, 地理位置：本工程位于四川省XX市XXJ路328号。2, 四周环境：本工程位于XX区XXJ路, XXW路交叉口偏西，工程西侧为XX大厦，北临住宅区,东面为一商业楼。而且XXJ路又是交通要道，要保证工程的顺当进行，必须要加强施工中的协调工作，保证现场四周地下管线及邻近建筑的平安，为此，项目部必需做好施工的同时，协调好与旁边居民, 商业中心的关系，并以更高的要求做好文明标化施工。2.3 工程特点本工程位于XX区XXJ路328号，总建筑面

16、积约为2400 m2。地上11层框剪结构。2.4 工程设计主要内容1, 主体结构工程本工程采纳混凝土框剪结构。混凝土强度等级：混凝土采纳C15C40不等。砖砌体：框架外墙采纳多孔砖, 内墙采纳多孔砖及加气混凝土砌块。3, 装饰工程外墙装修：依据立面设计要求，外墙面装修主要采纳弹性外墙涂料。内墙装修：依据各房间及各部位运用功能的不同，分别采纳以下装饰面：A, 满批建筑刷乳胶漆墙面；B, 防水防霉涂料墙面；C, 瓷砖墙面。顶棚装修：顶棚装修采纳轻钢龙骨穿孔铝板吊顶, 乳胶漆顶及防水防霉顶。楼地面装修：按各房间及部位的运用功能不同分别采纳：A, 磨光花岗石地面；B, 防滑地砖地面；C, 水泥砂浆地面

17、；D, 大理石板E, 复合木地板。门窗：本工程的窗主要采纳铝合金窗，门采纳硬木框三夹板门，防火门采纳实拼式单面衬石棉板。4, 屋面工程本工程屋面采纳聚乙烯橡胶共混防水卷材细石钢筋混凝土防水屋面。第 三 章 工程总目标3.1 质量目标本工程质量确保一次验收合格，合格率达100%。质量等级为确保优良工程，确保四川省优质工程。3.2 施工工期目标确保本工程在198个日历天完成全部施工任务。支配在2005年10月15日前完成竣工。3.3 文明平安施工目标1, 确保无重大设备和人员伤亡平安事故；2, 确保“四川省文明工地”。3, 确保“四川省标化工地”第 四 章 施工进度支配及保证措施4.1 总工期目标

18、通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求, 工程资料及施工现场实际条件的分析并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的支配支配，确定确保本工程总工期为198个日历天。支配在2005年10月15日前完成竣工。4.2 工程施工限制节点总工期198天，支配开工日期为：2005年4月1日，支配竣工日期为：2005年 10月15日。正式开工日期以建设单位开工令为准。1, 办公楼地下基础完成日期：2005年5月10日2, 办公楼结构封顶完成日期：2005年6月29日3, 装饰完成日期：2005年10月10日4, 清场, 竣工日期：2004年10月15日4.3 施工进度支配详见： 附图15：总进

19、度支配横道图（略）4.4 确保总进度支配实施的措施4.4.1 技术保证措施1, 为确保本工程施工进度，在施工中合理划分施工流水段，分块组织流水作业，每块施工面按钢筋, 模板, 管线预埋和混凝土浇捣四道工序进行流水操作。当达到拆模强度后，模板, 排架拆除后内部砌体工程刚好插入，逐层跟上。2, 切实搞好周转设备, 材料和机械配置3, 为了确保各阶段支配顺当完成，周转设备和机械配置将按阶段支配及实物量提前配置；5, 垂直运输机械及混凝土浇捣设备的配备依据工程实际状况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面；6, 依据每一结构层面所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应依据每一施工块需用材

20、料支配，做到刚好足够，并在施工过程中加以调整。7, 刚好编制各阶段施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。8, 抓紧熟识设计图纸，刚好组织图纸会审。9, 按施工进度支配刚好订购设备和材料，按时进场等。4.4.2 劳动力保证措施1, 依据方案实施要求及施工进度和劳动力需求支配，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。2, 依据工程项目须要，将雇佣与我公司长期合作卓有成效的劳务施工队伍进场施工。3, 对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑，以保证满足施工须要。4.4.3 组织保证措施1, 中标后，我公司将在最短时间内进场，随即进行

