砖混结构招投标阶段施工组织设计.docx

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1、砖混结构小区宿舍楼工程施工组织设计1施工组织设计的综合说明和编制依据我公司是隶属于xxxx建筑安装工程公司下属第x分公司，是一支拥有雄厚施工技术力气和机械装备的, 富有施工阅历的专业性建筑施工队伍。近年来，我公司先后承建了大量的具有肯定社会影响的项目，赢得了较高的社会信誉，积累了丰富的施工阅历和大量的施工技术资料，对承建xxxxxx小区宿舍楼工程，我们具有极大的爱好，对与建设单位的合作充溢真诚的意愿。我们组织有关的工程技术人员和预算人员对招标文件及施工图纸进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，细致了解现场状况，细心编制了本工程的施工组织设计；明确了工程施工的方针, 目标管理, 施工工期；编

2、制了本投标文件供批阅。如我第x分公司有幸中标承建，我们将组建强有力的工程施工项目部，依靠本公司的管理, 技术, 装备的优势，遵循设计，恪守合同，细心组织，确保工程优质如期完成。为确保xxxxxx小区宿舍楼工程在支配工期内顺当完成，本公司委派有关工程技术施工人员实地踏勘施工现场并做好施工前的各项打算工作，以便尽早破土动工。同时，本着抓前不抓后的原则，本公司的进度支配将以xxx日历天为目标。组织好劳动力, 材料, 机械设备；协调好各方关系，确保总工期目标的实现，即xxxx年x月x日开工至xxxx年x月x日竣工。我公司将把本工程列入xxxx年公司年度重点工程项目，创优目标项目；设立强有力的质量保证体

3、系，加强质量目标管理，使该工程在质量管理和质量水平上，打下扎实基础。本工程的质量目标为：创北京市优质工程。为实施本工程施工，本公司将委派具有丰富施工管理阅历的管理人员和工程技术人员组成项目经理部，同时由公司具有类似工程施工阅历的项目经理担当本工程的项目经理，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。1.业主供应的xxxxxx小区宿舍楼工程设计图纸。2.现场考察及业主供应的环境条件。3.业主的招标文件。4.上级主管部门的有关文件规定。5.ISO9001质量管理体系程序文件, ISO14001环境管理体系文件和OHSAS18001职业卫生平安管理文件。7.附国家, 行业及地方规范规定。序号类别名

4、 称编 号1国家土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-832国家建筑地基基础工程质量验收规范GB50202-20023地方北京市建筑工程施工平安操作规程DBJ01-62-20024国家地下防水工程质量验收规范GB50208-20025国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20026国家工程测量规范及条文说明GB50026-937国家建筑工程质量管理条例国务院令第279号8国家工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文9国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-200210国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211国家屋面工程质量验收规范GB50207-

5、200212国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200113国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200214国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200215国家建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-200216国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-9618国家建筑设计防火规范GBJ16-8719行业建筑施工高处作业平安技术规范JGJ80-9120行业建筑机械运用平安技术规程JGJ33-200121行业建筑施工现场临时用电平安技术规范JGJ46-8822行业建筑物抗震构造详图97G32

6、923地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-9624地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-200025国家民用建筑工程室内环境污染限制规范GB50325-200126地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定试行京TY5-9927地方建筑工程有见证取样的规定京建质2000578号28地方北京市建设委员会颁布的有关建筑施工规程,平安质量等文件29国家组合钢模板技术规范GBJ214-898.北京市现行有关的劳动定额和预算定额。2总工期进度支配和开竣工日期总工期, 工程总进度支配的编制说明：（1）总进度支配编制依据现有的设计图纸及业主要求的工期（2）总进度支配主要考虑在砌筑工程和现浇工

