施工组织设计方案修订版.docx
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1、原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程施工组织设计编制人: 王 琛 审核人: 审批人: 编制单位: 广东恒辉建设编制时间:二0一七年二月九日书目第一章 编制说明及编制依据41.1 编制依据51.2 编制说明6第二章 工程概况及特点72.1 工程及现场概况8第三章 施工打算9第四章 施工管理组织机构124.1管理机构职责划分134.2 项目组织机构图16第五章 施工组织总体部署及现场平面布置175.1 施工现场平面布置及说明, 施工临时用水, 用电设计185.2 施工现场平面管理185.3 施工段的划分及施工程序19第六章 施工进度支配及资源需求支配236
2、.1 总工期及进度支配支配246.2 施工进度支配保证措施246.3 劳动力运用支配246.4 为保证进度支配拟投入的机械设备276.5 材料半成品组织27第七章 主要分部分项工程施工方法及技术保证措施287.1 钢筋工程297.2 混凝土工程347.3 模板工程357.4 脚手架工程 387.5 砌筑工程447.6 抹灰工程497.7 土石方工程537.8 电专业工程547.9 水专业工程施工技术措施677.11 工程施工测量752 楼地面工程787.14 装饰工程797.15 防水工程837.16 门窗工程877 钢结构网架屋面工程89第八章 工程质量保证措施1098.1 质量保证支配11
3、08.2 质量保证措施1118.3 工程技术资料管理115第九章 平安施工措施1199.1 平安管理体系1209.2 平安保证措施1209.3 平安施工技术措施120第十章 文明施工及环境爱护措施137第十一章 雨季, 台风及夏季高温季节的146第一章 编制说明及编制依据主要内容:编制依据编制说明1.1 编制依据原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程(综合)工程图纸,施工合同及有关附件文件。中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的各类规程, 规范及验评标准,本工程主要采纳以下规范及标准:工程测量规范(GB50026-2007) 建筑地基基础工程施工质
4、量验收规范(GB50202-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2011) 砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) 建筑防水工程技术规范(广东省标准DBJ15-19-2006) 地下工程防水技术规范(GB50108-2008) 地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010) 混凝土质量限制标准(GB50164-2011) 建筑给水排
5、水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 建筑电气工程施工质量验收规范(CB50303-2015)扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ130-2011)建筑施工平安检查标准(JGJ59-2011) 城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-2008) 城市绿化工程施工及验收规范CJJT82-99 建设工程施工现场管理规定 编制说明 本施工组织设计作为对工程的初步支配,对工程的施工布置, 施工人员配备, 施工机械投入, 施工支配支配, 工程的主要施工方法与措施, 施工文明及平安, 甲方对于施工范围的要求及协作, 工程质量的限制等都做好全面的阐述,施工过程中可依据工程的具体状况编
6、制专题施工方案,作为补充,力争将业主的每一分投资都用到实处,保质保量的完成业主的预期目标。1.2.2 为保证工程的顺当进行,我公司将制定严格的项目管理和质量管理制度: 依据项目组织机构的分工,制定和落实项目职能部门责任制,施工 管理中重点强调工程质量和施工进度的保障,通过这两条主线,在广阔施工管理人员中形成共识。分层负责分层管理,对各级人员制定相应的奖罚措施,措施到位,责任到人。第二章 工程概况及特点主要内容:工程及现场概况2.1 工程及现场概况 工程名称:原曲仁矿棚户区改造项目二期田螺冲安置区配套公共设施之黄金村中心小学扩容提质工程 建设地址:韶关市浈江区新韶镇田螺冲原黄金村中心小学内建设单
7、位:韶关市市政建设工程管理处 设计单位:中国轻工业西安设计工程有限责任公司 监理单位:广东省建东工程监理 施工单位: 广东恒辉建设 工程特点:本工程工期较惊慌,而且施工处于多雨季节,必需做好基础排水措施。施工现场道路为临时道路,必需留意运输车辆行驶平安。临时设施及办公用房均设在现场,钢筋加工制作依据每个建筑单体工程就近利用。2.1.2 建筑概况(1)新建教学综合楼, 体育馆, 生活用房, 门卫室, 变配电房, 柴油发电机房, 地下泵房及水池等,总建筑面积约15354平方米;其中,教学综合楼建筑层数地上五层,其中天面层为大部分为斜屋面,上盖琉璃瓦,建筑面积约10999平方米。生活用房层数为地上六