21、施工打算工作，尽快熟识工程状况，全面了解影响工期的各方面因素。2, 依据合同要求，制定出详尽的工期进度支配，包括其施工支配的细部优化。3, 由于要保证缩短工期，则必需调整好劳动力, 机械设备及各种材料的运用, 供应中的各种关系，保证供应的刚好性, 合理性。4, 项目经理部以周支配限制分部分项工程进度，按支配要求每周召开一次平衡调度会，刚好解决劳动力，施工材料, 设备调度问题，确保工程按支配实施。5, 视施工进度须要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺当进行。6, 充分利用本公司的大型机械设备优势，调配塔吊，垂直运输机械，钢设备等满足工程须要，并按支

22、配随时调运现场。7, 加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按支配正常运转。前道工序施工为后道工序创建良好环境，提高工作效率。8, 充分发挥我公司施工组织管理的优势，由项目经理部分派管理人员按工序, 分区域, 流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。9, 加强施工质量的过程限制，刚好组织隐藏工程的质量检验，不因不能刚好验收而影响进度。10, 确保每一环节施工质量，使一次验收合格率达100%，消退质量缺陷引起返工, 修改。4.5 施工机械打算1, 本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的打算，需依据本工程总体施工部署并结合各分布分项工程施工依次，拟定施

23、工机械进出场支配，按支配要求刚好支配精良的机械设备进场，进行保养和调试。2, 对于小型施工机械设备，如砂浆机, 振动器, 电焊机, 高压水泵等机械则依据工程各施工阶段施工进度实际，须要进行经济, 合理地配置，有支配地组织进场。3, 全部机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。4, 吊机的运用是施工的关键，故进入施工区后则马上着手施工所需大中型垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，平安可行, 覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。4.6 施工物资打算1, 物资打算工作要符合施工进度的要求，做到刚好足够。2, 施工用常规物资，搭建临设的用料, 临时办公桌, 办公椅，

24、各类施工工具，测量定位仪器, 消防器材等，均提前打算合同生效后即进场。3, 施工用建筑材料应按施工阶段进展状况支配材料进场时间，并均保证刚好进场。4, 各类工程建筑材料将先编制具体的物资需求支配，选购加工支配，这些支配必需附以准确的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核, 确认。5, 全部进场物资将先预先定场分类别堆放，并作好标识及产品爱护工作。4.7 施工技术打算1, 细致熟识全部施工图纸及各有关技术资料，组织好施工图纸会审。2, 制定具体深化且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位和监理工程师的批准实施。3, 依据由建设单位供应的定位轴线及水准高程限制点由我项目部专职测

25、量师进行复核，并依据主控轴线位置重新进行定位弹线。4, 定关键, 特殊工序及质量限制点，制定相应的技术保证措施及质量保证支配，并刚好做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以的确贯彻实施。第 五 章 施工平面布置图及布置说明5.1 施工现场平面布置原则1, 依据施工总体规划和现场场地实际状况，同时考虑现场施工和管理的平安, 卫生及环境整齐，我公司考虑在建设基地西南侧搭设办公区，主楼东搭设生活区，人民路上出入口暂不考虑开通。生活区设施搭设严格依据四川省建委有关规定要求，整个生活区内搭设20间职工宿舍，食堂, 活动室, 浴室和厕所等配套用房。生活区的废水经二级沉淀后排入市政管网，污水经自砌化粪池

26、沉淀后排入市政管网。2, 其他临时设施按其运用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。3, 依据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的施工重点相适应。4, 中小型机械的布置要处于平安环境中，要避开空物体打击的范围。5, 材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以削减发生二次搬运。 6, 临电电源, 电线敷设避开人员流量大的楼梯及平安出口，以及简洁被坠落物打击的范围，电线尽量采纳暗敷方式。5.2 现场施工总平面布置5.2.1 现场施工布置和临时办公的布置依据我公司的现场实地勘踏，及招标方在现场踏勘时的讲解，招标单位供应的本工程现场可用场地比较狭小。为了能最合理地利用现有