7、程为限制目标做好工序搭接，以快速完成基础和主体结构的施工。（3）主体结构验收合格后，插入装修工程及水暖, 电器, 设备安装。（4）依据现场实际条件将x楼和x楼分为两个单位工程分别进行连续, 均衡的流水施工。总工期和工程总进度支配见施工进度网络支配和施工进度支配横道图。依据本工程业主确定的开工日期为xxxx年x月x日，因此本工程的开工日期以xxxx年x月x日为准，依据我公司制定的本工程进度支配，本工程xxxx年x月x日开工，至xxxx年x月x日竣工，我们将以xxx天的工期提前交付运用。3施工技术方案和施工组织设计1, 项目施工简介：项 目内 容工程名称建设单位设计单位工程地址2, 地理环境, 建

8、筑形式：本工程为xxxxx小区宿舍楼工程，施工场地窄，地形较平坦，0.00相当于肯定标高xxxx m，场地位于怀柔杨宋镇。本工程为一类建筑，建筑物耐火等级为一级，地震设防烈度x度，耐久性等级为xx年；工程建筑场地类别为类。基础埋深最深处为xxx米左右。3, 建筑, 结构, 电气, 设备概况：建筑概况建筑面积总xxxxxx，其中x住宅xxxxxx，x住宅xxxxxx建筑物高X m基础埋深X m基本轴线X m层高X m0.00相当于肯定标高xxx m结构概况基础钢砼条形基础主体结构砖混（楼, 屋盖及楼梯为现浇砼）混凝土强度等级基础垫层C10备注基础C25楼梯, 构, 圈过C25抗震结构x度设防；防

9、水屋面水泥砂浆爱护层不上人屋面装修内墙除厨, 厕为釉面砖外，其余为混合沙浆粉刷楼地面除厨, 厕防滑地砖外，其余水泥地面顶棚除厨厕水泥砂浆，其余粉刷石膏门窗地上三防门, 木门, 塑钢门电气概况水暖设备概况3.1.2工程特点, 重点, 难点：1, 该工程为砖混，由于该工程纵向较长，考虑为防止砖墙的伸缩不均而开裂设一条变形缝；2, 本工程为砖体结构，砌筑工程和现浇混凝土工程是本工程的重点，模板工程是确保混凝土工程施工的关键，因此现浇砼应抓好钢筋, 模板, 和混凝土工程的施工，合理地支配施工进度支配和劳动力，机械设备，抓住重点，确保施工顺当完成。3, 该工程位于xxxxxxxx小区宿舍楼内，因场地狭窄

10、，必需保持良好的施工秩序，做好施工人员的管理和平安文明施工, 环保等工作。4, 平安问题始终是建筑工程的首要问题，尤其本工程占地面积小，施工过程中实行各项平安保证措施，保证本工程优质, 高速地完成。因此平安问题是本工程的重点。5, 高标准的质量要求 本工程的质量标准高，依据招标文件的要求本工程的质量标准为优良，本公司将该工程质量目标列为北京市优质工程。我们将通过严格的程序限制和过程限制，实施“过程精品”，在较短的工期时间内把该工程建立成合同约定的成品，确保 北京市优质工程目标的实现，使业主完全满足，是本工程的核心任务。6, 总承包的综合实力的高标准要求由于本工程实施总承包管理，将有众多的专业承

11、包商进场进行交叉作业，因此如何珍惜业主赐予的总承包权力，履行总承包责任, 权力和义务，我们将站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划，高效地组织, 管理, 协调和有效的限制，是该工程的特别重要和艰难的任务。依据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的奋斗精神；拼搏, 求实的工作作风，编制好各困难部位的技术方案，创一流的管理模式, 一流的工程质量, 一流的工程速度，以确保北京市优质工程为目标，顺当完成xxxxxxx小区宿舍楼工程的建设任务。依据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一, 工期目标我公司在接到本工程的招标文件后，

12、结合本工程的特点, 重点和难点进行施工组织设计的编制，对进度支配的可行性进行了细致细致的探讨，对工程施工组织管理进行了细致的部署和筹划，对每一道工序的支配做到科学合理, 高效紧凑, 连接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：工程拟定于xxxx年x月x日开工，xxxx年x月x日竣工，计xxx日历天，以此作为整个工程总限制支配，施工总进度表，工期网络图以及分项工程施工进度支配的限制目标，主要阶段目标见施工进度支配表。二, 工程质量目标：北京市优质工程。 本工程的工程质量标准为：全部分项工程质量符合国家质量验收规范的全部要求，分部分项工程一次性验收合格率100%，单位工程一次性验收