8、层,天面女儿墙为斜面,上盖琉璃瓦,建筑面积1998。体育馆屋顶采纳钢结构屋面,单跨跨度超过39米。(2)建设200米标准塑胶环形6跑道运动场, 篮球场, 排球场, 塑胶器械场地和嬉戏区等体育活动场地及给排水管网, 供电管网, 道路, 绿化, 校园园林景观小品, 围墙, 大门等附属设施。 结构概况本工程采纳自然基础,持力层为地下三类土。采纳钢筋混凝土框架结构。混凝土强度等级: C25C40。纵向受力钢筋均采纳抗震钢筋:二级和三级钢筋,焊条 E50(HRB335E, HRB400E级钢筋焊接, Q345-B焊接)。钢筋锚固长度Lae(250mm),钢筋搭接长度L1e(300mm)。钢筋接头可采纳绑
9、扎及电渣压力焊,水平结构可以采纳闪光对焊或绑扎接头。第三章 施工打算主要内容:现场打算劳动力打算机械打算技术打算材料打算 现场打算3.1.1 现场移交我公司向甲方派出以项目工程师为组长的现场移交小组,接受由业主组织的,业主, 测绘部门, 监理等有关部门参与的对建筑红线, 标高, 坐标限制点等的移交。 临时水电管线临时所需用水, 用电已接至场区内,施工前将依据现场不同阶段的总体平面布置,沿场区周边铺设水电管线,以满意施工生产(施工), 生活的须要。 劳动力打算依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,有关人员刚好到位;另外从公司中选择高素养的施工作业队伍进驻该工程现场施工。依据该工程的特点和施工
10、进度支配的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量支配,分批分阶段进场。对工人进行必要的技术, 平安, 思想和法制教化,教化工人树立“平安第一”的正确思想;遵守有关施工和平安的技术法规;遵守地方治安法规,并要求特殊工种人员应持证上岗。在大批施工人员进场前,必需做好后勤工作的支配,为职工的衣, 食, 住, 行, 医等应予以全面考虑,应细致落实,以便充分调动职工的生产主动性。 机械打算进场后,我司将马上依据施工组织设计方案。全部机具将按进场支配分批进场,并使全部进场设备均处于最佳的运行状态。 技术打算一方面使有关人员能细致阅读施工图纸,了解设计意图。同时主动与设计院, 业主, 监理沟通,尽快召开图纸会审
11、,加强对现场施工班组技术交底等技术打算工作,同时依据施工须要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程起先就受控于技术管理,从而确保工程质量。 材料打算我司已有30多年的施工阅历,对施工材料比较熟识,长期以来逐步形成了一整套从市场调查, 进货渠道至供货方式的材料选购质量限制程序,选择信誉度高的合格供应商进行供货。因此本工程所需大量材料的供应,可以得到牢靠保障。为了保证材料质量合格,我单位将实行如下措施:为了保证用于工程材料满意规定要求,全部进场材料进场都必需经证明质量合格后方可运用。材料进场由材料员负责在监理旁站下进行抽样检验。当质量不符合规定时,材料不准运用。进场材料的检验和试验:进入现场的材
12、料按规定要求进行送样检验和试验并作好记录,项目部保证进入现场的在未经检验和试验未符合要求的状况下不得投入项目生产,若经检验不符合要求,项目材料员将按特地程序进行处理。主要节假日期间材料储备供应:由于各种材料在春节, 国庆节等长假期间可能会供应受阻,为保证期间施工的材料连接,在节前项目材料部门要督促其他各部门负责人提前供应精确的工程材料清单,提前与供货厂家定货,在放假前将全部必需的材料运到堆放场地和仓库,确保工程正常进行。第四章 施工管理组织机构主要内容:管理机构职责划分项目组织机构图依据本工程的具体状况,公司将组建高效率施工管理体系的工程项目部,项目部组成成员均具有较丰富的施工阅历,各分部分项
13、工程负责到人,使整个施工按项目部的各项支配指标及目标均在受控状态之下,有条不絮地按质量, 进度, 平安文明施工支配要求正常运转直至完成。 项目领导层由1名一级建立师任项目经理, 1名项目副经理, 一名负责人组成。以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的施工生产。项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事, 成本限制, 技术决策, 设备租赁的权利,对工程进度, 质量, 成本限制, 平安, 文明施工等负责。 项目管理层由各专业施工技术人员和专业管理人员组成,负责项目各项工作的具体实施。 项目作业层主要为现场一, 二线工人,由与我公司合作多年,具有丰富施工阅历和肯定等级的建制施工队伍组成。 项目管
14、理机构岗位职责4.1.4.1 项目经理:主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针,刚好, 适当地做出项目管理决策。协调好各方面的关系,处理日常存在问题,组织好项目生产协调会。严格履行合同条款,确保工程顺当进行。 项目副经理参与施工方案的编制。负责现场生产管理,督促各专业工种及班组按制定的施工支配进行施工。合理调配机械设备的运用,保证工程的均衡持续进行施工。指导材料选购仓储的日常工作,确保材料按期进场。负责项目与地方各职能部门的接洽, 联系工作。项目经理离开现场时,代替项目经理全面履行职责。在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系,落实质量责任制。干脆指挥工程质量, 平安生产, 文明