27、的施工现场场地，假如我公司有幸中标，我公司将亲密与业主, 监理联系，在规定的场地内制定出最终的具体现场布置，并交与业主, 监理审定。依据公司的CIS手册要求，全部现场管理严格依据公司的现场管理手册执行，保证现场井然有序，并采纳隔断, 油漆画线, 标记板等方式表示不同区域的运用功能。5.2.2 现场出入口及道路依据施工现场现有布置的状况，在新村路上布置了一头大门，并且设置警卫室，是材料以及人员的主要入口。本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施, 材料堆场, 路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处理后，统一汇入市政管道。5.2.3 垂直, 水平运输设置地上

28、结构施工期间布置1台附着式塔吊和1台人货两用电梯。为满足混凝土的需求，安装1台混凝土输送泵，将混凝土干脆输送到工作面，再由布料机布料，可大大提高混凝土的供应实力和施工速度。塔吊, 混凝土运输泵及人货两用电梯的布置见施工总平面图。5.2.4 原材料及加工场地的布置水泥, 砂石等原材料, 钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运范围之内，施工现场全部围挡，进行封闭施工，与四周的环境相隔开。（具体布置详见施工总平面图）为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格依据支配执行。5.3 现场临电, 临水布置5.3.1 现场临电布置 kVA，考虑到不同的施工阶段及照明用电且全部机械并非同时用电，所以甲方供应的

29、250kVA用电量基本上可满足施工须要。2, 依据XX公司工程部介绍，本工程电源位于基地东南角，接入施工现场后，通过施工总配电箱分成三路，其中一路为生活区, 办公室用电；二路为50kW接入施工现场后进入施工楼层，主要用电机具包括钢筋焊接及连续机具, 混凝土振捣机, 电焊机, 夜间照明；另150kW主要供地面的机械运用，为机械设备用电，主要用电机具为塔吊, 施工电梯, 井架, 砂浆机, 钢筋制作机械及部分木模板制作机械等（电缆走向均为沿围墙敷设，穿越施工道路和施工场地均为埋地敷设）（详见附图）。为便利线路改道, 检修和挖取电缆，埋地采纳砖砌电缆沟。便于二次改道和最终拆除。5.3.2 现场临水布置

30、依据施工现场状况及上海市施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方案，本工程施工用水的接入口由业主供应。本工程施工用水水源位于基地西侧，管径50mm，按三路接进施工现场，一路为办公室, 生活区用水；二路为生产加工区，主要为砂浆机, 混凝土搅拌机等机械生产用水；三路为结构楼层施工, 混凝土养护用水。生活, 生产用水沿建筑物外侧按回路布管。场内定点设置消防器材，生活区和生产加工区均按有关规范和要求设消防箱及灭火器。依据以往施工阅历，业主供应120m3/h，可以解决施工高峰用水量。1, 消火栓给水系统室外消火栓给水管道沿道路埋设，沿建筑物布置成环状。2, 生产给水系统在施工现场各用水点预留施工生产用

31、水甩口。3, 排水系统主要考虑污水和雨水, 现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网,雨水干脆排入市政雨水管网。5.4 现场施工总平面布置图详见： 附图01：基坑围护施工平面布置图（略） 附图02：主体阶段施工总平面布置图（略） 附图03：装饰阶段施工平面布置图（略） 附图04：施工临时用电平面布置图（略） 附图05：施工临时用水, 消防平面布置图（略）5.5 现场CIS形象布置依据公司CIS形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素按不同场合和时间严格依据CIS手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“

32、亮化, 净化, 绿化, 美化, 硬化”；并且以“新概念, 新环境, 新品质”的“三新”为目标，使现场的平安生产, 文明施工和施工现场管理不断上台阶。5.5.1 封闭管理m的围墙，做到坚实, 稳定, 美观, 内外进行粉刷，外立面基调为白色，围墙上书写的内容色调依据CIS手册统一执行。mmm；大门及两侧门墩书写的内容及色调依据CIS手册统一执行。3, 大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担当，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度, 保卫人员名单及职责，并建立人员, 材料出入登记档案。5.5.2 施工现场标牌1, 在大门内的惹眼位置上设立“八牌二图”，格式依据公司CIS手册统一执行。2, 在大门内外设置