13、合格率100%；严格实施“过程优质”管理，使该工程成为让业主完全满足的优质工程。三, 工程成本造价限制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才, 科学的管理, 先进的技术和设备, 经济合理的施工方案和工艺, 科学的策划和部署, 有效的组织管理, 协调和限制，使该工程成本和造价得到最有效的限制；同业主, 设计院, 监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和支配，使工程各个环节连接紧密, 高效顺当地向前推动；从现场施工组织, 管理, 协调与限制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节” “限制”，追求“过程优质”，避开不必要的返工, 奢侈，

14、尽最大可能削减和节约工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分相识到只有整个工程成本和造价得到良好的限制，才能对整个工程有利，对业主有利，对各施工单位有利。四, 平安目标我公司将实行切实可行的措施和足够的平安投入，做好平安三级教化通过严密的平安管理，以内。五, 环境爱护和平安文明施工的目标我公司将严格遵守北京市有关建筑工程施工的各项管理规定，依据业主及我公司对现场环保, 平安, 文明施工和施工现场形象的严格要求，使本工程达到北京市平安文明工地的要求，使其成为我公司的形象示范工程。为实现上述管理目标，我公司将会强化项目在环境爱护, 污染限制, 交通管理和疏导,

15、 交通平安和施工平安管理，现场文明施工和现场形象等管理和限制，加大人, 财, 物的投入，实行有力的有针对性的措施，保障足够的措施费用，对工程施工集中领导，分级管理，分层限制，营造良好的现场施工条件和平安文明, 整齐的施工环境。我公司将把本工程作为严格按环保体系实施的重点工程，将制定多项环境爱护, 平安文明施工，企业形象实施方案。六, 团结合作目标主动, 主动, 高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主, 监理, 设计, 各材料商, 供应商和相关政府部门, 居民之间的关系，加强各施工队伍的管理，使其能够友好协调协作, 相互支持, 相互理解, 精诚合作，使工程各方形成一个团结, 协作,

16、 高效, 和谐的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。（1）, 总承包组织施工以土建工程为主，水电, 通风, 设备安装及装饰工程协作施工，协调业主所指定的分包单位的施工；（2）, 本工程分结构施工期，设备安装和装饰施工期，设备调试施工期。通过平衡协调及调度，紧密地组织成一体；（3）, 结构施工期间以主体结构为主要进度限制区域，一切施工协调管理即人, 材, 物首先满足该区，确保结构施工总进度支配。（4）, 组织支配施工内容有土建工程，水电, 通风, 装饰, 调试等工程；（5）, 施工区域分基础结构与主体部分，以主体结构的施工为主，其它装饰工程, 设备安装工程协作施工；（6）, 各分包施工

17、单位（含业主方指定分包单位）无条件听从施工总进度支配。（1）主动主持施工图审查，帮助建设单位会同设计单位，供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选材。（2）对施工中出现的状况，按设计师, 监理的要求刚好处理，并会同建设单位，设计单位，施工方依据总进度与整体效果要求, 验收小样板间, 进行分项验收，分部质量验收, 单位工程竣工验收等。（3）依据建设单位的要求，组织设计方参与机电设备，装饰用料，卫生洁具等的选型, 选材和定货，参与新材料的定样选购。（4）协调各建筑师解决诸如因管道并列等缘由引起的标高，几何尺寸的平衡协调工作。（1）在施工全过程中，严格依据建设单位及监理工程师批准的施工组织设计, 施

18、工方案进行质量管理，在分包单位自检和总承包专检的基础上接受监理工程师的验收和检查，并依据监理提出的要求，予以整改。（2）贯彻总承包商已建立的质量限制, 检查, 管理制度，并据以对各分包施工予以监控，确保产品达到合格。总承包商对整个工程质量负有最终责任，任何分包单位工作的失职，失误均视为本公司的工作失误，因而杜绝现场施工分包单位不听从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。（3）全部进入现场运用的成品, 半成品, 设备, 材料, 器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定运用前需进行物理化学试验检测的材料, 主动递交检测结果报告，使所用的材料, 设备符合规定要求