15、施工, 环境爱护及平安保卫的各项工作,对本工程的工程质量, 平安生产, 文明施工, 环境爱护及平安保卫的各项工作负责。 项目技术负责人负责工程技术管理工作。组织技术人员刚好做好施工图的批阅工作。审核各专业施工方案,并协调各专业之间的技术工作。与设计, 监理保持沟通,发觉问题刚好处理工作。组织技术骨干力气对本项目的新技术, 新工艺进行学习研讨,确保技术工作顺当进行。 项目施工员每天填写施工日记, 记录施工进度及质量状况。限制工程进度支配。检查监督各工种及班组施工质量, 平安生产, 文明施工的工作,制止违反施工程序和规范的错误行为。 项目材料员依据施工进度和材料进场支配,刚好组织材料设备进场。负责
16、项目机具的调配与日常管理,满意工程施工须要。对现场材料分类管理贮存。对进场材料的规格, 质量, 数量进行把关验收。严格限制工程用料。刚好收集各项材料产品质量证明资料。4.1.4.6 项目平安员1, 在项目经理的领导下,全面负责工地的平安工作,建立健全平安生产组织机构。2, 学习, 执行平安管理有关规定,制定出具体的平安措施。3, 实行平安生产责任制,依据实际状况设立相应的平安检查人员,并定期对施工生产中的平安设施进行监督检查,保证工程的顺当进行。4, 组织施工人员进行平安教化,并做好工程平安交底工作,填报相应的资料。5, 定期组织施工技术人员进行平安学习,并做好学习记录。6, 负责工地的平安保
17、卫工作。7, 细致贯彻执行国家及上级有关平安生产方针, 政策, 法规。坚决按技术规范施工,以搞好平安生产管理工作为首要职责。8, 细致细致地做好施工组织支配,在组织支配中必需细致考虑施工平安防范工作,用制度, 规章来明确平安责任,促使工程按支配有组织进行。9, 在施工中要留意检查, 督促和技术交底,不搞盲目和无打算地施工。发觉隐患要刚好订正。10, 重视工人的平安生产教化,定期或不定期的进行平安学习。11, 细致接受上级有关部门的检查和指导,以及提出的整改意见。做到事事留意平安,时时抓平安。发觉问题要刚好汇报,刚好处理。4.2 项目组织机构图项目经理技术负责人项目副经理仓管员后勤组资料员材料员
18、测量员平安员施工员各作业班组第五章 施工组织总体部署及现场平面布置主要内容:施工现场平面布置及说明, 施工临时用水, 用电设计施工现场平面管理施工段的划分及施工程序机械设备的布置措施5.1 施工现场平面布置及说明, 施工临时用水, 用电设计 施工现场平面布置及文字说明依据现场实际状况,进行了综合考虑,将现场划分为临时办公区,其中办公区在整个施工过程中基本保持不变;加工及堆置区依据施工阶段的变更作局部调整。 分阶段布置 主体结构施工阶段施工现场布置1台塔吊,4台物料提升机,用于材料的上下运输。5.1.1.2.2 装修施工阶段堆料区在本阶段进行调整。设备堆场, 门, 窗等半成品堆放在主要建筑物旁,
19、钢筋加工场, 原材料堆场调整为装修材料堆场。 施工现场平面布置图见:附图一:施工现场平面布置图 施工临时用电设计参照临时施工用电设计方案。5.2 施工现场平面管理 施工总平面布置施工总平面布置合理与否,将干脆关系到施工进度的快慢和平安文明施工管理水平的凹凸,为保证现场施工顺当进行,具体的施工平面布置原则为:在满意施工的条件下,尽量节约施工用地;满意施工须要和文明施工的前提下,尽可能削减临时建设投资;在保证场内交通运输畅通和满意施工对材料要求的前提下,最大限度地削减场内运输,特殊是削减场内二次搬运;在平面交通上,要尽量避开各班组相互干扰;符合施工现场卫生及平安技术要求和防火规范。5.3 施工段的
20、划分及施工程序5.3.1 结构施工阶段施工段的划分施工段的划分主要分为(子)单位工程, 基础, 主体结构, 装饰装修, 市政道路, 园林绿化五个施工段。基础及主体结构施工阶段包括(子)单位工程基础土方, 独立柱基, 主体框架结构及砌体工程。5.3.1.2 装修施工阶段包括每个(子)单位工程的内外装饰装修, 消防工程, 给排水工程及电气工程。对工程的施工段的划分其原则为“结构施工分项穿插,安装装修阶段立面分层”以达到合理地流水作业,工序搭接的科学性,在确保工程质量的前提下,加快施工进度,以科学的工序穿插施工来缩短工期。5.3.1.3 市政道路及园林绿化阶段在主体结构工程施工及将要完成阶段,在有工
21、作面的状况下,适当穿插施工,以缩短总体工期。 施工程序依据现场已有条件,确定该工程总体施工程序为:土方开挖垫层施工基础施工地上主体结构施工(依序插入砌体工程, 粗装饰工程, 消防设备安装工程, 电气工程等专业分项工程的施工)内, 外装饰工程市政道路及园林绿化工程工程交工验收。5.3.3 施工流程限制 总体施工流程前期打算工作土方开挖施工基础工程施工内外装饰施工市政道路及园林绿化交工验收5.3.3.2 主体结构施工流程测量放线审核复 核水电预埋避雷焊接墙, 柱钢筋绑扎支承系统模板测量放线梁板支承系统搭设避雷焊接, 水电预埋质检验收梁底模板体系梁筋绑扎梁侧模板板筋绑扎质检隐藏验收板模板铺设混凝土养
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