33、两块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好平安帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的帮助”。其他警示牌依据CIS手册统一加工制作。5.5.3 施工场地1, 混凝土硬地坪施工依据实际状况，在建筑物四周, 主要道路, 堆放建筑材料处硬化处理，其余场地在大门区, 办公室前适当搞些绿化工作。2, 吸烟点依据标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体状况设置吸烟点。5.5.4 办公及生活设施1, 临时设施的建设为了做好现场的标化管理，在我方进驻后，在征得建设方同意下，依据公司CIS手册的统一要求进行对临时设施内外墙面处理，刷公司的标记色及有关公司标识。2, 办公室要求每个办公室布置整

34、齐有序。如办公桌, 椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的岗位职责, 平安帽等。3, 厕所mm，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。4, 医务室内备一些常用的必备药品和担架，医务室工作人员必需具有良好的素养，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的实力。第 六 章 项目施工管理班子配备6.1 项目管理组织构架图总部 材料管理负责人土建施工队安装施工队装修施工队其他分包项目总施工 质量管理负责人 平安管理负责人 支配管理负责人技术负责人项目经理项目工程师项目副经理分公司6.2 项目承包技术力气配备原则1, 针对本工程特点我们将调派具有类似工程施工阅历的优秀

35、工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部，其项目经理为国家一级项目经理，曾获得 “国家优质工程银质奖”的项目经理担当本工程的项目经理。2, 依据合同要求在建设单位领导下实施施工总承包，将各分包单位按统一的进度支配，质量目标进行协调管理。3, 实行项目经理负责制，并在项目经理部内设置项目副经理, 项目工程师等部门，从施工支配的协调, 施工场地的综合支配, 施工工期工序搭接, 协调, 施工质量的限制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。4, 在施工全过程虚心接受建设单位, 监理及设计人员对工程施工进度, 质量, 平安的监督。6.3 管理人员配备状况1, 项目工程师，由具有丰富的总承包施工管

36、理阅历，曾经担当过多个重大工程的高级工程师担当。2, 项目部内部设项目副经理, 项目工程师, 土建项目副经理, 安装项目副经理等专业技术人员及相关人员，分别进行技术, 质量, 平安监督管理, 材料管理及施工总协调，以形成完善的组织管理网络。6.4 项目经理及主要管理人员名单, 简介拟派往本工程的主要管理人员名单表项目工程师姓名职务职称主要资格, 阅历及担当过的项目项目主管XXX项目主管工程师技术负责人XXX技术负责人高级工程师项目经理XXX项目经理工程师见简介项目副经理XXX项目副经理工程师见简介项目工程师XXX技术主管高级工程师见简介施工管理XXX施工员工程师施工管理XXX技术员助理工程师质

37、量管理XXX质量员工程师质量管理XXX取样员质量管理XXX计量员助理工程师质量管理XXX翻砌助理工程师质量管理XXX木工翻样助理工程师质量管理XXX钢筋翻样助理工程师材料管理XXX材料员上岗证平安管理XXX平安员上岗证资料管理XXX资料员工程师项目经理简介 刘XX同志，男，1962年生，中共党员，学历本科，工程师，部颁一级资质证书项目经理。 该同志从学校毕业后任公司质量科长, 集团公司工程部经理，九零年后任施工队长和项目经理等职。该同志具有丰富的施工管理阅历，并能虚心学习新学问, 新工艺，接受新要求, 新观念，争创一流水平。以“质量第一, 用户满足”高于一切处事原则，不断提高职工素养，强化施工

38、现场管理，为社会供应了大批质优形美用户放心的工业, 民用建筑产品。 在其负责工程项目施工十年来，共计完成建筑面积20余万m2。竣工优良率达90%以上，获市优质工程达70%以上;历年来创出“国家优质工程银质奖”1项, 结构优质奖1项等。特殊在九九年由其主持施工的XX城二期（建筑面积24000多m2）荣获“国家优质工程银质奖”, XX市“XXX”奖, XX市“文明工地”；XX花园工程（建筑面积71000 m2）获2000年度XX市“优质结构质奖”, XX市 “文明工地”； XX大楼工程荣获1997年度XX市“XXX”奖。2000年度被评为四川省“优秀项目经理”, “XX市建设系统质量管理先进个人”