19、。（4）按部位或分项, 工序检验的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工未经监理确认不得进行下道工序作业的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。 （1）总承包商会同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采纳竞争录用方法，使所选的分包单位（含供应厂商）无论是资质，管理，阅历上符合工程要求。（2）责成分包单位选用的设备，材料必需在事前征得总承包方监理方的审定认可，严禁擅自代用材料和运用劣质材料。（3）责成各分包单位严格按施工总进度支配和施工组织设计要求，建立质保体系，确保支配目标的实现。（4）本公司将以指令方式，组织指挥各分包施工单位科学地进行作业生产，协调施工中所产生的各类冲突

20、，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地削减施工中所产生的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。（5）我公司将不断加强对施工班组的教化，加强施工班组对成品爱护的意识和行为，做好上道工序与下道工序的交接检查，使产品不污, 不损。 （1）按总进度支配制定的限制点，参与工作协调会议，检查限制点的实施状况，必要时判定修正调整下一个限制点的实施要求。（2）解决施工中存在的问题。（3）总我公司定期或不定期地组织对工程限制点, 工程质量, 现场标准化, 平安生产, 计量单位, 工程技术等的监督, 检查，加强对原材料及电器具的检查。（1）, 在施工现场范围内做全封闭围护，做公司统一标记，全

21、部按我公司统一的围墙形式；在现场留出环形车道，在现场门边设置专人保卫。（2）, 下水布置：沿施工道路，施工场地四周设置排水沟，排水沟截面尺寸为300300，接入现场内总下水管，并设置相应的沉淀池，砼砂浆搅拌机，设置沉淀池，沉淀池尺寸为800800800，排水沟有3%泛水，排水沟上设置铸铁盖板，排水口接入现场内下水总管。（3）, 上水布置：将业主供应的直径100mm（？）给水管沿场地道路边布置，其它支线采纳直径 25mm镀锌水管，水管埋深500mm。且在水管的端部设置阀门作为供水之用，在建筑工程两侧各布置一只消防栓井。（4）, 用电布置：由业主配电房干脆供应总电源，接入现场一级配电箱，然后由总一

22、级配电箱接出各施工分箱。（5）, 临时设施布置：在现场的搭设现场临时办公及职工住房，搭设职工食堂及浴室，搭设仓库, 机修, 水电仓库和标养室，设置现场钢筋加工场地，木工棚及模板堆放场，现场设厕所一座，化粪池一座，定期请环保抽粪。其余详见施工总平面布置图。（6）现场临时设施搭设支配详见下表：现场临时设施一览表序号名称建筑面积（m2）结构形式备注1现场办公室xxx彩钢板结构围护，钢架塑钢门窗地砖地面2监理办公室xx彩钢板结构围护，钢架塑钢门窗地砖地面3职工宿舍xxx水泥板围护结构，聚苯板内保温钢门窗结构水泥地面4食堂xxx水泥板围护结构，聚苯板内保温钢窗木门5浴室xx砖砌结构磁砖墙面, 防滑地砖6

23、厕所xx砖砌结构磁砖墙面, 防滑地砖7门卫室x砖结构钢窗木门8标养及试验室x砖结构，内保温钢窗木门9仓库xx砖结构钢门窗10木工房xxx砖结构钢门窗11机修车间xx砖结构钢门窗12电工值班室xx砖结构钢窗木门13电气仓库xx砖结构钢窗木门14钢筋加工棚xxx钢架结构石绵瓦顶棚15钢筋堆场xxx混凝土硬化地面16钢管堆场xxx混凝土硬化地面17模板堆场xxx混凝土硬化地面现场运用TN-S三相五线制接零爱护系统供电，共分五路：一路供塔吊运用，一路供外用施工龙门架运用，一路供砼搅拌站泵，一路供钢筋机械和木工机械运用，一路供现场施工运用。全部供电系统都采纳三级限制二级爱护，全部主线路电缆埋地敷设。现场

24、临时用水系统包括：生活, 施工生产给水系统及临时排水系统，其中给水系统和施工生产给水系统共用一根干管，环形布置于建筑物四周，施工用水支管和生活用水支管就近从干管引出。现场临时排水系统分施工现场排水系统，生活区域排水系统，其中现场排水系统采纳在建筑物四周设排水沟的方式，由排水沟再进入排水干管最终进入场内总管线，保证建筑物四周的雨水不进入施工场地内，刚好将现场内的积水排出场外。生活区排水依据地势设置排水沟，将雨水引入场内排水管线。（1）主体结构施工阶段，采纳塔吊做工具。（2）施工层面上用手推车作运输（3）现浇砼现场自行搅拌。（4）装修阶段现场增设砂浆搅拌机二台，具体位置见现场布置图依据施工现场组织

25、进行。（5）具体支配支配施工机械详见下表：主要机具支配表名 称型号及规格数量用电量(KW)购入时间备注固定式塔吊TQ60/80211150插入式振捣器8蛙式打夯机HW-324钢筋弯曲机GW-4026钢筋切断机GQ-50224搅拌机JB-400428电刨MB104326圆盘锯MJ106111合计148电焊机BX3-500-23卷扬机JJK-1A214灰铲挖掘机轮胎式2合计140施工用总配电箱配备一只，电箱电缆线沿地下沿围墙辅设，用电通过电箱配电进行施工，电缆通过洞口时，用抱箍及膨胀螺丝把电缆固定在混凝土结构上。1, 施工用电量计算依据本工程拟投入的主要施工机械表，计算出本工程支配投入施工机械电动

26、机功率P1=181.2KW，电焊机功率P2=70.2KVA，则依据下式计算本工程施工总用电量P： COS197(KVA)照明用电考虑10%P，则施工总用电量197=240（KVA）本工程需配备额定功率为250KVA的变压器供电, 能够满足工程施工的须要。2, 施工用电布置本工程施工用电主线路截面，均依据业主供应的变压器容量进行匹配，截面尺寸应略有富有，设专人管理，以保证平安用电。本工程施工用电设施，按JGJ46-88规定，布电线路, 配电箱, 用电设备一律按TN-S三相五线制进行布线，布线示意图如下：L1(黄)L2(绿)L3(红)N(黑)PE（绿/黄）231图中：1, 工地接地。 2, 电气设

27、备外露导电部分。 3, 爱护零线重复接地。 L1, L2, L3为相线，N为工作零线，PE为爱护零线。1, 施工用水量计算：依据施工及生活用水，选用100mm钢管作为临时供水管，可以满足须要，施工用水选50mm钢管（和消防立管共用），沿场布枝状分布。2, 施工排水布置本工程施工排水，基坑排水采纳集水井和明沟相结合的方法。基坑工作面取为1.0米，集水井和明沟设置于基础范围外，地下水流的上游。集水井间距3040米。集水井宽度或直径为0.8米，其深度低于挖土面1.0米，井底铺设碎石滤水层，以免抽水时将泥浆抽出。集水井内积水用潜水泵抽出，用软管排到场边排水沟内排出。场地积水排泄，支配沿场地三面挖排水沟

28、，场内排水沟排出施工现场接入场外雨水总管网。成立以项目经理为首的项目管理领导班子，设五部一室：技术部, 工程部, 经营部, 材料部, 财务部和办公室，项目其组织管理机构如下图：项目经理技术负责人项目副经理财务部施工部质安部办公室经营部材料部抹灰班混凝土班木工班钢筋班水暖班电工班项目经理：工程项目的总负责人，制定实施与贯彻质量方针和进度支配，决策主要经营管理活动。组织机构设置, 人员聘任建议权和职责安排，执行质量方针和质量目标工作的检查，对施工中的平安生产负责。项目副经理：向项目经理负责，参与制定并贯彻执行质量方针和进支配，对施工中的平安生产, 文明施工负责，负责组织对施工过程中所出现问题的协调