39、, “绵阳市建设标兵”, 绵阳市政府颁发建筑业特殊贡献奖称号。该项目经理通过多年来创“优质工程”和“文明工地”活动，技术水平, 管理水平得到了显著提高，并决心以既有成果为起点，再上新台阶，为业主的雄伟事业作出更大贡献。项目副经理简介我们依据领到本项目招标文件后，经公司主要领导探讨探讨，确定调派公司优秀项目经理李XX同志为该项目部的项目副经理，主管该工程的生产管理。李XX同志诞生于1962年，于1980年进本公司工作，于1984年1987年进四川省城乡建设职工中等学校全脱产学习，19951997年进北京师范高校工民建专业大专函授班学习，现职称为工程师，职务为项目经理，先后从事建筑施工, 建筑设计

40、, 建筑管理，曾历经了大小几十个工程项目，在几十年的工作实践中，他有着专业建筑技术基础理论学问和丰富的建筑施工实践阅历，是本公司中青年项目经理中一位主要骨干，能擅长调配各施工技术人员，调动和发挥一切主动因素，在关键施工工序中，能擅长开发新技术, 新工艺，把好质量关, 平安关和工期关，保质保量地做好各个工程项目，下面简要介绍该同志近十年的工作业绩。 1996年XX市灵石18层 局办公大楼工程任项目经理，质量创杯。 1997年XX市中检大厦15层大楼工程中任项目经理，质量创杯。 1999年浙江省XX市东方学院任项目副经理兼技术负责人，质量为“XX杯”。 2000年XX市静安城二期（建筑面积2400

41、0多m2）任项目副经理，荣获“国家优质工程银质奖”, XX市“XXX杯”奖 2001年XX市新华世纪园住宅工程任项目副经理，2号房被评为XX市优质结构工程, 26号房被评为XX市“白玉兰”小区。项目工程师简介为了确保XX小区综合楼能有效地按期, 保质, 保量, 平安地完成施工任务，我公司领到该工程有关的招标文件后，确定派遣具有建筑专业资深的顾XX高级工程师为该项目的项目工程师。顾XX，1952年6月诞生，现年52岁，高校学历，现任本公司副总工程师，先后工作于XX房产经营公司的18层XX大厦建筑面积26500 m2，创“浦江杯”；XX房地产的16层XX大厦二期工程，建筑面积27800 m2，创“

42、白玉兰”工程；XX大楼20层楼，建筑面积20000 m2，“优质工程”；绵阳市XX小区，48000 m2获“XX杯”工程；XX市佳木斯路，多层（6层）住宅楼8500 m2，为“优质工程”；绵阳市XX路16层商务大楼，建筑面积26000 m2，获“XX杯”工程；绵阳市XX安城二期，建筑面积24000多m2，获“国家优质工程银质奖”, 绵阳市“XX杯”奖；XX市XX世纪园住宅工程，2号房被评为XX市优质结构工程, 26号房被评为XX市“XX杯”小区。第 七 章 劳动力和主要施工机械配备7.1 劳动力配置支配7.1.1 劳动力配备支配说明：1, 本工程劳动力配备支配是依据招标文件供应的设计图纸, 有

43、关的预算定额, 劳动定额和总进度支配编制的，主要反映工程所需各种技工, 普工人数，它是项目部限制劳动力平衡, 调配的主要依据。2, 为了确保本工程施工总进度支配目标的实现，劳动力的投入按阶段配备，重点限制基础工程, 主体工程, 装饰工程, 安装工程的劳力配备。主体结构施工着重支配模板工, 钢筋工和混凝土工的劳动力，高峰期原则上考虑二班制；装饰工程首先要调配粉刷工，突出安装工，楼地面工和其他专业班组的组织。3, 安装工程在主体施工和粉刷施工时必需听从土建工程的工期支配，随着土建的速度和工作量的增减刚好调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。4, 为了确保主体工期，本工程必需能在模板施工中满足墙体

44、, 柱, 楼梯, 梁板各工序同时施工的人员安排，劳动力的投入高峰时达到380人左右，平均330人左右。7.1.2 劳动力投入支配表：序号工种 施工阶段基础工程主体工程装饰工程扫尾工程1普工304040302瓦工10501053钢筋工80801024木工601002065混凝土工30301076抹灰装饰工120207水电安装工203030208架子工10251559机修工444410油漆工30511电焊工666412管理15252515合计2753803201237.2 主要施工机械设备细目表主体结构, 装饰施工机械设备选用表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率KW生产实力备注1塔吊QTZ631江苏20005080t/