29、, 处理，对施工生产支配进行审定和组织实现该支配，对施工质量负有监督, 检查的责任，参与工程质量的评定工作，组织工程成品的爱护和实施工程回访保修。技术负责人：向项目经理负责，参与制订, 贯彻, 执行质量方针和科技发展规划，领导项目质量管理工作，对实现本项目质量目标负责，贯彻执行技术标准，制订和实施科技进步成果的应用支配，组织施工组织设计的编制，审核季节性施工措施和其它技术方案，签发施工图纸，设计变更及技术性文件，组织对工程技术资料管理工作的检查。负责不合格工序（分项工程）订正措施的审批，组织开展QC小组的活动，负责组织单位工程和分部工程的质量评定，参与组织处理不合格分项工程的质量问题，重大问题

30、上报公司总工程师。施工科：实行国家的有关技术法规, 文件和技术标准，负责分项工程施工工艺标准的技术交底和向施工班组进行施工方案和技术措施的交底，负责编制施工方案和技术措施；负责推广, 应用新技术, 新材料, 新工艺，负责整个工程的测量工作。按施工组织规划审核年, 季, 月, 周施工进度支配，并组织施工支配的落实，按总平面图进行施工现场布置, 管理； 质量员：贯彻国家质量政策, 法规，开展质量教化工作，贯彻执行本项目即定的质量方针，确保质量目标的实现，对工程质量状况进行监督, 检查，对进场物资进行检改，有权拒绝不合格物资进场运用，对违反国家标准及施工要求的状况责令整修, 返工乃至停工，负责将检验

31、过程中收集的数据, 信息做好记录，进行分析评价，并刚好向上级或有关部门汇报。参与重大质量事故的调查处理。平安员：贯彻国家平安政策, 法规，开展对职工的平安教化工作。贯彻执行本项目部定的平安方针，确保平安生产目标的实现，对施工平安生产状况进行监督, 检查，对进场职工进行平安教化，参与重大平安事故的调查，提出防范措施及处理意见。预算员：负责项目工程的预决算，月度进度报表, 工程量审核；依据工程量的完成状况审核材料的消耗量，人工费消耗等；刚好统计工程量的完成状况。做施工结算工作。材料员：制定好材料的支配，选购供应；负责现场施工机械的租赁与管理，周转材料的供应等；确保现场管理达到北京市文明平安工地标准

32、。应严格材料及设备选购, 检验制度，各种进场材料出厂证明, 准用证及材料有关指标是否符合要求，确保工程用材百分之百合格。办公室：负责现场全部文件的收发管理，后勤保障管理，负责施工技术资料的收集, 整理，归档等工作。署1, 现场项目经理部同业主, 监理工程师及设计人员亲密协作，刚好解决场内的实际问题，项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，首先依据承诺工期，制定具体的总体网络限制支配，分阶段设置限制工程节点，将影响关键线路的各个分部分项工程进度进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度支配的顺当实现。2, 模板：条形基础采纳砖模。3, 钢筋现场加工，依据不同的部位分不同的规格加工制作，用人工抬

33、运至坑内。4, 混凝土：混凝土采纳现场搅拌，布料相结合施工。5, 材料运输：依据工程所处的位置及四周环境, 交通状况的现场实际状况，在不影响居民正常生活的前提下，合理支配进料时间。依据施工进度按型号, 规格, 施工部位运至现场和作业面上。6, 本工程结构施工时脚手架采纳扣件式钢管脚手架施工。7, 结构, 水, 电预埋同步进行，工程完成后，管道, 设备安装同时结束，最终留一个多月时间进行收尾及各专业调试。1, 我公司提前对现场进行了具体的踏勘，对影响施工的周边不利因素进行了细致的分析并提出相应的保证措施，入场后将首先依据这些措施对施工现场进行布置；2, 帮助业主加紧对现场旁边地下管道和其它各种可

34、能影响施工的线路的改造工作；确保施工用电刚好接入施工现场；3, 按我公司的现场企业标准设计完成临时围墙，实行场区全封闭式管理，并依据已批准的临建方案进行搭设；4, 与业主进行测量资料移交和进行测量限制网放线工作；依据招标文件及设计图纸要求，首先依据业主供应的红线桩, 水准点，对轴线, 标高和定位坐标进行复测和测量限制网的布设工作；5, 刚好进行基础模板的配置，钢筋预制工作；刚好进行场地清理和总平面布置，现场临时设施搭设及临水, 临电施工；6, 各种具体的实施支配和施工方案的制定工作，进行分阶段, 分部分项进度支配的编制；制定整个工程的综合配套支配；7, 进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人

35、员和机电工程预埋协作人员打算进场工作，并落实整个后勤保障；8, 依据总体施工进度支配支配编制材料选购支配，并由现场组织严格按支配进场。依据本工程施工图纸计算出各主要材料用量及进场时间。材料进场时需经专业人员验收，合格后需再经监理, 业主进行联合验收，并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。由两栋单体工程组成，由于工期短，须同时施工，一次性投入的人力, 物力较大，因此结构施工是本工程的关键。每栋单体分解划分成三个流水段组织施工。对于不同的流水段配备相应的资源，并保证现场水平运输和垂直运输，保证结构工程进度。为此将实行以下措施：1, 提前确定劳动力素养高和技术力气强的施工队组，确保工程中标后能马

36、上进场绽开现场的施工。2, 项目经理部全部管理人员和专业工种的主要负责人，对工程施工进行总体部署和组织支配。3, 依据不同的混凝土强度等级分别确定施工协作比严格计量，提前落实好商品混凝土的供应等各项打算，确保混凝土施工质量。4, 在施工过程中，遵循程序化, 规范化的项目管理，细致执行ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系及OHSAS18001职业健康平安管理体系程序文件，规范项目管理，加强程序过程和工序的监控力度，刚好预料和总结。加强与业主, 设计, 监理的协调工作；服务限制现场各分包商, 实现业主, 设计, 监理, 施工形成一个和谐的整体。 6, 抓紧施工工期管理，优化施工

37、方案，科学编制施工进度支配，确保施工进度支配的顺当完成。1, 进场后主动做好前期的打算工作，技术人员熟识施工图纸，制定施工方案和进行技术交底。2, 主体和基础结构施工过程中做好水电的各项预埋和预留孔洞。3, 主动协作与帮助业主进行设备, 材料的选型和定货，以及专业分包商的确定；在施工过程中，主动协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺当进行创建良好的条件。4, 随着结构工程的施工，刚好插入水电管道安装工作，随着粗装修的进行，刚好插入设备安装。5, 组织, 协调各专业分包, 独立承包商进行水电专业安装施工以及水电各系统的调试和联动调试。 本工程由于装修时间赶上一个雨季，外墙装修须在前完

38、成，雨季中做室内装修，确保工程的顺当完成。 1, 结构提前验收，刚好插入室内装修；外墙装饰要在结构封顶后进行。 2, 确定全部装修材料的选型和施工样板制，经设计, 业主, 监理和施工方共同验收合格后方可进行大面积施工。 3, 提前做好各分部分项工程的装修施工方案。 4, 按材料样板确定材料供应商并完成供货合同的签定工作，并按支配组织材料进场。 通过充分的打算, 细心组织，合理支配，施工过程中运用好质量管理体系，加强成品爱护措施，就肯定能够保证装修工程的顺当完成。此处主要强调整个建设项目粗线条的施工流程，确定着整个施工的方针和步骤，本工程以基础, 主体, 装修三大分部工程为主线进行施工，水电施工

39、穿插进行为辅，为保证工程进度支配目标的实现，必需限制好这三大分部工程的施工进度，在保证阶段工期的基础上完成总工期目标，对施工的项目要实行严格的责任制度，在组织施工时，必需合理支配施工程序及流向，避开不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期，主动采纳新材料, 新设备, 新工艺和新技术，结合工程特点和现场条件使组织均衡施工，采纳网络支配技术编制施工进度支配以保证施工连续地, 均衡地, 有节奏地进行，合理地布置施工总平面图，削减施工用地，做到文明施工，选用自行装备，租赁机械或机械化分包施工等方式，提高机械化施工程度。降低工程成本，提高经济效益，提高机械设备的利用率，制定节约能源和材料措施，尽量削减二

40、次搬运，合理支配人力, 物力，搞好综合平衡，坚持质量第一，严格执行施工及验收规范，操作规程和质量检验评定标准, 预防和限制影响工程质量的各种因素，建立用户满足的优质工程，贯彻“平安第一，预防为主”的方针，建立健全各项平安管理制度，制定确保平安折施工措施，常常地进行检查和督促。3.5.4施工总依次：挖土C10垫层砼C25条形基础砼MU10蒸压灰沙砖M10水泥沙浆C25砼基础圈梁构造柱回填土本工程按先地下, 后地上；先结构, 后维护；先主体, 后装修；先土建, 后专业的基本依次组织施工。0.00以下部分，先进行挖土, 再打砼垫层, 条形基础, 地圈梁, 砌基础砖墙。结构施工至000时，插入砌体施工

41、；插入水暖干管安装, 电气等项目，采纳垂直水平向流水施工；其它装修工程随后跟上，进行循环流水施工。3.5.5.1基础结构施工段的划分：本工程基础部分为2个流水段进行施工，x楼挖土方，基础垫层, 条形基础, 基础墙构造柱，由x轴-x轴作为一个流水段。x轴-x轴做为一个流水段进行流水施工。x楼-x轴, x轴-x轴两个施工段进行挖土方，砼垫层, 条形基础施工, 基础砖, 构造柱, 基础墙砌筑与主体流水段划分相同。3.5.5.2主体结构施工段划分：主体结构施工划分为三段进行，以x楼A与G轴方向相交与x轴位置至x轴, x轴-x轴, x轴-x轴共三个流水段；x楼A与F轴方向相交与x轴位置至x轴, x轴-x

42、轴, x轴-x轴共分三个流程施工。以楼层为施工段进行流水作业，依据装修部位的不同进行划分，以层为段进行循环流水作业，确保施工按进度支配刚好完成。 依据本工程具体设计要求，本工程拟选用以下各项新技术, 新工艺, 新材料，这些新技术为目前国家建设部要求推广和应用的项目，并且通过运用不断总结阅历加以完善。序号项目名称本工程推广应用状况运用部位1粗直径钢筋连接技术电渣压力焊基础钢筋等2新型模板技术运用多层板模板，确保混凝土表面的平整和光滑， 屋面板, 梁和楼板3空心砖内隔墙4硬聚氯乙烯管材的应用技术UPVC管衬塑热镀锌钢管PB管水管5施工企业的经营管理软件要提高到经营管理与决策水平项目管理软件支配管理

43、6推广施工技术和工艺限制软件提高企业的生产和技术管理水平运用技术资料管理软件绘图软件使工程技术资料标准化资料管理3.5.7主要材料投入及物资供应：我公司将依据设计和规范要求选购工程所需的材料，并严格执行公司“质量体系程序文件”中物资选购程序的规定。装修阶段，对全部的装饰材料均实行样板制，在各家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样品必需通过发包商和监理认可并签字。项目材料科依据样板及合同中供应的质量标准进行物资的进场检验和验收。无论发包商供应的材部，还是自购材料，必需严格依据物资验收程序进行验收，不合格的物资严禁进场运用。3.5.8劳动力, 材料, 设备和物资管理：劳动力实行专业化组织，按不同的工种, 不同的部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高劳动生产率，以确保施工质量和施工进度，依据工程实际进度，刚好调配劳动力，实行动态管理。3.5.8.1各阶段劳动力支配表：人防结构阶段劳动力调配支配工种人 数目前在何地工作支配进场时间支配退场时间钢筋工14北京木工50北京混凝土工35北京普工20北京瓦工36北京抹灰工60北京架子工15北京电工10北京水管工15北京测量工2北京油漆工30北京其它10北京合计297劳动力资源动态分布人 数（ 每 格 50人 ）